知识管理与企业文化有什么联系,菁选2篇

知识管理与企业文化有什么联系1　　企业文化的本质就是理念、观念等意识形态。这些精神产品都是建立在知识基础之上的。因此，只有做好知识管理，企业才能产生优秀的企业文化。知识管理与企业文化有什么联系2下面是小编为大家整理的知识管理与企业文化有什么联系,菁选2篇,供大家参考。

知识管理与企业文化有什么联系1

　　企业文化的本质就是理念、观念等意识形态。这些精神产品都是建立在知识基础之上的。因此，只有做好知识管理，企业才能产生优秀的企业文化。

知识管理与企业文化有什么联系2

　　首先，企业文化对知识管理的意义犹如土壤对大树的意义，企业文化的底蕴越深厚，知识管理越有成效。企业文化是知识管理的文化基础，决定着企业能否长久生存和可持续发展，也决定着知识管理能否达到预期目标，企业的创新能力也尽含其中。众所周知，知识管理强调的是知识的共享、重用和创新，以及树立和建立一种知识员工终身学习理念和机制，企业只有不断地加强团队文化、学习文化、知识共享文化等以人为本的思想文化的建设，才能有效地实现知识管理。

　　其次，从企业文化内容和功能来看，企业文化是企业和企业员工在一定的历史环境中，在民族文化和现代意识的影响下长期形成的具有企业特点的群体意识，以及这个群体意识产生的价值观念、思维方式、行为准则和道德规范等。它具有导向、约束、凝聚、激励和融合等功能。现在笔者就从这方面具体谈一下企业文化对知识管理的影响。

　　(1)从价值观来分析。知识管理顾名思义是对“知识”进行管理，没有“知识”就无所谓知识管理，而企业的知识主要来源于企业的员工，尤其是员工的隐性知识。而目前的现状是人们不愿意把自己特有的知识与人分享，怕因此失去了在企业中的地位。大多数公司指出，文化问题是他们实现知识管理的最大障碍。如果企业每个人或者大多数人都树立集体主义的价值观，将企业的利益放在第一位，真正做到“厂兴我荣、厂衰我耻”，而不仅仅只是宣传的口号，企业只要形成这样一种良性的企业文化，每个员工都愿意将自己的知识奉献出来实现知识共享，建立和完善企业的`知识库。

　　(2)科学的思维方式是学习和创新的前提。信息技术发展日兴月异，知识更新换代的周期越来越短，企业只有不断地创新才能生存与发展，所以就要求企业拥有终身学习机制和不断创新能力，如果企业员工没有一个科学的思维方式，那结果是十分可怕的。

　　(3)行为准则和道德规范可以规范和约束企业员工的行为，使其健康成长与发展。每个人都有二种身份——自然人和社会人，作为自然人，每个人都有贪念和欲望，企业员工都希望从别人那里得到更多的知识，而自己付出最少。而良好的企业文化可以从思想上规范他们的行为，为企业实行知识管理扫清障碍。

　　(4)从功能上来看，由于企业实行知识管理可能损害到一部分的利益，就拿对待新知识和新技术的态度来看，一方面新知识和新技术一般都不完善不成熟，企业推广和实行这些新技术和新知识是有风险的;另一方面可能会涉及到一部分的利益，因为员工为了适应新技术和新知识的需要，不仅仅需要投入大量的时间成本和再教育费用，甚至可能缩短和葬送他们的职业寿命。而知识创新是知识管理的重点，学习型企业要求企业具有不断创新的能力。企业文化的导向功能就是把员工引导到企业所确定的目标上来;约束功能就是用一种无形的文化力量，来形成一种价值观念、行为准则、道德规范，对职工起到约束作用;凝聚功能就是企业文化一旦得到企业员工认同后，就会形成向心力和归属感;融合功能就是企业文化融合了职工思想，行为。形成一种共性;激励功能就是企业对知识管理过程中作出贡献的员工根据每个人的不同需要进行物质或者精神奖励。

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