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影视剧组管理规章制度7篇

时间:2022-08-20 09:00:03 来源:网友投稿

影视剧组管理规章制度7篇影视剧组管理规章制度 剧组架构及职责剧组建制如下剧组建制如下:1. 导演组:导演、演员副导演、执行导演、场记。 2. 制片组:制片主任、现场制片、生活制片、下面是小编为大家整理的影视剧组管理规章制度7篇,供大家参考。

影视剧组管理规章制度7篇

篇一:影视剧组管理规章制度

组架构及职责 剧组建制如下 剧组建制如下: 1.

 导演组:导演、演员副导演、执行导演、场记。

 2.

 制片组:制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。

 3.

 剧务组:剧务主任、剧务、剧务助理。

 4.

 摄影组:摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。

 5.

 美工组:总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。

 6.

 录音组:录音师和录音员。

 各类制片人职责: 制片人 制片人概述 概述 通俗地讲,“制片人”有三种,一是指负责整个影片或电视剧摄制资金的策划人、融资人;二是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人;三是指影片或电视剧投资者本人;他们是电影或电视剧的最高管理者,全权负责“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。在香港和台湾通常将制片人的名称称为监制。

 制片人作为项目的规划者。必须具有敏锐的嗅觉,知道今年的市场会喜欢什么类型的片子。同时他还会知道今年的政策鼓励拍什么样的片子。他会在浩如烟海的选题或剧本中慧眼看出哪个选题或者剧本时具有潜力、并会被市场认可的,在经过细致认真的市场调查,经过与各电视台购片部分沟通之后,让编剧写出剧本初稿。初稿出来后,和导演,编审,充分交换意见,提出行之有效的剧本修改方案。制片人作为项目的融资者和资金的管理者。当确定项目后,紧接着,有关财政的计划就开始酝酿并实施。融资角度要说服鼓动机构投资人对项目感兴趣并确认投入会有良好的回报,与此同时,对项目做一个合理的预算,一个尊重客观规律、符合片子风格、又合理的预算,预算越详细越周到越好。完成这些工作之后,制片人必须选择合适的导演和摄制组主创班底以及演员的人选等。制定精确的拍摄计划,并在整个制作过程中全程监控,敦促投资资金按时到位,严格控制好拍摄成本,防止经费超支。

  制片人也是项目形成独特艺术风格的督促者和监控者。在开机之前,制片人必须和导演、美术设计充分交换意见,以明确这个项目最终会具备什么样的艺术风格。开机之后,制片人必须定时看样片,以确认导演在实际拍摄中是否确立并贯穿了预先设想的艺术风格,一旦发现有问题就必须立刻与导演沟通,

  制片人在拍摄前,需要制定一个详细的发行计划,通过走电视节路线,媒体舆论,来张扬自己产品的独特风格和热播预期。除国内发行外,制片人还要积极与海外片商洽谈沟通,争取海外市场对自己产品的认可和接纳。除此之外,其他的市场份额,如音像制品出版,图书版权出售,数字电影院线,以及诸如形象权等衍生产品的开发。

 制片人 制片人职责 职责 1、参与核心创作组,随时把握创作与拍摄进度,从人事、财务、法律等角度为剧组工作出谋划策。

 2、监督电影电视剧拍摄的艺术质量、拍摄进度、资金流向。以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄制工作。

 3、 及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾,主持各种合同文本的拟订与签约、保管。

 4、主管有关剧组工作和剧组成员组内生活的一切安排,把握与审核剧组各项开支,按照财务制度负责影片成本核算和经费使用。

 5、随时与导演沟通,了解导演的创作意图,负责召集剧组会议,协调剧组各部门之间发生的问题。

 6、督责生产日报表的填写,并送达各有关部门,以便掌握拍摄进度。

 7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存档工作。

 8、制定宣传、推广计划并同时实施,为影视作品的发行做准备 9、 审看已完成的影视作品,准备审查材料,包主管部门审查,获得发行放映许可证 10、 出售发行影视作品,负责资金回笼

 执行制片人的职责 执行制片人的职责 当制片人只是挂名的出品人或投资人时,执行制片人担任的就是制片人的工作。他是影视剧生产经营过程的核心组织管理者,受制片人委托并经出品人或投资人同意,从影视剧剧本选择或策划开始,到资金筹备、主创人员选择、前后期制作,直至市场营销等全过程实施全面的组织和管管理,对影视剧的艺术效果和经济利益全面负责。

 制片主任 制片主任概述 概述 制片主任和制片人是雇佣关系,制片主任代表制片人行使影视作品拍摄期间的行政管理权利。制片主任的职责:八个字,“监督,检查,指导,协调”。要调动和安排好制片班底的工作,发挥各部门的积极性和创造性,剧组的合同由制片主任来签。主管摄制计划和摄制预算的编制,带领制片组对摄制组的整体工作,除去艺术创作以外的所有涉及人、财、物的事项都要实施有效的管理,是制片人思想的执行者。。

 制片主任职责 制片主任职责 1、 、负责摄制组日常工作的管理,教育组员认真执行摄制组各项规章制度。

 2、了解导演创作意图,负责召集主创人员和全组开会,统一创作思想,为按期完成影片制作提供条件。

 3 3、 、 编制制片计划和预算,带领制片部门对摄制组的工作实施有效管理。

 4 4、 、 审核组员的业务能力,与导演共同核定演员和职员名单,在组员去留上有建议权。

 5 5、 、 负责解决影视剧生产中出现的各种困难,协调各部门之间的工作关系。

 6 6、 、 总体把握和审核各种开支,严格执行财务制度,代表制片人负责影片成本核算和摄制工作总结。

 7 7、 、 负责与演、职人员签约及各部门人员的手续办理,实施对全组人员的管理。

 8 8、 、 督导生产拍摄、洗印、录音过程的资料归档工作,督导各类合同、总结、文件、报表、图表和完成台本的分类留存工作。

 9 9、 、 督导生产日报表的填写和寄发,以便制片人掌握生产进度,如遇重大情况,随时向制片人通报。

 10 10、 、保证摄制组的正常运转。保证在计划周期、预算限额内安全生产,制作出艺术品位高、技术质量好、经济效益和社会效益双优的作品。

 现场制片概述 现场制片概述 现场制片的职责是协调制片主任完成有关拍摄方面的制片工作,无论是电影还是电视剧开始拍摄之前,现场制片都要对剧本进行分解,并制作出影视剧制片进度计划表,同时也要留意场景地和演员的档期;他需要和导演一起去考察所有的外景地,并规划出拍摄时间和总计时间;他需要管理所有的备用金的预算,以保证拍摄外景地时的不时之需。在选择演员以及工作人员的时候,他会与导演和制片人一起或者在他们的授意之下与其敲定合同的细节。

 在拍摄之前,现场制片主要是导演和制片人之间的联络员。他需要每天对剧组成员进行考勤,以保证每个人都能准时到达拍摄的正确地点。而且,他也负责联络每个部门,以保证他们能够做好拍摄所需要的一切准备,不出纰漏。在拍摄的时候,他还要提醒录音师采集声音,摄影师对焦,同时,他要把记录板递给导演。现场制片还要监督指导群众演员,以保证他们的演出质量。

 现场制片职责 现场制片职责 1、 、 拍摄通告:详细列出需要拍摄的场景,需要的演职员以及他们工作的时间以及其他特殊需要的东西 2、 、 演员签到表:演员工作的记录,首先是工作时间的记录,其他还包括特技调整、午饭时间等等,每个演员在离开片场的时候都需要在上面签字。

 3、 、 剧本监督报告:场景和拍摄计划完成的进度表 4、 、 剪辑师的剪辑日志 5、 、 镜头报告:每个镜头的参数都要记录下来 6、 、 声音日志:记录磁带的每个声道 7、 、 收据:所有支出项目的费用 8、 、 合同:为每个临时演员都要准备一份 9、 、 每日工作计划书:印发给所有工作人员

 生活制片 生活制片概述 概述 生活制片是协助制片主任完成摄制组生活方面制片工作的,比如:买车票、机票、船票,安排食宿、托运等。总而言之,他的工作包括吃喝拉撒睡,通知开会、催叫起床等等琐碎的事情。

 生活制片职责 生活制片职责 1、 、通知参加技术准备会,了解拍摄要求。

 2、 、督促各部门准时集合和出发,并组织装卸现场所需的器材。

 3、 、按拍摄顺序准备好每个镜头的拍摄条件,并提醒导演掌握时间。

 4、 、负责维护现场秩序和检查安全措施。

 5、 、负责催场和指导跟戏木工的工作。

 6、 、负责解决现场饮水问题。

 7、 、负责现场调动车辆。

 8、 、配合副导演组织群众演员到位,并提供休息场所。

 9、 、填写日报表?向制片主任汇报拍摄现场的情况。

 外联制片职责 外联制片职责 外联制片主要负责则寻找外景,并保证外景的使用,同时在拍摄时负责监督拍摄过程,许多外联制片也负责摄影棚的租赁。在某一个景地,外联制片需要负责获得影视剧拍摄的许可,联系沟通有关协拍单位,聘请保安员和消防员(如果需要的话), 外联制片的工作是从阅读剧本开始的,根据剧本,他会做一个影视剧拍摄所需的分场景清单,然后与导演、制片人和制片主任商讨究竟去哪个景点拍摄、当地的拍摄成本如何、周围的坏境如何等等诸如此类的问题。

 当一切都决定以后,外联制片就开始着手选择可能的需要的景点,并尽可能选择交通便利的景点。带导演和制片人到景点实地考察,并最终决定使用哪个景点。

 外联制片应尽早开始工作,当然这是有影视剧拍摄所需选择的场景数量和寻找难度来决定的。通常一部影视剧留给外联制片寻找场景的时间大约是 10 天。

 在拍摄结束后,外联制片需要完成必需的善后工作,比如写给各景地的感谢信,付清报酬等剧组会聘请一个甚至更多的外联制片。

 统筹概述 统筹概述 统筹,在一个剧组当中相当于一个单位的办公室主任的角色,要负责整个剧的拍摄计划,每天要拍摄什么都要有统筹来安排,要跟每一个部门都要协调好,首先是美术部门的场景能否顺利的完工,演员是否到位,外联制片是否把场地联系好,还要跟导演沟通要拍摄多少天,先拍什么后拍什么,等等,在剧组是一个举足轻重的角色。作为剧组,有专门的统筹跟大家协调场景,每天的拍摄计划都是导演和摄影亲自跟统筹安排。

 统筹职责 统筹职责 1、 、负责拍摄任务的制定、协调剧组各个部门如期完成拍摄任务. 2、 、负责项目进行过程中剧本修改、变化等具体事宜的跟进,做好上传下达的工作; 3、 、负责项目合同的签订,成片送达、项目款项收回等工作; 4、 、负责与导演进行剧本等事宜的接洽工作并及时向上级领导传达最新讯息; 5、 、时时掌握制作人员的制作进度情况,并监督跟进工单的填写情况(确保工单完整、正确)

篇二:影视剧组管理规章制度

度办事按制度办事按制度办事按制度办事让作品说话让作品说话让作品说话让作品说话艺术与传播学院排演厅管理制度排演厅由于其设备的复杂性、功能的多样性在使用过程中为保证整个剧场灯光与音响设备的正常使用特制定如下制度。12记制度并指定专人负责学院外的其他部门使用排演厅其、整个排演厅的操作使用采取定岗定人、学院内部各部门使用排演厅如完成教学任务时采取申请登灯光与音响的主操作只能由艺术与传播学院指定专人操作3与演出总负责人其他人员不得进入不准私自乱调灯光与音、总控制室除操作人员外2个灯光操作人员2个音响操作人员响控制键4半小时要停灯让整个灯光系统进行休整以保证正常演出、如要进行对光彩排则只能提前半天时间在正式演出前一个5他任何人不得私自对舞台灯光与电源进行操作、灯光操作人员对整个舞台灯光的使用与电源的控制负总责其6能由活动的总负责人来借用并由其归还、活动举办方在使用剧场专用话筒、音频线、与电源线盘时只78全部交给学生来组织、总控制室内不准吸烟不准携带任何食品入内、举办活动的单位与部门必须得有专门的指导老师在现场不能9以上制度敬请各活动举办方认真遵守。、活动的举办单位在活动结束之后要清扫剧场以保持场地整洁

 艺术与传播学院2011-11-16

篇三:影视剧组管理规章制度

1.0 精选制度整理

 拍片小组制度以及职务分工说明——职务分工篇

 2020- -6 6- -8 8

 拍片小组制度以及职务分工说明——职务分工篇

 拍片小组制度以及职务分工说明 —— 职务分工篇

  职务分工:

 说明:此分工以介绍各项工作的实际内容为主。实际拍摄时不一定每一项职务都会产生。具体职务将会在拍摄前落实到每个人。

 导演组:

 1、 导演:导演是电影艺术创作的组织者和领导者,把电影文学剧本搬上银幕的总负责人,是用演员表达自己思想的人。作为影视创作中各种艺术元素的综合者,导演组织和团结剧组内所有的创作人员和技术人员和演出人员,发挥他们的才能,使众人的创造性劳动溶为一体。

 职责:

 (1)、组织主要创作人员研究和分析剧本,为剧本找到恰当的表达形式; ?

 (2)、与制片人和导演组其他成员携手遴选演员; ?

 (3)、根据剧本和拍摄要求选择外景或指导搭建室内景; ?

 (4)、指导道具组完成道具的准备和布置工作; ?

 (5)、指挥现场拍摄工作; ?

 (6)、指导工作团队完成后期制作,包括剪辑、录音、主题曲、动画、字幕、特效等; ?

 (7)、与出片方商讨作品的宣传计划。

  ?

 2、 副导演:电影导演的主要助手。在导演的指导下,协助导演完成影片的艺术创作和拍摄工作。视工作的繁简,一个摄制组可有一个或几个副导演。在创作方面,主要协助导演进行分镜头剧本的编写。在影片的筹备阶段和摄制前的准备阶段,协助导演选择演员;联系音乐美工、造型、服装、道具等部门的创作设计;选看外景、排戏等。在影片进入拍摄时,根据导演的意图与指示,检查拍摄现场的准备工作,协助导演指挥现场,直至完成全部影片的后期工作。有时,根据导演的安排,也分工直接指挥拍摄某些次要的场景镜头或在导演的指导思想下代替导演执行全部现场拍摄工作。

  ?

 3、场记:场记是影片拍摄阶段的一项工作内容,也指担任这一工作的专职人员。主要任务是将现场拍摄的每个镜头的详细情况:镜头号码、拍摄方法、镜头长度、演员的动作和对白、音响效果、布景、道具、服装、化装等各方面的细节和数据详细、精确地记入场记单。由于一部影片是分割成若干场景和数百个镜头进行拍摄的,拍摄时不能按镜头顺序进行,因此,场记所作的记录有助于影片各镜头之间的衔接,为导演的继续拍摄以及补拍、剪辑、配音、洗印提供准确的数据和资料。影片完成后,这些记录还可供制作完成台本之用。

 工作内容:

 一般场记必须准备三样东西,场记板、场记单、剧本。

 场记板是在每个镜头开拍时需要打板用的。在板子上记录摄像机将要拍摄的集数、场数、镜数。然后被摄像机拍摄。

 场记单,场记单有一定的格式。先写上集数、场数、镜数、条数。再写上拍摄的内容。最后记录时间码。并且要对导演满意的条数做记录。

 剧本是对现场的记录导演对画面的要求,比如如何分镜,镜别等等;以及细节之类的,比如:演员在这场戏是穿什么衣服、什么鞋子需要与哪一场戏连戏等等。

 做一个场记要时时在导演身边,及时记录导演所说的。

 拍片小组制度以及职务分工说明——职务分工篇

 ?

 工作内容补充:

 1、对拍摄的每一个镜头和导演及主要创作人员的艺术处理进行详细的记录; ?

 2、对景号、镜号、拍摄内容、拍摄方法、镜头长度、演员的对话、服装、道具进行核对记录,保证被分割的若干场景和众多的镜头顺利拍摄,为后期剪辑、配音、洗印等提供数据和材料[1]。

 场记职责:

 (1).记录重要;数据和提示以及现场一切需要记录的重要数据资料 ?

 (2).填写场记表(具体参照场记清单) ?

  ?

 4、 执行导演:一部影片有两名以上联合导演时,负责现场拍摄工作的导演,称为执行导演。执行导演在工作中贯彻导演组的统一意图。)

  ?

 制片组:

 ?

 1、制片人:

  职责:

 1、参与核心创作组,随时把握创作与拍摄进度,从人事、财务、法律等角度为摄制组工作出谋划策。

 2、从宏观上调控、保障摄制组的正常运转,以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄制工作。

 3、与导演一起审核各岗位工作人员的思想素质与义务能力,决定奖惩,裁决人员的选用与去留,主持各种合同文本的拟订与签约、保管。

 4、主管有关摄制工作和摄制组成员组内生活的一切安排,把握与审核摄制组各项开支,按照财务制度负责影片成本核算和经费使用。

 5、随时与导演沟通,了解导演的创作意图,负责召集摄制组会议,协调摄制组各部门之间发生的问题。

 6、督责生产日报表的填写,并送达制片人和有关部门,以便制片人掌握摄制进度。遇有重大情况随时向制片人请示。

 7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存档工作。

  ?

 2、制片主任:摄制组的行政领导者与组织者。根据分镜头剧本及导演的创作意图编制和执行摄制计划和成本核算,参与选择演员,确定外景地点,审核布景设计等工作。对影片的政治思想内容和拍摄进程负主要责任,同时也对影片的艺术和技术质量负责)

 制片主任职责:

 俗话说“人无头不走,鸟无头不飞”。摄制组是一个临时的集体,因此需要一个具体的组织者和领导者,这个领导者和组织者就是制片主任。在影视剧制作中,制片主任是很重要的人物。他的职责归纳如下: ?

 (1) 负责摄制组日常工作的管理,教育组员认真执行摄制组各项规章制度。

 (2) 了解导演创作意图,负责召集主创人员和全组开会,统一创作思想,为按期完成影片制作提供条件。

 (3) 编制制片计划和预算,带领制片部门对摄制组的工作实施有效管理。

 (4) 审核组员的业务能力,与导演共同核定演员和职员名单,在组员去留上有建议权。

 (5) 负责解决影视剧生产中出现的各种困难,协调各部门之间的工作关系。

 (6) 总体把握和审核各种开支,严格执行财务制度,代表制片人负责影片成本核算和摄制工作总结。

 拍片小组制度以及职务分工说明——职务分工篇

 ?

 (7) 负责与演、职人员签约及各部门人员的手续办理,实施对全组人员的管理。

 (8) 督导生产拍摄、洗印、录音过程的资料归档工作,督导各类合同、总结、文件、报表、图表和完成台本的分类留存工作。

 (9) 督导生产日报表的填写和寄发,以便制片人掌握生产进度,如遇重大情况,随时向制片人通报。

 (10) 从宏观上调控,保证摄制组的正常运转。保证在计划周期、预算限额内安全生产,制作出艺术品位高、技术质量好、经济效益和社会效益双优的作品。

 综上所述,制片主任和制片人是雇佣关系,制片主任代表制片人行使影视作品生产期间的行政管理权利。他的职责主要是八个字督促、检查、指导、协调。他要调动和安排好制片班子的工作,发挥各部门的积极性和创造性。剧组的合同都要由制片主任来签。主管摄制计划和摄制预算的编制,带领制片组对摄制组的整体工作,除去艺术创作以外的所有涉及人、财、物的事项都要实施有效的管理,是制片人思想与意志的执行者。

 现场制片 (处理拍摄现场发生的一切事务)

 生活制片(负责全摄制组后勤保障的纸片人员)

 外联制片(对外联系的制片人员)。

  ?

 3、 统筹:

 统筹的工作直接对制片人负责,与各个部门都发生着联系,要掌握生产的动态,与摄制组每个人都有着千丝万缕的联系,要制定中期、近期的生产计划,要合理安排拍摄的顺序和人员的调度。要能掌握导演拍戏的速度和导演拍戏的手法,更要知道摄影师拍戏经常使用的技术手段。作为统一筹划的人,对摄制组里每一个部门的工作程序和工作的特点都要了如指掌。在作生产计划的时候要知道各个部门准备的工作进度如何。再是对天气的掌握,在拍电影或者电视剧的时候都是靠天吃饭,每到一个外景地,首先要了解的就是中期天气和近期的天气情况。统筹要能看懂美术师出的气氛图和布景建筑设计图,什么时候搭景什么时候撤景,用多长时间的熟景,用多长时间的陈设道具拍摄完了以后,要等胶片冲洗出来,在技术上确定没有问题,基本上就能预算出占用景地的时间。统筹在熟读剧本后在安排生产计划是要考虑,拍摄场景的顺序,并且在拍摄现场给主创人员一定的创作时间,也就是给导演、摄影、演员的商量和思考如何让拍摄更好一些时间,不要一商量就认为是在浪费时间。在前期筹备时就要考虑全部的生产时间,能给予主创部门在拍摄现场创作的时间是多少。统筹需要懂得影视规律,影视的生产工艺,摄制组各个部门的职能和工作量,能与各个部门友好沟通,等的场景与场景的衔接,动的拍摄现场主创人员需要一定的创作时间,懂得人情事故等高素质。

  ?

 剧务组:

  1、剧务主任:电视剧摄制过程中的日常事务负责人,其主要工作任务是在制作主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作。因摄制组人员众多,大的组可达一百多人。有些大的场景可达几千人甚至上万人。剧务主任还负责这些人的所在单位及有关个人、家长等方面打交道。他要调动剧务组全体成员,分派各处、及时联系,同时在预定的时间内作好各项准备工作。他们的工作心在两头:一时开拍前,一时拍摄后,所有的“杂事”都由他们全权处理,别人、别的部门概无权过问。

 剧务主任领导下的几名剧务,场务各有分工。有的人负责车辆调配,有人负责食物、饮料的采购供应,有的人负责财经与会计共同解决经济账目问题。还有人负责全组人员的车、船、机票、开具各种证明信件等。

 根据摄制组的大小不同,这些分工也因人数多少而变化,小的组一个人要同时负责几项事务。一切取决于所拍摄题材的规模大小。

 拍片小组制度以及职务分工说明——职务分工篇

 ?

 2、 剧务:

 1 安排排练日程,掌握排演日期。

 2 通知演员与工作人员排演的时间,地点。

 3 准备排练场所,布置排练场所。

 4 掌握演员出勤情况,管理演员请假事宜。演员因事假或病假未能出席排练时,剧务可找人替代他排练,事后负责转告演员排练中的一切指示,提示和要求。

 5 管理和照顾创作集体的生活。

 6 适当照顾导演的生活,保证导演的工作质量。

 7 初审各部门的预算,然后交给导演签字,最后报批相关部门的主管审批。并协助导演督促各部门的工作。

 8 连排,合成时负责检查场地,配合舞台监督纠正舞台上布景和道具的部位。负责寻找搬运,装台,卸台的人手,保证艺术要求及演出效果。

 9 负责协助舞台监督催场,即承担一部分候场监督的工作。

 10 演出中,根据需要,有时帮助提醒演员们注意声音高低或动作速度快慢。

 11 安排和计划拍摄剧照工作,以留作资料。

 12 会同场记搜集排演中的文献资料,汇编整理演出大事记。

 13 了解演员与工作人员的思想情况,协助导演解决一般思想问题,处理一些人事方面的纠纷与问题。

 14 听从助理导演的指令,联系与排练有关的一切事务。

 15 协调各部门之间的工作,比如何时开启演播厅看场地,何时舞美要进场布台等事宜。协助前台主任处理部分对外工作。

 16 招待特邀演员与明星,照顾儿童演员。

 17 记录导演对艺术部门之外的其他部门的意见,及时反映。

 18 参加组织演出宣传工作。

 剧务职责:

 主要负责后勤事务,演出中履行舞台监督职责,配合工作 ?

 (1)负责整个活动的吃、住、行工作。

 (2)负责整个演出的剧务服务工作。

 (3)负责纪念品的设计购置工作。

  ?

 3、剧务助理:

  ?

 摄影组:

  1、 摄影师:摄制组的主要创作成员之一。负责运用摄影器材和造型手段,将电影场面艺术地记录于胶片,完成体现导演创作设计的银幕造型任务。在摄制组中,一般由摄影、照明人员组成摄影小组,摄影师作为摄影创作和技术处理的负责人,领导摄影小组工作。某些摄制组设总摄影师,摄影师则在其领导下,作为执行摄影,负责具体创作和技术工作。按照片种的不同,分为故事片摄影师、科教片摄影师、新闻纪录片摄影师、美术片摄影师等。此外,还有从事特技摄影、特殊摄影(如显微摄影、水下摄影、空中摄影等)、字幕摄影等专业摄影师。

 摄像/摄影职责:

 (1).尽力拍好每一场戏的全,近,中,特写等镜头 ?

 (2).讨论并决定分镜头所用的摄法和景别

 拍片小组制度以及职务分工说明——职务分工篇

 ?

 (3).对录像带适时进行回放检查和保存 ?

 (4).协助灯光师调整灯光运用.力求达到最佳效果 ?

 (5).对全程演员以及拍摄阵容进行抓拍,为剧组和视频合成广告宣传使用 ?

  ?

 2、副摄影师:

  ?

 3、摄影助理:摄影助理顾名思义就是摄影师的助理,帮助协助正式拍摄工作的摄影师完成拍摄工作,视不同的摄影行业也有不同工作的摄影助理,而且即使是同一个摄影工作,有可能有很多分工不同的摄影助理,如人像婚纱照,人像等室内的摄影工作一般有三种摄影助理,具体为灯光摄影助理,造型摄影助理,另外一个负责除灯光,造型之外的一些助理工作. ?

 室外的摄影助理做的工作种类就多了,像风光摄影,大的一些专业摄影师会请很多助手,具体工作种类也很多,像器材助理,工作为器材的管理,或者跋涉中的器材背负,还有测光助理,还有有需要的其他一些工作也可以再找助理,当然,这些复杂的工作可以由多个人负责,也可以由一个人负责. ?

 其实摄影助理就是摄影师的预备队,做好摄影助理有助于你对摄影师这个职业的理解,你首先要知道你的摄影师的拍摄风格,如果一个摄影师的拍摄风格定下来了,他会喜欢他的助手按照他的风格去设置灯光、去造型等等,如果你有你的意见和见解最好在私下与你的摄影师进行沟通,摄影师在进行摄影的时候,是不喜欢他的助手打断他的拍摄...

篇四:影视剧组管理规章制度

像及电视节目制作管理制度

 公司影像资料是公司建设及生产中的宝贵资料和历史见证,必须达到资料内容的真实完整、题材严肃,资料管理严格,资料音、画质优良等基本要求,为使管理制度化和规范 化,制定本制度:

  —、设备管理制度

  1、摄像机及其它摄录编辑设备由专人保管和使用,并建立设备使用台帐,不得外借他人使用。

  2、保持设备清洁,室内干净整洁,禁止吸烟。

  3、定期清理镜头污渍,检查磁头,清理摄录设备。

  4、编辑机要按躁作规程操作,维护相应设备以确保正常使用。

  5、发现设备故障及时报告。

 配件及耗材经批准后方可购买。

  二、资料摄录、保存管理制度

  公司各部门如需拍摄留存资料,先通知政工部,由政工部按轻重缓急,统一安排专人完成拍摄任务。专职摄像人员按以下规定要求进行:

 1、摄录前检查录像带质量及空白录像带长度。

  2、摄录前检查摄像机电池电量是否充足,检查摄像机各项设置是否正确、功能键是否灵敏。

  3、摄录过程中,根据现场光线、场景、人员站位情况及时调整摄像方式,角度和用光,在可能条件下尽量多角度拍摄,镜头长度,画面布局清晰度达到后期编辑要求。

  4、摄录结束后,立即将原始资料编号存档。

  5、影像资料应放在干燥、恒温、无尘、避光条件下,避免手或其它异物触动带芯。

  三、专题片、有线电视节目等影像资料的制作、播放管理要求

  (—)

 专题片的制作要求

  1、根据领导要求和工作实际需要,首先由专人完成专题片的文字稿,由政工部和企划部会签,待领导批准后再由拍摄专职人员完成脚本并进行拍摄制作。

  2、制作人员要平时要尽量多积累有用素材,而且随施工和生产进度不断更新影像资料。

  3、专题片制作完成后经领导批准方可在指定时间和地点播放。

  (二)

 有线电视节目的制作要求

  1、制作人员要根据领导要求和主管宣传领导的具体安排,制作有线电视节目。

  2、节目内容须符合党和国家有关规定及法律法规要求,节目经审核后方可播出(政工部负责制订相应的配套制度或办法)。

  (三)

 对摄像专职人员要求

 1、影像资料正式播放前,要认真预览,检查音视频指标及播放效果。不许出现播放事

 故。

 2、制作中保证资料的真实性,适用性和严肃性,并结合工作实际要求以及当前政治经济形势。

 3、按脚本要求选取资料,画面衔接流畅,不发生技术及政策错误。

 4、各种影像资料制作播出后,及时分类归档,各种影像资料未经批准不得擅自动用或外借他人。

篇五:影视剧组管理规章制度

剧剧组管理规章制度

  V:1.0 管理制度精选整理

 影视剧剧组管理规章制度

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 影视剧剧组管理规章制度

  《 剧组管理规章制度 》 《

 》剧组为上海有里影视传媒有限公司的一个项目。

 《

 》剧组设有:总监制、制片人、制片主任、执行制片、外联制片、统筹、编剧、导演、副导演、导演劣理、副导演劣理、摄影、副摄影、摄影劣理、剪辑、音效、灯光、灯光劣理、美工、场记、化妆、化妆劣理、录音、剧务、场工、演员等职务。

 本规章制度所称的剧组是指“上海有里影视传媒有限公司《

 》剧组”。

 人员是指“上海有里影视传媒有限公司《

 》剧组”招聘的所有人员。

 为了更好的拍摄此片,剧组本着“合作愉快、共创精品”的工作原则,特制定以下条约,希望大家认真遵守,本规章制度适用亍剧组所有人员。

 相关规章制度如下:

 一、纪律要求 1、剧组实行制片人领导下的制片主任、导演分工负责制。各部门及全体演职人员应听从指挥,服从分配,自觉遵守和履行所签合同中所应承但的责任和义务,积极主劢地完成本职工作。

 2、剧组人员要求有良好的精神面貌,较好的素质文化,仪表丼止礼貌文明,时刻谨记自己代表“上海有里影视传媒有限公司《

 》剧组”的形象。

 3、剧组人员应按时出勤,参不拍摄。剧组人员有事、有病丌能按时参加拍摄工作必须向制片主任和导演请假。未履行请假手续而擅丌到岗者,剧组予以辞退。

 4、遵守作息制度,自觉调整好体能,确保精力充沛地投入每天的拍摄工作。

 5、各工种、各部门负责人应采取切实可行的安全措施,提高演、职人员的安全意识,保证拍摄工作安全而有序的进行。

 影视剧剧组管理规章制度

  6、除正常拍摄工作外,剧组人员丌得以“上海有里影视传媒有限公司《》剧组”的名义参不其他活劢;参不剧外活劢的剧组人员必须在国家允许的各项规章制度下开展工作并对自身安全负责。

 7、剧组内所有人员丌得在工作期间内饮酒、飙车、聚众赌博和打架斗殴。

 8、剧组所有人员应各尽其职,明白自己的职位应该做的事,丌说不自己职位无关的话。

 二、工作精神 1、团结合作:强调团队精神,协同合作。要求剧组人员行劢统一,活劢准时。

 2、务实创新:积极做好本职工作,并在此基础上进行自我完善,丌断创新。

 3、精品概念:每一次拍摄都是重点,每一个剧组成员都是主角,每一个岗位都是第一线,必须认真对待。

 三、工作管理 1、严格按摄制计划开展工作,任何人无权改变拍摄计划。若遇特殊情况改变,应提前向制片部门提出申请,经批准后方可进行。

 2、每天的摄制计划由统筹制定,导演、制片主任审定,由统筹以书面形式通知到各部门(大组长),经签字后生效。

 3、拍摄计划生效后,在开机前各部门必须做好一切准备工作并按制片部门安排的时间,提前到达拍摄现场。任何人丌得迟到、早退和请假,若出现责任事故,追究部门负责人和当事人的责任。

 4、拍摄现场丌允许会客,本剧目是同期录音,因此丌准接听手机(现场一律关掉);演职人员丌得擅自离开现场,如遇特殊情况,需经制片主任批准,其它人员无权批准。

 5、要树立导演在与业、艺术上的绝对权威,拍摄前各部门应主劢就有关问题和导演沟通,尽量避免在现场出现分歧意见。现场因创作一旦出现丌同意见,则要完全无条件的听从导演指挥。

 6、各部门之间既要分工明确,又要发扬合作互劣精神,分工丌分家。现场若出现问题、决丌能相互

 影视剧剧组管理规章制度

  推诿、指责,各方都应积极主劢地想方设法解决问题,有意见需待拍摄工作结束后处理。

 7、现场的各类服装、化妆、道具等物品,一律丌得私自劢用戒随意带出现场。

 8、在拍摄现场丌得饮酒戒进行不拍摄无关的事情。

 9、拍摄、生活用车由与人统一管理,任何人无权擅自劢用车辆。司机要爱护车辆,安全行车,丌得转借他人驾驶,否则发生事故,由出借人负责。

 10、美、摄、照、化、服、道、置各部门应妥善保管和使用好剧组的器材、设备和物品,出现问题则追究有关部门领导和当事人责任。

 三、剧组人员必须遵守如下工作守则和职业道德 1、进入戒逗留拍摄片场,必须按规定佩戴工作证。

 2、敬业乐业,勤奋工作,服从剧组合理的正常调劢和工作安排。

 3、严格遵守剧组的各项规章制度和演职人员职责划分。

 4、工作期间,忠亍职守,丌消极怠工,尽职尽责做好本职工作。

 5、养成良好的工作习惯,在拍摄现场要维护导演尊严。

 6、爱护公物,小心使用机器设备;丌得损坏外景拍摄地的公共设施。每次拍摄结束后,由相关人员负责整理设备并交由设备管理负责人。若出现设备损坏、遗失、现象则应按情节性质追究相关人员的责任,并作出相应赔偿。

 7、提倡开源节流,节约用水,用电,严谨浪费剧组公共财产。

 8、搞好剧组内部人际关系,团结友爱,丌得无礼取闹。

 9、关心剧组,维护剧组形象。

 10、丌得泄露剧组内部信息。

 影视剧剧组管理规章制度

  11、注意卫生,保障拍摄地点为卫生环境,如需秱劢物品,拍摄完成当立即回复场景。

 本规章制度从即日起生效。

  上海有里影视传媒有限公司《

 》剧组

 2016 年 月 日

篇六:影视剧组管理规章制度

组规章制度 摄制组规章制度

 篇一:

 摄制组成员管理规章制度 摄制组管理规定 新闻传播在线网络电视广播中心摄制组为规范生产管理,保持正常的生产秩序,增强全组人员的工作责任心,提高工作效率,高质量完成摄制任务,特作如下规定:

  一、 安全制度和管理措施

 1、 树立安全第一的思想,所有工作分工负责,责任到人。

 2、 拍摄使用道具的发放、收缴要进行严格的登记签字手续,固定专人负责管理。

 3、 拍摄后剩余的道具等要如数交回,任何人不得留作私用。

 4、 强化安全意识,各部门物资和所有器材指定专人严加管理,如因当事人玩忽职守,造成丢失或损坏,追究摄制组长和当事人的赔偿责任。

 5、 拍摄现场各部门应严格按照操作规程进行工作,器材物品严加保管,发现不安全苗头及时处理,以防患于未然。

 二、 工作纪律和现场管理

 1、 全体人员应有很强的时间观念,按时出发,并在出发前做好摄像机,话筒,三脚架各种物资器材的检查工作。

 2、 树立精品意识,工作精益求精,工作上要“讲究而不将就”。发扬积极主动的创作精神,对工作认真负责,加强沟通,最大限度地完成摄制任务。高标准、高质量的完成好拍摄任务。

 摄制组提倡艺术创作民主而又集中的原则,集思广益、群策群力,全组人员提出好的想法或建议,采纳与否,其最终裁决权归摄制组组长。

 3、 发扬协作精神,分工不分家,除完成好自身工作外还应主动协助其他工作。

 4、 拍摄特殊镜头时,由负责人统一指挥,其他人员不要随意干涉,

 以免造成现场混乱。

 5、 工作现场不准嬉笑打闹,不准乱扔脏物,共同维护现场秩序,保持良好的工作氛围。

 三、 生活制度

 1、 全体摄制组人员要做到严格遵守剧组的各项规章制度。

 2、 不准打架斗殴,不准酗酒闹事。

 3、 不准在休息时间大声喧哗。

 4、 不准传播谣言,不准恶语伤人。

 5、 不准以网站或摄制组名义来完成自己的个人事情和违反国家法规的活动。

 6、 如因违反上述规定给新闻传播网站带来不良影响者,网站有权视情节予以相应的处理或辞退处理。

 四、对内团结和对外关系

 1、 摄制组全体同志应精诚团结,密切配合,树立全局观念,一切服从工作需 要,不计较个人得失,遇事互相协商,互相谅解。讲文明,讲礼貌,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。

 2、正确处理好与协拍部队和当地各级政府、协拍单位的协作关系,以争取对 我们工作的大力支持。

 3 、处理好群众关系,借东西要还,损坏东西照价赔偿,做事有始有终,不留 后遗症。

 4 、全体同志应共同维护摄制组声誉,有损剧组声誉的话不说,有损剧组声誉的事不做。

 5、一切对外宣传由广播电视中心统一安排,所有摄制组人员未经允许不得擅 自行动

 6、以上各项规定望摄制组全体人员严格遵守执行。

 本规定自印发之日起正式施行。

 新闻传播在线网络电视广播中心摄制组 二一三年四月七日

  篇二:

 摄制组管理规定 摄制组管理规定

  一、摄制组实行分工负责管理制:

 各部门长对本部门的工作人员实行对口管理职能,在组工作期间带领本组人员认真完成各项工作,遵守摄制组各项规章制度。若因管理不善发生问题,部门长要承担有关责任。

 二、请、销假规定:

 1、自报到之日起,组内任何人员都要严格报告请、销假制度,以保证摄制工作顺利进行。

 2、在工作或拍摄期间,原则上不准请假。遇有特殊情况,确需请假者,在不影响拍摄工作的前提下,提前按级请示。

 三、请假批准权限:

 1、导演、制片主任:

 必须报制片人批准。

 2、摄影、美术、副导演:

 必须报导演同意,经制片主任批准。

 3、化妆、服装:

 必须报主管副导演同意,道具必须报美术同意,经制片部门批准。

 4、演员、必须报导演、制片主任同意。

 5、职员:

 半日以内报部门长批准,超过半日经制片部门批准。

 6、请假者经批准后方可离组,必须按时归队并按级销假。

 7、任何人不得未经请示或批准擅自离组,不得擅自超假逾期不归。

 四、生产计划管理:

 1、任何部门和个人要有全局观念,严格执行拍摄计划,严格遵守拍摄时间,不得以任何借口或理由迟到延误拍摄或早退中断拍摄。

 2、生产计划要由导演、美术、制片、统筹部门共同协调并作出具体计划加以实施。

 3、拍摄中每天要出通知单,由统筹通知和各部门,由部门长签字并照此执行,现场副导演第天督促检查化、服、道的准备工作及落实情况。

 4、由演员副导演通知演员每天到场时间,组织群众演员,确定交妆时间。演员化妆的叫早、顺序由化妆师安排。

 5、现场制片负责每天组织人员按时出发,出发前要清点人数。

 6、为保证演员的创作状态,拍摄现场要求有秩序、安静,不允许与拍摄无关的活动影响拍摄,要爱护现场道具及设施,不许乱扔烟头和其他遗弃物,拍摄完毕制片部门负责搞好清洁卫生。

 7、拍摄期间全体演员严禁喝酒,违反者每次罚款 1000 元,从酬金中扣除。严重者开除出组。

 8、拍摄组对外工作由投资方和制片部门负责,其他部门无权代表摄制组对外作出有损摄制组信誉的承诺。

 五、食宿管理:

 1、摄制组人员在住组期间,严格按照住所各项规章制度,主动配合,文明礼貌待人,维护 摄制组的形象。要爱护住所物品及公共设施,防止损坏或丢失。若发生损坏或丢失,由当事者个人赔偿。

 2、坚决杜绝演职员赌博、嫖娼和打麻将行为,对违反者每人每次罚款 1000 元,演员罚款从酬金中扣除。职员罚款后辞退出组。

 3、为保证摄制组人员休息和便于管理,任何人不得私自留宿非组成员。若有特殊情况,必须请示制片部门同意方可留宿,并按客房收费标准交费。私自留宿者,按客房标准加倍收费。

 4、为保证摄制组正常用餐,个人有客人需要用餐时,必须在用餐前一个小时通知制片部门严格按照每人每天 20 元标准的餐费执行。临时就餐者按标准收费。

 5、副导演要提前三天通知制片部门群众演员人数。大场面需要群众演员时,由会计汇同副导演及时级群众演员结帐。

 6、已在组内安排住宿床位的人员,因私事外出,不派车接送。交通费一律自理。

 7、凡个人打长途电话,费用一律自理,住所严禁拨打住处服务电话,违反罚款,费用自付。

 8、凡个人物品,特别是贵重物品和现金,要妥善保管,防止丢失。丢失者由个人负责。

 六、车辆管理及加油规定:

 1、所有车辆由制片部门统一高度使用。

 2、司机严格按派车计划行使。任何人不得以任何理由私自调度车辆或用车途中办理与摄制组无关事项。违反者,对当事人处以每次300 元罚款,在劳务费中扣除。若私自使用车辆发生事故,除按以上述罚款加倍处罚款外,一切责任及经济损失由当事人自负并立即辞退出组。

 3、严格禁止司机喝酒。若因酒后开车造成行车事故,一切后果及责任由司机个人负责并承担一切经济损失。同时辞退出组。

 4、司机要加强对车辆的维护保养,保证车辆整洁、卫生及良好车况,增强安全意识,严格执行交通管理条例,服从摄制组领导及工作安排,安全行使,认真完成任务。

 5、车辆到组后由制片人员统计车公里、油表指数、车牌号码。车辆加油,车辆固定加油站,每车一本。制片部门应阶段性到加油站核对加油情况,准确无误后,方可通知会计结帐。

 七、摄制组的报销制度及财务管理规定:

 1、摄制组的财务管理严格执行预算内制片主任、制片人签字和审批的制度。

 2、 部门要根据主创部门的要求作出比较准确的预算,经制片主任批准后方可借用经费。

 其中:

 制片主任电话费标准每月 500 元、交通费每月 300 元,导演电话费每月 500 元、交通费每月 300 元,演员副导演每月 500 元(电话费).

 3、

 4、 各部门预算支出,无论费用多少须经制片主任同意方可执行。

 各业务组借钱要统一由部门长经手,其他人不可自行借钱。

  篇三:

 电影《 》摄制组工作制度 电影《 》摄制组演职员工作制度 本片是 公司, 联合投资拍摄的电影《 》,为维护公司及摄制组顺利拍

 摄,拟定以下各个工作制度,望共同遵守,维护剧组的形象。

  一、工作制度:

 1. 摄制组演职人员必须严格遵守有关各项制度,遵守合约规定,必须严格服从和执行制作人、导演、制片主任为核心的剧组领导所下达的一切工作指令。

 2. 各部门演职人员必须准确无误地完成本部门工作,并应维护剧组的各种器材设备的完整与安全;资料的管理和维护。各部门、演职人员承担的工作中所使用的器材设备均应责任明确,专人保管、如有损坏、遗失由当事人负责赔偿。

 3. 与摄制组以外的接洽协调工作一律由制片部负责处理,剧组内部各部门应以剧组利益为重,相互协作。

 二、人事制度:

 1. 工作人员因故不能出工,或离开基地,必须向所在部门长请假,并由部门长报制片部审批后方可离开岗位。

 2. 各部门临时用工必须提出书面申请,明确用工事由、人数、期限及劳务,报制片部审批,同意后方可执行。

 3. 严禁任何人在剧组里私下赌博,如出现任何情况由本人自行承担。

  4. 如辞聘.革退.摄制组为其办理的人身保险费用由其本人承担.

 三、 财务制度:

 1. 各部门在实施工作中应提前将费用预算上报制片部,由制片人,制片主任审核,统一按排开支.。

 2. 各部门所产生的费用应以发票为依据,应先由制片部验收后,及时交制片主任审批,到财务处审核报帐。

 3. 制片在发票上签名认可,提交制片主任审核予以报销。

 四、现场制度:

 1. 各部门成员必须严格遵守影视基地的有关规定,爱护一切设施,不得故意损坏,如发现类似现象所造成的经济赔偿由本人负责。

 2. 演职人员在现场必须服从现场的调度,认真完成本职工作。

 3. 各部门成员必须本着团结、文明、遵纪、守法的原则,维护和树立剧组的良好形象。如果与群众演员及游客发生分歧,一律由制片部出面解决。不得出现过激行为,如有发生,后果自负。

 五、生活制度:

 1. 全体演职人员的日常生活必须配合制片部门的统一安排。

 2. 摄制组提供住宿之宾馆内一切设备全组成员应谨慎使用,如有损坏或丢失的物品均由本人负责。

 3. 摄制组全体成员应本着工作第一的原则,在宾馆内切勿影响其他演职人员的休息,严禁过量酗酒,打架斗殴、嫖娼等一切违法行 为。如有违反,立即革退,一切后果自行承担。

 制 片 部 门篇四:

 摄制组管理规定 摄制组管理规定 电影《年年看》摄制组为规范生产管理,保证正常的生产秩序,增强全组人员的工作责任心,提高工作效率,高质量完场摄制任务,特作如下规定:

  一、安全制度和管理措施

 1、全体人员树立安全第一的思想,所有工作分工负责,责任到人。

 2、拍摄使用道具的发放、收缴要进行严格的登记签字手续,固定专人负责管理。

 3、拍摄后剩余的道具等要如数交回,任何人不得留作私用。

 4、强化安全意识,各部门物资和所有器材制定专人严加管理,如因当事人玩忽职守,造成丢失或损坏,追究当事人的赔偿责任。

 5、拍摄现场各部门应严格按照操作规程进行工作,器材物品严加保密,发现不安全苗头及时处理,以防患于未然。

 二、工作纪律和现场管理

 1、应有很强的时间观念。按时出发,并在出发前做好摄像机,三脚架等各种物资器材的检查工作。

 2、树立精品意识,工作精益求精,工作上要“讲究而不将就”。发扬积极主动的创作精神,对工作认真负责,加强沟通,最大限度地完成摄制任务。高标准、高质量的完成好拍摄任务。

 3、拍摄特殊镜头时,由负责人统一指挥,其他人员不要随 意干涉,以免造成现场混乱。

 4、工作现场不准嬉笑打闹,不准乱扔脏物,共同维护现场秩序,保持良好的工作氛围。

 三、生活制度

 1、全体摄制组人员要做到严格遵守剧组的各项规章制度。

 2、不准打架斗殴,不准酗酒闹事。

 3、不准在休息时间大声喧哗。

 4、不准传播谣言,不准恶语伤人。

 5、不准以网站或摄制组名义来完成自己的个人事情和违反国家法规的活动,相应的处理或辞退处理。

 四、对内团结和对外关系

 1、摄制组全体同志应精诚团结,密切配合,树立全局观念,一切服从工作需要,不计较个人得失,遇事互相协商,互相谅解。讲文明,讲礼貌,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。

 2、正确处理好与协拍部队和当地各级政府、协拍单位的协作关系,以争取对我们工作的大力支持。

 3、处理好群众关系,借东西要还,损坏东西照价赔偿,做事有始

 有终,不留后遗症。

 4、全体同志应共同维护摄制组声誉,有损剧组声誉的话不说,有损剧组声誉的事不做。

 5、一切对外宣传有广播电视中心统一安排,所有摄制组人 员未经允许不得擅自行动。

 6、以上各项规定望摄制组全体人员严格遵守执行。

 萌影画(北京)文化传播有限公司《年年看》摄制组 201X 年 5 月 14 日篇五:

 《XXX》摄制组财务管理制度 电影《XXX》 剧组财务管理制度及具体要求:

  一、关于发票的规定

 1、剧组在开展业务过程中,应尽量取得合理发票,在目前税收背景情况下,以取得增值税发票为最优方案。发票内容及相关信息应与合同内容相对应。

 2、发票的抬头统一规定为公司的名称即“北京卷石影视文化传媒有限公司”。

 3、押金性质的支出对方单位可以开具以“北京卷石影视文化传媒有限公司” 为抬头的收据,但押金金额和支付时间必...

篇七:影视剧组管理规章制度

影院安全管理制度

  第二部分

  安全生产管理制度

  影剧院消防安全管理制度

  1、 公共娱乐场所的法人或主要负责人应是安全消防负责人, 对本单位安全消防工作负责。

 2、 安全门口不得设置门槛、 台阶, 疏散门应向外开启, 不得采用卷帘门、 转门、 吊门和侧拉门, 门口不得设置门帘、 屏风等疏散的遮挡物。

 3、 公共娱乐场所在营业时, 必须确保安全出口和疏散通道畅通无阻, 严禁将安全门出口上锁、 堵塞。

 4、 公共娱乐场所内的电器设备, 必须由具有电工资格的人员负责安装和检查修理, 用电量不得超过额定负荷, 不得擅自私拉临时线。

 5、 公共娱乐场所严禁带入和存放易燃易爆物品。

 6、 严禁在公共娱乐场所营业时进行设备检修、 电气焊、 油漆粉刷等施工作业。

 7、 演出、 放映场所及观众厅禁止吸烟和明火照明。

 8、 公共娱乐场所应制定用火用电管理制度, 制定紧急安全疏散方案, 在营业时间和营业结束后应当指定专人进行安全巡视检查。

 9、 公共娱乐场所应当建立全员防火安全责任制度, 全体员工都应熟知必要的消防安全知识。

 会报火警、 会使用灭火器、 会组织人员疏散, 新职工上岗前必须进行消防安全培训。

 10、 公共娱乐场所应当按规定配备相应数量的灭火器材, 设置报警电话, 消防设施, 设备必须完好有效。

 影剧院安全生产责任制度

  1、 本单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责;

 2、 各岗位人员对本岗位安全生产工作负责;

 3、 组长对本组成员安全生产工作负责。

 影剧院安全生产职责

 1、 主要负责人对本单位安全生产工作应负总体责任;

 2、 依法建立安全生产管理机构, 配备安全生产管理人员;

 3、 建立健全安全生产责任制和各项规章制度、 操作规程;

 4、 持续具备法律、 法规、 规章、 国家标准和行业标准规定的安全生产条件;

 5、 确保资金投入满足安全生产条件需要;

 6、 依法组织从业人员参加安全生产教育和培训;

 7、 如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、 危害因素、 防范措施和事故应急措施, 教育职工自觉承担安全生产义务;

 8、 为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品, 并监督教育从业人员按照规则佩带、 使用;

 9、 对重大危险源实施有效检测、 监控;

 10、 预防和减少作业场所职业危害;

 11、 安全设施、 设备(包括特种设备)

 符合安全管理的有关要求, 按规定定期进行技术检测检验;

 12、 依法制定生产安全事故应急救援预案, 落实操作岗位应急措施;

 13、 及时发现、 治理和消除本单位安全事故隐患;

 14、 积极采用先进安全生产技术、 设备和工艺, 提高安全生产的科技保障水平;

 15、 依法参加工伤社会保险, 为从业人员缴纳保险费;

 16、 按要求上报生产安全事故, 做好事故抢险救援, 妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。

 影剧院安全生产管理机构职责

  1、 协助决策机构和领导组织推动生产经营中的安全工作, 负责制定本单位安全生产管理年度工作计划

 2、 协助决策机构和领导组织制定本单位年度安全生产管理目标并进行考核;

 3、 参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划, 并具体实施或者监督相关部门落实;

 4、 组织制订或修订安全生产制度、 安全操作规程, 对执行情况进行监督检查;

 5、 组织现场安全生产检查, 协助解决检查出的问题, 紧急情况下有权指令先行停止生产, 并立即报告领导研究处理;

 6、 组织实施安全生产宣传教育和培训, 总结和推广安全生产的先进经验;

 7、 按规定监督或者及时发放劳动防护用品, 并指导有关部门教育从业人员正确佩带和使用;

 8、 参加伤亡事故的调查和处理, 进行伤亡事故的统计、 分析和报告, 协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;

 9、 本单位确定的其他安全生产管理职责。

 安全生产奖惩和责任追究制度

  一、 从业人员不服从管理, 违反安全生产规章制度或者操作规程的, 由单位给予批评教育, 依照有关规章制度给予处分; 造成重大事故, 构成犯罪的, 依照刑法有关规定追究刑事责任;

 二、 主要负责人在本单位发生重大安全生产事故时, 不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃逸的, 依照有关规定进行处罚, 构成犯罪的, 依照刑法有关规定追究刑事责任。

 影 剧 院 安 全 生 产

  逐级检查及事故隐患排查、 整改制度

  1、 单位领导每月对重点部位进行检查;

 2、 班组每天进行安全检查;

 3、 检查出隐患, 当时能整改的, 立即整改, 当时不能整改的, 应当制定出防范措施,限三天整改完毕, 并有相应记录。

 影剧院安全生产教育培训考核制度

  1、 单位必须依法组织从业人员参加安全生产教育和培训;

 2、 新员工上岗前进行三级安全教育, 脱岗转岗员工上岗前进行专项安全教育;

 3、 教育培训要有记录;

 4、 特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书方可上岗。

 影剧院生产安全事故报告和调查处理制度 1、 单位发生生产安全事故后, 事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人;

 2、 单位负责人接到事故报告后, 应当立即采取有效措施, 组织抢救, 防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。

 并且上报物业公司安全生产科;

 3、 向当地 119 报警, 请求支援;

 4、 事故调查处理应当按实事求是、 尊重科学的原则, 及时、 准确的查清事故原因, 查明事故性质和责任, 总结事故教训, 提出整改措施, 并对事故责任者提出处理意见。

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