国际健康养老服务机构可行性研究报告4篇

国际健康养老服务机构可行性研究报告4篇国际健康养老服务机构可行性研究报告　泰山国际养老养生城　山东鸿信龙泰建设集团　2目　录　项目背景…………&hell下面是小编为大家整理的国际健康养老服务机构可行性研究报告4篇,供大家参考。

篇一：国际健康养老服务机构可行性研究报告

　山东鸿信龙泰建设集团

　 2目

　 录

　项目 背景……………………………………………………………1 养老开发模式………………………………………………………2 项目 介绍……………………………………………………………2

　 项目 位置…………………………………………………………………… 2 功能分区…………………………………………………………………… 3 具体规划…………………………………………………………………… 3 项目 定位…………………………………………………………………… 13 项目 运作模式……………………………………………………………… 13 项目 开发计划……………………………………………………………… 13 公司 概况……………………………………………………………14

　 开发策略…………………………………………………………………… 15

　 已建立合作单位…………………………………………………………… 15

　 拟合作公司 ………………………………………………………………… 16 开发建设效益………………………………………………………19

　 区域价值提升……………………………………………………………… 19

　 经济效益…………………………………………………………………… 19

　 社会效益…………………………………………………………………… 19

　 1 一、 项目 背景

　1、 社会背景

　目 前我国老龄人占比 12. 5%； 预计 2025 年 60 岁以上人口 占比达到 19. 34%。

　预计 2040 年达到 27. 8%， 每 3. 5 个人口 中， 就有 1 个老年人。

　由于社会家庭结构的转变， “421” 家庭结构比例增大， 中国传统的家庭养老模式难以为继。

　老年人缺乏医疗照护、 心理安慰与社会的交往， 给家庭、 社会带来了 巨大的负 担。

　养老产业需求及前景巨大。

　 2、 经济背景

　2009 年中国人均 DP突破3800美元， 根据相关经济理论， 人均 GDP在3000—10000美元之间的阶段是物质需求爆发性膨胀的阶段， 居民消费结构迅速转变的阶段， 人们对品质的追求提高到一个新的阶段。

　据统计， 中国富裕家庭占 1%， 虽然相对于欧美 10%的比例偏小， 但基数增速年均达到 16%， 甚为可观。

　据社科院 2010 年报告，中国中产阶层的规模已占到总人口 的 23%左右， 年增速约 1%， 按照中国 13. 3 亿人口计算， 中产人口 超过 3 亿， 考虑到地区差异， 中产阶层家庭年收入在 6—15 万之间。按照消费者行为理论， 收入的增加会使消费者无差异曲线向右平移， 这就意味着，中产阶层追求生活品质提升、 健康关怀等高层次生活要求， 必然带动旅游休闲、 养老养生产业快速发展。

　 3、 政策背景

　国家在政策上已给予养生养老地产提供了 支持。

　2006 年， 国务院就发布《关于加快发展养老服务业的意见》， 要求积极支持以公建民营、 民办公助、 购买服务等多 种方式兴办养老服务业， 鼓励社会资金以独资、合资、 合作、 联营、 参股等方式兴办养老服务业， 大力发展社会养老服务机构。

　2011 年发布的《我国国民经济和社会发展“十二五” 规划纲要》 提及要“加快发展社会养老服务， 培育壮大老龄事业和产业， 加强公益性养老服务设施建设， 鼓励社会资本兴办具有护理功能的养老服务机构， 增加社区老年活动场所和便利化设施。

　开发利用 老年人力资源。

　”

　 民政部发布的《社会养老服务体系建设“十二五” 规划(征求意见稿) 》 指明了“十二五” 期间中国养老服务建设体系的目 标， 提出“2020 年我国老年人护理服务和生活照料的潜在市场规模将超过 5000 亿元”， 这成为养老服务行业中民营企业发展新的风向标。

　为落实中央文件， 各级地方政府也出台了 相应政策， 号召 建立完善的养生养老体系， 鼓励民间投资发展养生养老事业。

　国家的方针导向和地方的政策支持为民营资本投资养生养老项目 提供了 大的社会环境。

　 2二、 养老开发模式

　在我国， 关于养老养生地产发展模式的探索开始于2000以后， 各大地产商纷纷调集专业人员 对这一新的地产分支进行研究和探索， 特别是2006年国务院就发布 《关于加快发展养老服务业的意见》 之后， 养老养生地产进入一个新的阶段， 从理论到实践， 各地开始尝试建立各种样的养老养生社区， 从目 前来看， 养老养生地产开发的模式有以下五种：

　1、 候鸟式养老模式。

　这是我国发展较早的异地养老模式， 从而使老人异地旅游、疗养获得了 更方便的选择， 客户 以健康且具有一定经济实力的老年人为主， 优点是环境优美、 灵活性强； 缺点是季节性强， 需要较为频繁的转移；

　2、 居家式养老模式。

　居家式养老往往以养老住宅、 养老别墅等地产大盘形式出现， 其目 标是成为“养老服务的供给者” 。

　3、 疗养型养老模式。

　该模式更关注老年人健康方面的需求， 通过与专业医疗机构、 康复机构的合作， 提供全方位的健康体检、 老年疾病的照料看护、 病愈的康复疗养等专业化的健康管理服务。

　主要针对身体健康欠佳和对健康格外关注的老年人。该模式能够提供高收益的附加服务和衍生健康产业链， 对医疗康复专业技术能力要求也较高。

　4、 立体化养老模式。

　大型综合养老模式， 包括住宅、 老年大学、 购物中心、 酒店、 医院、 康体娱乐等多 种业态。

　综合性强， 面向群体广， 配套服务完善， 投资规模大， 对开发商的资源整合能力和持续经营能力要求较高。

　5、 农家休闲养老模式。

　该模式能提高农民收入， 促进城乡 协调发展， 但服务水平和配套设施需提高。

　以上五种模式在产品特色、 目 标群体、 盈利模式上有所差异， 各有所长。

　 三、 项目 介绍

　（ 一）

　项目 位置

　泰山国际养老养生城项目 位于泰安市岱岳区夏张镇东北5公里处的梨园村附近。项目 毗邻泰东路， 与建设中的京沪高铁新客站相距2公里， 距岱岳区政府2. 5公里，距市区也只有7公里， 随着城西的不断发展， 尤其是京沪高铁客运站的建成， 项目 将有巨大的发展潜力和无限的升值空间。

　距京沪、 京福高速公路、 泰肥一级公路出口近乎于零公里， 交通方便。

　 3

　（ 二）

　功能分区

　共分为11个功能区：

　1、 回迁区 2、 商品房开发区 3、 “西御道” 商业街 4、 居家养老区 5、 公建配套区 6、 度假养生居住区 7、 护理养生居住区 8、 室外运动区 9、 休闲旅游区 10、 太极广场 11、 城市道路用 地

　（ 三）

　具体规划

　（ 1）

　2000张床位以上的社会公益性养老院 （ 2）

　3000张床位以上的示范性四星标准养老公寓 （ 3）

　15000张床位以上的社会养老， 可同时满足2万名以上老人的养老养生需求 （ 4）

　中西合璧风格的养老联排别墅、 花园洋房和公寓 （ 5）

　以老年病研究和康复为主的甲级医院（ 床位500张以上）

　和老年病研究院。

　（ 6）

　度假养生五星级酒店（ 含会议中心）

　（ 7）

　以百年古梨树为主题的养生公园和体育休闲中心（ 包含高尔夫球、 网球、羽毛球、 保龄球、 乒乓球各类体育设施， 可同时容纳600位老人的锻炼大厅， 周边能够形成10公里的自 行车及林间散步道， 包含健康植物， 果园和中药种植区）

　 4（ 8）

　社区商业中心， 包含特色中医一条街、 中草药与保健食品一条街、 药膳饮食一条街、 老人商品服务一条街

　（ 9）

　泰安市健康产品展销中心 （ 10）

　中华健身养生馆 （ 11）

　中医护理专科学院和职业培训中心 （ 12）

　老年大学

　 居家养生别墅

　 5

　 养老养生区

　 6

　温馨家园

　 “西御道” 商业街

　 7

　健康检验中心

　健康检验中心采用 国际上最先进的检验设备， 充分利用 现代科技发展的最新成果， 提高检验的准确性和效率。

　对于疑难疾病， 充分发挥中医的传统就诊优势， 及时发现亚健康及慢性疾病等。

　 8

　中医护理专科学院

　由山东中医药大学牵头组建培养中医养生护理高级和中级人才的中医护理专科学院， 致力于打造养生软环境， 注重养生活动引 导和中医健康服务引 导， 以中医特色健康养生人才培养作为目 标。

　 9 运动养生区

　户 外运动区， 包括有网球场、 篮球场、 羽毛球场、 门球场等多 种运动场地。

　室内 运动馆， 包括室内 游泳池、 乒乓球馆等场馆， 使人们的运动休闲生活得到极大的丰富

　 10

　养生农业互动区和登山运动区

　 养生农业互动区， 人们可以在这里自 己耕种， 既能享受田园生活的乐趣， 又能品尝没有化肥和农药的纯绿色蔬菜， 还锻炼了 身体， 可谓一举多 得。

　生长着万亩古梨树的山体则成了 天然的登山运动区， 春天可以赏花， 秋天可以摘果实， 冬天雪后可以赏雪， 从而体会到世外桃源的感觉。

　 11

　公建配套区

　综合配套区包括学校、 酒店、 医院、 疗养院、 健康检验中心、 康复中心、 大型超市、 综合性商场， 养生创业产业区等。

　不仅提供全方位的一站式服务， 而且着重突出养生养老的特色。

　 12

　 贴身管家式的物业管理

　 13（ 四）

　项目 定位

　1、 客户 定位：

　面向全覆盖全国有养老养生需求的中产阶层人士。

　2、 产品定位：

　以住宅项目 为主、 商业地产为辅兼营旅游观光产业。

　3、 主题定位：

　以养老养生为主、 以休闲旅游度假为辅的城市综合体。

　4、 品质定位：

　以欧陆地中海设计风格为主结合当地元素， 打造高品质一流产品。

　5、 价格定位：

　面向中高端市场定价。

　6、 竞争定位：

　泰安及至山东省地区尚无相关成套产品， 没有竞争对手。

　7、 形象定位：

　打造老年人的幸福乐园， 为中产阶层提供理想的养生之地。

　 （ 五）

　项目 运作模式

　1、 泰山国际养老养生城项目 总规划建设用 地1552. 13亩；

　2、 公益养老部分所需300亩土地根据相关政策， 分批次每批150亩由政府划拨到位； 龙泰集团成立民办非企业单位“泰山国际养老养生康乐管理中心” ， 由该中心负 责承载公益养老区的开发建设和运营管理， 其中100亩用 于社会养老的建设， 另 外200亩面向高端市场， 分别用 于建设“将军楼” 和“教授楼” ；

　3、 商业养老部分土地以基准地价或定向出让方式分批次取得， 分为四批， 第一批200亩， 第二批200亩， 第三批200亩， 第四批280亩；

　4、 泰山国际养老养生城总建筑规模约150万㎡；

　5、 梨园旧村改造部分， 遵循“城中村” 改造模式进行开发建设；

　6、 项目 中的商业地产、 医院、 学校以及幼儿园由山东鸿信龙泰集团为平台综合运作。

　 （ 六）

　项目 开发计划（ 附表一）

　 项目 开发拟分三期进行开发， 开发周期为5—8年。

　其中：

　第一期为回迁及商品房区、 商业街、 广场及相关配套；

　第二期为公建配套、 养老社区、 广场、 学校、 医院及及景观区；

　第三期为商业开发区、 休闲旅游区、 野外活动区和相关配套、 景观区。

　 14项目 开发计划 表一 开发时间 开发片 区 开发面积 预计投资额 2012. 9-2015. 7 回迁及商品房区、 商业街、 广场 368. 35 亩 约 8 亿元人民币 2013. 10-2015. 12 养生养老区 相关配套功能区 300 亩 约 12 亿元人民币2016. 1-2018. 12 养生、 旅游、 休闲、 生态农业、 学校、别墅区、 商住区、 商品住宅等功能区883. 78 亩 约 30 亿元人民币2019. 1-2019. 5 项目 收尾竣工结算

　 合计

　1552． 13 亩50 亿元

　 四、 公司 概况

　山东鸿信龙泰建设集团经过12年的开拓进取， 现在正向以大型房地产开发为主业， 多 业务层面的集团化公司 迈进。

　在刚刚结束的2010房地产投资年会上荣获“中国房地产100强企业” 称号。

　伴随着市场经济全球化进程的加速， 山东鸿信龙泰置业将坚持可持续发展的原则， 按照“依托集团、 立足山东、 拓展外埠” 的方针， 积极实施整合资源， 拓展市场， 努力打造核心竞争力， 为实现一流开发企业的目 标而不懈努力。

　 15

　（ 一）

　开发策略 1、 与有实力的国内 外投资集团合作开发；

　2、 合作方有类似产业运作经验可以优先考虑；

　3、 可以与多 家投资公司 展开合作， 合作形式不唯一。

　（ 二）

　已建立合作的单位

　山东省城建设计院 省建设厅直属 甲级 国家林业总局设计院

　甲级 杭州园林设计院 国内 知名旅游规划设计单位 甲级 杭州西溪湿地运营公司

　山东普华项目 管理公司

　山东省首家项目 管理单位 4 甲 北京大地风景 国内 知名旅游策划单位

　德国凯筑设计 德国知名设计机构 甲级 清华大学建筑设计院 国际知名设计团队 甲级

　 16（ 三）

　拟合作公司

　 1、 Merrill Gardens：

　 拥有和运营56家协助生活社区；

　18年历史的民营家族公司 ， 首家社区自 1993年开始运营；

　购买、 出售和管理的房地产价值总额为17. 5亿美元；

　注重生活方式的社会模式；

　居民居住个人公寓；

　公寓运营（ 会员 制模式、 出售模式或租赁模式）

　包括：

　客房管理、 定期接送、健康和活动计划、 24小时员 工服务；

　2600个团队成员

　 2、 瑞联置业

　 17 成立于1972年， 拥有40年历史的私营公司

　（ 1）

　220亿美元不动产（ 约1500亿人民币币）

　（ 2）

　全美9个办公室， 拥有员 工1900多 位 （ 3）

　拥有并经营的不动产约120亿美元（ 约817亿人民币）

　（ 4）

　业内 领先的物业管理服务：

　3000套高级公寓； 140个物业； 560万平方米的商业、 零售和综合性项目 ； 全美第六大经济适用 房物业管理公司

　（ 5）全球融资实力：

　在2007年， 瑞联就成功从机构投资人处获得资金14亿美元，包括科威特主权基金、 阿布扎比穆巴达拉发展公司 、 高盛、 默沙东公司

　 3、 深圳金赛银基金管理有限公司

　 深圳金赛银基金管理有限公司 ， 成立于2011年1月 ， 由朗朗投资集团、 ...

篇二：国际健康养老服务机构可行性研究报告

　录

　 第一章

　总论

　................................ ....

　- -

　1 - -

　1.1 项目名称与建设单位 ........................ - 1 - 1.2 编制依据、内容及范围 .......................... 1 1.3 项目概况 ...................................... 2 1.4 结论 .......................................... 4 第二章

　项目建设背景及其必要性分析

　...................

　4 4

　2.1 项目背景 ...................................... 4 2.2 项目建设的必要性 .............................. 5 第三章

　市场分析

　................................ .....

　9 9

　3.1 中国健康养生产业的现状及发展前景 .............. 9 3.2 中国健康养生行业的发展历程 ................... 11 3.3 海南健康养生业发展及前景分析 ................. 12 第四章

　项目 选址以及建设条件

　........................

　14

　4.1 选址原则 ..................................... 14 4.2 项目选址 ..................................... 14 4.3 项目所在地基本情况 ........................... 14 4.4 气候与自然资源 ............................... 15 4.5 风景名胜 ..................................... 17 4.6 经济概况 ..................................... 21 4.7 结论 ......................................... 25 第五章

　建设方案

　................................ ....

　26

　5.1 设计理念 ..................................... 26 5.2 平面布置指导思想 ............................. 26 5.3 平面布置 ..................................... 27

　 5.4 项目定位 ..................................... 28 第六章

　配套工程

　................................ ....

　32

　6.1 给、排水 ..................................... 32 6.2 电力与弱电系统 ............................... 33 6.3 空调与通风 ................................... 37 6.4 消防工程 ..................................... 38 第七章

　环境保护

　................................ ....

　39

　7.1 编制依据 ..................................... 39 7.2 主要污染物及治理 ............................. 39 第八章

　消

　防

　................................ ....

　42

　8.1 编制依据 ..................................... 42 8.2 建筑防火 ..................................... 42 8.3 消防给水 ..................................... 45 8.4 电器防火 ..................................... 45 8.5 防雷接地系统 ................................. 45 第九章

　卫生、职业安全、劳动保护

　....................

　46

　9.1 本项目涉及到的劳动安全卫生问题 ............... 46 9.2 编制依据 ..................................... 46 9.3 设计中采用的主要防范措施 ..................... 46 第十章

　节

　能

　................................ ....

　48

　10.1 编制依据 .................................... 48 10.2 能耗量估算 .................................. 48 10.3 节能措施 .................................... 49 第十一章

　机构设置与人员

　............................

　51

　11.1 组织机构 .................................... 51

　 11.2 工作时间 .................................... 51 11.3 人力资源配置 ................................ 51 11.4 员工培训 .................................... 51 第十二章

　项目实施进度计划

　.........................

　52

　第十三章

　项目招投标方案

　............................

　53

　13.1 招标原则 .................................... 53 13.2 招标范围 .................................... 53 第十四章

　总投资与资金筹措

　..........................

　57

　14.1 项目投资估算 ................................ 57 14.2 资金筹措与投资计划 .......................... 58 第十五章

　项目财务评价

　..............................

　61

　15.1 经济效益分析 ................................ 61 15.2 不确定性分析 ................................ 64 第十六章

　社会效益

　................................ ..

　67

　16.1 项目对社会的影响分析 ........................ 67 16.2 项目与所在地互适性分析 ...................... 67 第十七章

　结论与建议

　................................

　70

　17.1 绪论 ........................................ 70 17.2 建议 ........................................ 70

　- 1 - 第一章

　总论

　1 1.1 项目名称与建设单位

　1 1.1.1 项目名称

　##康养中心项目 2 1.1.2 建设性质

　新建 3 1.1.3 项目建设单位

　4 1.1.4 建设地点

　海南省#市#区## 2 1.2 编制依据、内容及范围

　1 1.2.1 编制依据

　1、《中医药健康服务发展规划（2015-2020 年）》 2、《中医发展战略规划纲要（2016-2030 年）》 3、《海南省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》； 4、海南省人民政府办公厅关于印发《海南省人民政府关于提升旅游产业发展质量与水平的若干意见》任务分解方案的通知（ 琼府办〔2016〕117号）； 5、《#市卫生发展“十三五”规划》。

　2 1.2.2 编制范围与内容

　本报告根据国家对项目可行性研究报告编制的工作范围和深度规定，依据国家、行业、地区发展的长远规划，公正、客观和科学的论证本项目建设的必要性和可行性。

　本报告包括的主要内容：对项目的建设背景、条件进行了论述，对市场的需求进行了分析和预测，对建设规模和内容、建设方案、公用工程、

　- 2 - 环境保护、消防及安全卫生、节约能源、项目实施进度、招投标方案、投资估算和资金筹措、经济效益和社会效益等方面进行了综合性分析和评价，为项目决策提供可靠、科学的依据。

　3 1.3 项目概况

　1 1.3.1 项目简介

　本项目依托于海南省#市独特而突出的地理位置优势，依托于#市风景秀丽的自然风光，项目建设健康养生中心为人们中医养生、治疗提供了完备的硬件设施和完善的服务条件与内容,建成集诊、治、住、养为一体的综合全面、纯中医中药医养中心。

　2 1.3.2 建设内容

　##康养中心长期租用#市#区###副楼。

　项目共占地 2000 ㎡，总建筑面积 10000 ㎡，五层框架结构，每层建筑面积 1500 ㎡。其中：

　一楼为大堂、养生餐厅、中医理疗中心和农村互助银行； 二楼为专家诊疗区和设备诊疗、理疗区； 三楼、四楼为客户长期居住疗养区，每层 30 个病房和 1 个护理室。

　五楼为专家和中心高管人员居住区。

　购置设备 413 台套。

　1.3.3

　建设期

　建设期 1 年，即 2016 年 11 月-2017 年 10 月。

　4 1.3.4 项目总投资与融资方案

　经估算，项目总投资 2050 万元，其中建设投资 1799 万元，流动资金251 万元。

　资金来源全部由建设单位自筹。

　5 1.3.5 主要数据与经济技术指标

　- 3 -

　 表 表 1 1 — 1

　主要技术经济指标表

　序号

　项

　目

　单位

　指

　标

　备注

　1 建设规模

　1.1 建筑物总占地面积 ㎡ 2000

　1.2 总建筑面积 ㎡ 10000

　2 项目总投资 万元 2050

　2.1

　 自筹 万元 2050

　2.2

　 银行贷款 万元 0

　3 销售收入 万元 2860

　4 营业税金及付加 万元 157.3

　5 所得税 万元 235.5

　6 利润总额 万元 942.02

　7 投资收益率 % 45.95

　8 全部投资经济效果指标

　8.1 财务内部收益率 % 61.05 税后 8.2 财务净现值 万元 6332.48 税后 8.3 投资回收期 年 4.18 税后

　4 1.4 结论

　本项目建设地理位置自然环境质量较好、基础设施可利用性强、交通便利、资源整合充分、规划细致合理可行，可以与同类项目实行错位经营。项目建成后，资源类型丰富，利于开发多种服务项目，经过分析、计算、论证，本项目的建设条件充分，符合#市产业发展的客观需求和国家优先发展产业政策，具有良好的社会和经济效益，市场前景广阔，有着良好的发展前景。

　- 4 - 第二章

　项目建设背景及必要性分析

　1 2.1 项目背景

　海南省委书记罗保铭 2015 年 12 月 28 日在全省经济工作会议上强调，海南大力发展健康产业，可谓正逢其时，有基础、有条件、有优势向国际医疗旅游发达的瑞士、泰国、新加坡等看齐，把“健康岛”“长寿岛”打造成中外游客的“医疗健康养生天堂”。最大限度加快医疗健康产业与“互联网+”的融合创新，整合国内外核心医疗健康资源，实现医疗技术人才与广大消费者现场和远程、线上线下互动，提供治疗、康复、养生一条龙服务，推动医疗健康产业弯道超车。

　#是海南最亮的一颗珍珠，与美国夏威夷处于同一纬度，这座热带滨海旅游城市，优越的自然资源早已扬名世界。#年均气温 25.4℃，年平均降雨1100-1695mm；森林覆盖率超过 50%。空气新鲜是这里最可人的安居条件。在 2003 年世界环保组织监测认定的全球 10 个空气质量最好的城市中名列第二，#是中国自然生态环境最好的城市。三面环海，绵延的海岸线，使#终年有清洁湿热的海风吹拂，空气中的有害物质和浮尘被荡涤一清，而留下很多人体必需的微量元素。在#这个“天然氧吧”中，负离子的含量很高，是北京的一百倍，这些负离子对身体健康好处特多。

　##中医药文化传播有限公司以中医中药、康复理疗、经络穴位治疗见长，对风湿、腰椎、颈椎、高血压、高血糖、高血脂、排石排毒、前列腺、女性乳腺癌、子宫肌瘤等病症有特殊治疗方法，现有专家 27 名，客座教授15 名，康养技师、医疗护理 20 名。#以善为本，为打造公平、公正、和善、和谐的善文化中医治疗平台，决定长期租用#市#区###副楼，建成集诊、治、住、养为一体的综合全面、纯中医中药医养中心。

　2 2.2 项目建设的必要性

　- 5 - 1 1 、本项目的实施，是提高人民生活质量的重要举措

　海南自建省办经济特区以来，经济社会获得长足发展，居民生活水平普遍提高。现在，人们已不满足于吃饱穿暖，他们的生活方式正在改变，对医疗健康的需求日益上升，这为健康与养生产业的发展创造了巨大的市场空间。再加上，海南背靠中国大陆，面向东南亚诸国，地处南海国际海运要道。独特的区位优势为健康与养生产业提供了极大的可辐射空间。

　海南森林覆盖率达 60%以上，全省自然保护区面积 25 万公倾，是全国生态文明建设的示范区。海南的旅游资源具有丰富性、惟一性和珍稀性的特点，既有丰富的天然氧吧——热带雨林，又有遍布各地极富营养价值的特色温泉，还有独特的民族风情，以及丰富的矿产资源。如此丰富的资源，为健康与养生产业的发展提供了重要保证。

　随着人们生活水平的提高，保健、养生已经越来越受到人们的关注，而就在前不久，#第六届市政府第 75次常务会议审议通过《#市卫生发展“十三五”规划》。《规划》提出，到 2020 年，力争把#建成全国医疗旅游、中医养生、康复保健基地，世界健康休闲度假圣地。

　项目建设有利于提高人民生活质量，提高健康水平。

　2 2 、本项目符合国家、海南省和# # 市产业政策和十三五规划纲要

　项目符合国家发展和改革委员会《产业结构调整指导目录（2011 本）》（修正版）中，第一大类“鼓励类”第三十一项“其他服务业”中的第 10条的规定。是当前国家重点鼓励发展产业。

　国务院《关于促进旅游业改革发展的若干意见》（国发〔2014〕31 号）提出，发挥中医药优势、培育中医药健康旅游服务产品。随后，在《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》中又进一步提出，要推出一批以中医药文化传播为主题，集中医药康复理疗、养生保健、文化体验于一体的中医药健康旅游示范产品，在有条件的地方建设中医药健康旅游产业示范园区。

　- 6 - 国务院日前印发《中医药发展战略规划纲要（2016-2030 年）》。《纲要》提出，随着我国新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入发展，人口老龄化进程加快，健康服务业蓬勃发展，人民群众对中医药服务的需求越来越旺盛，迫切需要继承、发展、利用好中医药，充分发挥中医药在深化医药卫生体制改革中的作用，造福人类健康。《纲要》出台让中医药健康服务与健康旅游产业迎来发展重要契机。

　《纲要》的提法更加全面具体，提出要在中医疗养、康复、养生、文化传播、商务会展、中药材科考等领域将两者进行跨界融合。

　 《纲要》出台与“健康中国”的国家战略相呼应。我国健康服务业目前处于起步阶段，健康产业仅占 GDP 的 5%。发达国家经验证明，旅游发展到体验旅游阶段，健康便成为热点主题。据世界卫生组织预测，到 2020 年，医疗健康相关服务业将成为全球最大产业，观光休闲旅游相关服务位居第二，两者相加将占全球 GDP 的 22%。

　我国经济现阶段正处于转型升级期，传统的投资拉动模式难以为继，人口老龄化对健康产业的发展需求尤其急迫。发展中医药健康旅游对提升全民健康素质具有重要的意义，也有助于中医药服务业的延伸和旅游业的扩展，有助于旅游业转型升级。

　《海南省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》指出，要推动医疗健康产业跨越发展，加快...

篇三：国际健康养老服务机构可行性研究报告

　养老院可行性报告（一）：

　一：项目名称：莒南阳光养老综合服务中心

　承办人：严汝乾项目性质：筹办服务中心地址：未定

　二：项目建设的必要性

　1：解决老龄化社会问题的需要，随着人口老龄化的来临，老人问题已成为世界问题，同样是我国面临的一个重要问题。我县已远远高出全国老龄平均标准，因此筹办养老服务中心，是解决我县老龄化社会为题的需要。

　2：构建和谐社会的需要。党中央、国务院发出了构建和谐社会的号召，县委、政府也提出建设和谐要求。如果老龄化问题解决不好，和谐社会的目标就难以实现。尊老爱幼是我们中华民族的优良传统，筹办养老服务中心，将为我县老人创造一个老有所养，老有所医，老有所为，老有所乐，老有所学的好去处，体现全民敬老爱老的良好社会氛围。不仅仅使我县的老年人的晚年生活丰富多彩，快乐幸福，也为我县困难弱势群体带给一个温暖幸福的大家庭，让他们在这个充满爱的大家庭里健康快乐地生活。这必然对构建和谐社会起到用心的促进作用。

　3：加快我县社会福利事业发展的需要。养老服务中心成立后，将彻底改变原有敬老院设备陈旧，环境较差等这一现状，将扩大收养收治规模，完善服务功能，亮化美化生活环境，切实改善我县弱势群体生活困难，充分发挥社会保障作用，更好的履行上为党和政府分忧，下为人民群众解愁的服务宗旨。将会为我县社会保障体系发挥重要作用。

　4：项目实施后会有良好的社会效益。养老服务中心成立后，能够满足我县社会养老市场的需求，同时也为社会家庭排忧解难，再次能够增加就业机会和就业岗位。这是一个民心工程，也是一个德政工程。

　三：阳光养老综合服务中心中心经营计划

　鼓励扶持社会力量兴办养老机构，实现投资主体的多元化，是发展老年人社会福利事业的必由之路。近年来县委、政府高度重视社会福利事业的建设，各乡镇都建有敬老院。每年都有专项资金支持拨付，使全县敬老院等福利事业得到了较快的发展。但由于各乡镇经济基础薄弱，地方财政困难，致使一些敬老院设施配套不完善，，比如医疗、娱乐、康复治疗等硬件跟不上无法满足当前五保老人的需要，不能适应新形势下的发展要求，导致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成资源闲置浪费，利用率低。

　增强公办养老机构的服务质量和管理水平，更好的保障在院老人的合法权益，到达五有标准，践行中央制定的老龄工作方针政策，更好地为老人带给及时、全面的服务，离不开改革的深入推进和运行机制的深刻调整。将公有养老机构尤其是现有管理不规范，服务水平差的机构，委托给社会力量来管理和运营，将会盘活公办养老机构的存量，使原有资源得到更好的利用和发展，为养老服务事业注入蓬勃的生机和活力。

　公办民营需要坚持的原则：首先，实行公办民营，务必以政府为主导，保障五保三无老人的供养。其次，实行公办民营，务必保证经营者的自主经营，自负盈亏，管办分离，以实行法人实体化管理，建设市场化运行机制，改革内部管理，用工和分配制度。第三，实行公办私营，务必保证以服务养服务，全应对社会开放，发挥示范作用。

　 具体操作方法：1、依托原有乡镇街道敬老院，创新敬老院传统管理模式，实施民营资本对敬老院的投资、经营、管理模式。建立公办民营的内部管理机制，在体制上实行一个机构两块牌子谁投资谁管理，谁受益的原则。确立把现有敬老院建设成为，当地政府机构养老的基地和示范点，满足农村、城镇老人及子女就近就便的自费养老需求，把敬老院作为养老服务产业链中的重要一环加以发展，使其成为市场属性和福利属性同在、经济效益和社会效益并存的社会化养老机构。

　2、理顺好权属关系，明确各方职责。明确责、权、利关系，敬老院原有硬件建设投入，归服务中心负责，归敬老院所有。新投入部分的所有权归服务中心所有。服务中心扩大规模增加床位，贴合政策条件的就应享受优惠待遇。服务中心托管敬老院后，务必切实做好五保三无老人的接收和服务工作。对有闲置床位的能够自主定价，招收社会老人入住和开展有偿支持居家养老服务，满足社会老人的养老服务需求。

　3、实行分类管理，带给多元服务。A、根据服务对象类别，建立专业化养老机构。在服务中心的总框架下根据实际状况，打破地域限制，统一布局，设立不同服务资料的专业化养老服务机构。如、卧床护理院，精神障碍老人院，临终安乐院等特殊养老服务机构。实行全日制专业资格人员专业化管理，体现对各类老人不同需求的尊重。

　B、在自愿的基础上，允许老人在服务中心内和各分院之间合理流动。对入住老人少规模相对小的分院允许跨区域调整到其他分院，合理统筹资源，实行统一管理。

　C、合理调配和利用人力资源，对以自理老人为主的分院，住满五十名服务对象的，服务中心配备一名全日制专职医护人员，为服务对象带给医疗保健服务。护理人员务必具备必须的护理知识，实行上岗前培训制度，(服务中心自建老年护理及残疾人就业家政服务培训中心)取得上岗证后由中心统一调配。

　D、落实各项保障，建立长效运营机制。确立五保三无老人的长效供养机制、供养标准，以及医保。确保五保三无老人免费参加新农合，纳入大病医护救助，并实行零起步救助。从根本上解决老人的就医问题。

　E、实行托管后，由个乡镇按规定落实配套资金，再统一划拨给服务中心或各所辖分院。

　F、托管合同期限，不能低于五年。以免影响中心对敬老院的长期发展规划，及硬件设施投入的力度。以利于中心进行中长期发展规划实施，促进养老服务产业的健康持续发展。

　四：投资预算和资金筹措：

　阳光养老综合服务中心三年预计投资额为 300 万元，其中前期投资用于房屋租赁规划改造、绿化供暖 120 万元：医疗、健身设备及安装费 80 万元，生活用品床具被褥等 30 万元，有线电视通讯设备娱乐器材等 20 万元：养殖场种植园 50 万元。资金筹措，阳光养老综合服务中心自筹资金 150 万元，申请上级部门资、补、助或协助贷款 150 万元。

　五：效益分析

　服务中心拟建床位 200 张，按年入住率 70%计算，按自理老人每月六百元计算，预计可收入 100 万元左右，家政服务、培训等可收入十万元左右，种植园，养殖场预计收入 20 万元左右。年收入 130 万元。费用：员工工资 30 人，40 万元，低值易耗品水电费厨房成本 40

　万元，管理费办公费 8 万元，房屋租赁费 12 万元，年费用 105 万元，年实现利润 25 万元。十二年可收回全部成本。

　养老院可行性报告（二）：

　xx 养老院可行性研究报告

　前言

　在中国，老龄事业是由政府主办的、以老年人为对象的公共服务事业，是非赢利性的。本报告中的养老产业是以高龄者为对象，以满足高层次生活、文化需求为目标，向老年人带给商品和服务的相关民间营利事业活动的总称。

　到 2011 年底，中国 65 岁以上老人所占比例已经到达 9.1%，超过世界平均水平。养老产业所产生的巨大经济效益正在吸引着全球的目光。随着经济的发展和社会的进步，人们的生活方式的多样化，单纯的国家福利已经难以满足老年人生活多样化的需求。应对老年人口的现状，中国未来可能透过财政补贴、减免税收、购买服务甚至养老专项按揭贷款等手段加快解决老龄问题。养老正在突破传统家庭养老模式，构成家庭、社区、市场化养老并存的局面，出现了异地养老、以房养老、侯鸟式养老以及生态养老等新模式。养老产业开始走出一条与国际经验接轨的社会化、市场化的道路。

　养老产业具有产业链长、涉及领域广等特点，并对上下游产业具有带动效应。老龄人口的增多拉动产生老龄人群的服务需求增长，比如对医疗卫生、休闲保健、托管托养、家政服务、文化娱乐、信息咨询等服务需求。当前我国老年消费市场开发仍处于初级阶段，养老服务产品的供给不足、比重偏低、质量不高，这些都不能满足老年人日益增长的服务需求。从国内市场来看，养老产业尚处于沉睡阶段，很多商机有待开发。

　十二五时期，我国将出现第一个老年人口增长高峰，60 岁以上的老年人将新增 800 万，总数将由 1.78 亿增加到 2.21 亿，老年人口比重将由 13.3%增加到 16%，人口老龄化进程将加快，社会养老保障和养老服务需求将超多增加。未来 5-10 年间，中国养老产业发展潜力巨大。

　第一部分：总论

　第一章：养老院项目背景

　第六次人口普查显示大陆 31 个省、自治区、直辖市和现役军人的人口中，0-14 岁人口为 222459737 人，占 16.60%；15-59 岁人口为 939616410 人，占 70.14%；60 岁及以上人口为 177648705 人，占 13.26%，其中 65 岁及以上人口为 118831709 人，占 8.87%。同 2000 年第五次全国人口普查相比 60 岁及以上人口的比重上升 2.93 个百分点，65 岁及以上人口的比重上升 1.91 个百分点。由数据我们能够清楚的了解到我国约有 22%的老年人，我国已进入老龄化社会，而且老龄化现象还在加重，根据数据显示我国的老龄化现象还将延续至少 25 年以上。重庆地区将有很多的老年人需要供养。为了让老人们老有所养，老有所乐，老有所依，老有所学，我们将建立一个以为老年人带给住宿，娱乐，学习为主要目的的养老院。

　第二章

　第二章：养老院项目现状分析

　当前，我国已成为老龄化速度最快，老年人口最多的国家。随着人口老龄化的来临，老年人问题已成为一个世界问题，同样是我国面临的一个严峻问题。据报道，到 2010 年，重庆养老机构床位数应到达 28800 张。在已有床位的基础上，还需要新增 1 万张床位才能基本满足两年后老人入住养老的需要。除了国办养老机构和居家养老方式外，民办养老机构将成为养老床位缺口的最大补充者。近年来，党中央十分重视人口老龄化的快速增长对经济社会发展带来的影响。重庆市委、市政府也确立了政府主导、社会行动、全民参与的社会化养老基本方针，先后出台了 27 项优惠政策，对社会力量开办的养老院，从审批、土地、收费等多方面予以大力扶持。

　第三章：项目投资必要性及好处

　目前由于我国实施计划生育政策，我国 421 形式的家庭在不断的增加，年轻人的压力很大，很少有时间能够照顾老人，有些家庭的子女为了工作生活不得不到远离老人的地方生活工作，造成了空巢老人的现象。同时老人们应对的是城市高速建设带来的人情味淡漠的现象，导致大多数老人的生活失去好处，引发老人的不悦甚至是自杀。而由于经济潜力的提高人们愿意出钱让老人进入养老院，观念的转变也使老人们能够理解这种做法。因此建一个养老院能够解决老人生活问题的同时给企业带来可观的经济利益。

　第四章：可行性研究工作的依据、范围和要求

　养老院是微利行业，初期投资较大，项目周期较长，资金回笼较慢，因此作为公用事业的养老院在所思考的社会效益将大于经济效益。按照目前老年人口所占的比例分析，不思考其他因素影响下，对于老年人口的养老问题的关注将会是一个莫大的社会问题。另外，政府出台不少举措鼓励老年福利事业的发展。

　综上所述我们认为建立一个养老院是个又能解决社会问题又能带来经济效益的双赢项目，因此我们认为建立一所养老院是可行的。

　第二部分：需求预测和拟建规模

　第一章：市场需求预测

　1、解决老龄化社会问题的需要

　据世界卫生组织的资料称，一个国家的老年人口系数到达 10%以上（60 岁以上人口）或7%（65 岁以上人口）时，标志着设个国家或地区进入老年型。目前，我国 60 岁以上，标志着这个国家或地区进入老年型。目前，我国 60 岁以上老年人口已达 1.7 亿多，占全世界人口的五分之一，占全国总人口的 10%以上。到 21 世纪中叶将超过 4 亿，占全国总人口的 28%，即没 4 个人中就有一位老人；又预测我国 65 岁以上老年人数将从 2000 年的 0.94 亿（占总人口的 7.3%）增加到 2050 年的 3.34 亿（占总人口的 22.6%），我国已成为老龄化速度最快，老年人口最多的国家。有关资料显示，我国现有 2360 多万老年人独守空巢。随着人口老龄化的来临，老年人问题已经成为一个世界问题，同样是我国面临的一个严峻问题。郑州市也和全国一样老龄化程度为 10%以上，所以在郑州航空港区建立的敬老院也是为了能够解决老龄化社会问题的需要。

　2、构建和谐社会的需要

　党中央、国务院发出构建和谐社会的口号。郑州市委、市政府也是提出建设和谐社会的要求。如果老龄化问题解决不好，和谐社会的目标就难以实现。尊老爱幼是我们中华民族的光荣传统，新建的航空港区敬老院，将成为郑州市的弱势老人，孤儿等带给了一个老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐的好场所，不仅仅使老年人晚年生活丰富多彩、快乐幸福，也成为孤儿等困难弱势群体带给一个温暖幸福的大家庭，使其在这个充满爱和温暖的大家庭里健康成长。这必然对构建和谐社会起到用心地促进作用。

　3、加快社会福利事业发展的需要

　重庆夕阳红养老院项目是时候，将彻底改变原有的敬老院设备陈旧、环境较差这一状况，将扩大收养、收治规模，完善服务功能，亮化美化生活环境，切实解决郑州市港区弱势群体生活困难，充分发挥社会保障作用，更好的履行上为党和政府分忧，下位人民群众解愁的服务宗旨作为我区一所规模较大的综合性福利结构，将在社会保障体系中发挥较为重要的作用。

　第二章：现有工厂潜力估计

　社会制度不完善，空巢引发的老年人身心问题。空巢老人最容易感觉孤独寂寞，昔日工作繁忙，子女绕膝，而今子女离巢，自己退休后又无事可干、行动不便、身体不好、得不到以前所受的重视和尊敬，丧偶发生等老人当然会产生寂寞、孤独的情绪。丧严重的甚至会产生老年精神障碍、老年痴呆症等疾病。...

篇四：国际健康养老服务机构可行性研究报告

　 养老可行性研究报告

　养老可行性研究报告 2016-06-24 浏览:分享人：许毓美手机版

　 养老项目可行性研究报告，由中商情报网专业编写。中商智业是中国领先产业研究与咨询机构，拥有近十年的行业经验，积累了大量的成功案例，综合服务优势突出。基于我们和国家统计部门以及各主要行业协会的良好关系，我们拥有畅通的数据采集渠道，包括行业经济指标、进出口数据、价格数据、主要企业数据。我们的可研报告、项目建议书制作团队由注册会计师、高级经济师、高级工程师、高级咨询师、研究员以及博士组成，自 2016 年开始，已累计为超过千家国内外知名企业提供服务，积累了丰富的可行性研究报告编制经验。

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　乙级工程咨询资质;在提供工程咨询资质的同时，免费提供专家咨询(一年之内)，协助企业顺利通过项目评审。

　1、用于企业融资、对外招商合作;

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　6、用于申请政府资金。

　投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

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　第一章 项目总论

　第二章 项目市场预测

　第三章 项目资源条件评价

　第四章 建设规模与产品方案

　第五章 场址选择

　第六章 技术方案、设备方案和工程方案

　第七章 主要原材料、燃料供应

　第八章 项目总图、运输与公用辅助工程

　第九章 节能、节水措施及环境影响评价

　第十章 劳动安全与消防

　第十一章 组织结构与人力资源配置

　第十二章 项目实施进度安排

　第十三章 投资估算与融资方案

　第十四章 项目财务评价

　第十五章 项目国民经济评价

　第十六章 项目社会评价

　第十七章 项目风险分析

　第十八章 项目可行性研究结论与建议

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