2023年度集训工作总结4篇
集训工作总结十月金秋送爽,我们又相聚在北京,开始了管理能力提升模块、专业前沿模块和领导能力及综合素养模块的学习,如果说第一次培训是知识拓展阶段,第二次是能力下面是小编为大家整理的集训工作总结4篇,供大家参考。
集训工作总结篇1
十月金秋送爽,我们又相聚在北京,开始了管理能力提升模块、专业前沿模块和领导能力及综合素养模块的学习,如果说第一次培训是知识拓展阶段,第二次是能力提升阶段,那么这次培训就是整个使用提高的阶段。学以致用,用自己所学为自己企业创造价值,是这个阶段学习的目标。集中学习完成后,既感受到了自己的提高,同时认识到自己的不足,是我在这次集训的感想。
一、 管理能力提升模块
1、突发事件与政府危机管理。中央党校的傅思明教授从全新的视角讲述了,身为一个企业管理者应该如何应对突发的公众危机,就显得尤为重要。面对紧急情况,第一时间采取应急措施,在第一时间发布信息,要将危机管理寓于政府日常工作之中,我们作为财务管理者也需要了解,有处理危机的意识。
互联网已经成为思想文化和信息集散地和社会舆论的放大器,网络的特性,挑战政府的传统媒体治理模式。那么如何掌握网络舆论的主导权,妥善应对网络公共事件,是对领导干部的重大考验。在网上直面问题,网下解决问题,以网络对抗或者回应网络。
2、客户关系管理。朱国勇教授以自己实际运作的“一听天下”项目给大家上了一堂生动的营销课程。客户关系管理包括市场营销和数据管理,一般市场营销阶段分为:以产品为核心,要研究生产以生产为导向;生产过剩,以客户为中心。企业在进行市场营销时,必须首先要考虑客户,研究定位,其次要做到市场细分。
市场营销一般包括;产品、定价、渠道和促销。使我感触最深的就是将电子商务和现有营销渠道结合起来,电子商务能够跨金融、物流,解决品牌传播,解决库存,与消费者互动。所以将电子商务很好布局,那么企业未来的发展前景就好。
通过数据信息管理的维护,对数据挖掘和分析,对客户划分,根据客户个性化进行描述和筛选,尤其是关键老客户的维持。企业若是能把顾客变成股东,那么这才是是客户关系的精髓。
所以说企业营销过程反映了企业管理过程的方方面面,营销已经不单单是销售部门的事情,是整个企业的事情,作为一个企业财务负责人,是应该了解和熟悉营销对于一个企业的重要性的。
二、专业前沿模块
1、公司价值分析与投融资:王铁峰教授以他多年在资本市场运作的经验,讲述了公司的价值分析,并据此对投融资进行决策。一般分析公司的价值都是基于公司的未来价值,在可接受波动和假设条件下,公司未来价值的波动范围和趋势。
在进行投资战略时,要从现金流考虑投资溢价、持续增长和投资增量,在进行融资战略时,要从资本成本考虑资金价格、债权价格和资产价格。
王教授又结合资本市场的实际,投资者如何选择公司,一般应考虑目标公司能否满足市净率为1.5,权益成熟2.8(资产负债率60%以上),净资产收益率15%的条件。
最后他预测了中国未来10年有效永续增长率6%,通过膨胀率3%,有效增长3%。未来的投资公司一定是轻资产公司,今后要重视农产品、天然气、煤化工。在资本市场多挣金融收益,再做大做强主业、实业,实现全球竞争力。
无论在何时何地,投资者所关心的就是企业未来的价值,要了解分析宏观经济和资本市场,为企业选择正确的投资战略就尤其重要了。
2、企业改制上市操作实务
对一个企业来说,造血功能是经营性现金流量,利润是企业目标,现金流是企业命脉。企业为了要做大做强,需要通过改制上市。张剑文教授以他丰富的实践经验,详细系统的介绍了上市流程和重点需要关注的流程。
企业在符合上市条件后,可以进行上市规划和改制重组,在通过监管部门审核后可以在证券交易所上市。企业股权结构要从股权清晰化、到股权多元化,最后到股权优质化。企业要将产业资本和金融资本有机地结合起来。除了上市再融资,还有私募,可以改善财务和资本结构,治理结构有外部股东进来,更有利提高企业的管理效率和水平。
3、企业并购重组战略
郜卓教授讲述的并购重组战略,结合众多案例更加贴合企业实际详细系统的介绍了企业并购重组战略。解决企业经营过程中的矛盾,就要并购重组。通过并购可以缩短投资时间,提高投资效率;可以有效地突破行业壁垒进入新市场;可以获得协同效应,迅速提升企业价值。
在并购过程中,最难整合的是人的问题,最根本的是利益平衡,最重要的是要符合企业战略。使我深有感触的是并购的融资方式除了常见的几种,现在有过桥融资的方式,是在安排较为复杂的中长期融资前,为满足并购需求,由金融机构先提供及时的短期融资,可以有效解决若并购不成功,企业需要负担高额的利息费用。
另外评估值只是交易价格的参考,以实际交易价格为准。若并购项目未来增长潜力大,支付的对价也可以高于评估值,若未来增长潜力有限,支付的对价也可以低于评估值。所以交易价格是通过谈判根据项目的实际情况确定的,评估值仅仅是参考。
三、领导能力与综合素养模块
1、时间管理与情绪管理
在当今社会,人们的压力越来越大,如何及时有效地舒缓情绪,大家保持正常的心理健康才能更加有效的工作和生活。尹文刚教授从心理学角度,向大家介绍了简单有效地舒缓心理压力方法,要减压调整情绪。要心态好、性情开朗、知足常乐、生活规律,还要多运动。
2、国学与人生智慧
张国刚教授从国学入手,将一些道理潜移墨化到企业日常领导的管理过程中,使我获益匪浅。
仁者境界代表的是领导素质。仁的主旨是忠恕,也就是说成就别人就是成就了资金;仁的要求是克己复礼,就是要克服自己的缺点,克制自己的欲望,克制自己的冲动。
君子风范是领导层次。领导并不是专断,关键是判断。根据实际岗位,适当用人。领导要有驾驭能力。
中庸之道是工作方法。不是模凌两可,二是真理之道,中正之道。
获益最深的就是领导要学会授权,那么业绩突出而不累。
学院还组织大家参观了联想集团在北京的总部,从联想最初的创业,到联想每一个重大战略的转折点,最后到现在的联想已经成为一家极富创新性的国际化的科技公司,联想的企业理念是“执着每一个产品的精益求精,让客户实现他们的目标”,就是有着这样的企业文化,联想才取得了一次又一次的辉煌成就。这样的企业文化早已经融入到整个企业的每一个角落,所有的员工都以成为这样的企业的员工为荣耀。有什么样的企业文化,就有什么样的员工,就有什么样的企业发展。企业文化对于一个企业具有至关重要的作用。
我是领军人才培训项目的获利者,今年我的岗位和职务得到了提升,通过培训丰富了知识,开拓了眼界,才使我在招聘中脱颖而出,是领军人才这个项目为我搭建了发展平台。这次培训的企业改制上市和并购重组尤其对我现在的工作帮助很大,也获益良多。无论以后我在什么样的岗位上,都要以更开阔的眼光来看待和解决问题,这样才是真正的提升。
集训工作总结篇2
六月份的执勤业务训练已结束,回顾近这个月来的训练工作,中队全体官兵在中队领导小组的正确带领下严格要求,严格训练在各方面取得了一定的收获,同时通过此次训练也暴露出了训练方面存在的一些问题。通过训练使中队官兵的整体素质有了进一步的提高,为了中队以后能够更加出色的完成各项灭火救援任务,提高队伍处置各种灾害事故的能力打下了良好的基础。下面就结合六月份的训练情况总结如下:
一、领导重视、组织严密。
为加强和规范装备建设和中队的训练工作,全面提高队伍处置化学灾害事故的能力,检验中队整体战斗力,增强指挥员的组织指挥,综合协调,临机处置能力以及战斗员体能、技术、战术水平,确保急难、险、重的各项灭火救援任务的完成,中队领导一班人对此次训练都非常重视,
二、严格训练、严格要求
这次训练项目多,任务重,训练时间长,因此在训练中小组同志严格按照训练项目操作规程,坚持了循序渐进的原则,严格按照支队下发训练周配档进行训练,采取多种训练形式,要求大家按要求科学、反复的练习,达到全面提高身体素质的目的。体能训练操作练习按课前准备、训练实施、恢复训练、训练讲评的程序进行。在训练中,中队领导始终坚持和大家战斗在一条战线上,坚持同吃、同住、同训练,共同探讨,共同进步,极大的调动了同志们训练的积极性和创造性,提高了训练的质量和效果,同时,在训练中每名官兵都能发扬不怕苦不怕累的精神,训练中始终严格要求自己,无论是3000米长跑,还是负重登楼,他们都能认真对待,并喊出了“流血流汗不流泪、掉皮掉肉不掉队”的口号,在训练中真正形成了比、学、帮、超的良好氛围。
三、突出存在的问题。
通过训练,我们看出了自身还存在很多问题,距离领导的要求还有一定的差距,主要表现在:
1、训练中,把握规律不细,研究不细。
2、训练前的准备不细,对科目不能认真的理解,尺度把握不好。
3、业务不够熟练,技术不过硬,不能认真的审视自己。
4、不能很好的提高消防装备的效率,临战状态不强。
总之,通过六月份的艰苦训练,官兵们熟练了各种器材的使用,通过此次执勤业务训练,提高了中队抢险救援和处置特殊灾害事故的能力。
集训工作总结篇3
第一,来之前,我简单地认为这里就是培养四会教练员的。但是我有了切身体会之后才明白,大家来这学习的不单单是“四会”教学、队列动作,更重要的是培养观念、意识、作风和价值观,还有收获最珍贵的友谊!一人犯错,全体“吃药”,告诉你什么叫做集体观念;你的毛巾被,我帮你一起叠,教会你什么叫做团结意识;出公差时,异口同声的“报告”,暗示你什么叫做积极作风。班长日常的教导,指引你要低调做人,为我们树立正确的价值观。除此之外,大家统一起床、开饭、出操、上课等一系列的统一行动,也增进了战友们之间的默契和感情。
第二,有一回课堂,是联合国军事观察员中校同志为我们带来的,真的感触颇深。我们并不是生活在一个和平的时代,只是出生在一个和平的国家。之所以岁月静好、社会安定,只不过是有人在以自己的青春和生命为代价,替你负重前行!这个道理都知道,但没有什么切身体会。战争随时可能爆发,不要在和平的环境中,得意忘形,不然就是温水煮青蛙的后果!所以我们要不断增强国防意识,树立忧患意识,用我们的爱国热忱来做自己力所能及的,巩固国防、守卫和平!
第三,我们应该学会多去体会生活、观察身边。我想对我影响最大的应该是三连二排的班长们,就是因为平时有意无意地观察着他们的言行举止。观察他们的同时,既满足了我对生活的好奇,又让我学到了很多珍贵的东西。三位班长的风格独树一帜,特征凸显。张卓班长幽默活泼、思想开明;方达班长体贴入微、刚中带柔;张彬班长沉着严肃、成熟稳重。所以,每个人身上都有不同的闪光点,值得我们去借鉴、吸收。得其精华,为我所用。
第四,全省各大高校派出的学员来到集训队,尤其是成绩优异学校的学员们,反应了他们的特色。来到这里,必然会有高校之间的竞争,所以要知己知彼,明白自己与别人存在的差距,以及自己的优势。如果想在这表现突出,取得优异成绩,首先自身本领必须过硬,具体在四会教学的边讲边做、队列动作、较好的体能,举个例子:湖南农大的,每一项单个军人队列动作、边讲边做,都在学校经过了考核,他们下了不少工夫,准备十分充足,所以在平时能直接上来演示,作为大家的”教科书”,然后能促进先进个人的诞生,进而能加平时分,作为评选优秀学员的重要依据。针对这一点,我觉得我们教导大队的训练,必须还要再提升一个档次,尽量做到精简人员,便于管理,多做学员的思想工作,从心底里调动他们的积极性。其次,待人接物方面要随和,不和别人发生不愉快;做事方面要积极,多帮班长分担担子。
第五,关于优秀学员的问题,我没有拿到,深表惭愧。我没有做好,我不会找什么借口来搪塞。优秀学员是对一个人综合素质的肯定,我可能在某些方面存在不足,需要查漏补缺。集训队重视平时表现以及平时成绩,这是考验一个人的重要依据。所以我平时有些方面没做好。但我也不否定自己在平时生活中的表现以及自己的考核成绩,觉得在某些方面自己并不比别人差,至少没有浪费这段时间,学到了很多,感悟了很多,成长了很多。抛开荣誉不讲,从长远发展来看,我觉得最重要的是,把在集训队学到的东西、得到的感悟带回学校,去传给更多的人,让教导大队继续前进、成长!人生路长,时刻准备着各种考验,所以也很高兴能在集训队学到很多一生受用的东西。一路走来,如坐春风,悄然成长,无悔时光。
集训工作总结篇4
x小学骨干教师培训班,在大力支持下,今天在美丽的开班了。首先,我代表向表示最崇高的敬意,向各位授课老师表示衷心地感谢!向前来学习交流的各位骨干教师表示热烈地欢迎!为使本期培训取得圆满成功,受县教育局委托,下面,我谈三点意见。
一、明确目标,务求培训取得实效。
今天,我们举办小学骨干教师培训,其目的就是培养一大批具有内涵素质的骨干教师,引领全县教育改革和学校的发展。为此,投入大量人力、财力,采取全新的教学模式,异地办班,异地参观,设置优质课程,邀请知名专家。使大家把听取高层次专家报告和一线丰富教学经验相结合,课上交流与课外研讨相结合,活动中学与过程中学相结合,集中学习与回校实践相结合,提升个人专业素质,为今后教育教学工作注入活力、吸取营养,为全县教育教学质量提高插上腾飞的翅膀。
二、立足提高,增加培训学习的动力。
到这个大都市来参加大规模的培训,对我们很多人来说,应该说是第一次,因此,可以说本次的培训层次和类型都非常高。我们要深深认识到教育资源的丰富性,教育改革的超前性,抱着虚心学习、广泛交流、深入研讨、充分借鉴、唯我所用的态度与行动,投入紧张的学习培训活动中,竭力取得最大的收获。前来参加培训的教师们都是一线经过层层推荐评选出来的骨干教师,我们代表着本校、本所有教师来参加培训的。我们肩负的使命是,通过接受培训,要在自己的工作岗位上,勇于实践、锐意改革,成长为理论丰富、经验丰富、能够引领其他教师共同成长的优秀骨干教师。我们今天坐在这里参加培训,而其他老师代我们管理课堂或代我们上课,我们一定要怀揣感恩之心、心存感激之情的对待本次培训,一定要增强培训学习的动力。
三、强化纪律,高度重视安全。
一是要加强纪律性。在培训期间,大家一定要遵守学习纪律,遵守学校安排的作息时间。上课时不得结对外出,外出必须书面请假。上课时,每小组人员坐在一起,座位从前到后,依次是第x组、x组、x组至x组。课余外出必须集体行动,不准单独外出。严禁将风景照片上传微博、微信、说说等网络媒体。二是要珍惜安全环境的创设。在外学习,安全第一,老师们一定要注意保重身体,一定要在饮食、出外等方面常存安全之念,常有安全之行。坚持少喝酒、力争不喝酒,坚持外出要谨慎、坚决杜绝出事故,每组组长要多操心,尽量为大家提供周到的服务,保证健康学习、愉快考察、乘兴而来、安全返回。三是要增强主动性。老师们在学习的过程中,一定要有主动意识,一定要有问题意识,要积极与专家交流,与一起来参加学习的校长学员们互动,使我们的学习充满更多的热情,更多的感悟,更多的讨论,更多的提升,在学习中互通信息,结成友谊,共同提高。
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