品牌文化视角下中国创造如何走向国际,菁选3篇（2023年）

时间：2023-05-19 18:35:07 来源：网友投稿

品牌文化视角下的中国创造如何走向国际1　　摘要：　　我国经济正处在转型期，此时*创造显得尤为重要，然而众多本土化的民族品牌却迟迟无法走向国际，民族品牌面临的困境是在拥有核心技术之后难以建构以民族文化下面是小编为大家整理的品牌文化视角下中国创造如何走向国际,菁选3篇（2023年）,供大家参考。

品牌文化视角下的中国创造如何走向国际1

　　摘要：

　　我国经济正处在转型期，此时*创造显得尤为重要，然而众多本土化的民族品牌却迟迟无法走向国际，民族品牌面临的困境是在拥有核心技术之后难以建构以民族文化为内核的具有国际竞争力的品牌文化，因此如何建构具有民族精神内涵的品牌文化是一个亟待解决的重要问题。

　　关键词：

　　品牌文化；*创造；化妆品；国际化

　　20世纪90年代韩国化妆品乘着韩流文化这股强风在全球范围内传播，韩妆成功做了风口上的猪顺利的打开了海外市场的大门。韩妆以及欧美化妆品牌对国产化妆品牌造成了巨大的冲击，导致许多国产老牌企业纷纷外嫁。2009年是国产化妆品意图收复失地的年份，在这一年*创造的品牌佰草集远销法国丝芙兰并成功吸引了大批海外客户，佰草集的成功无疑是给国产化妆品牌打了一剂强心针。时至今日，随着经济和消费水*的提高，我国无疑是未来全球最大的化妆品市场，令人震惊的是国内化妆品企业约有4000家，但国内化妆品企业在*市场占有率仅20%，因此国产品牌如何提高国内市场占有率和国产品牌如何开拓海外市场成为了亟待解决的问题。

　　一、国货的发展困境

　　(一)品牌缺乏文化内涵

　　回顾国货中最成功的实现“走出去”战略的便是上海家化旗下的品牌“佰草集”，佰草集之所以能够在众多国际大牌中突围成功其核心原因是深刻的认识到如果要走入国际市场，必须立足于*文化，这是品牌的内涵，也是根本。反观大部分国货的品牌文化至今仍未形成，一方面，仅靠强调产品的纯天然已经无法招徕顾客。另一方面，曾经的全国驰名商标在今天看来已经出现了品牌形象的老化。国货的品牌文化严重缺失，因此树立以*文化为核心内涵的品牌文化显得尤为重要，产品若想立足国内外市场就必须有国际认可的优秀文化做支撑。

　　(二)产品定位多为低端

　　国货建立之初的定位是一款广大民众可以用的起的化妆品牌，所以定价方面是偏中低端的。在经济飞速发展的今天，化妆品逐渐变成大众生活的必需品，同时大众都能消费的起中端甚至高端的化妆品，化妆品市场的消费能力由之前的低端消费过渡到中高端消费阶段，如果一家企业的低端产品多于企业的高端产品，这会使消费者对该品牌的定位直接降为低端品牌从而影响消费者对产品的信心及购买情况。

　　(三)产品的科研研究力度不足

　　产品能征服顾客一是他的品牌文化能吸引顾客，另一是产品本身过硬的质量与效果。国货的产品质量与效果不尽如人意，产品科研技术低无法达到预期的效果，使得消费者对国货产生可有可无的心理，导致国货产品销量不高。许多老牌国货销量最高的产品仍是十几年前的老产品。由此可见，国货在产品的更新迭代上跟不上时代的潮流，迟迟无法提高原有产品的质量也无法推出适应市场的新产品，一个没有技术创新的公司又怎么能在市场上走的快走的久呢?

　　(四)产品的推广缺乏营销策略

　　国货因为资金短缺而选择公关策划作为推广手段，时至今日网络上充斥着各种的品牌软文，网络受众已经有了高度的警惕感和分辨力，以公关策划来提高品牌的知名度已经不是最明智的选择。因此依靠单一的渠道进行品牌推广是不足够的，要想使品牌具有高知名度，就必须建立起完整的品牌营销策略。

　　二、国货的品牌重塑策略

　　美国历史学家戴维·兰德斯在《国富国穷》一书中写道：“如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化乃举足轻重的因素”。中华民族上下五千年的历史丰富了我国的文化资源，如何利用*文化赋予品牌新的内涵，从而提升品牌的竞争力与民族特色，这是我国国产品牌走向国际待解决的主要问题。

　　(一)建构品牌文化

　　品牌文化是与品牌有关的一系列语言、审美情趣、价值观念、消费习俗、道德规范、生活方式等的结合体，是品牌与文化的有机融合。因此构建品牌文化应从以下几方面着手：

　　1、加强产品质量和功能性：国货应积极开展产品升级策略，目标看齐国际一流的国际护肤品牌，争取做到人无我有，人有我优。一方面，产品应开创针对性的功能型产品，老牌产品应利用新的科技水*为旧产品注入新的活力，灵活的适应市场的诉求，提升产品的使用效果才是国产品牌建构品牌文化的基础。另一方面，国货应强化和凝练自身的品牌理念，将现有的产品进行细分和重组，将品牌的功能性凸显出来，打造完整的产品链。

　　2、重新标定价格：国货应放眼整个化妆品市场，韩妆的成功因其占领了我国化妆品市场的空白区，因此国货重塑品牌的第一步就是将中端和高端市场作为品牌销售的主要方向。把握好与国际大牌的差异化价格的同时提高产品价格，使其盈利空间变大，可投资其产品的科技研发等。新的定价可以使消费者重新审视品牌的定位，一改之前的低端产品印象。

　　3、重建品牌的外在体现：品牌的外在体现指名牌的名称、商标、广告和包装等等。国产品牌的名称已被熟知不需改变，但在商标改造方面应利用*文化进行延伸，如阴阳和熊猫等概念将其抽象化成一种LOGO。商标重塑会促使顾客对品牌重新认识。一句深入人心的广告语就是品牌文化输出的主要形式，因此国货应该积极策划制定与其产品相关的广告语。重新设计产品的包装，如用可回收的包装材质，并将*元素运用在产品的外形设计上。

　　(二)塑造品牌故事

　　国产品牌需以文字、图片或视频等形式为自身打造品牌故事，找到品牌中的灵魂。例如用回顾品牌历史的方式拍摄视频短片，将品牌文化的灵魂提炼成故事性情节赋予到短片中，在新媒体上进行传播，使消费者重新认识品牌并与品牌建立某种情感的联系，将品牌的文化保存和传递下去。

　　(三)注重消费者的感受

　　大部分国货是超市开架商品，这意味着消费者无法直接反馈自己对产品的感受，因此国货的销售渠道要多元化并且要构建好消费者的社群，品牌重塑后要积极的施行会员制度，并定期对会员进行抽查反馈并送上品牌试用装，不断完善会员制度，将顾客的需求作为今后开发产品的风向标，使消费者和品牌之间建立起深厚的情感。

　　(四)加强广告宣传力度

　　在此要强调依靠娱乐业带动化妆品产业的发展。韩妆在*家喻户晓，都要归功于广告植入韩国电视剧，通过观众对电视剧的喜爱潜意识的将这种喜爱转嫁到品牌产品上。近期热播的《太阳的后裔》中的宋慧乔便是兰芝的代言人，剧中多次出现的兰芝双色口红在*市场已经卖脱销，可见娱乐产业对品牌的推广力度是不容小觑的，因此国货应运用这种模式，将产品植入我国近期大热的家庭剧、情景喜剧或符合品牌定位的电视剧中，以此提高消费者对品牌的忠诚度。

　　(五)加强产品概念创新

　　“睡眠面膜”创新的概念是免洗的睡前用的懒人面膜；“防晒口红”创新的概念就是你的嘴唇也需要防晒，使得防晒口红在彩妆市场中十分走俏。这证明了为产品创新出概念是可以拉动消费者的需求，并引起消费者的购买欲望的。因此国产品牌必须加强对产品的概念进行创新。

　　三、结语

　　综上所述，国产化妆品要突破外国化妆品的包围，就一定要打造属于自己的民族品牌，提升*创造的质量并充实自己的品牌文化，坚定不移的开拓海外市场。实施一系列适合*创造的品牌竞争力提升策略，在市场竞争大潮下，发挥国货老字号的各项优势，打响自己的特色品牌。现今国人的崇洋媚外思想在不远的将来随着我国文化大国的建成一定会消解，民族品牌终将迎来春天。(作者单位：云南财经大学传媒学院)

　　参考文献：

　　[1]卢泰宏,高辉.品牌老化与品牌激活研究述评[J].外国经济与管理,2007,29(2):17-23.

品牌文化视角下的中国创造如何走向国际2

　　摘要：

　　自我国改革开放以来，*的经济实力得到了长足的发展，经济地位不断得到提升，与此同时我国的国际竞争力确实与经济发展不成正比且远远低于此。*的经济总产值和它的国际竞争力的发展不协调。这其中的原因有很多方面，最最重要的原因就是*的自主品牌非常稀缺，品牌竞争力弱，走出世界更是难上加难如何使*创造发挥作用是我们面临的巨大问题。

　　关键词：

　　设计；创造；制造；设计教育。

　　我国是世界上著名的制造生产大国，位居全球第四位，有170多种产品产量是世界第一。但是在这种全球大环境中却缺乏具有自主研发和竞争力的品牌。国家对这一点极其重视，早在*的时候*就对其下达了各项文件，要完成“*制造”逐渐转变为“*创造”。而由“*制造”向“*创造”的转变就需要设计，属于*人自己的设计，属于*的设计。我国的技术创新能力环节相对薄弱，由自主创新设计的产品占据的百分比比较低，产品的附加值和人均生产率很低，大体上处于全球产业链的底端，与此同时还付出了巨大资源、能源和生态环境的代价，可谓是得不偿失。因此，*创造才是真正的强国之本。

　　*制造业要与全球经济贸易的大环境共生在一个舞台上，首先必须使自己适应全球经济一体化的这个大环境。如果还是以过去的发展状态和生活方式和生存，那么很残酷的就是，我们很快就要被全球经济一体化所吃掉！在全球化的背景下，*制造业已经确实到了一个非常关键时期，由于全球低价格的生产要素环境链当中随时都有可能产生新的角色，因此我国企业只有从彻底的对低价格生产要素的过分依赖转变到到靠创新达造出自己在世界贸易环境中的竞争优势，才有机会把这种竞争优势蔓延到全球市场中。“*制造”大而不强的隐忧时时提醒着**、企业和有识之士们。

　　很多人对于品牌的认识仅仅还停留在字面意思。一个品牌，它应是具备了非常丰富的文化内涵、企业的经营管理等内容。我国不乏知名品牌，但是能登上世界级的舞台的却凤毛麟角，就连本土的许多知名品牌生命力都脆弱不堪。一组调查结果报告称，*的品牌*均的寿命仅仅只有7.5年。从一个品牌的塑造周期来看，这7.5年应该是一个品牌刚刚起步的成长时期。品牌这个词语，发展到了现代已经演变成为了一个很丰富而又复杂的概念，它囊括了商品名称、产品商标、产品的包装、价格、符号、名声、广告宣传广告风格等等，它建立起了我们消费者和产品之间的联系。因此，在未来的各种经济竞争中实质上就是各个品牌的竞争，也是满足消费者需求的同种产品中不同的品牌间的激烈竞争。唯一可以打败对手的方法就是拥有广阔的市场优势。

　　进入21世纪以来，市场金正逐渐开始了白热化现象，在现代营销当中，品牌的竞争成为了各个企业斗争的主要方向。我国现在的制造行业中大量企业以为追求市场占有、渠道、价格战争等，而文化底蕴低、品牌没有独特性、设计含量低下，这已经成为了一个很突出的问题。国家政策中对于*创造的弘扬和支持还停留在技术改革创新的层面上，忽略了设计的力量。我们必须要提升创新设计能力，对于落实创新驱动发展战略，提升*制造的竞争力，加快从“制造大国”向“创造强国”。这必然要将生产制造与产业设计想紧密结合才可以，依靠不断地设计和创新来为产品增加附加值。

　　早在欧美发达国家的20世纪80年代，设计业正在日渐成为世界各国的重要发展对象。如产自芬兰的手机品牌诺基亚、产自韩国的三星手机以及日本的备受世界所周知的索尼等，尤其是我们年轻人所热捧的苹果公司旗下的众多些列产品。他们无不都仅仅依靠着最时尚和前沿的设计，并且还予以了产品丰富的内涵文化。一旦人们认识到设计的重要性，它作为一种无形而重要的战略资源存在着，那么设计产业的发展就会成为*创造产业链的重要环节。

　　如今我们已经渐渐地意识到了自主设计的基础还是设计教育，因此我们得从设计教育抓起。有了系统的创新设计的教育作为支柱，创新品牌和自主设计才能找到根基，才可以进行可持续发展。当然，为了找到应对经济全球化挑战的强而有力的措施，我国设计教育还是应从高校教育开始，强调加强品牌竞争意识。而我国的设计教育目前来说最重要任务是，在国际文化互相融合的思维指导下，将国际设计发展趋势以及其整个文化创意产业的先进管理和经验、开辟的新模式新理念经过消化、吸收与*经验结合，构建面向世界的具有*特色的跨文化设计教育体系。吸取发达国家的先进经验，尽可能地利用国外资本及教育资源能在我国设计教育服务这片荒瘠的土壤上发芽，使我国设计教育符合品牌战略的要求，源源不断地为业界提供各种方向的设计人才，依此逐步实现计划中的自主设计，不断涌现拥有自主品牌体系的企业，我们就能保障我国由“*制造”走向“*创造”，支撑我国世界经济强国的地位。

　　设计改变着我们的生活和世界，同时设计也来源于生活。提升创新设计需要全社会的共同参与，不可能一蹴而就。追求更美好生活的向往和不懈追求，为创新设计注入不竭动力，知识文明和可持续发展呼唤创新设计，加快提升我国创新设计能力。*创造的成长需要很多元素，需要国内的传统市场，需要*的扶持政策，需要各界媒体的弘扬。我们今天为从*制造走向*创造作出努力，蓄势待发。真心希望设计界同仁和社会各方团结合作，创新协同，为人类共同持续繁荣的美好未来谱写*设计、*创造的新篇章！

品牌文化视角下的中国创造如何走向国际3

　　2015年，首届*自主品牌峰会在北京隆重举行。会议以“大国复兴与自主品牌未来”为主题，深入探讨了“新常态”下*自主品牌崛起的成就、挑战和机遇。2014年*的人均国内生产总值（GDP）已是1980年的16倍，同年，凯度全球调查公司发布的亚洲品牌力量报告指出，尽管经济增速放缓，但*大陆70%的本土品牌2014年均实现销量增长，而外国品牌只有50%；约44%的大陆品牌表示在2014年扩大了消费者基础，而外国品牌只有33%。

　　不难看出，*自主品牌的发展近年来取得了一定的成绩。华为、中兴架设的通信网络遍布全球各地，阿里、京东创造的财富故事赢得世界瞩目。越来越多的*企业通过积极创新、不懈努力，在世界产业体系和全球价值链中赢得了认可、尊重，占据了一席之地，但是如何让更多的*自主品牌在国际市场上站稳脚跟、展现实力，仍然任重而道远。

　　从“制造”到“质造”和“智造”

　　“*制造”的标签，代表着*制造规模的宏大和劳动力的充足，但产品质量却缺乏竞争力，长期处于全球产业链的中低端。想要改变这种境况，由“*制造”向“*质造”转变、由*速度向*品质转变、由*产品向*品牌转变，提升产品质量无疑是必然的选择。

　　2015年底，“爆买”一词一举夺得日本流行语大奖。据日本国家旅游局公布的数据显示，2015年1月至11月*大陆游客累计约465万人次，同比增加109%，加上*台湾和*香港游客，全年总数将达1000万人次左右（2014年总计约616万），继2014年之后再创新高。暂不说赴日旅游的扫货族，笔者身边不少朋友即使不出国门，也会选择互联网日淘。问及原因，最为集中的答案当属：质量好，设计人性化。这样的现象也暴露出生活水*越来越高的消费者，对消费需求的多元化和高品质化的要求以及购买信心。因此*企业的当务之急是静得下心，耐得住寂寞，专注于打造高质量的产品，从追寻短期高利润的思维中跳脱出来，立住脚、扎下根，才能逐渐生产出打动人心的好产品、打造出享誉世界的*品牌。

　　2015年5月，*印发了《*制造2025》，是建设*为制造强国的三个十年战略中第一个十年的行动纲领。其中指出要“把质量作为建设制造强国的关键内核；把创新摆在制造业发展全局的核心位置”，这意味着*自主品牌的崛起不能仅仅依靠产品质量的提升，更要在核心技术等软实力方面加强升级。

　　华为从1996年起开拓巴西市场，1999年在巴西正式注册公司，经过20年的发展，目前已成为巴西第一大综合网络设备供应商，2014年合同销售额达15亿美元。

　　华为巴西公司市场部主管张兵感叹：“自进入巴西市场以来，我们做了很多努力提升华为产品的品质，现在巴西人对华为品牌的认可度非常高。”华为巴西客户对*产品的评价是“价格实惠、品质保证”。

　　除了过硬的产品质量，华为在产品研发和创新上也没少下功夫。数据显示，华为每年至少投入销售收入的10%用于研发。过去10年中，华为研发投入累计超过1900亿元人民币，积累了深厚的技术实力和强大的创新能力，为手机等终端产品的设计、研发提供了坚实的基础。截止2015年6月30日，华为公司专利申请量总计76687件，其中与终端相关的专利多达18000件；全球累计专利授权量41903件。同时，华为在德国、瑞典、俄罗斯及印度等多地设立了16个研究所，集全球不同地区优势打造最极致的产品和服务。例如，华为在巴黎设立了美学研究所，在俄罗斯设立了专注于算法的研究所等等。

　　可以说，让“*制造”升级为“*智造”，华为已经迈出了坚实的一步。

　　树立品牌意识，注重品牌建设

　　有了可靠的产品质量做基石，面临的下一个问题就是企业如何树立真正的品牌意识，进一步推广和建设品牌。当下，我国自主品牌企业存在品牌建设滞后、品牌数量多、市场认可度较低的矛盾；部分企业对品牌的认知还停留在形象和广告上，没有认识到品牌的价值内涵；很多企业品牌培育能力不足，难以把所具备的能力和优势转化为顾客感知的品牌价值。与国际知名品牌相比，品牌附加值低、竞争力弱，顾客美誉度和忠诚度有待提高。

　　品牌形象代表了企业产品的质量、服务、信誉、技术含量以及综合实力，品牌塑造更是我国企业未来升级的一个重要方向。因此企业在树立品牌形象方面，不仅需要积极向外界传播企业发展成就和贡献，还要结合*文化与产业方面的特点，提升文化影响力、强化声誉管理为核心的企业形象公关战略。格力电器在这方面就做得格外给力。

　　格力电器多年来始终秉承“成就格力百年的世界品牌”的品牌目标，持续保持品牌推广的高投入，以2014年为例，格力在品牌推广方面投入高达15亿元。格力的品牌建设，可谓内外兼修。从内功上，格力品牌建设以不断推出高质量系列产品为基础，从不费电的中央光伏空调，到“画时代”空调，格力的产品从技术到外观，都精益求精，因此也频频中标中外各大知名项目——走进米兰世博会，中标人民大会堂等，加之精耕细作的品牌营销和切实可见的传播成效，使其品牌价值与日俱增。

　　在外功上，格力树立了“走出国门，服务世界”的目标定位，响亮提出了“让世界爱上*造”的品牌新口号，喊出的品牌理念，使得格力的品牌更加深入人心。如何让世界爱上*造？董明珠给出的答案很简单：“凭借核心科技和原创设计”，同时她说：“打造具备国际竞争力的制造业，我们有义不容辞的责任，我们正全力以赴地担当”。格力的“让世界爱上*造”开始频频在全球范围内“刷屏”，《*》、《金融时报》整版广告，纽约时代广场大屏等具有国际影响力的媒体上都出现了这句震撼人心的新口号，这对格力品牌知名度和*制造的声誉，都有很大提升。

　　良好的品牌建设也给格力带来了骄人的业绩：连续10年空调产销量位居世界第一，全球用户超过3亿，自主品牌远销全球160多个国家和地区，在巴西、俄罗斯等国已经成为当地的主流知名品牌，成为全球唯一一家凭借单品销售突破千亿的家电企业等等。

　　由此可见，只有那些重视形象构建和品牌管理的企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，同样，展示出良好的国家形象还能为国内经济建设营造有利的舆论环境。

　　借助良好政策，加强科技创新

　　据新华社《财经国家周刊》、瞭望智库在2015年走访近百家企业对制造业进行调研得到的信息显示，*制造企业技术对外依存度高达50%，大型企业的科研经费不到其收入的1%，科研成果的市场转化率不到10%……“上一轮发展靠简单的拿来主义，靠照葫芦画瓢的模仿，快速大量的生产制造抢占市场，但现在再靠这个已经不灵了。”软控股份有限公司董事长袁仲雪如是说。值得关注的是*提出的“一带一路”倡议已经得到60多个国家的积极响应，与“*制造2025”宏观战略规划，将为企业带来一个全新的发展机遇。

　　作为*民营企业500强前十位，正泰集团正借助“一带一路”助推企业“走出去”，丝绸之路从陕西开始，依托西安的人才、资源、文化优势，在咸阳设立了产业基地，还在甘肃、青海、宁夏、新疆等地建立了太阳能发电站，此外，在东南亚以及印度也开始建立了自己的太阳能发电站。“我们这几年做了不少的项目，在国内、国外投了上百座光伏电站，产业链一路延伸。”正泰集团董事长南存辉介绍说。

　　从一个养牛合作小组到*乳业的龙头企业，伊利集团在成为国内企业佼佼者的同时，也通过不断地研发创新踏上了国际化的征程。打开伊利的“世界版图”，你会看到“全球织网”的战略格局初步完成：在意大利，伊利集团与该国最大的乳品生产商斯嘉达公司达成战略合作，共同生产高科技乳制品；在荷兰，*乳业规格最高的海外研发中心伊利欧洲研发中心成立；在美国，伊利与美国最大牛奶公司DFA联手建设全美规模最大的奶粉厂；在新西兰，伊利投入30亿建设全球最大的一体化乳业基地。这种运用全球优质资源更好地服务消费者，通过与全球顶尖机构开展创新合作，不断开发创新产品，再反向回流到市场的“反式创新”战略，让伊利站上了全球乳业的制高点。

　　2015年12月15日，随着长安汽车当年第一百万辆自主乘用车的下线，年累计销量也即将突破100万，实现了*汽车历史上首个*品牌的“双百万”。在一年内实现自主品牌汽车产销达到百万这一目标，长安汽车用了整整10年完成。目前长安自主品牌的增长37%的销量来自于合资品牌用户，过去长安是给国外品牌贴牌造车，而现在是国外品牌反过来成为长安品牌的代工者。

　　诸如此类，凭借创新精神走出国门的*企业越来越多，在国际化的大*台上，*自主品牌也越来越耀眼、影响力越来越大。我们从中看到创新力是决胜的关键，因为只有强大的创新力才能推动技术的不断革新，而只有掌握了先进的技术，才能在商业竞争中占取先机。