基层卫生院个人年度工作总结3篇（范文推荐）

基层卫生院个人年度工作总结龙腾奔盛世、紫燕舞新春，一年一次的全镇乡村医生、妇幼人员年终总结大会，今天在这里召开，辞旧迎新，万象更新，在这春节即将来临之际，我下面是小编为大家整理的基层卫生院个人年度工作总结3篇,供大家参考。

基层卫生院个人年度工作总结篇1

龙腾奔盛世、紫燕舞新春，一年一次的全镇乡村医生、妇幼人员年终总结大会，今天在这里召开，辞旧迎新，万象更新，在这春节即将来临之际，我谨代有中心卫生院党支部、院委会，向整年奋战在医疗战线最前沿的全体乡村医生妇幼人员道一声你们辛苦了。

今天的20xx年年终工作总结大会，主要内容是回顾一整年的全面工作，总结经验、发扬优点、表扬先进、指出不足，同时也谈一谈20xx年一些工作思路，通过总结达到进一步统一思想，行动起来，以最饱满的精神投入到新的一年工作中。

工作回顾

第一、全体乡村医生、妇幼人员，都要认清形势，迎接国家各项医改政策的落实，联系实际把握机遇。

第二、总20xx年工作的几个亮点（防疫、妇幼、慢病）

第三、简评院部组织对全镇乡医、部分妇幼人员的考评情况。

第四、区专家组对本院考核74.93分的几点情况说明。

第五、对20xx公共卫生任务奖励补偿的几点说明。

第六、说明省补原有的100元补助，院部增补各事宜说明。

第七、说明妇幼人员补贴全年600元（用乡医委托的形式落实保留原有的补助渠道）

第八、对临床常见病防治的几点建议（着重介绍与卫生院的互动联系）

工作思路

1、加大力度开展公共卫生工作，狠抓各项指标的落实，加大力度奖励补偿机制，实行并开展各项工作。

2、加大力度规范各项文件建设，统一由院部做牌板名称、统一卫生墙板，统一上墙公共卫生团队。

3、每半年考核一次、补偿一次。

同志们，我们顺利告别格外厚重的20xx年，迎接充满希望的20xx年，新的一年，让我们团结一致、与时俱进、以奋发有力的精神和扎实有效的工作完成各项任务，为各卫生所（室）发展再铸辉煌。

新春将至，在此我代表医院党支部、院委会向全体乡村医生、妇幼人员及家属祝新春快乐、身体健康、万事如意、兔年大发，工作学习事业大发展，谢谢大家。

防疫：

儿童新建卡数364人，建卡率≧95%

各种疫苗接种率≧95%

各位妇幼人员认真完成脊灰糖丸，强化免疫

强化补种免疫工作。

健康教育：

卫生院设置2个健康教育宣传栏定期为居民发放健康教育资料，出板12期健康教育专栏，举办12次健康教育知识讲座，开展9次公共健康咨询活动，即发12种宣传资料健康处方。

慢病组：总12438人

应建档 已建档 管理率 差

65岁以上老年人 2476 1791 72.33%（70%）

高血压 3323 945 28.38%（40%） 385人

糖尿病 848 141 16.63%（40%） 199人

精神病 303 60 19.8%（30%） 91人

3 5岁以上10529人，建档率50.43%，电子档案率49.24%。

基层卫生院个人年度工作总结篇2

　　根据县局要求，对乡村一体化管理进行一次自评，在自评中发现很多问题，为了改正工作中的问题，我们对这次自评结果进行小结，现小结如下：

　　一、组织管理

　　成立了组织，制定了实施方案，并对本辖区9个村级医疗机构都实行了一体化管理。

　　二、机构管理

　　1、设置：我辖区9个行政村，9个村卫生室。

　　2、9个村卫生室中有2个卫生室房屋未达到标准，其他均按120平米的服务站标准建造。

　　3、每月召开3次例会。每月对村卫生室工作进行一次督导，覆盖9个村卫生室。

　　三、人员管理

　　1、卫生院实行院长和全员聘用制度，对乡村医生都实行聘用，本辖区共有乡村医生32名，没有无证人员，按照人口的千分1-2比例，达到标准，本辖区缺乏女乡医，有四室无女乡医可配。

　　2、对本辖区卫生院人员进行医德医风和业务进行考核，但对乡村医生只进行了业务考核。

　　四、业务管理

　　基本达到标准，制度统一上墙，按规范进行医疗活动，无医疗纠纷和事故发生。

　　五、药械管理

　　（一）部分村卫生室使用基本药物目录以外的药品。

　　（二）药品统一采购，统一配送，零差率销售，但部分卫生室还存在不合理用药等现象。

　　六、财务管理

　　（一）村卫生室公开的医疗服务和药品收费项目价格存在偏差。

　　（二）部分村卫生室没有建药品进销存帐目，支出很模糊，没有凭证。

　　七、绩效考核

　　制定绩效考核细则，成立考核组织，严格考核，考核结果为发放进行工资的依据。

　　以上就是我辖区内乡村一体化自评结果，存在着问题，在今后的工作中，我们加大管理力度坚决改正问题，使我辖区乡村一体化健康稳步的发展。

基层卫生院个人年度工作总结篇3

根据县局要求，对乡村一体化管理进行一次自评，在自评中发现很多问题，为了改正工作中的问题，我们对这次自评结果进行小结，现小结如下：

一、组织管理

成立了组织，制定了实施方案，并对本辖区9个村级医疗机构都实行了一体化管理。

二、机构管理

1、设置：我辖区9个行政村，9个村卫生室。

2、9个村卫生室中有2个卫生室房屋未达到标准，其他均按120平米的服务站标准建造。

3、每月召开3次例会。每月对村卫生室工作进行一次督导，覆盖9个村卫生室。

三、人员管理

1、卫生院实行院长和全员聘用制度，对乡村医生都实行聘用，本辖区共有乡村医生32名，没有无证人员，按照人口的千分1-2比例，达到标准，本辖区缺乏女乡医，有四室无女乡医可配。

2、对本辖区卫生院人员进行医德医风和业务进行考核，但对乡村医生只进行了业务考核。

四、业务管理

基本达到标准，制度统一上墙，按规范进行医疗活动，无医疗纠纷和事故发生。

五、药械管理

（一）部分村卫生室使用基本药物目录以外的药品。

（二）药品统一采购，统一配送，零差率销售，但部分卫生室还存在不合理用药等现象。

六、财务管理

（一）村卫生室公开的医疗服务和药品收费项目价格存在偏差。

（二）部分村卫生室没有建药品进销存帐目，支出很模糊，没有凭证。

七、绩效考核

制定绩效考核细则，成立考核组织，严格考核，考核结果为发放进行工资的依据。

以上就是我辖区内乡村一体化自评结果，存在着问题，在今后的工作中，我们加大管理力度坚决改正问题，使我辖区乡村一体化健康稳步的发展。

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