保卫科安全管理工作反思和整改措施

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　保卫科安全管理工作反思和整改措施

　我厂的安全管理工作在近一段时间出现了许多严重的失误近几天我们进行了深刻的反思主要表现在以下几个方面 1、安全管理人员对前一段时间安全没有出现大的事件造成思想上的麻痹大意安全意识淡薄造成大的事件发生。

　2、对安全的局面满足现状没有关注管理、执行过程中的细节。

　3、对规定的制度落实不到位和对所属人员内部门卫及保安队管理不严 各门卫在执行过程中 行为、 文明用语及服饰不规范

　4、在安全管理规定或制度各部门执行中也存在问题各部门负责人应该把各种制度向所属员工进行宣传 做好员工的思想教育工作各种厂部会议精神会后及时向员工进行传达。避免员工对制度和会议精神不知道与保卫部门执行制度时的所发生的冲突。

　5、与业务取货、送原辅料等有关的外来人员相关部门宣传不到位出现门卫查证不配合、厂区吸烟、车内赌博、衣衫不整等现象。

　6、出现各种问题时普遍存在互相推诿责任而不是进行换位思考和通过事例看清事物的本质后再进行有效处理。

　在今后的安全管理中我们坚持大的安全事故指标为零对目前管理工作中存在的问题进行整改抓落实、抓促进。

　1、加强保卫科内部科室人员的思想教育工作把以前的被

　动解决问题变为主动防范。拟定部门整体工作目标工作计划落实每个人的岗位职责和企业安全管理主体责任。

　加强指导、监督、检查狠抓落实避免在日常管理工作中执行2、对各大门门卫人员内部和保安队的查证、服务工作不力。

　查时服装整齐文明用语、手势规范统一整齐。以保安队出早3、严格要求门卫树立企业文明形象在对人员、车辆的检操练站姿、坐姿促使队员在岗位上精神焕发内部门卫配发统一袖标上岗。

　不支持工作时一定要耐心解释或及时上报保卫科保卫科及时4、要求各门卫在人员、车辆查证、登记工作时对不理解、协调解决对解决不了的及时报警。绝对不允许采取过激行为做到骂不还口 打不还手的原则 避免造成激化 产生严重后果。

　5、针对各岗位、各环节工作中所遇到的实际情况和部门统一工作部署 保卫科每天利用班前或班后召集有关负责人召开工作例会相互进行交流需与厂部或其他部门协调的保卫科将及时进行沟通、协调。

　处及厂部的工作要求认真履行职责做好各种制度建设、隐患6、保卫科严格按照消防、交通等政府执法部门和集团安保排查和安全防范工作。

　企业的安全管理工作上水平请厂部领导进行监督和指正。

　我们将严格按照上述的整改措施抓落实、抓整改争取将

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