上司和下属关系不好3篇（完整文档）

上司和下属的关系不好1　　和上司关系处理不好有以下几种情况：　　1、你不喜欢你上司的性格　　这很滑稽，在于你错把上司当成一种“朋友”关系，凭自己交朋友的喜好来界定对方，那么你会活得很痛苦。要么自我改下面是小编为大家整理的上司和下属关系不好3篇（完整文档）,供大家参考。

上司和下属的关系不好1

　　和上司关系处理不好有以下几种情况：

　　1、你不喜欢你上司的性格

　　这很滑稽，在于你错把上司当成一种“朋友”关系，凭自己交朋友的喜好来界定对方，那么你会活得很痛苦。要么自我改变，要么离开。但是即使你离开，你也决定不了下个公司上司的性格是否匹配你。

　　2、你不认可上司的能力

　　你觉得上司的能力不如你，不配当这个领导。这个不是你评判的，既然能当上领导，一定有他过人之处。你可以提出你的建议和想法，但请先学会执行，再来谈想法。

　　3、你不喜欢上司的为人处事方式

　　上司的为人处事或者团队管理方式让你挺反感或不屑，由此导致你对上司的态度会出现微妙的变化。在工作上不是积极的响应和配合，懈怠工作，导致结果很难看。受到上司的批评与指责后，心理更加的难受。

　　如何解决这个问题？

　　所有问题的核心先学会从自身找原因，你改变不了自己，即使更换公司也解决不了问题。

　　1、多沟通，多请示，多汇报。主动与上司沟通你自己的想法以及工作建议方案。上司交代的任何事情，都要有结果反馈。不管是完成了的结果，还是在过程中的进展，都要主动反馈，不要总等着领导来询问。

　　2、保持一个好心态，对工作要心怀感恩。每个人都是在为老板打工，所以工作的目标都是为了公司的业绩。你不是为你领导而打工，而是为自己，别跟钱和提升自己能力过不去。努力的提升自己的职场专业技能，让自己变得更强大和不可替代。

　　3、放低姿态，对领导保持最基本的领导。不要自以为是，觉得自己的想法就是对的，领导都是错的。下属对上级的工作安排，不折不扣的执行是第一位，其次才是结果反馈与建议。用执行后的结果和数据来反馈，比你还未执行就来干巴巴的讲建议想法更有说服力。

　　4、和部门的同事以及公司人员保持良好的关系，有助于打下你在公司的群众缘基础，利于你任何工作的推进。

　　5、工作中既要把上司当成领导，尊重他。工作之余可以和上司做“朋友”，公司要分开，但是也并不是绝对的。说话是一门艺术，沟通也是一门学问，上司也是人，每一人会拒绝一个人的温暖和热情。

上司和下属的关系不好2

　　领导如何处理好与下属的关系

　　1、分配工作要尽可能公*合理。

　　避免出现任务过重、分配不均、或工作任务超越个人能力等现象。如果出现下属忙闲不均，长期加班加点，必然会引起下属的不满。

　　2、勇于承担责任。

　　我们倡导认真努力工作，但也要允许犯错误。作为领导，最好的方法是工作中出现了失误的.时候当着大家的面，从自己身上找错误的原因，勇于承担自己的责任。这对下属会起到很好的促进作用，因为当下属看到领导有责任感，领导也有不完美的地方，他们会觉得你更亲近，当他们犯错误时，也会愿意认错。久而久之，整个团队每个人都会学会自己承担责任，工作中的失误就会更少。

　　3、工作以身作则。

　　想要下属认真努力工作，自己首先要作出表率，严格要求自己非常重要。如果自己不以身作则，下属就会轻视自己，失去了下属对自己的信任，对今后开展工作很不利。

　　4、尊重、体恤下属。

　　只有让下属从内心感受到领导对其的尊重、关爱，才能与下属达成良好的合作关系，从而更有效地开展工作。比如，尊重下属的私人时间。工作时间要求下属高效工作，下班后尽量不要让下属加班，如果工作真的没办法在工作时间内完成，也要以麻烦别人的态度和下属商量，尊重下属的不同意见。三人行必有我师，即使下属能力不如自己，但并非他的每个意见都不高明，或许他的意见可以起到补充作用。体恤下属的实际困难。下属在工作和生活中遇到困难，领导如果能及时体察关心，对拉近领导和下属的关系非常有用。

　　5、多称赞下属。

　　“人人都喜欢称赞”。美国历史上的伟大总统曾这样说：“人类本质里最殷切的需求是渴望被人肯定。”称赞是激励工作的动力，哪怕只是一句简单的赞语，都会使人感到无比温暖。有时甚至不必当面称赞，只要我们在某个场合称赞了某个人，那么这个人总会知道，并且对你心怀感激。

　　6、加强沟通和交流。

　　从办公室走出来，花一些时间与下属待在一起，比如一起就餐，外出活动等。交流和沟通的话题可以从下属的`家人、小孩或者个人兴趣入手，总之是让对方感兴趣的话题。打开了话匣子，对增进彼此的信任感很有作用。

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