公司员工薪酬管理办法,菁华1篇

公司员工薪酬管理办法1薪酬管理方法第1章总则第1条目的为规范企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第2条制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水*具有相对市场竞争力。（2）公*原则：下面是小编为大家整理的公司员工薪酬管理办法,菁华1篇,供大家参考。

公司员工薪酬管理办法1

薪酬管理方法

第1章总则

第1条目的

为规范企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。

第2条制定原则

（1）竞争原则：企业保证薪酬水*具有相对市场竞争力。

（2）公*原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公*合理。

（3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。

第3条适用范围

本企业所有员工。

第2章薪酬构成

企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位

（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。

第1条企业正式员工薪酬构成

（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+干股分红+社会保险+其他福利

（2）员工薪酬构成=基本工资+绩效工资+辅助薪金+社会保险

第2条试用期员工薪酬构成

企业一般员工试用期为1～3个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。

员工试用期工资只发放基本薪金，不享受正式员工所发放的绩效工资及辅助薪金和社会保险

第3章具体薪酬体系

员工实行岗位绩效工资制度，其工资由基本薪金、绩效薪金和辅助薪金构成。

（一）基本薪金的确定。

基本薪金的确定：按照员工所处的工作岗位、承当工作任务来划分岗级，按照员工的条件来确定薪级。具体的标准如下表：

第1条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%～40%。

高层管理人员的薪酬水*由总经理确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。

第2条：年终干股分红，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的30%～45%。

第3条其他福利包括住房补贴，通讯及交通补贴，差旅补贴，招待补贴等。该部分应占高层管理人员全部薪酬的10%～15%。

第4条社会保险，该部分应占高层管理人员全部薪酬的10%～15%。

第5章一般员工工资标准的确定

第1条岗位工资

岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。

第2条绩效工资

绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。

绩效考核标准划分

依据员工绩效考核结果确定。

绩效薪金最大比例为基本工资的30%。分别为：

第3条奖金

年度绩效奖金：企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金

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