5年终企业董事会会议通知3篇

5年终企业董事会会议通知1　　根据《公司法》、《公司章程》和《董事会议事规则》规定,公司定于20xx　　年4月18日召开第六届第二次董事会会议。　　一、会议安排　　1、时间：20xx年4月18日(星下面是小编为大家整理的5年终企业董事会会议通知3篇,供大家参考。

5年终企业董事会会议通知1

　　根据《公司法》、《公司章程》和《董事会议事规则》规定,公司定于20xx

　　年4月18日召开第六届第二次董事会会议。

　　一、会议安排

　　1、时间：20xx年4月18日(星期四)上午9：00开始

　　2、地点：公司第一会议室

　　3、参加人员：董事会成员

　　4、列席人员：监事、高级管理人员

　　二、会议议题

　　1、审议《2012年度总经理工作报告》。

　　2、审议《2012年度财务会计报告》。

　　3、审议《2012年度利润分配案》。

　　4、《关于向*建设银行申请贷款的议案》请各位董事和列席会议人员做好

　　相应准备工作,并届时按时参加会议,会议将对上述议题进行讨论和审议,审议后表决。

　　请各位董事和列席会议人员做好相应准备工作,并届时按时参加会议,会议

　　将对上述议题进行讨论和审议,审议后表决。

　　请董事会秘书做好会议记录。

　　特此通知

　　XXXXX董事会

　　董事长：

　　20xx年3月18日

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5年终企业董事会会议通知3篇（扩展1）

——企业董事会会议通知3篇

企业董事会会议通知1

　　各位监事：

　　兹决定召开东莞**有限公司第一届监事会第一次会议。现将有关内容通知如下：

　　一、召开时间：2013年3月17日(本周日)上午10:00-12:00 二、召开地点：东莞**有限公司1楼2号会议室 三、与会人员：、、**; 四、主 持 人： 五、列席人员：、、 会议记录：**

　　六、拟审议事项：

　　(一)关于东莞**有限公司监事会成立及成员介绍;

　　(二).按照《公司法》和《公司章程》的规定，履行监事会的职能，监督本次董事会议案及其流程的合理性、合法性; (三)其他事项;

　　东莞**有限公司

　　二o一三年三月十一日

　　附件一、

　　回 执

　　东莞**有限公司：

　　关于公司召开第一届董事会第一次会议的通知已收悉。本人拟亲自/委托代理人 出席本次会议。

　　签署：

　　日期：二〇 年 月 日

　　附注：

　　一、请用正楷书写中文全名。

　　二、首次出席会议的人员，请附上身份证复印件。

　　三、委托代理人出席的，请附上填写好的《授权委托书》(见附件三)。

　　附件二

　　授权委托书

　　兹委托 先生/女士(身份证号码： )代表本人，出席 公司第 届董事会第 次会议，并代为行使表决权。

　　本授权委托书自本人签字后起生效，至上述会议结束时终止。

　　委托人签名：

　　委托日期：二〇 年 月 日

　　附件三

　　东莞**有限公司

　　第一届监事会第一次会议签到簿

　　附件四

　　会议议程

　　时 间：2013年1月17日(本周日)上午10:00-12:00 地 点：东莞**有限公司1楼2号会议室 与会人员： 主 持 人： 列席人员： (一)监事：

　　(二)董事会秘书：** (三)邀请高管：

　　议程及安排：

　　一、董事/委托代理人等参会人员入场、签到。 时间：上午9:30-10:00 二、主持人介绍到会人员，宣布大会开始。 时间：上午10:00-10:10 三、主持人宣读董事委派函、监事委派函。

　　四、审议《关于.第二轮增资的"议案》发言人：** 时间：上午10:10-10:30 发言人：** 时间：上午10:40-11:20 六、审议

　　八、与会董事签署会议决议和会议记要。

　　附件六 议案_一_

　　关于第二轮增资的议案

　　各位董事： 提议：

　　为了增强公司在资本市场的运作能力，提升企业的管理能力、融资能力，增强企业持续发展的能力，改善公司治理，实现公司资产的保值增值，公司进行拟进行第二轮增资。

　　以上议案提请董事会审议。 请各位董事在下面投票并签署姓名：

企业董事会会议通知2

　　根据中华人民共和国公司法及xxxx制药有限责任公司(以下简称“公司”)章程，经过半数以上董事推举，本人作为公司董事，定于20xx年5月23日召开董事会会议，现将有关事项通知如下：

　　一、会议时间：20xx年5月23日上午09：00

　　(8：30-9：00签到)

　　二、会议地点：公司会议室

　　三、会议审议事项：关于选举、更换公司董事长的议案。

　　四、出席会议人员：公司全体董事

　　五、会议联系办法：

　　联系人：

　　联系电话：

　　传真：

　　六、其他事项：公司董事委托其他董事出席会议的，代理人(董事)出席会议时应出示本人身份证及董事亲自签署的`授权委托书。

　　xxx

　　20xx年5月2日

企业董事会会议通知3

　　各位董事：

　　拟于20xx年5月30日(星期六)召开xx银行第一届董事会第十七次会议，现通知如下：

　　一、时间： 下午14：00

　　二、地点： xxxx

　　三、参加人员：xx银行全体董事

　　四、列席人员：省*金融办、安徽银监局有关领导，高级管理层成员，本行监事，董事会办公室、总行有关部门负责人

　　五、召集人：xxx董事长

　　联系人：

　　附件：xx银行股份有限公司一届十七次董事会会议议程

　　二 0 xx年五月二十二日

5年终企业董事会会议通知3篇（扩展2）

——民营企业年终董事会会议通知

民营企业年终董事会会议通知1

　　定于20xx年9月27日(星期二)上午9：30，在贵阳召开贵州*****有限责任公司第一届董事会第三次会议，会期半天。请安排好工作，准时参加会议。

　　一、会议议题

　　(一)聘任公司副总经理;

　　(二)审议批准公司董事会工程投资、物资采购、宣传促销管理委员会委员调整名单;

　　(三)审议批准公司董事会薪酬委员会委员调整名单;

　　(四)审议批准公司董事会预算委员会委员调整名单;

　　(五)审议批准公司董事会工程投资、物资采购、宣传促销管理委员会工作规则;

　　(六)听取公司20xx年上半年生产经营情况汇报和审议批准下半年生产经营目标调整方案;

　　(七)审议通过公司20xx年度投资计划调整方案;

　　(八)审议通过公司20xx年度投资项目调整方案;

　　(九)通报公司2012年投资指南;

　　(十)审议批准公司20xx年度物资采购计划调整方案; (十一)听取公司2010年度财务决算报告，审议通过公司2010

　　年度利润分配方案;

　　(十二)审议通过公司20xx年度资产处置调整方案; (十三)通报董事会上半年闭会期间通过的专项决议。

　　二、出席人员

　　董事会成员。

　　三、列席人员

　　(一)公司监事;

　　(二)董事会秘书;

　　(三)公司经营班子成员;

　　(四)国家局董事会办公室成员;

　　(五)公司董事会办公室成员;

　　(六)公司有关处室负责人。

　　贵州****有限责任公司

　　董事会办公室

　　二0xx年九月十五日

5年终企业董事会会议通知3篇（扩展3）

——终董事会会议通知

终董事会会议通知1

　　各位董事：

　　兹决定召开东莞**有限公司第一届董事会第一次会议。现将有关内容通知如下：

　　一、召开时间：2013年3月17日(本周日)上午10:00-12:00 二、召开地点：东莞**有限公司1楼2号会议室 三、与会人员：**、; 四、主 持 人：** 五、列席人员：

　　会议记录：**(董秘) 六、拟审议事项：

　　(一) 关于东莞**有限公司董事会成立及成员介绍;

　　(二).关于第二轮增资议案：本次增资合计人民币2908.30万元，占股1270万股，占比10.27%;

　　(三)关于东莞**有限公司收购XDO的议案; XDO公司简介(见附件) (四)其他事项; 七、注意事项：

　　(一)本次会议应由董事本人出席，如因故不能出席的`，可以书面委托其他董事代为出席，并在授权书中注明授权范围。董事未出席会议、又未委托其他董事代为出席的，视为放弃本次会议表决权。

　　(二)请参加会议的人员带齐身份证原件、复印件。

　　(三)请填写《回执》 、《授权委托书》(需授权董事签名)并在召开会议时交回会议联系人。

　　(四)由于会议时间有限，为保证会议效率，请各位董事能提前审阅会议的所有议案，并尽可能在会前形成一致意见。 八、联系方式： 姓名：** 地址： 电话：**

　　特此通知，敬请准时出席会议。

　　东莞**有限公司

　　xxxx年三月十一日

5年终企业董事会会议通知3篇（扩展4）

——会董事会会议通知3篇

会董事会会议通知1

　　关于召开浙*********公司

　　20xx年临时股东会会议和临时董事会会议的通知

　　各位股东、董事：

　　经公司股东浙**公司及公司三分之一以上董事提议，现决定于2014年**月**日上午**时在**市**区**路**号*****公司**会议室召开公司2014年临时股东会会议和临时董事会会议。

　　一、临时股东会会议具体议程为：

　　1、讨论并选举公司董事会董事。

　　2、讨论公司股权架构调整。

　　二、临时董事会会议具体议程为：

　　1、讨论并选举公司董事会董事长。

　　2、聘免公司总经理及法人代表。

　　3、管理层汇报公司经营工作及方案;

　　请届时按时参加。

　　特此通知。

　　*****************公司

　　20xx年 月 日

5年终企业董事会会议通知3篇（扩展5）

——幼儿园董事会会议纪要 (菁选3篇)

幼儿园董事会会议纪要1

　　宣读各园(总园长)负责执行董事会的决议

　　1、 保证幼儿园提供符合标准的服务

　　2、 收集家长的反映，研究市场需求，不断提交幼儿园教育质量和管理水*，促使幼儿发展目标的实施

　　3、 塑造幼儿园形象

　　4、 决定广告基调，指导广告战略

　　5、 按董事会批准的模式管理幼儿园

　　6、 完善幼儿园工作程序和规章制度

　　7、 决定幼儿园中级人员的任免和奖罚

　　8、 保证幼儿园的安全

　　9、 a：幼儿园远作的合法性安全

　　1、 b：及时发现并消除幼儿园的安全隐患，保证幼儿安全

　　11、 c：保证员工在幼儿园的安全

　　12、 审核发放员工的年终奖励办法

　　13、 基本奖

　　未满一年员工辞职或未经正常手续辞职员工不享受年终奖

幼儿园董事会会议纪要2

　　时间：年月

　　地点：

　　会议类别：董事会议

　　主持人

　　参加人员：

　　一、开董事会会议制度

　　二、表决通过"幼儿园办园章程"

　　发表人介绍幼儿园章程的起草经过的主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该园章程。

　　三、选举董事会成员

　　发表人向大会介绍董事候选取人名单，经与人员讨论后，以无记名投票方式选举下列人员办事董事

　　1、选举孙XX为园务董事长，全票赞成

　　2、选举孙XX为园务副董事长，会票赞成

　　3、选举园长。

　　四、听取园长的工作规划与招生工作计划

　　1、总目标：深入贯切界首市民办幼儿园办园指导思想，把幼儿建设成为高起点、高标准的精品园所，幼教行业的品牌，儿童成长的乐园。

　　2、阶段目标：一年规范、二年出效率、三年成品牌

　　3、办园特色：特长教育全国发展

　　4、队伍建设：招聘→培训→薪酬→规章制度

　　5、组织管理：

　　a：组织结构：不断优化组合，形成管理网络

　　b：管理理念：以德立园→依法治园→

　　以人为本→弘扬团队精神

　　c：管理方法：天下之事，虑之贵详，行之贵办，谋在于众，断在于独。

　　宣读各园(总园长)负责执行董事会的决议

　　1、保证幼儿园提供符合标准的服务

　　2、收集家长的反映，研究市场需求，不断提交幼儿园教育质量和管理水*，促使幼儿发展目标的实施

　　3、塑造幼儿园形象

　　4、决定广告基调，指导广告战略

　　5、按董事会批准的模式管理幼儿园

　　6、完善幼儿园工作程序和规章制度

　　7、决定幼儿园中级人员的任免和奖罚

　　8、保证幼儿园的安全

　　9、 a：幼儿园远作的合法性安全

　　1、 b：及时发现并消除幼儿园的安全隐患，保证幼儿安全

　　11、 c：保证员工在幼儿园的安全

　　12、审核发放员工的年终奖励办法

　　13、基本奖

　　未满一年员工辞职或未经正常手续辞职员工不享受年终奖

幼儿园董事会会议纪要3

　　时间：20xx年12月2日

　　地点：园办公室

　　记录人：

　　主持人：

　　缺席人及原因：

　　出席人姓名：

　　会议内容纪要：做好后勤工作，给幼儿一个温馨、舒适的生活环境。

　　具体内容

　　唐xx发言：

　　贯彻执行园务计划精神，认真学习本园的指导思想，以爱心对待每一位幼儿同时，全面提高保育质量。为我爱建的品牌形象，做出应有的努力。努力打造一支爱岗敬业的后勤团队。

　　沈xx发言:

　　1.进一步完善卫生检查制度，对保育后勤人员的工作进行细察和整改。分工明确，落实到人，检查到位，指出有据。全园一盘棋，为文明单位锦上添花。

　　2.配合教师做好家长工作，举办保育员后勤人员如何配合做好家长工作培训班。并且身教重于言教，全面细致的照顾好幼儿，注意幼儿情绪、饮食等情况，来赢得家长的"信任。

　　3开展节约活动。从小事做起，从自己做起，以节约一度电、一滴水为荣，积极开展互查互帮，互提醒活动。使保育后勤人员成为节约的带头人。

　　唐xx发言：

　　1.认真贯彻卫生保健制度，每天做好食品验收，制定营养菜谱，营养分析及身长体重等工作。提高警惕，做好预防工作。建立好流行病、传染病季节的防治消毒预案。把好晨、午、晚检关，特别建立为生病儿童提供母亲般的服务制度，让父母放心和安心。

　　2.严格检查食品安全和卫生，确保万无一失。严格按照规定操作，提倡自己动手烹饪色、香、味、营养俱全的安全食物，为幼儿健康成长提供重要保证。建立伙委会管理督导制度，及时改正不足之处。

　　3.重视绿化工作，重视美化环境，重视环境中的安全工作。防火、水，防煤气落实到每人身上，卫生检查中坚持安全同时检查的作风。发现情况及时解决，消除隐患。

5年终企业董事会会议通知3篇（扩展6）

——首届董事会会议纪要 (菁选3篇)

首届董事会会议纪要1

　　会议时间：20xx年5月7日下午

　　会议地点：集团公司二楼会议室

　　出席会议：公司董事会成员；

　　列席会议：公司监事会成员、各部门主要负责人、部分客户代表

　　会议内容：

　　一、各部门近期主要工作进展通报

　　1、资产清查处置部：因为资料不全、下属各公司配合不力，用了半个月的时间进度缓慢，南郊，北郊提供了资产清单，金强只有小部分提供。另外只有清单，原件末上交，导致工作无法继续开展。北效清理出一些小产权，网签房。待查清并核实后订出具体处置方案。施总授权资产部丁瑞，刘晓军全权核查资产。

　　2、客户接待部：主要负责继续做好客户来访的接待，客户沟通说服工作，告知客户目前各项工作的进展，由于缺乏沟通，在客户统计与筹备成立客户*联合会一事上，没有太大成绩。

　　3、财务*：着急了4家公司会计出纳沟通会议，现有财务人员并末全部到场，初步了解了各公司财务工作状况，告知了集团统一财务的意愿。咸阳公司南郊公司的印鉴已交回集团，接下来陆续收回其他公司财务。集团的财务数据保管完整，每月正常报税，但由于核心人员不到位以及现有人员因为没有任何费用，故接下来的工作困难重重。施总提出集团公司账务毫无保留的让客户查，每个项目严密核实，追究落实到个人，如有问题决不估息。

　　4、项目部：现集团成立了陕西鲵宝康源生物科技有限公司，充分利用集团原有的娃娃鱼资源，已在上海有计划的向新三版市场推介，已有两家风*司表示了初步的投资意向。目前已在与陕西某研究所正在洽谈产品开发等合作事项。

　　5、法务部：初步明确了南郊公司债务，现有债务共约1.2亿。债务不明，北郊对外收帐集团开始参与一部分。现查明并正在追讨的有欠款人何某，夏某，韩某，三笔。另外还确认了以前集团部分员工的涉嫌职务犯罪侵占行为，现在也正在追讨中。

　　6、融资部：将引进深圳某基金公司进行合作，计划将北郊公司大部分出租给基金公司办公，与其合作开展业务救活公司，同时他们答应部分融资，计划用于清偿和救活公司核心项目。另有国内外各一笔投资正在商谈中，还与某旅游公司也正在洽谈合作。

　　二、几个重要事项通报：

　　1、关于配合资产清查。为最终解决所有客户资金清偿兑付，集团公司及下属相关机构的实际控股人施后兵已发文授权相关人士清查各机构资产状况，各相关人士应该无条件予以配合，不得推诿，否则将追究法律责任。

　　2、个人禁口令。自发文之日起，xxx集团所有工作人员，一律不得在任何场合、向任何人做出任何与工作相关承诺，发布任何与工作相关消息。集团公司所有消息发布，均需董事会通过后，在集团公众账号与官方网或相关媒体上发布。

　　3、两项授权。公司法人施后兵分别授权客户代表一名，员工代表两名，在清查账务与资产工作中，代行法人职责，各相关部门见到授权书，应该无条件配合工作。

　　三、董事会近期重要事项表决：

　　当日董事会应出席会议董事11人，实际出席9人，董事颜兆军一人请假，但明确表示支持同意会议所有议决事项，董事郑建军一人缺席。

　　1、关于成立5家公司的客户*联合会（北郊，南郊，咸阳，金强，融易贷）的决议，继任股东施后兵、颜兆军同意，南郊公司、咸阳公司股东同意，因北郊公司代表同意，金强公司有异议，但须与其他代表商议，故待定；

　　2、清偿工作对接*。即待清查资产、财务月内明确后，制定对应的解决方案，主动与*对接，邀请*相关部门监督完成。此决议通过

　　3、编制《xxx白皮书》，向社会及广大债权人起底说明xxx集团的业务脉络、股权关系、及资金去向等。此决议通过

　　4、保障清讨债务的费用及现有工作团队的运营费用方案。此决议通过

首届董事会会议纪要2

　　时间：20xx年3月2日下午2：00

　　地点：华大集团会议室

　　出席人员：xxxxxxx

　　列席人员：xxxxxxxx

　　缺席：xxx(出差)

　　主持人：xxx

　　记录整理：xxx

　　会议提要：

　　1、20xx年工作汇报

　　2、20xx年工作打算

　　会议决议：

　　1.通过20xx年工作报告

　　2.审议并补充20xx年集团工作计划(见附件)。

　　3.通过集团干部任免：任万*为集团总经理助理；刘念宁人接待服务中心总经理；沈小光任华大医药公司总经理；反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理；张韵秋兼任集团对外贸易部经理。

　　4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理，任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。

首届董事会会议纪要3

　　上海建桥学院第三届董事会第三次会议于xx年9月11日下午在学校一号楼三楼会议室召开，会期半天。

　　学校董事会成员周星增、黄清云、郑祥展、陈智勇、郑朝科、*根、金旦生、张家钰、朱瑞庭、陈纳出席会议，董事施银节请假缺席会议。会议由周星增董事长主持。名誉董事汪燮华、忻福良和董事会秘书董圣足列席会议。

　　一、会议听取并审议通过校长行政工作报告会上，黄清云校长代表学校领导班子作行政工作报告。

　　上学期，学校工作取得了较好成绩，获得了“上海市文明单位”、“上海市辅导员培训基地”和“技师学院”三块牌子，进一步扩大了社会影响力；党的建设得到加强；和谐校园构建工作向纵深拓展；学生思想政治教育更富有成效；教学质量持续稳步提升；科研工作有了较大进展；师资队伍建设继续推进。此外，围绕学校中心任务，服务服从于教学，其他各项工作也都取得了新的进步。新学期，学校工作将继续突出内涵建设，深入实施教学质量工程，全面启动新一轮市级文明单位创建活动，加快和谐校园构建进程，力图在学科建设、队伍建设和人才培养质量上，取得新的突破、新的成绩。董事们普遍认为，在黄清云校长的带领下，学校各项工作抓得紧，抓得实，是富有成效的。会议一致通过学校行政工作报告，并原则同意本学期学校的各项工作安排。

　　二、会议听取并审议通过上学年度财务决算报告和本学年度财务预算报告。

　　20xx-20xx学年度，学院学费总收入为8612万元，实际经费支出为6111万元，支出占收入的比重为71%，财务决算数比预算数略有节省。会议认为，学校行政班子在资金的安排和使用上，是经济节约，同时也是讲求效率的。鉴于新学年在校生规模有所扩大，教职工人数相应增加及工资调整等因素，为更好地稳定队伍，改善办学条件，增强学校竞争力，会议同意增加本学年度的经费预算，适当调高经费支出占学费收入的比例。会议要求学院行政班子进一步用好用活预算资金，厉行节约，讲求效益，使有限的资源用在刀口上，将资金增量主要用于内涵建设，推动学院深入持久发展。

　　三、会议重点研讨了下一阶段学院学科建设及队伍建设等问题

　　与会人员结合各自工作实际，围绕学科建设及人才队伍建设等问题进行了热烈研讨，提出了许多建设性的意见和建议，形成了以下几点共识：

　　一要大力加强学科建设和特色培育。学院发展到了本科阶段，内涵建设应转到以学科建设为切入点，确立学科建设在学校工作中的龙头地位，确保学校持续快速发展。基于我校人才培养目标的定位，学校应大力发应用型学科。在学校学科建设的起步阶段，为了有利于跨越式发展，可先不明确谁是主干学科，谁是支撑学科等，而是鼓励各个学科都快速发展，在发展中通过竞争形成主干学科，努力形成“人无我有，人有我强”的学科特色。系主任应把抓学科建设和队伍建设作为主要职责。在特色培育方面，还要坚持严谨的校风、严格的管理，注重校园文化的建设。

　　二要采取切实措施，推进两级管理。随着学院规模的扩大，管理层次的增加，实行真正意义上的“三级组织，两级管理”势在必行。当务之急，一方面要切实加强系办公室力量的配备，提升基层管理能力和执行力，完善各项基础管理制度；另一方面要加快学校各行政部门的职能转变，进一步下放管理权限，强化宏观指导。

　　三要加快推进科学研究工作。科学研究，作为高校的三大基本职能之一，在民办高校中同样不能忽视。学院到了本科阶段，加强科研工作，已成为一项极其紧迫的任务。为此，需要在以下三方面有所突破：

　　(1)在科研队伍建设上，要加快中青年教师的引进和培养工作；

　　(2)在科研制度建设上，要将科研工作与教师及科研人员的业绩考核紧密结合起来；

　　(3)在科研经费的投向上，要加强对优秀科研人员的扶持，加大对优秀科研成果的奖励力度。

　　四要更加重视队伍建设，做好新老交替工作。队伍建设是高校永恒的主题。在学院发展的关键期和转型期，必须继续大力推进队伍建设，优化人力资源的配置。出于学院长远发展和可持续发展的战略考虑，当前必须将队伍的“年轻化”问题提到重要议事日程上来，并采取切实有效措施，加快教师(含辅导员及实验人员)与管理人员两支队伍的梯队建设和接班人培养工作，以顺利实现新老交替，确保各项事业*稳发展。

　　五要充分发挥民营机制优势，进一步提高管理效率。在分配上，要妥善处理好效率与公*的关系，坚持奖优罚劣，多劳多得，彻底打破“大锅饭”现象和*均主义观念；在用人上，要坚持任人唯贤，惟才是举，杜绝任人唯亲、排资论辈；在岗位设置上，要坚持因岗设人，做到竞争上岗，避免因人设岗、人浮于事。只有这样，才能真正实现“人员能进能出，职务能上能下，工资能高能低”，也才能充分发挥民办高校的体制机制优势，促进学院良性循环和高效发展。

　　四、会议还讨论了新一轮工资调整方案，并就老同志二次离退问题形成决议

　　鉴于现行的单纯以工作量计算为主的教师工资制度，已难以适应学院形势发展的需要，会议原则同意郑朝科副校长代表学院行政班子提出的新一轮工改方案，并强调指出，工资调整要坚持三个原则，即：

　　(1)按劳取酬、优质优价原则；

　　(2)突出重点、兼顾一般原则；

　　(3)增量调整、优化结构原则。

　　会议还专门研究了部分老年学科带头人的二次离退问题。与会董事对学院在初创阶段就来校工作的老同志、老专家们，为学校建设与发展所作出的成绩与贡献给予了高度评价。现阶段，出于学科和管理梯队新老交替的需要，以及从爱护老同志身体健康的角度考虑，会议决定：

　　(1)凡年已届满70周岁的学科带头人、系(专业)主任以及行政部门负责人，原则上将不再续聘担任实职；个别确因工作需要，且健康状况允许加本人乐意的人员，经董事长或校长提名推荐、董事会集体研究同意，可适当再延聘一段时间，但最长不超过3年。

　　(2)对于部分在学校创办阶段就来校工作，且对学院建设和发展作出过较大贡献的二次离退人员，在其年满70周岁不再续聘离职时(续聘人员除外)，学校将视其工龄长短、岗位重要程度及其实际贡献大小，给予其一定数额的一次性津贴，以作为对其贡献的回报。这部分人员的名单及津贴数额，由学院提出，报董事会核准。

　　五、周星增董事长在会议最后发表了重要讲话

　　他对学校上一学年各项工作所取得的成绩给予了高度评价，对学校行政班子和全体教职工所作出的努力表示衷心感谢。同时，他就如何进一步做好学校今后的工作，提出如下希望和要求：

　　一要切实加强校系两级领导班子建设。鉴于本届学校领导班子成员的任期将相继届满，同时部分系主任及中层管理人员也将因年龄原因逐步退居二线，学院应抓紧做好相关事项的交接过渡工作，开始分块分线物色校系两级领导的接班人，配齐配强各级班子成员。在人事安排上，建议学院将党委换届改选工作和行政班子的建设结合起来考虑。

　　二要花大力气搞好队伍年轻化工作。在学校初创阶段，老同志、老专家们在教、学、管各个岗位上，都发挥了重要作用，对学校建设和发展功不可没。新老交替是历史的规律。学校发展到一定程度，队伍建设不能不考虑年轻化问题。学校发展只有形成后继有人、人才辈出的局面，才会大有希望。为此，应更好地发挥老同志的传、帮、带作用，对年轻同志抱以爱护之心，加强培养力度；要扬长避短，不求全责备，允许并宽容失误，为年轻人提供更多的机会、更好的*台、更大的.空间。希望在今后的董事会和系主任会议上，能看到更多的年轻面孔。与此同时，对于为学校发展作出贡献、因年龄和健康原因不再续聘、二次离退的老同志，也要制订相关政策，作出人性化安排，给予适当津贴补助，以体现对老同志、老专家所做贡献的感念和回报。

　　三要加快推进两级管理步伐。关键是要在加强系一级管理力量的基础上，下放权限，分层管理，实现权责利的对等和统一。系一级的责任在于抓好学科建设、队伍建设，搞好教学安排。校一级的管理职能应重点转向制定规划、综合协调和宏观指导上来。在条件较好的系部，可以先行试点，成立二级学院，以更好地实现资源共享，推进学科建设；在取得经验的基础上，再逐步推开。

　　四要突出抓好教风和师德建设。教师是人类灵魂的工程师，也是学校办学的主体、发展的关键。德高为师，身正为范。在当前教育系统大兴师德教风建设之际，我们应该在全体教职工中，大力提倡“爱生敬业、以生为本”观念，深入开展“教书育人、管理育人、服务育人”活动。在鼓励学生做义工的同时，也应鼓励教师做义工。教师在道德风尚方面，应为人师表，起带头和表率作用，要有奉献精神。此外，周星增董事长还就如何推进国际合作办学、完善分配制度改革、加强学生实践动手能力的培养等具体工作，提出了意见和建议。

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