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对新农村经济状况浅析

时间:2022-10-31 12:25:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的对新农村经济状况浅析,供大家参考。

对新农村经济状况浅析

 

 对新农村经济状况的浅析 摘要:

 党的十六大提出建设新农村, 给未来的新农村勾画了 一副美景。

 建设新农村是一项艰难的任务, 在这过程中, 会遇到很多问题。

 在发展过程中, 我们要不断发现问题, 进行分析问题, 然后想办法解决问题。

 只有这样我们的新农村建设才能不断地发展。

 关键词:

 新农村

 发展

 问题

  解决 新农村建设的基本内涵概括起来就是发展新产业、 建设新村镇、 构筑新设施、培育新农民、 树立新风尚等。

 具体地说就是:

 一要打牢物质基础, 千方百计增加农民收入, 促进农民持续增收; 二要改善农村人居环境, 使农村的发展得到合理规划; 社会主义新农村建设之所以具有重大的现实意义, 就在于社会主义新农村建设是贯彻落实科学发展观的重大举措。

 科学发展观的一个重要内容, 是经济社会的全面协调可持续发展, 城乡 协调发展是其重要的组成部分。

 一、 广西农村经济建设的现状 (一)

 产业结构面临的问题 近年来, 我区的农业结构虽然得到了较快的调整, 但随着宏观经济形势的变化, 农产品供给由长期短缺变成总量大体平衡, 农产品市场需求日 益多样化和优质化, 农业的发展正在由受资源约束向受资源、 需求的双重约束转变, 农产品卖难问题日 益突出。

 农村产业结构失衡已成为制约农业和农村经济发展和农民收入增加的严重障碍, 如粮食生产, 由于人均耕地少, 耕地质量不高, 生产名 特 优品种少, 而质量一般的大路货则较多, 这样必然造成粮食的商品率低下。

 广西水产业、 畜牧业、 蔬菜业等都在不同程度上存在着共同问题:

 地区分布、生产结构不合理; 加工、 贮藏环节薄弱; 市场体系不健全; 社会化服务体系不完善; 科技在生产中贡献率不高; 生产规模小, 专业化水平低, 龙头企业规模小,实力弱, 牵动力差; 产业化利益制衡机制不健全, 产业关联度比较低, 组织形式比较原始, 企业 基地 农户关系不密切, 贸易方式主要是简单的买断关系, 还没有形成真正意义上的利益共同体 水果业存在的问题则表现在:

 其一, 生产结构不合理, 存在着比较严重的盲目 性; 其二, 产业化程度低, 社会化服务体系不健全 其三, 加工滞后, 贮藏、 保鲜、 运销问题突出、 单纯注重种植环节, 忽视产后加工处理和贮藏、 保鲜、 运输、 销售环节的建设, 势必影响水果商品价格的实

 现和附加值的提高。

 (二)

 农民整体收入低 许多农民没有恰当地使用现代科技的一些成果, 造成了资源的闲置和浪费,影响了 农业先进科技的推广应用 据调查, 广西农业劳动力中有为小学及小学以下文化程度, 大部分农民 5413%是凭着祖祖辈辈流传下来的有关栽培 播种 施肥 治虫 贮藏等传统技术经验来进行生产; 由于思想保守, 许多农民只能以传统的经验应付日常的经营活动, 在多变的市场环境中适应能力差, 造成了 收入分配不均等。

 农业结构不合理。

 结构调整滞后, 农产品供给结构与需求结构脱节, 从而导致部分农产品“卖难” 和价格下跌, 影响农民收入的提高。

 生产效益相对低下, 农产品价格持续低迷, 农资价格持续上涨, 此消彼长影响了农业生产效益的提高。

 二、 分析原因 (一)

 生产方式不先进

  基础设施是农村经济发展和农村经济开发的基本物质保证, 完善的基础设施是农村经济发展的基本前提。

 近年来国家对农村投入逐渐增大, 但总体来上, 农村基础设施还是比较落后。

 主要表现在:

 1、 道路交通不完善。

 俗话说, “要致富, 先修路”。

 经济的发展离不开良好的交通条件。

 农村现在大部分地区已经通上二级公路, 但是质量很差, 而且, 交通方式单一。

 农民生产的农产品不能及时向外推广。

 2、 通讯网络不健全。

 现在, 农村获取外界信息主要靠电视, 电脑等网络通讯方式没有普及, 减少农民获取经济和社会信息的渠道, 严重阻碍农村经济发展。

 (二)

 农村生产经营模式落后 生产力是促进经济发展的根本原因, 是形成科学合理的生产关系的保证。

 我区农村地区生产力严重落后, 还处于以牛、 耕、 锄为主要生产工具的农业时代,生产技术含量低, 还属于典型的自 家经营,

 自主消费的小农经济生产模式。

 农村地区主要以种植业为主,

 没有将农、 林、 牧、 渔业结合起来,

 形成一体化,

 协作化发展, 没有形成种植多样化,

 特色农业生产, 农业结构单一。

 (三)

 农村市场不发达

 农村的交易市场规模小,

 市场不规范, 商品缺乏多样化并且质量低, 一般都是以自家的农产品进行买卖, 这种相对来说自给自 足的状态会导致农民的积极性, 农民的利益得不到保障。

 另外, 我区乡 镇企业较少, 对外开放程度低, 资金流动小, 收益不大。

 (四)

 资金投入少且不均衡。

 相对其他省区, 我省的扶贫政策还不健全。

 政府对各市的投入量不均衡。

 因而有些相对较富有, 各地农民的贫富差距依然存在。

 另外, 政府对农村农业生产设施的投入还很少, 因而大部分地区还是以小农经济发展为主, 生产效率低 (五)

 当前农民的素质不高 在实现农业可持续发展的因素中, 农业劳动者的素质低, 直接影响着其它因素作用的发挥 农民素质低下成为了阻碍农业经济持续增长的重要因素 :

 1、 许多农民的思想中还残留着“养儿防老” 的意识, 认为多生几个儿子多享几份福 , 这就形成了我国生育率农村高于城市的局面, 并陷入了“越生越穷”的恶性循环。

 2、 许多农民看到的只是眼前利益, 乱占地建房, 毁田造地, 滥伐森林, 而不顾及长远利益, 造成了生态环境的极度恶化。

 (六)

 制约农民增收的因素较多 1、 是农业结构不合理。

 由于结构调整滞后, 农产品供给结构与需求结构脱节, 从而导致部分农产品“卖难” 和价格下跌, 影响农民收入的提高。

 2、 是生产效益相对低下, 农产品价格持续低迷, 农资价格持续上涨, 此消彼长影响了农业生产效益的提高。

 3、 是劳动力转移趋缓, 农民培训不足, 剩余劳动力转移困难, 造成大量剩余劳动力滞留在农村, 农业劳动生产率难以提高, 这是造成农民增收困难的重要原因 四是不合理负担过重 能够用于转移支付的财政资金增长有限, 农民隐性负担依然过重 五是财政投入不足 与农民增收关系密切的小型基础设施的投入还很有限, 难以直接带动农民增收 民间资本投向农业基础尚需进一步引导和鼓励 六是体制阻碍仍然存在 如农民的土地使用权 经营权仍得不到切实的保障; 农民一家一户小规模分散经营与国内外市场衔接的问题仍然亟待解决; 农村社会保障

 体系还需进一步完善等。

 三、 采取措施, 展望未来 (一)

 政府要做的 1、 重视农业发展。

 新中国成立后毛泽东从我国的实际出发, 提出发展国民经济必须以农业为基础; 发展轻工业必须与发展农业同时并举。

 可想而知农业在中国发展中居着举足轻重的地位。

 目前我国农业基础仍然薄弱, 最需要加强; 我国目前扩大国内需要, 最大潜力在农村。

 实现经济平稳较快发展。

 基础在农业。

 要全面建设小康社会, 带动新农村经济发展, 则需要重视农业的发展。

 2、 加大第三产业及轻工业的投入。

 目前农村经济较落后, 起步低。

 要带动农村经济发展, 较适合发展第三产业及轻工业。

 农村因为各方面发展都较滞后,需要政府的支持与规划。

 政府加大第三产业的投入, 有利于促进农民经济发展。

 3、 实行宏观调控的调节作用。

 当前农村的产业结构面临的问题, 一定程度上需要政府的宏观调控来实行各个方面的投入与发展。寻求合理的产业结构。

 (1)针对农民。

 农民素质普遍低, 生产技术落后, 是因为文化程度低, 没有接受相应的先进技术培训。

 面对这些, 政府应该加大教育方面, 可以根据当地实际情况开一些农业技术培训。(2)

 制约农民增收的因素较多 (二)

 人民要做的 1、 改变观念在农村发展过程中, 农民的劳动观念以及素质直接影响着其它因素作用的发挥 , 农民素质低下成为了 阻碍农业经济持续增长的重要因素。

 要发展农民本身要做好自 己, 改变陈旧的生产观念, 积极参加各种农业技术培训。向各种行业去发展。

 参考文献:

 【1】《社会主义新农村建设理论与实践研究》, 中国农业出版社 【2】《建设社会主义新农村学习问答》, 党建读物出版社 【3】《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》 高等教育出版社 【4】《消灭赤贫—新农村建设的紧迫任》, 人民出版社

 · 生命科学学院 10 生科班毛概论文·

 论题:

  对新农村经济状况的浅析

  组员 :

 龙彩艳:

 201011000001

  黄娇喜:

 201011000003

  刘小娟:

 201011000009

  黄新强:

 201011000002

  公司规章制度 一、

 公司形象

  1 、

 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构, 并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

 2、

 在接待公司内外人员的垂询、 要求等任何场合, 应注视对方, 微笑应答, 切不可冒犯对方。

 3、

 在任何场合应用语规范, 语气温和, 音量适中, 严禁大声喧哗。

 4、

 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻, 上班时间(包括午餐时间)

 办公室内应保证有人接待。

 5、

 接听电话应及时, 一般铃响不应超过三声, 如受话人不能接听, 离之最近的职员应主动接听, 重要电话作好接听记录, 严禁占用公司电话时间太长。

 6、

 员工在接听电话、 洽谈业务、 发送电子邮件及招待来宾时, 必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、 公司标识及落款。

 7、

 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

 8、

 员工要注重个人仪态仪表, 工作时间的着装及修饰须大方得体。

  二、

 生活作息

  1 、

 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

 2、

 作息时间规定

  1 )

 、 夏季作息时间表(4 月——9 月)

 上班时间 早 8:

 30

  午休 1 2:

 00——1 4:

 00

  下班时间 晚 1 8:

 00

  2)

 、 冬季作息时间表(1 0 月——3 月)

 上班时间 早 9:

 00

  午休 1 2:

 00——1 3:

 30

  下班时间 晚 1 7:

 30

  3、

 员工上下班施行签到制, 上下班均须本人亲自签到, 不得托、 替他人签到。

 4、

 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

 5、

 员工如因事需在工作时间内外出, 要向主管经理请示签退后方可离开公司。

 6、

 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假, 事后补交相关证明。

 7、

 事假需提前向主管经理提出申请, 并填写【请假申请单】

 , 经批准后方可休息。

 8、

 员工享有国家法定节假日正常休息的权利, 公司不提倡员工加班, 鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

 如公司要求员工加班, 计发加班工资及补贴; 员工因工作需要自行要求加班, 需向部门主管或经理提出申请, 准许后方可加班。

 1 )

 、 加班费标准

  公司规定加班费标准为 1 0 元/小时;

 2)

 、 加班费领取

  加班费领取时间为每月 24 日(工资发放日)

 。

 三、

 卫生规范

  1 、

 员工须每天清洁个人工作区内的卫生, 确保地面、 桌面及设备的整洁。

 2、

 员工须自觉保持公共区域的卫生, 发现不清洁的情况, 应及时清理。

 3、

 员工在公司内接待来访客人, 事后需立即清理会客区。

 4、

 办公区域内严禁吸烟。

 5、

 正确使用公司内的水、 电、 空调等设施, 最后离开办公室的员工应关闭空调、 电灯和一切公司内应该关闭的设施。

 6、

 要爱护办公区域的花木。

 四、

 工作要求

  1 、

 工作时间内不应无故离岗、 串岗, 不得闲聊、 吃零食、 大声喧哗, 确保办公环境的安静有序。

 2、

 新入职员工的试用期为三个月, 员工在试用期内要按月进行考评。

 详见《员工试用期考核表》 。

 3、

 公司内所制定的《员工日程表》 是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

 4、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、 会议室)

 , 如需在个人工作区域内进行谈话的, 时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)

 。

 5、

 加强学习与工作相关的专业知识及技能, 积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制, 出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)

 。

 6、

 经常总结工作中的得失, 并参与部门的业务讨论, 不断提高自 身的业务水平。

 7、

 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

 8、

 员工在工作时间必须全身心地投入, 保持高效率地工作。

  9、

 员工在任何时间均不可利用公司的场所、 设备及其他资源从事私人活动。

 一经发现,给予警告, 情节严重者, 公司将予以辞退。

 1 0、

 员工须保管好个人的文件资料及办公用品, 未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

  1 0、 员工要保管好个人电脑, 按公司规定进行文档存储、 杀毒及日常维护, 如发生故障应及时报告综合管理部, 由公司安排修理。

 五、

 保密规定

  1 、

 员工须严守公司商业机密, 妥善保存重要的商业客户资料、 数据等信息。

 2、

 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作, 并妥善记录网络密码及口令。

 并向总经理提交完整的网络口令清单。

 3、

 任何时间, 员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

 4、

 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、 策略、 客户资料及其他重要的方案,如一发现, 除接受罚款、 辞退等内部处理外, 情节严重的, 公司将追究其法律责任。

 六、

 人员管理

  1 、

 员工必须服从公司的整体管理, 包括职务的分配及工作内容的安排。

 2、

 员工须尊重上司, 按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作...

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