2023年度安全监理年终工作总结5篇（范例推荐）

安全监理年终工作总结金地大厦商住楼工程，合同工期28层封顶时间定为20xx年年底。年初开始打工程桩于2月中旬完工，总包单位3月中旬进入现场，3月下旬正式工程下面是小编为大家整理的安全监理年终工作总结5篇,供大家参考。

安全监理年终工作总结篇1

金地大厦商住楼工程，合同工期28层封顶时间定为20xx年年底。年初开始打工程桩于2月中旬完工，总包单位3月中旬进入现场，3月下旬正式工程开始施工，xx年1月4日六层楼顶浇筑完毕。

一年来工程进度如此缓慢，原因是多方面的，但主要原因是开工前各项应办的开工手续均未办，属于“三无”工程，即无土地使用证、无规划许可证、无施工许可证。这种三无工程实际上是违法施工工程，即便是勉勉强强的开了工，在施工中会受到各相关执法部门的限制，不能正常的进行施工作业。根本谈不上正常的施工进度了，实践已经得到了证明。对于开发商来讲想早点把工程建起来是可以理解的，但是明明知道“三无”工程是违法的施工项目，开发商还要名正言顺的和有关承包单位签订承包合同，合同一经签订，承建单位就上了这条没有合法手续工程的大船，当他们意识到“三无”工程的不可靠性，已经为时已晚，想下也下不去了，监理单位同样也在不知不觉中上了这条不该上的大船，陪着施工单位在大船上飘来飘去，12个月过去了，仅得到监理酬金一万二仟元，钱拿的不多，人没有少配，劲没有少使，想一想，大大的赔了本，真是既劳民又伤财，好在兄弟们都是老江湖了，赔本的买卖也见多了，可以讲是司空见惯了，因为现在的监理市场是僧多粥少，所以明知山有虎，偏向虎山行，为了能喝上一碗汤，赔上一点是为了不饿跑了人。这个帐这么一算弟兄们心理也就平衡了许多，在一年来的具体工作中，在分公司大掌柜的精心领导下，经过弟兄们的积极努力，还算比较好的完成了不太好完成的监理工作。受到了总公司检查组和建设单位的认同。下面就一年来监理部在工程质量、施工安全和施工进度方面的工作总结如下：

一、对工程质量的监督管理

㈠工程施工从年初打桩开始就碰到了一个素质很低的打桩队伍，尽管挂靠单位的牌子名气很大，号称省建总公司打桩队，其实只是一个没有管理人员和施工队伍的个体户，管理人员是东拉西凑凑到一起的，几位既不尽职也不尽责的油条先生们使用的钻机都是临时找来的，这样的队伍怎么能够保证桩基工程的施工质量，确实值得三思，为了确保施工质量不出问题，我们采取了人员两班倒，全程跟班旁站监理，每道工序都认真进行检查，上道工序不合格不准进行下道工序，收到了比较好的效果，总体成桩质量较好。桩基竣工后经过静载和低应变的检测，承载力满足设计要求，桩体质量合格率达到了百分之百，好的工程质量是施工队干出来的，但是监理人员的监督保证作用也是功不可没，弟兄们没有白辛苦，举一个旁站发现和纠正了的工序质量问题的小例子，就可以说明工序旁站监理的作用，记得那是20xx年2月6日中午开饭时间，7号桩成孔后下钢筋笼接笼焊时，施工人员只把搭接处进行点焊，没有满焊，钢筋笼就向孔内吊放，当钢筋笼已下到孔底时，我们在远处观察的旁站人员出现在孔口前，纠正了这种胡弄洋鬼子的弄虚造假行为，对当事人及管理人员实施了重罚，确保了成桩质量。

㈡总包单位是林州建总，这个队伍的管理人员的素质同要求相差甚远，为保证施工质量，满足设计及有关规范的要求，使各分部分项工程的工序各环节均置于监理的有效控制之中，监理工作主要采取了如下措施：

1、根据工程进展情况，监理部适时安排相应的监理人员预先熟悉图纸，掌握相关材料的种类、规格、数量及要求，做到心中有数，把好进场材料报验关；熟悉监理细则与相关规范，掌握对应施工环节的验收标准及要求，明确旁站部位；查明施工单位组织管理机构职能人员的资质与实际现场人员是否相对应，督促施工单位强化施工管理。由于监理工作准备到位，监理人员工作起来就目标明确，使得施工单位一进场，监理工作便在有序中进行，施工准备及施工过程中从一开始便处于有效的监理之中。

2、在全年施工过程中，基本上处于停停干干、干干停停的状态，施工单位管理人员不到位，经常换队伍，工人经常是来来去去，稳定不下来，技术素质和水平较低。施工过程中，监理人员经常发现不符合规范要求和不按正常要求进行施工的现象，虽然经常指出并下发监理工作联系单和监理工程师通知单，要求限期整改，但收效不大，施工单位常常是当面接受，过后不改，甚至是敷衍了事的应付，对监理通知单不能及时回复，起不到应有的作用。对于施工单位这种作风，既不能责令其停工，又要使其确实能按监理指出的问题进行整改，为此监理人员针对施工单位管理人员素质不高，质量意识不强的实际情况，采用现场监理检查时叫上施工单位的管理人员，当场安排人员整改，收效较好，从而保证了监理工作正常有效的开展，确保了施工过程中的工序质量。

3、严格监理与善于沟通相结合：在监理过程中，有时也发现施工单位存在着违反规范与强制性条文的现象，遇到这种情况，按相关规定应对施工单位下发停工令，停止施工进行整改，但考虑到质量与工期的关系，既要把质量抓上去，又不能叫工期拖下来，就对施工单位的管理人员因人施教，就事施教，叫他们知道规范和强制性条文是必须遵守的法规，不可越雷池半步，教之以理，帮之以情。这样既有利于监理工作的正常开展，施工单位又能接受监理检查的要求。从而对保证施工过程中的施工质量起到了较有效的作用。

4、狠抓施工过程中的资料报验，施工资料与施工进度不同步的问题比较严重，监理人员即要搞好现场的监理监督工作，又要把施工过程中各环节的资料报验很好的抓齐抓紧，这是一项必不可少的工程质量的见证资料，为及时取得完全可靠的报验资料，在施工单位资料人员工作不到位的情况下，及时的进行帮助指导，为工程资料完善齐全并满足太原市质量监督站的相关要求创造了条件。

5、不断检查完善监理工作，提高监理工作水平，我们监理部能够按照公司的有关要求，长期按时召开监理工作碰头会，对监理工作过程中存在的问题回顾检查，改进不足，对公司检查组来项目检查指出来的问题和指导意见不断的进行整改，进一步完善监理部的各项工作。

二、狠抓施工过程中的安全管理

金地大厦属于高层建筑工程，能否保证施工过程中的安全生产是监理管理工作的重中之重，决不能由于监管不到位发生安全问题，砸了监理公司的牌子。为搞好安全监理，首先根据承建队伍的素质情况，进行了全面分析，从而使我们认识到承建商从开发商手里拿到大厦的施工项目，中标价是比较低的，而且要垫支到十二层才能从开发商手里拿到部分工程款，资金少、干大活，承建商对于可投可不投放的资金就会缓投或不投，对于安全设施的费用投放也同时会受到很大制约。这是可以理解的，但是对重中之重的安全设施费决不能迁就，必备的安全设施投资必须到位，不能马虎从事，在各个场合和各种会上均向承包商明确的交代，工程不干可以，但要干工程必须设置足够的安全设施。在多次强调下，必要的安全设施得以配备。但施工单位日常的安全管理工作很不到位，缺乏安全管理意识，针对这种情况，强调每次监理例会安全员必须到会，检查本周安全工作存在的问题，对下周的安全工作做出安排，消除安全隐患，保证安全施工，对安全管理隐患的苗头及时发出监理工程通知单，责令限期改正，直至把安全隐患消灭在萌芽的状态。如07年4月1日中午发现北侧坑壁上的地面有轻微开裂痕迹，我们就意识到这是一个很严重的安全隐患，及时的下发了监理工程通知单，责令施工单位在临危险地段钎探的施工人员马上停止施工。对北侧坑壁进行加固处理，保证了施工过程中的坑壁安全。

三、工程进度监理情况

由于该工程属于“三无”工程，工程一开始就受到了各行业执法部门的限制。不论哪个部门，一不高兴就来找碴，派保安阻止施工，极大的影响了工程施工的进展。因此使得工程一拖再拖，到了08年1月4日才完成了六层顶板的浇注，对于执法部门的限制是可以理解的。因为没有办好应办的各项手续，实属违法施工，工期拖了对于监理人来讲是无能为力的。

四、有关建议

金地大厦工程施工是在没有办理各项手续，在各施工阶段均有不同程度的受阻，施工单位在施工队伍的安排存在着好多难处，人员安排多了的时候，执法人员不叫干，没有办法只好退场，刚一退场又叫施工，弄的施工队伍总是换来换去，没有一个固定的队伍。给施工质量，施工中的安全和施工进度都带来了较大的影响。08年开始施工前业主要尽快办好工程手续，林州建总公司的施工队伍再不可把工程向外转包，必须用自己的固定队伍来完成工程项目的施工。

安全监理年终工作总结篇2

X年以来，在吸取20xx年经验教训的基础上，监理部按照年初与筹建处的“安全生产责任书”的既定目标，本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时，紧密结合筹建处“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求，协助筹建处督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作，持续实现职业健康安全监督管理目标。目前，已圆满完成X年安全监理工作任务，现将一年来的安全监理工作总结报告如下：

一、监理部安全保证体系建设情况

1、完善组织机构，落实安全生产责任

X年来，根据工作需要，监理部除第一责人和专职安全工程师外，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”，有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。总部专职安全监理由原来一人增加至两人，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及对标段承包人安全生产的监管能力。

2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准

监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围

监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责，严格控制承包人安全生产行为，发现问题及时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报，共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加大对承包人的安全监管力度，有效消除了各类安全隐患，营造出良好的安全生产氛围。

二、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施

X年是乌弄龙电站工程施工的高峰年，防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备使用，跨行业、战线长、施工作业点分散，安全生产任务十分艰巨，针对上述特点，按工程施工顺序划分阶段，有计划、有针对性地开展安全检查活动，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

2、密切配合业主安全管理，履行安全监理职责

按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念，密切配合业主安全管理，履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求，积极督促各标段承包人落实和执行，协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件50份，安全类工作联系单2份，并做到及时传达督促落实

3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定，监理部在对各标段承包人20xx年安全生产保证体系审查的基础上，继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施

承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生改变，安全隐患随之增加。为此，筹建处安全质量环保部及监理部及时督促各标段承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险，及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求承包承包人提前预防事故的控制措施。另外，协同筹建处通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞，下发《安全隐患整改指令》责令承包人限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要要求整改外，按照《乌弄龙、里底水电工程安全生产与环保水保管理制度汇编》有关条款给予经济处罚或通报批评，直至停工整顿。

今年以来，监理部共下发安全类《监理工程师通知书》11份，《安全隐患整改指令》9份，跟踪落实整改、复查闭合隐患20项次。

5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制

根据《乌弄龙、里底水电工程安全生产与环保水保管理制度汇编》有关条款分，本年度各标段承包人存在的重点和危险性较大施工作业项目包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、衡重式脚手架、桥梁桩施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时用电等。监理部适时要求各标段承包人对重点和危险性较大施工作业项目提前做好危险源辨别和分析，编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》，并实行专项安全检查验收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过安全检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

6、定期组织参与安全文明施工大检查机安全例会

今年1月份至12月份，由监理部组织定期安全大检查6次，例会26次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点，分别对各标施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外，对初“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会，对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。

7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施

监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期，专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置，各类防洪物资准备，汛期值班人员和制度的落实，生活、办公营地及施工现场排水系统疏通情况，并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查；春冬季节，督促落实放人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作，并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底，确保汛期和季节施工安全。

三、本年度存在的问题及整改措施

本年度存在的问题：

1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题，主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档（整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查）；

2、安全监理工程师严重流失，相关安全监理人员专业素质偏低，安全监管能力不足，基本丧失只能（整改措施：加强安全监理人员的培训工作）

四、20xx年安全生产局势及安全监理重点

20xx年，监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步督促各施工单位充分吸取X年度安全生产的经验和教训，彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责，充分调动各级涉及安全人员工作的积极性，切实兑现安全奖惩。加大宣传教育力度，做到人人须知安全管理制度和安全生产常识，充分掌握安全生产技能，真正做到“安全责任，重在落实”。全面推行安全生产标准化管理，坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬，保障安全费用和安全资源的有效投入，全面提高安全生产管理水平。

安全监理年终工作总结篇3

一、工程概况

中广核象山珠山风电场二期（45MW）二期工程是由中广核（浙江象山）风力发电有限公司开发。工程地处浙江省宁波市象山县境内，地势山地，靠近大海。

该工程总装机容量45MW，安装30台浙江运达风力发电机组，风机总高度为65m。本工程第一期50台风机于20xx年11月30日完成并已投产发电4台风机；

二、第三阶段参建单位

建设单位：中广核（浙江象山）风电有限公司

监理单位：南京苏安建设监理咨询有限公司

施工单位：浙江省火电建设公司

葛洲坝集团电力有限责任公司

沈阳吉地安电力工程公司

宁波市送变电电力工程公司

风机供应商：浙江省运达风电技术有限公司

塔筒制造商：浙江省泰胜塔筒厂

本工程的二期共30台风机，由浙江省火电建设公司安装。同时浙江省火电建设公司还负责此30台风机的箱变及高低压电缆的施工。塔筒供应商为浙江省泰胜塔筒厂。

三、监理工作范围

二期30台风机的吊装及风机配套的箱变与高低压电缆安装工程，以及风机验收调试至移交的监理工作。

四、监理工作依据

1)国家现行的法律、法规、条例和建设监理的有关规定；

2) 《风力发电场项目建设工程验收规范》 （DL/T5191-20__）；

3) 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国电电源[20xx]49号文）；

4) 国家和行业制定的施工及验收技术规范、规程和质量检验评定标准；

5) 经有关部门批准的工程建设文件；

6) 《建设工程监理规范》（GB50319-20__）；

7) 《风力发电工程施工组织设计规范》DL/T5384-20__

8) 电气装置安装工程质量检验及评定规程 第8部分：盘、柜及二次回路接线施工质量检验 DL/T 5161.8-20xx

9) 设备制造厂商提供的设备图纸和技术文件；

10)中广核（浙江象山）风力发电有限公司工程建设监理委托合同；

11)业主方依法对外部签订的与监理业务有关的合同（含招、投标文件，招标答疑，谈判纪要、技术协议等）及据此产生的有关的合法、有效的各种文件。

12)设计施工和调试技术文件（包括但不限于施工图纸、设计变更、设备资料、技术手册、往来文件等）。

五、工程进度情况

20xx年下半年中广核（浙江象山）珠山风电场项目部，在公司领导的大力支持、正确领导下，我们监理部相继完成了中广核象山珠山风电场110kV升压站土建、电气安装工程；22台风机基础及其24台箱变基础工程，24公路道路工程，集电线路22公里，20台风电机组安装工程；20xx年11月11日通过浙江省电力质监站验收，11月22日升压站倒送电一次成功，11月29日集电线路I号线倒送电一次成功并当天4台箱变及风机倒送电一次成功；12月7日再次倒送电4台箱变及其风机，时隔四日于12月11日再次完成5台风机倒送电一次成功，并在12月15日完成13台风电机组运行发电并网；由于道路修筑困难，加上业主政策处理问题，时有农民阻工干扰，到目前还有8台风机基础未浇筑，10台风机未安装，13公里集电线路未完成；

六、监理工作方法及措施

1、工程开工前，监理部组织监理人员进行工作交底，对监理的工作职责、工作程序、方法及对安全、质量、进度控制的要点进行了说明，使监理人员明确了工作协调配合方法，对工程的监理内容、方法等进行了交待。对监理人员在施工过程中的到位情况提出了严格的要求。

2、开工前对施工单位申报的《施工组织设计》、《施工吊装方案措施》、《特殊工种人员统计表》、《大型施工机械、工器具检测仪器》等报审材料进行认真审批，认真审查吊装施工的安全措施方案，提出了改进意见，审查施工人员的体检合格证，特种人员的上岗证。有效地进行了事前控制。

3、认真审查升压站土建、电气安装图纸和风机、箱变基础、道路施工图纸以及风机安装图（手册）；

4、监理部高度重视施工材料和设备、原材料的质量，到货的设备材料进行严格控制，采取相应措施保证设备材料质量。设备、材料到货后及时取样送检，并召集业主代表、施工单位、生产厂家代表到现场检验，填写拆箱记录，对厂家供货质量做出评价。

5、在基础混凝土施工浇筑和设备安装过程中监理人员进行全过程旁站监控。

6、在施工单位三级自检基础上，监理按规定进行检查验收。对检查出的缺陷下发整改通知单要求施工单位进行整改，整改合格后，监理再进行复检。做到不达标不放行。

七、监理工作成效

在建设单位、监理单位、施工单位的共同努力下，该工程的质量保证体系健全，质量保证措施到位，施工单位严格执行三级自检制度、质量管理工作有效，监理单位按项目划分组织验收。

检验结果：土建基础工程符合规范验收标准，电气安装及风机设备安装符合要求；如：塔筒表面无锈色、无损伤；安全梯安全可靠；地面控制柜安装平稳牢固；塔架连接螺栓按规定力矩坚固；转子、叶片组装完好无损伤。机舱组件安装正确完好，接地装置连接可靠，风轮、传动机构、减速机构、机械刹车机构转动灵活使用灵敏。液压系统、润滑系统、齿轮箱等无渗、漏油现象，油位正常。风机安装工程符合《风力发电机组验收规范》的要求。

八、监理工作体会

在这几个月的工作中，我们感到做一名监理人员对待工作要谨慎负责，认真履行监理职责，在工程开工前要认真的熟悉所监理工程的有关规定和要求；熟悉合同文件、业主有关要求的文件。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根

据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。加强日常学习，努力提高业务素质，业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名监理工作者，我热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。 我认为做为一名监理人在工作上要做到作风严谨，严格遵守职业道德，只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。一直以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

安全监理年终工作总结篇4

20xx年即将结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的 20xx年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里，我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要 验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面：

每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。

这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

本人于XX年参与了中心医院建筑智能化项目、统计局机房工程项目、数字城管项目、数字城管项目的现场监理工作。

统计局机房工程项目、数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于XX年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

中心医院建筑智能化项目是公司在重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。

中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。

中心医院建筑智能化项目总投资约XX余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面

1、图纸评审、需求确认； 涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准（内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备），在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。

2、中心机房、监控机房的监理工作；

跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。

3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估。

前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场；现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的情况，垂直调整；影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，及时向领导汇报工作，与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。

本人于XX年7月份调离中心医院建筑智能化监理项目部，继续参与数字化城管项目建设的监理工作。

刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。

1、个人技能风险；

按照监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。

2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强；

根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备（网闸）配置数量与规划的 的网络拓扑图实际数量有偏差（业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题）、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现（双屏工作站全上大屏）等。

3、提篮子工程，项目推进困难；

硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

3、施工单位多、分项工程多、协调难度大；

安全监理年终工作总结篇5

回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的 20xx年就要到来，现将本年度工作情况总结如下：

在这一年的时间里，我主要参与了圣光厂房二期扩建工程，宝棉厂房二期扩建工程。在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。作为一名监理人员，没有一份好的工总态度是不行的，工作上不容一点马虎，要注意细节，所谓失之毫厘差以千里。

工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我平时大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在总监的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步，时代在发展，不学习，不总结施工经验，就只有落后。在以后的工作中我会勤学习，做到在工作中学习，在学习中成长。不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。为自己做一位有责任心、上进心的监理人员而努力。

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