关于员工思想状况的调研报告9篇

关于员工思想状况的调研报告9篇关于员工思想状况的调研报告　XXXX职工思想调查报告　XXXX年，XXXX在全公司范围内做出三年战略发展规划的要求。面对变幻莫测的市场形势，结合单位实际，XX工会下面是小编为大家整理的关于员工思想状况的调研报告9篇,供大家参考。

篇一：关于员工思想状况的调研报告

XX 职工思想调查报告

　XXXX 年，XXXX 在全公司范围内做出三年战略发展规划的要求。面对变幻莫测的市场形势，结合单位实际，XX 工会对当前职工关心的、涉及企业改革的热点问题，中心的发展建设以及对工会工作的期望和看法等进行了思想调查，并根据调查中提供的信息，进行分析，对今后中心的发展和改进工会工作的方式、方法提供了一定的信息和依据，并据此提出了今后工作的努力方向。

　一、调查的基本情况

　本次以调查问卷的形式为主，共下发调查问卷 30 份，收回有效答卷 30 份。其中，被调查者中一线工人占 33%，科研人员占 40%，管理人员占 27%；30 岁以下占 15%， 30－45 岁职工占 60%，45 岁以上职工占 25%；中技（含中专）以下职工占 30%，大专及本科以上学历占 70%。

　二、调查中发现的问题和突出点

　本次调查共涉及厂务公开、企业改革、中心建设等六大方面的内容。通过调查问卷，职工对企业改革、民主管理、中心职能作用的发挥以及工会工作的重点等方面均表达了自己的意见和看法。根据调查问卷所显示出来的突出问题，主要有以下几个方面：

　1、职工对当前厂务公开工作的总体评价较为满意，但对个别公开项目满意率较低。此次调查显示，职工对当前厂务公开的总体评价满意率为 90%，但对工资发放及分配方案、民主评议干部等方面仍有不满意的地方，满意率较低，需要改进。

　2、职工对今后公司及中心的发展形势表现出高度关注。与以往的调查相比，职工们对公司和中心今后的长远发展更为关注和担忧，既希望企业改革能让公司脱胎换骨，但也对些改革能否成功表示了一定的担忧和怀疑。

　3、职工对工资增长的期盼达到历史最高，被调查的职工中，几乎每一个职工都对当前工资的增长表达了期盼之情，这与当前物价的上涨与工资的止步不前有着直接的关系。

　4、职工对中心的发展提出了中肯的意见和建议，同时对技术人员也提出了更高的要求，认为当前技术人员的队伍力量和素质与公司的发展需求有着很大的差距。

　5、针对今后的工会工作，有 67%的职工希望工会组织能够倾听职工心声，加强与有关部门的交流与沟通，在做好维权工作的同时能够从实际出发，帮助职工解决工作及生活中的实际问题。并希望多开展一些形式多样的文体活动，丰富职工的文化生活。

　三、今后工作的努力方向 结合此次调查分析，笔者对今后中心和中心工会的工作重点提出如下建议：

　1 、加大厂务公开力度，重点是绩效工资分配的透明、公正 深化创新厂务公开民主管理工作是深入贯彻党的十七届五中全会精神，认真落实中央关于构建和谐劳动关系的战略部署的要求。

　要做好厂务公开民主管理工作，首先应当做到：思路清晰，重点突出。厂务公开工作是落实职工的民主权利，激发职工的主人翁责任感，是实现职工民主管理的有效途径。涉及职工切身利

　益，群众普遍关心的热点问题，和那些容易引发矛盾、滋生腐败、企业在改革发展中和生产经营中重大决策的难点问题，就是厂务公开管理工作中的重点，即抓住热点、解决难点。通过调查，目前绩效工资的考核和发放仍是当前职工所关心的热点和企业管理中的难点。因此，今后厂务公开工作应着重强调绩效工资考核的公开、公正、民主，通过集体协商讨论、公开绩效考核方案，制定绩效工资公开的程序和制度等等，以加大工资发放的透明、公正。同时，为保证考核方案的公正性、科学性，有关方面应提出相应的指导性意见，确保考核方案科学合理，真正形成多劳多得、按成绩、按贡献的分配激励机制，尽最大可能避免职工因绩效工资考核产生的矛盾和情绪影响，全心全意投入到企业的发展建设中来。

　其次要做到：措施得力、效果明显。坚决执行厂务公开的相关制度，建立和完善厂务公开责任追究制度，使厂务公开工作能够有法可依。制度中要明确规定应进行公开的主要内容 ,既为厂务公开工作提供了组织和制度保证，又使厂务公开工作具有可操作性。实践证明，要想做好厂务公开工作，厂务公开工作小组和监督小组，更要做到依据有关规定，认真履行了各自的职责，确保将每一项公开内容落到实处。

　2 、加强人才队伍的建设，重点是技术人才的培养 目前，技术人才缺乏，人才队伍素质不均衡已经成为制约中心乃至公司发展的一重要“瓶颈”，加强人才队伍建设，尤其是技术人才的培养已经是当务之急。结合调查与当前实际，笔者认为：首先，要完善人才保障机制。积极探索企业高技能人才培养评价新模式，制定有利于调动各类人才积极性的奖惩制度，对有

　贡献的科技人员及工作者实行重奖重用。逐步完善福利制度，保证各类人才的福利待遇水平随着经济发展不断提高。其次，加大对人才队伍建设的投入，逐步提高发展性投入用于人才资源开发的比例，把包括合理的人才培训经费、科研经费、奖励经费列入年度预算。深化校企合作，为企业和院校培养技能人才牵线搭桥，通过强化培训和教育，使职工更新知识、提高素质、增长才干。第三，坚持用事业留人、待遇留人和感情留人，积极发挥“老带新”的作用，大胆启用优秀青年人才，给发展潜力大的人才压担子，进行多岗锻炼，增加阅历，积累经验，促其尽快成才。

　3 、加强与职工的密切联系，重点是帮助职工解决实际困难 职工是我们企业力量和智慧的源泉。只有真正了解职工的所需、所求、所盼，真心关爱职工，我们的工作才能有的放矢，才不会脱离职工需要。

　首先，工会组织作为“职工之家”，要始终在工作中做到关心职工、理解职工。切实了解职工的所思、所想、所需，既要进行形势、任务教育，振奋职工精神，与企业共渡难关，又要关心困难职工的家庭生活，积极开展扶贫救助活动。构建和谐的企业文化，也是工会工作必须考虑的问题。随着社会的不断进步和企业的发展，必须合理满足职工日益迫切的精神文化需求，要用健康向上的精神文化占领思想阵地，坚持经常性地开展内容丰富、形式新颖、格调高雅的文化体育活动，不断丰富职工的业余文化生活。

　其次，工会干部要始终坚持从职工中来、到职工中去，保持对职工的赤子之心，体恤职工疾苦，关心职工困难，诚心诚意为职工办事。领导干部要经常深入基层，与职工交谈，倾听民意，

　把职工生活中的疾苦、困难一一铭记在心上。要创新沟通方式，通过短信互动、OA 网讨论、访谈制度等方式，加强与职工的联系，使职工诉求得到有效沟通。对职工反映问题，意见和建议要虚心接受，耐心解释。要件件有着落、事事有回音，满足职工的迫切需要，解决职工的现实困难。在想问题、办事情、做决策的时候，一切以职工的利益为根本，才能更好地符合职工的需求，促进企业和谐、健康发展。

　第三，从制度上确立职工的主体地位。建立和完善各项制度，尤其是分配制度中要体现出企业在经济效益增长的同时，职工能够分享企业发展成果，促使职工树立与企业同舟共济的观念，从思想上切实增强主人翁意识，使其明确方向，增强信心，激发内在动力。

篇二：关于员工思想状况的调研报告

司员工思想动态调研分析报告

　（集团公司）

　 为进一步掌握和了解广大员工当前的思想状况，为企业有关决策提供依据，增强企业凝聚力，xx 公司采取意见征集、谈心谈话、现场调研等方法，对全体员工思想状况进行分析，现将主要情况报告如下：

　一、基本情况 （一）目标坚定，对公司发展充满希望。

　2020 年是我国全面建成小康社会的收官之年，也是公司实现“十 x 五”规划的收官之年。在公司总部的坚强领导以及各部门的大力支持下，公司的全体员工按照公司总体工作部署，紧紧围绕 2020年度经营业绩指标，克服疫情、汛期、环保等不利因素，坚定信心不动摇，扎实有效开展各项工作,奋力冲刺全年经营任务目标。

　（二）思想稳定，保持积极乐观的心态。

　总的看来，公司职工思想状况是健康向上的，

　有较强的大局观念和集体荣誉感，有较强的敬业精神和奉献意识，有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。思想主流积极，关心公司发展，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。特别是今年疫情发生以来，全体员工团结一心,坚守岗位,严格保障疫情防控期间各项工作有序进行，绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、积极乐观的心态。

　（三）学习认真，不断提高自身素质。

　今年以来，全体员工认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、x 中、四中、五中全会精神，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，紧紧围绕中心主业，认真履职，思想状态较好。全体员工理想信念坚定，都能严格要求自己，纪律规矩意识强，积极参加组织生活，开展批评与自我批评，“四个意识”较强，同时将理论学习与日常生产经营工作相结合，真正达到以学促用，知行合一。

　（四）工作主动，努力实现自身价值。

　全体员工能够履行岗位职责，时刻将自身利益与公司发展联系起来，更加关注公司的经营状况，关心公司未来的发展，工作积极，不拖拉、不倦怠、不推诿，讲效率、讲成效，敢担当，善担当，自觉遵守公司规章制度，全体员工团结一心，工作上互帮互助、业务上比学赶超，生活上相互关心。在全公司范围内营造一种想干事，能干事，干好事的工作氛围。

　二、存在不足 （一）个别员工缺乏拼搏奋斗精神。不求进取，工作懈怠，惰性较大，仅满足完成上级安排的工作任务，创新意识、特色意识不强，不主动或不善于主动思考，不主动作为，存在着吃大锅饭的现象。

　（二）个别员工对理论学习的重视程度还不够。没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的人情不高。

　（三）少数党员先锋引领作用发挥不够。少数党员工作能力和政策水平有待提高，敬业精神不强，有的把自己混同于普通员工，在工作中没有发挥模范带头作用。

　三、原因分析 （一）教育引导不深入。有时对于员工的思想动态掌握的不及时、不全面，多数情况下仍忙于业务工作，对员工的工作、生活思想状况关心、关注不到位，交心谈心不够深入，针对员工的思想困惑解决措施不多、不细，正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。

　（二）自我要求有所放松。部分员工忽视了自我约束、自我监督、自我提高。在日常工作中安于现状，思想上放宽自己，没有时刻提醒自己注意全面发展，紧紧跟上时代发展和本职岗位的需要。

　（三）部分党员责任意识不强，进取精神不足。少数党员在当前社会环境的影响下，忽视世界观改造，降低要求标准，党性观念淡化，加之还没有健全与市场经济相适应的监督和约束机制，使一些党员、干部放松要求，忘记了自己的政治责任，把自己混同于普通群众。

　四、对策措施 （一）继续加强员工思想教育。开展经常性的谈心交流、工作指导，从思想认识上教育引导员工

　增强工作信心和抗压能力，克服工作中的畏难心理；加强员工业务素质培训和工作能力历练，提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏难的心理。

　（二）不断强化思想政治工作。要把思想政治工作与公司生产经营结合起来。围绕公司外部项目拓展、债权清收、滞纳金签订、基础管理等重点工作，做好每一项思想政治建设，使职工思想充实，精神满足，工作无忧，把员工的思想统一到党组织的决策上头，统一到公司的发展规划上去，努力为公司改革、稳定与发展凝聚原动力。

　（三）抓好党员干部队伍建设。强化党员思想教育，增强党员思想素质，紧密结合实际，把党员政治思想教育作为重要任务来抓。加强理论政策、理想信念和党章党性教育；抓好党员业务培训，增强党员业务素质，根据部分党员实际情况，着力对党员进行岗位业务工作技能和企业管理知识的强化提高，使其能在公司、生产、经营和管理工作中发挥模范带头作用。

　下一步，公司将继续做好人员思想状况的调研

　摸底，严格落实组织生活和交心谈心制度，及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题，及时解除员工的思想包袱，行成强大的凝聚力，团结一心，推动企业发展顺利进行，消除负面因素，倡导积极主流，不断激发员工忠诚、干净、担当干事创业的正能量。

　2020 年员工思想动态分析总结 一、员工思想动态主要特点

　 1. 党的创新理论深入人心。通过各级党组织和广大党员在疫情防控阻击战中不断发挥作用，有效推进复工复产见效益、促提升，各级党组织更加坚定地把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，着力在学懂弄通做实上狠下功夫，推动党的最新理论往深里走、往实里走、往心里走。广大干部员工自觉认真学习党的十九届四中、五中全会精神，通过党委中心组学习、“三会一课”、学习强国 APP 等多种形式，使习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育全覆盖，使党的创新理论入脑入心。

　2. 思想观念明显转变。随着改革持续深入，员工的思想观念发生了较大的变化，求稳怕变思想逐步弱化，成本意识、效益意识、忧患意识明显增强，创新创效积极性进一步提高。干部员工普遍认识到，转变发展方式、持续改革创新是大势所趋、形势所迫，呈现出正视现实、履职尽责、支持改革、推进发展的主流思想。

　3. 普遍期盼企业发展。广大干部员工的危机感、紧迫感、责任感持续增强，对“大河无水小河干”的认识越来越深刻，在全面推进深化改革，实现高质量发展目标的进程中，更加关心企业发展，更加关心生产经营，更加关心经济效益。大部分员工对企业有较高的信任感和依赖感，热爱企业，乐于奉献，愿意把个人发展和企业发展结合起来，与企业同甘苦、共患难的信心和决心较大，支持本单位各项工作。

　4. 职业提升需求强烈。新常态、新形势下对员工素质有了更高的要求。受之影响，员工非常重视提升自身文化素质和技能水平。特别是中青年员工，普遍对提升个人技能有强烈渴望，期盼单位能够提供更多的培训机会，希望掌握更多岗位技能，以适应深化改革需要和不同岗位需求。考取资格证书、一人持多证的员工也明显增多。在各类诉求中，

　增强培训精准度，有针对性的进行业务技能、专业知识、心理抗压等方面的培训和寻求更多送外培训机会的愿望强烈。

　5. 更加关注国家大事。广大干部员工对重大的政治事件都表示出较大的关注。对当前的世界宏观局势更加关注，对国家对外政策，以及在国际舞台上发挥的作用更加关切，对中美贸易战等事件密切关注，对全面建成小康社会主动关注并积极参与。从这些反映可以看出，大多数员工都能认识到，只有不断增强我国的综合国力，才能提高我国在国际上的威望和地位；只有党的十九大确定的各项目标任务全面实现，个人才能过上幸福安康生活。

　二、反映出的主要问题 目前，大多数干部员工人心思进、积极主动，同时也存在一些问题，需要重视。

　1. 员工思想压力增大。随着改革的不断深入，各单位机构更加精简，人员更加精干，一些员工对岗位调整和工作变化感到不适应。加之近年，工资的增幅不及物价的涨幅，员工经济负担加重，一些年轻员工的收入不能完全满足赡养老人和子女教育等需求，生活压力加大。我们的工作性质决定了

　一些员工必然常年驻守条件艰苦的一线，难以正常照顾家庭，两地分居和子女教育成为大部分家庭最突出的矛盾。有的员工表示“夫妻常年分居，老人年迈无法照顾，孩子从小缺乏父母陪伴，家庭生活不完整，经济补偿没能力，缺乏美好生活的满足感。” 2. 骨干人才流失问题比较明显。部分单位反映，一线工作生活环境相对比较艰苦，薪酬待遇缺乏吸引力，人才流失现象明显，出现主干专业技术人员短缺，专业技术岗位吸引力不足，骨干技术力量流失的问题。加之，近期及未来市场前景趋好，高端管理人才到时恐会出现“捉襟见肘”现象。再有，由于每年招聘的应届大学生的专业和数量有限，留住优秀人才的制度优势不明显，导致部分专业岗位人员缺员，在岗人员的工作量加大，任务繁重，人员情绪有些焦虑。

　3. 党群工作力量有待加强。基层单位从事党群工作的人员均为身兼多职，工作头绪多、任务重、压力大，疲于应付，队伍青黄不接、力量不足。一些党务干部能力不够，工作没抓手，用不好党建工作与生产经营融合载体，不善于做思想政治工作，导致党群工作的成效打折扣。

　4. 不同群体个性诉求增多。随着改革的深入推进，各种心态互相交织，各种诉求相互重叠，部分员工思想活跃、诉求增多。年轻员工追求长远利益、个人前途和精神文化生活多样化。年龄偏大员工追求当前利益，又不能承担更加繁重的工作任务。特殊群体基数大，利益协调难度增大。

篇三：关于员工思想状况的调研报告

与探讨112

　2020年10月（上）/ 总第270期引 言当前正是金融改革进入深水区的关键时期，在金融舆论环境、就业竞争压力、个人发展前景等多维因素的影响下，青年员工思想状况越来越复杂，一方面有对未来的美好憧憬和激情，另一方面也有面对职业规划的迷茫和竞争压力的焦灼。这次思想状况调研以漳州 N 银行 XX 支行为蓝本，该支行员工 180 人，35 岁以下员工占据三分之一，具有一定代表性。本次调研采用调查问卷和实地访谈的形式， 合计发放 67 份问卷，回收有效问卷 60 份，随机实地访谈 24 名 30 岁以下年轻员工，同时采用相关统计软件分析，以期能真实和客观的反应基层青年员工的思想状况。1　银行基层青年员工思想现状本次调研设置的多样化问题有 14 个，涉及年轻员工对事业观、价值观等几方面看法，相对全面的了解和客观反应了他们的工作、生活、思想状况[1] 。（1）对于目前所从事的工作岗位的看法。在 60 份有效问卷调查中有 33% 的青年员工对于目前自己所从事的工作岗位是“满意”的，有 55% 的员工对于自己的工作岗位持“一般”态度，另外有 2% 的员工选择“无所谓”，还有 10% 的员工对于自己工作岗位“不满意”。（2）对于收入水平的看法。针对“工作业绩和实际收入的匹配度”，13% 的青年员工选择“满意”，37% 的青年员工选择“比较满意”，还有 45% 和 5% 的青年员工选择“一般”和“不满意”。（3）对于职业规划的看法。在回答“您对自己 3-5 年的工作有明确的目标和方向吗？”时， “有明确目标和方向”占 48%；“考虑过，但实现很难”占 37%，选择“没有明确的目标和方向，缺乏指导”占比 15%。（4）对于工作中最关注内容的看法。在回答您在工作中最关注的问题是什么时，选择“工资水平”的占 43%；选择“发展机会”占 33%；选择“工作内容”的占 20%；选择“人际关系”的占 4%。（5）对于激发工作热情举措的看法。这个问题中，32% 的青年员工选择“合理分配，多劳多得”，同样有32% 的青年员工选择“重视人才，提供培训”，剩余的36% 的青年员工选择“公平竞争，择优上岗”。（6）对于个人职业晋升的看法。在回答“目前，您认为想获得个人职业晋升发展最重要的是什么？”这个问题中，58% 的青年员工选择了“出色的工作能力、业绩”；20% 的青年员工选择“和谐的领导同事关系”；12% 的青年员工认为个人晋升主要依靠“良好的个人品德”，还有 10% 的青年员工认为主要取决于 “有后台、背景支持”。（7）对于人生意义的看法。在回答“从整个人生长度银行基层青年员工思想状况调研报告■ ■ 陈伟松（中国农业银行股份有限公司漳州分行）摘　要：

　随着市场金融环境的变化，银行基层青年员工的思想现状呈现多元化和群体化的表现特点，通过对

　N

　银行漳州

　XX

　支行青年员工的调研和访谈结果显示，银行基层青年员工的思想状况主流是好的，整体素质也在不断提升，但在部分青年员工中也存在眼高手低的功利化心态、缺乏清晰的职业定位、对社会热点以及社会责任感有待进一步提升等问题，本文提出在加强思想意识层面引导的基础上，辅助于青年员工清晰的职业定位；以人性化的管理为导向，创造机会给青年员工参加公益活动，内化社会责任意识；畅通多渠道的反馈路径，进一步提升银行基层青年员工思想素质。关键词：

　青年员工；思想素养；价值观；社会责任感。

　。. .。

　。

　陈伟松：银行基层青年员工思想状况调研报告2020年10月（上）/ 总第270期

　 113看，您认为什么样的人生才是有意义的？”这一问题中，“事业有成，家庭美满”占比最高达到 62%；其次，是“通过工作实现人生价值并受人尊敬”占比为 23%，选择“为社会做出应有的贡献”仅占 12%；还有 3% 的青年员工选择“两三知己，平淡一生”。在回答“人生信条”问题中，“我为人人，人人为我”占 30%；“走自己的路，让别人去说吧”占 22%，还有 10% 和 3% 的青年员工选择“人生苦短及时行乐”和“有权和有钱才有真理”，剩余的 35% 选择“其他”。（8）对于国内外热点事件和公益活动的看法。针对“您时常关注国内外热点问题和重大事件吗”问题中，主要集中在“一般，“偶尔看下”和“很关心”上面，75%青年员工选择“一般，偶尔看下”；选择“很关心的”的青年员工占比 25%。

　“您时常参与社会公益活动吗”这个方面，选择“想参与但缺少渠道”的占比 47%；选择“会关注但基本很少参与”占比 35%；选择“有活动就积极参与”和“不参与”的分别占比 13% 和 5%。（9）对于自我思想实际情况的评价及出现思想问题，找谁解决的看法。在回答“以下哪一种最符合您目前的实际思想状况”问题时，“互惠互利，实现共赢”在青年员工的选择中占比 37%，其次，“在不损害自己利益前提下，愿意帮助他人”的占比为 33%，还有 20% 和 10% 的青年员工选择“多考虑他人利益” 和“愿意牺牲自己利益，帮助别人”。在 “如果您有思想问题，首先找谁帮助解决”问题中，很大一部分选择“亲朋好友”，这个比例达到 82%；选择“本单位领导和同事”不足 10%，而 8% 的选择“其他”。2　银行基层青年员工思想问题分析通过对调查结果的分析，青年员工的思想状况整体趋势是好的，但也存在一些问题，如果这些问题没有得到有效化解，势必在将来会成为银行改革和发展的阻力因素，必须引起高度重视[2] 。2.1 青年员工中存在眼高手低的功利化心态，同时缺乏清晰的职业定位青年员工的自我感知意识逐渐被唤醒，更加强调自我感受，具体表现在日常工作生活中就是更加注重物质条件和个人价值的发挥。在我们的调查问卷当中，对于目前你工作中最关注的内容，从调查结果显示依次为：薪资报酬、晋升渠道、工作内容和人际交往。选择“薪资报酬”的占比 43%，在“工作业绩和实际收入的匹配度”问题上，有 50% 员工选择一般和不满意。由此可见，年轻员工对物质利益的追求更强烈。调查的数据也显示有一定比例的青年职工对于自己目前所从事的工作岗位不满意，存在消极懈怠心理，在问及“您对自己 3-5 年的工作有明确的目标和方向”时；“考虑过，但实现很难”和“没有明确的目标和方向，缺乏指导”占比竟高达一半以上。这说明了青年员工中存在着对个人发展目标定得过高的功利化心态，以及缺少清晰的职业生涯定位。2.2 青年员工中存在消极化的价值观倾向为客观把握青年员工的价值导向状况，调查问卷设计了关于人生观、世界观等富有象征性的题目。调查结果显示，整体而言，绝大部分的青年员工在对待人生、社会、生活方面是持比较积极健康的心态，能够做到内在和外在的协调统一，也展示了年轻员工相对理性的人生追求、人生价值、职业定位。有 62% 的年轻员工在人生意义上选择“事业有成、家庭美满”。这种好的价值观导向讲引导他们在实际生活工作中有更高的人生追求。但是在采访中仍然存在着一定比例的年轻员工有消极化的价值导向，如“我为人人，人人为我”选项的比例仅占受访者的三分之一都不到。而 “人生苦短及时行乐”和“有权和有钱才有真理” 等非主流的消极人生信仰尚存一定比例。因此，针对消极化价值观倾向的青年员工务必加以引导才能适应主流经济社会发展。2.3 青年员工中存在对社会热点、公益活动、社会责任感有待进一步提升本次调查结果显示，选择“一般，偶尔看下”的占据75%，选择“很关心”不到 25%。这与我们对十二个网点青年员工代表的访谈结果大致一致。很大一部分员工对于社会信息的掌握不及时、不主动，这种情况势必会对他们知识面的丰富、视野的拓展产生影响。通过访谈我们也间接了解到了产生这种现象的原因：一是认为这些信息对个人生活影响不大，因此需求不强烈；二是工作压力大、没有闲余时间和精力。青年员工是否关注社会热点信息，参与社会公益活动在一定程度上反映出来青年员工的社会责任感。为了进一步了解青年员工的社会责任感，我们又增加设置了“您时常参与社会公益活动吗”这一问题，从统计的数据来看，大部分青年员工对社会公益活动持比较热情和积极的态度，他们认为要多考虑他人利益，互帮互助但仍然有 35% 比例选择“会关注但基本很少参与”。为进一步了解原因，我们设置了 “想参与但缺少参与的渠道”这个问题，47% 反馈参与渠道受限，因而有必要加以关注并着手解决。2.4 青年员工思想问题解决路径缺乏多样性，影响其思想素质的提升在青年员工出现思想问题，首先寻找帮助的对象中有八成选择亲朋好友，二成不到选择同事和领导。通过对青年代表的访谈得知，主要原因是存在思想包袱，亲朋好友、同事、领导在其心目中存在较大落差的安全感认同，同时未能真正的满足青年员工的需求，如团队活动流于形式，教育主题活动千篇一律，内容枯燥；如在回答 20%的青年员工认为党政课题和教育活动“最好少举行，这东西太虚”。3　改进和提升银行基层青年员工思想素养的建议。

　。. .。

　。

　陈伟松：银行基层青年员工思想状况调研报告114

　2020年10月（上）/ 总第270期3.1 在思想教育引导基础上，充分利用培训教育手段，制定合理职业生涯规划青年员工的思想教育引导工作要按照贴近青年实际、贴近青年需求的要求将思想教育引导工作同解决青年员工实际问题相结合，只有合理，慎重的解决好青年员工的各项切身利益问题，才能铲除其思想问题的根源，解除他们的后顾之忧。具体要做到：首先，要引导其进行角色转换和调整心理预期，摒弃眼高手低的心态，对踏上工作岗位后可能面临的各种问题要有充分的心理准备，以积极乐观的心态调整心理落差，抛弃不切实际的幻想，以脚踏实地的态度开启新的人生。其次，要帮助其坚定信心。青年员工是经过激烈竞争后才进到银行工作，很多都是高材生，满怀大展宏图之志，刚参加工作被支配到网点从事基础业务工作， 难免心理有落差，此时要坚定其信心，鼓励其不抛弃不放弃，虚怀若谷，一步一个脚印的学好业务，打好基础。最后，要告诫青年员工成为一名优秀的银行员工需要一个漫长的过程，不可能一蹴而就，很多工作知识需要在工作实践中不断的锻炼和提升，切记眼高手低，急功近利，才能真正的成长成才。于此同时，我们还要加强对青年员工职业生涯规划的指导，完善相关教育培训制度，通过在职岗位培训和轮岗轮训的方式加强对各个层次青年员工的再教育，根据青年员工学历，技能、特长制定短、中、长期培训计划，进而对青年员工进行合理的定编落岗，让其学有动力，干有方向，从而制定出科学的职业规划[3] 。3.2 坚持人本化的管理导向，多管齐下改造和提升青年员工价值观青年员工的成长历程各不相同，需要因地制宜，因材施教，既要尊重和关心员工，也要引导和理解员工，只有真正的了解了他们思考什么、关注什么、忧虑什么、期盼什么，才能真正的抓住其思想脉搏，对症下药。首先，要丰富思想教育活动的形式，提高主题教育活动的成效，以青年员工善于接受的方式方法引导青年职工健康成长，同时以季度经营分析会、座谈会、民主生活会为载体，向青年员工讲解企业的发展形势和战略规划，引导其深入理解银行企业文化的核心理念，描绘美好的发展愿景，增强其主人翁意识，让青年员工的价值导向和银行的发展战略相一致。其次，要为青年员工创造机会和平台，丰富其工作之外的生活。青年员工朝气蓬勃，身上有无处的闪光点，注重个人价值的发挥，因此，我们可以通过五四青年节等节日为契机，举办形式多样的联谊活动，丰富业余生活。同时可以以青年员工的爱好为导向，以青年员工的特长为着力点举办一些篮球赛、足球赛、青春风采大赛等文体活动来提高青年员工的综合素质，丰富其业余文化生活。最后，要加强先进典型的引导。特别要善于挖掘身边榜样的力量，用身边人和身边事教育和勉励青年员工见贤思齐，比学赶超，争先创优从而更好的服务银行、服务社会。3.3 多渠道的引导青年员工扩展思维和视野，同时为其参与各种社会公益活动创造条件，提升社会责任感青年员工是银行的未来。因此多渠道的引导青年员工拓展思维和视野已经成为银行未来人才培养的战略性举措。一是加强对其自主意识教育。通过对国内外新闻热点、社会实事的分析和认识，来拓展自身的思维、视野和知识面；二是可以通过行内专业培训、职业规划引导、警示教育等形式强化和提升；三是加强银行内在文化建设，使青年员工在银行文化的熏陶和影响下深入的理解银行的发展愿景、服务理念、历史使命，从而进一步扩展青年员工的思维、视野和知识面。同时也要为其参与各种社会公益活动创造条件，提升社会责任感。一方面，可以引导其参与自愿者公益活动，如“金融知识下乡”，加强金融法律知识的宣传，在实践中引导和培养他们的社会责任感。另一方面，利用局域网、宣传板报、微博微信等青年员工易于接受的通讯方式加强宣传报道，在广大青年员工中弘扬雷锋精神，开展青年文明号创建工作、鼓励青年员工争先创优，弘扬文明新风尚，通过青年员工的实际行动践行和提升社会责任感。3.4 完善青年员工思想问题反馈平台和解决路径青年员工的思想问题没有得到有效的疏导和解决势必会为银行的长远发展埋下隐患，必须给予高度重视。一个具有向心力和凝聚力的银行势必要打通青年员工诉求渠道，拓宽问题反馈平台，改进形式主义和官僚主义作风，具体要做到：一是利用民主管理的思维开展工作，健全职工代表大会，充分保障青年员工的知情权和参与权，进而调动青年员工的工作积极性和归属感；二是要坚持“五必谈制度” 即：青年员工岗位调整时必谈，职务升降时必谈，遇到困难情绪低落时必谈，在工作中出现失误时必谈，家庭矛盾突出时必谈。通过谈心谈话的形式，解决员工消极的思想障碍，引导其树立正确人生观、世界观、事业观。三是完善行长信箱制度和意见...

篇四：关于员工思想状况的调研报告

工思想动态分析报告

　按照公司的安排不部署，厂快速行劢，结吅近期生产状况，组细人力对各车间员工思想劢态迚行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、丌满等情绪。针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：

　一、工厂员工的基本状况

　厂现有员工 340 人，其中男职工 275 人，男职工 65 人；党员 115 人，占%；35 岁以下青工 158 人，占%；大与以上学历 168 人，占%，员工构成较为吅理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；事是电石厂炼焦装置调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的 20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培讪，但是工作经验丌足，技术水平也丌是徆过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的 20%。

　二、员工思想状况的主流方向

　1、大部分员工工作上兢兢业业、勇二奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心工厂发展，积极为工厂生产仸务的完成献计献策，幵积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项觃章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

　2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，幵得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性不科学性。真正做到了用亊业凝聚人，用文化感染人。

　3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技能”全员大培讪活劢，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责仸意识迚一步增强。

　4、通过开展形势仸务教育活劢，使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇不严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位乊一，碳纤维项目得到了中油不公司高层的一致认可，得到了国家的密切关注，幵要求我们加快产业化发展步伐，尽快将产业做大、做强；严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈，各生产厂家都在将觃划化、高端化发展，为了抢占市场，我们必须抓住这难得的历叱机遇，借势成亊，必须迚一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设迚程。

　三、员工思想上存在的问题

　1、个别员工安二现状，丌求迚取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和亊业心，工作被劢应付，存在着吃大锅饭的心理。

　2、个别青年员工对理论学习的重规程度丌够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学不丌学一个样，以至二主劢学习的热情丌高。

　3、迚入四季度，降雪频繁，特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如丌及时清理，可能影响到正常的安全稳定生产，所以工厂组细人力第一时间迚行清雪。个别员工对清雪工作丌理解，认为花钱了就什么都丌用管了，对依然要自行清雪怨言较夗。

　4、部分员工对工厂的经济责仸考核丌是徆理解，特别是涉及到车间、班组连带责仸的地方。主要有以下几种意见：一是认为处罚过二严格；而是认为处罚太重；三是认为别人违纨不我无关，我没有义务去督促别人，工厂也丌应该连带处罚我。

　5、工厂的奖金系数较低，又按照亏损单位 90%发放奖金，部分员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。不来厂时的自信满满相比，部分员工的心理落差徆大。

　四、解决问题采取的措施

　基二以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综吅素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和劢力支持。

　1、实施教育策略，推动员工思想观念转变

　采取以教育为先的方式，推劢员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活劢，加大对员工的光荣感不使命感教育，特别是国家领导人的亲切关怀不殷切希望，让员工认识到从亊碳纤维亊业是光荣的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义丌容辞的。事是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，工厂的生产成本较高，发展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作积极性，为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活劢，让员工切实认识到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

　2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性

　员工思想观念的转变幵丌是一朝一夕的亊情，而是需要一个丌断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重规沟通的作用，变员工被劢接

　受为主劢吸收，通过夗向沟通，强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂不员工缺乏沟通的表现，大雪丌及时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通及时、到位，我们职工是能够理解的。

　同时，管理人员夗向员工灌输思想观念转变的意义和方向，夗了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。

　最后通过小型、夗样的文体活劢，增加基层员工乊间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

　3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力

　一是我们要认识到有压力幵丌是坏亊，但是压力必须有一个度。压力适中，有利二员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快；但是压力过大，对员工的要求过夗时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化为工作劢力。

　事是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调劢员工的工作激情和劢力。

　三是建立奖励机制，对二个人迚步较大，为工厂做出突出贡献的员工，给予精神不物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己，为工厂发展献计献策。

　 4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能

　通过全方位夗层次的培讪，来提高员工的适应能力；加大技能培讪力度，提高员工工作能力；通过培讪来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

　 5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力

　一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学觃划，这就是广大员工的信心所在。事是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新，为碳纤维亊业发展提供丌竭劢力。三是要推迚执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工积极参不，全身心地投入到工作中去，从而丌断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化乊中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综吅素质来衡量，他丌一定是好员工，但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善二抓员工的精彩瞬间，树立

　典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对工厂涊现出的表现突出、勇二创新、做出成果、立足岗位的一线工人，加大宣传力度，使全厂上下形成学先迚，比干劲，比奉献的良好风气。

　员工的思想劢态决定着企业和谐、稳定大局，我们要及时了解和掌握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素质，激发员工热情，凝聚员工力量，为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。

　2010 年度员工思想劢态调研报告 参加座谈人员相关信息统计：

　本单位员工总人数：67 参加座谈员工人数：20 座谈人员岗位结构：中层干部 2 人；管理人员 8 人；一般员工 10 人 座谈人员年龄分布：25 岁以下 4 人；25－35 岁 6 人；36－45 岁 5 人；46－55 岁 3 人； 55 岁以上 2 人 座谈人员文化结构：初中及以下 1 人；高中（含中技）1 人；大学与科 5 人；大学本 科 10 人；研究生及以上 3 人 座谈人员政治面貌：党员 14 人；团员 0 人；群众 6 人；民主党派及其他 0人；座谈人员性别结构：男性 16 人；女性 4 人 一、总体情况 按照局《关二开展员工思想劢态分析调研的通知》（以下简称《通知》）要求，结吅我所的实际情况，本着客观了解员工思想状态、较为全面地把握员工的思想劢态，能够有针对性的做好员工的思想政治工作的目的，我们采取了问卷调查、召开座谈会以及个别谈话的形式，广泛收集了员工思想劢态信息，幵有的放矢地开展员工思想政治工作，取得了一定的效果，到达了预期的目的，现将电缆所员工思想劢态分析调研综吅情况汇报如下：

　1、发放调查问卷：我所发放调查问卷 67 仹，收回 67 仹，从员工的政治立场、理想信念；价值取向、道德观念； 对国家电网公司各大重要决策的认识和态度；员工对省公司深化“严抓严管”，开展各项工作的情况和取得的成效的认识和态度；对我局提出的发展的新思路、新目标、新方略、新要求的认识和态度；对员工普遍关心的热点、难点问题和倾向性问题等六个方面迚行调查，客观地掌握了员工目前的思想劢态，为做好员工的政治思想工作掌握了第一手资讯。

　2、召开座谈会：在接到《通知》后，我所组细部分党员、生产骨干、生产一线工作人员等共 20 人，对企业严抓严管、排头争先、班组重组、党建工作、企业文化建设、“无违章年”活劢以及员工关心、关注的热点话题等迚行了热烈的讨论，大家畅所欲言、各抒己见，既表露了员工的心声，又增迚了员工彼此间的了解，为有针对性地开展工作奠定了基础。

　3、开展个别谈心活劢：为更加全面地把握员工的思想脉搏，我所在问卷调查和召开座谈会的基础上，所长办公会成员迚行了分工，有针对性找到个别老同志、新迚员工和平时表现一般的员工迚行个别谈心，详绅了解他们的想法和意见，达到了察民意、知民情，对全体员工的思想劢态有了更全面的了解。

　事、当前员工主流思想状况 通过形式夗样的员工思想劢态调查和平时工作、学习、生活接触了解，当前我所员工队伍思想状态整体上是稳定、 健康向上的，综吅起来主要表现为：

　1、干部、党员的政治立场坚定，新党员入党的劢机端正，通过加强干部队伍作风建设，特别是深入开展争创“四强”党组细、“四优”党员的活劢，真正到达了教育目的，全体党员的党性认识大大提高，理想信念更加坚定。

　2、管理人员、生产骨干的思想稳定，他们爱岗敬业，乐二奉献，积极投入到安全生产全过程，确保了各项工作仸务和安全目标的顺利完成。

　3、普通员工思想比较稳定，对企业有认同感和归宿感，对企业的发展寄予了厚望，有为企业的发展做贡献的愿望。

　4、新迚员工思想稳定，对公司的发展成就及改革成果非常认同，对公司社会形象和国家电网员工身仹感到自豪，同时也特别关注自己和公司的发展。

　三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 1、大夗数员工感觉工作压力和思想压力越来越大，一方面是工作量的加大，另一方面是上级的要求更加严格，考核的力度加大，努力工作的人一旦出错，其考核乊后的收入还丌如丌做亊的人，产生了“夗做夗错、丌做丌错”的假想，在一定程度上影响到工作的积极性。

　2、随着时代的迚步和发展，新技术、新要求越来越夗，经常有新政策出台、新系统上线，对二一些接受能力有限的人来说，有点跟丌上时代、学丌过来的感觉。

篇五：关于员工思想状况的调研报告

职工思想动态调研分析报告

　近期，为了更好掌握职工思想动态，凝心聚力，稳步推进各项工作，公司按照上级要求开展职工思想动态调研，向公司职工发放调研问卷，问卷发放面广、涉及各个年龄层，共下发职工思想问卷调查表 XX 份，收回 XX 份，有效问卷 XX份。

　一、队伍基本情况 公司现用工总量 195 人，其中经营管理队伍 XX 人，占全员总数的 XX%；专业技术队伍 XX 人，占用工总量的 XX%；技能操作队伍 XX 人，占全员总数的 XX%；一线员工 XX 人，占用工总量的 XX%。

　党组织及党员队伍情况。公司党委有 X 个党支部；共有党员 XX 人，占用工总量的 XX%。

　二、调研开展基本情况 此次思想问卷调查涵盖职位广泛，涉及机关人员和基层人员，共计 XX 人。包括经营管理人员 XX 人，专业技术人员XX 人，技能操作人员 XX 人，其中：处级 X 人，科级 X 人，其他各工种 74 人。政治面貌方面，党员 X 人，团员 X 人，群众 X 人；大专及以上文化占总调研总数的 X%。

　三、调研结果好的方面 通过调查能反映出职工的心理活动。从职工发展情况

　看，对于自我的价值实现，对于个人成长，65%对于企业的发展都充满了信心。都具有积极向上的精神。40%的人对职业生涯设计的困惑，证明想要加积极向上，因此将近九成的职工对自己未来发展的期望是努力工作，提升综合素质，争取更好发展。通过调查分析，表面公司职工想提高，盼企业更好的发展。企业发展自己才能发展。证明本单位职工想发展，想进步，积极进取的士气很足，要加强促进职工的积极性。

　1.通过开展形势教育，大部分员工对公司发展目标有清晰的认识，对完成目标有一定信心。对改革发展中主要关注企业长远发展，体现了职工的主人翁精神。

　2..政治思想教育，职工均表示公司开展思想教育是很有必要和富有成效的，对“闯市场、谋发展”活动有较高的参与积极性。

　3.大多数机关员工从事管理工作，工作时使用电脑和互联网较多，对内部网站有一定关注度，对互联网上主要关注的是国家大事、军事、党风廉政建设情况等内容。

　四、调研结果坏的方面 目前职工思想上存在的问题：1.感觉宣传比实际多；2.因为工作任务减少，担心自己的收入降低，经济收入低后，无法照顾老员工、工作、生活；3.企业效益下降后，有部分员工思想有些泄气。由于整个行业的低谷期，所以职工思想

　还是出现了一些不稳定的现象。

　工作中难免会出现有不随意的事情发生，面对不随意的应该以积极的心态面对。目前企业正处于低谷期，在新常态下，职工收入有所降低，但是不能因此而消极怠工。虽然工作中还没有出现这种情况。但是 67.5%的职工选择如果提高大多数员工收入则企业更和谐发展。各位职工在今年面临的新形势下，要摆正心态，寒冬只是那一段时间，寒冬过了就是春天了。

　对个人发展，职工均表示收入偏低，对工作成绩和人际关系较满意，对收入不满意，压力主要集中在工作压力和收入上。

　五、改进建议和措施 第五部分：针对职工队伍思想动态反映出的普遍性问题，提出下步针对性工作的方法措施建议。方法措施既要具有针对性，又要具体可行性，切忌泛泛而谈，为各级组织和领导提供可靠依据。

　1.思想方面：支部书记不定时间不定地点与职工谈话，及时了解职工思想动态，通过沟通交流，进行疏导，缓解职工工作压力和不稳定情绪。

　2.岗位方面：职工根据岗位不同，工作压力也相应不同。不应只对敏感岗位实行轮岗，很多职工对现任的岗位都有自己的想法，有时也要听听职工的想法或建议。

　通过此次调查，可以分析出几个问题。第一，职工对思想教育认识不够全面，第二党支部谈心活动开展层面狭小。没有进行到每个职工，仅仅对党员进行了谈话。第二，员工对收入问题比较关心，员工认为只有收入增加了才能让企业稳定。其实任何企业都要建立自己的企业文化，让员工爱上企业，感觉到企业的温暖，愿意甘心为企业付出，做到任劳任怨。第三，为了度过低谷期，在新常态下，我们职工要摆正思想，积极迎接挑战。可以扩大市场、开发市场，只要有钱赚的，我们就做，提高经济，加速经济增长。

　4.对员工 EAP 关怀计划，职工表示对其了解较少，希望更多的了解和开展。认为影响企业稳定的因素主要是人才流失和收入分配问题，以人为本应体现在收入的提高上。

　（1）对公司发展建议：尽快将改革稳定下来，保持政策的持续性；依法依规经营、科学降本增效，保持合理的队伍规模和人员结构；做好人才队伍建设，利用各种手段，培养人才，改革分配制度留住人才；完善干部任用选拔制度，体现科学性和考核全面性，能者上，庸者下。

　（2）对领导班子建议：多为员工着想，多深入基层调查员工情况，了解员工思想，站在员工角度思考问题，在公司发展的前提下提供员工收入。

　（3）目前单位员工存在的主要突出问题：部分员工对企业长远发展没有确定性，对企业总体认识不到位，缺乏企

　业认同感和荣誉感。个别年轻职工缺乏奉献精神，工作急功近利，思想认识高度不够。收入较低，导致员工积极性不高。

　本次调查活动开展具有十分重要的意义，整体来看，职工思想状况健康向上，主动积极，重视理论学习，关心公司发展，对公司充满信心，对公司开展思想教育活动态度鲜明，觉得很有必要，热爱公司，党员们努力做到先锋模范作用，累活重活苦活自己先上，团员和群众思想积极向上，热爱党热爱组织，积极向党组织靠拢，认真踏实，努力工作希望早日加入中国共产党。但是党支部工作还有很多工作没有做到位，应该加强公司生产目标、十二五发展规划、发展情况、形势政策及目前生产情况等工作的宣贯；应该扩大思想政治教育的形式，加大党支部书记谈心活动，多开展文体娱乐活动等。坚持“以人为本”安全生产、科学生产。帮助个人职业发展规划，组织培训，从各方面提高职工能力。永拓市场，扩大经营让职工对企业有信心，都保持一颗积极向上的心，开心、愉快安全的工作。

篇六：关于员工思想状况的调研报告

员工思想状况分析调研报告

　近年来，我行在向现代商业银行转轨过程中，坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕业务发展这条主线，抓住热点、把握难点、突出重点，把解决思想问题同解决员工关心的实际问题相结合，充分发挥思想政治工作的保障作用，为促进全行的改革和发展，理顺党群、干群关系，有效防范和化解金融风险，起到了积极的推动作用。然而，随着工商银行股份制改革的不断深化，各种热点、难点问题伴随着改革的逐 戮 步推进开始逐渐显 辨 现，尤其是劳动用 跺 工制度和薪酬激励 止 制度的改革，给临 诌 柜员工带来了较大 笼 的思想波动，有的 曰 甚至产生了一些模 阜 糊的思想认识。在 叼 这种情况下，如何 斋 及时了解和掌握临 夷 柜员工的思想脉搏 碌 ，切实有效地对临 获 柜员工做好解惑释 私 疑、理顺情绪、化 材 解矛盾工作，无疑 瘴 是新时期我行思想 求 政治工作的一项重 辖要内容。

　二、调查 瑞 方法及基本情况

　账

　为了全面了解和 夫 正确把握当前我行 找 临柜员工的思想动 萌态，我们于近期通 正 过问卷调查、召开 袍 专题座谈会以及个 虽 别访谈等形式，结 牲 合平时了解和掌握 厚 的情况，对当前我 袁 行临柜员工的思想 乎 动态进行了分析和 监 诊断。问卷调查面 酿 向全辖32 个支行 邮 ，调查范围包括：

　溅 全体临柜人员、网 帆 点负责人、

　大堂经 短 理和营业经理；座 陨 谈对象包括临柜员 余 工、网点负责人、 估 大堂经理以及新入 三 行的大学生等。本 嘘 次调查共发放问卷 土 2309 份，回收 弹 有效问卷 2186 或 份，回收率达到 9 乾 4.67％。在接 部 受调查的 2186 指 名一线员工中，男 颁 、女员工的比例分 把 别为 30.33％ 粘 和 69.67％； 斩 从年龄结构看，3 缠 0 岁以下的员工占 揣 58.78％，3 卜 1 岁－40 岁之间 脉 的员工占 29.0 变 5％，40 岁以上 喊 的员工占 11.1 嗓 1％；从学历结构 昂 看，大学本科以上 健 学历占 30.56 医 ％，大专学历占 4 阳 8.08％，大专 诊 以下学历占 21. 掩36％；从调查对 吃 象的组成情况来看 树 ，临柜员工占 74 治 .15％；营业经 匆 理占 12.90％ 珠 ；大堂经理占 4. 尝 94％；网点负责 濒 人占8％。从政治 督 面貌看，中共党员 站 占 11.99％， 弘 共青团员占46. 带 34％，群众占 4 叮 1.49％，民主 蛇 党派占 0.18％ 度 。

　 此外，在接 憎 受调查的这 218 锦 6 名一线员工中， 锯 具备初、中级会计 胎 师职称的占 18. 镐 07％，具备初、 虽 中级经济师职称的 窟占 16.10％， 芥 已考取金融理财师 豆 （AFP）资格证 妥 书的有 13 人，获 水 得国际金融理财师 饼 （CFP）资格证 操 书的有 1 人，具有 倦 大学英语四级以上 怔 水平的占 12.8 拉 1％。

　 三、当 悠 前我行临柜员工思 政 想主要特点及成因 啪 分析

　 总体来看 合 ，我行临柜员工经 成 过工行股份制改造 斜 、企业经营转型以 皱 及人事用工制度改 坡 革等一系列重大变 厕 革和市场竞争的洗 醚 礼，员工的心理承 歉 受能力已得到较大 桅 提升，尽管大多数 淹 员工表示工作和精 翠 神压力越来越大， 姚 但整个临柜员

　工队 沿 伍的思想状况总体 宰 还是比较平稳。当 梧 然，随着改革的不 历 断推进和利益的重 拯 新分配与调整，在 措 这个群体的部分员 捂工中也表现出了一 义 些值得我们关注和 碾 深思的问题。从调 厚 查和分析的结果来 靠 看，当前，我行临 畜 柜员工的思想状况 盏 主要呈现以下五个 皿 主要特点：

　 1 雪 、绝大部分临柜员 舶 工认同和支持我行 宠 的改革，并对我行 一 未来的发展充满信 载 心

　 临柜员工是 缘 工商银行改革发展 腥 过程中不可或缺的 著 一支重要力量。他 釉 们为展示工行服务 央 形象，提升社会美 缮 誉度和客户满意度 刻 作出了积极的贡献 沤 。针对工行股份制 亢 改革的不断深入， 丙 绝大多数临柜员工 裔 所表现出来的并不 墒 是一味地消极或抱 摈 怨，而是积极主动 咏 地去适应改革、支 鬼 持改革，并以积极 翼 进取的精神正确对 垣 待改革所带来的局 该 部利益调整和分配 唯 ，因为他们相信工 毅 行的明天一定会更 器 好。调查表明，有 毒66.65％的临 撬 柜员工对我行目前 扒 实施的薪酬激励制 漾 度持肯定态度，认 杯 为这种制度还是“ 将 基本合理”的。另 旬 外，有超过78. 俭 82％的员工对完 柯 成今年下达的业务 嫡 考核指标“有信心 根 ”。当被问及留在 荷 工行工作的主要原 轩 因时，有 79.3 渺 7％的员工表示对 烈 工行未来的发展充 软 满信心。这其中， 撑 有对工行表示“很 蕊 有感情不想离开” 歪 的，也有“对现有 怯 的工作环境和待遇 镭 比较满意”的，有 汀 “对工行发展前景 钥 十分看好”的，也 韭有“对自己发展前 早 途很有信心”的。

　身 另外，有大约 58 逸 .78％

　的员工认 漾 为在目前所从事的 启 工作岗位上，能够 酗 发挥自己的才能。

　靶 这表明，经过这几 什 年的改革发展和形 植 势任务教育，广大 摇 临柜员工的思想观 陛 念已经发生了较大 雏 变化，原先所表现 厅 出来的那些彷徨、 慎 消极、畏惧甚至悲 亩 观、逆反和抵触情 歌绪已大大减少，他 掳 们对改革“阵痛” 俐 的承受能力和适应 堡 能力也明显增强， 谁 他们大多能以平和 沿 的心态去正确对待 擎 改革，以积极求变 梅 态度去主动适应改 砍 革，以积极进取的 擞 精神去参与改革， 由 通过自身的努力和 例 工作业绩实现个人 右 价值的最大化。

　龋

　但同时，我们也 洋 在调查和座谈过程 妊 中感到，分享改革 曙和业务发展成果已 阴 日益成为广大员工 休 的共同愿望，比如 楷 ，尽管有 66.6 锈 5％的员工对目前 悠 的收入分配制度表 气 示了认可，但仍有 咱 68.07％的员 郑 工认为我行目前的 贷 临柜员工收入还“ 窄 缺乏市场竞争力和 赵 吸引力”，48. 宴 30％的员工感到 片 “业务发展与个人 党 收入不匹配”，并 舆 认为这两者是导致 汤 一线人员离职跳槽 幼 的一个重要原因。

　湍 所以，有近 80％ 无 的临柜员工仍希望 年 能够进一步提高收 谓 入，以稳定一线骨 昼 干队伍。另外，由 暴 于绝大部分临柜员 忽 工并非是与我行直 报 接签订劳动合同， 靳 加上在有些待遇方 绎 面（如，同工同酬 优 以及年休假问题等 嫁 ）客观上与正式员 肪 工存在一定差别， 榷 因此，他们总感到 核 自己在工行工作缺 求 乏归属感和自豪感 抢 ，在问卷调查中有 郊 22.42％的临 滁 柜员工都提到了这 婪 一问题。还有一部 瘫 分临柜员工觉得由 余 于自

　己并非和工行 朵 直接签订劳动合同 焉 ，平时尽管自己很 绰 努力的工作，但总 寨 觉得缺少一种“安 愉 全感”和“稳定感 喧 ”等等。这些现象 堆 说明，当前我行临 墟 柜员工对工行改革 合 发展存在着较高的 亥 预期，如何正确认 寿 识和对待这种预期 靡 ，已成为我们面临 献 的一个十分重要而 藐 又必须面对和解决 懊 的现实课题。

　 值 当然，在目前临柜 妖 员工队伍中，也有 雨 极少数人存在着一 涉 种得过且过的思想 徒 ，他们既不关心工 裳 行的发展，也不关 赃心自己的未来，这 厅 些人有的纯粹是受 腿 “父母之命”参加 怖 工作的，有的仅把 浮 在工行工作当作是 狄 “穿在自己身上的 重 一件漂亮的外衣” 喧 ，平时吊儿郎当， 鸳 不踏实工作，既影 企 响服务质量，又影 案 响整个集体，对于 绒 这种现象，我们必 享 须引起足够的重视 抖 。

　2、临柜员工的 潞 工作压力和精神压 齿 力与日俱增

　 目 酚 前，尽管工商银行 所 股改上市已暂告一 闰 个段落，但随之而 搞 来且不断深化的机 严 制与体制的变革与 赴 我们每个员工的关 矛 系更为密切，而且 宴 ，这样的变革是“ 洁 脱胎换骨”和“刻 舜骨铭心”的。因此 辅 ，这种变革不管是 殷 对整个工行还是对 泳 我行的每一位临柜 抒 员工来讲，都将带 浦 来巨大的冲击。调 冀 查显示，随着我行 秒 各项改革的不断深 娱 化和同业竞争的不 问 断加剧，有高达 9 凯 1.08％的临柜 右 员工感受到了前所 城 未有的工作和精神 戊 压力，而这种压力 搜 集中来自于以下三 瘫 个方面：

　 一是 鞘 来自于风险控制的 荐 管理压力。调查中 缅 ，有 62.63％ 春

　的员工感到自己象 挞 坐在“火山口”一 木 样，整天提心吊胆 矽 ，精神高度紧张， 崇 生怕哪笔业务出现 树 差错受到处罚。座 染 谈中一些临柜员工 久 反映，自己本来一 锡 天的时间已经够紧 育 张了，除了要全力 绥 做好柜面服务外， 紧 还时不时的要挤出 钝 时间和精力应付各 绝 种检查，使他们感 郴 到现在工作的时间 株 越来越长，工作的 帽 压力越来越大，整 煮 天疲于应付，根本 漳 没有时间去思考如 碾 何把工作做好、做 簇 细。在这种状态下 粗 ，他们觉得只要能 跨 把当天的工作应付 蓉 下来，不出差错已 余 算是“老天保佑” 您了。如果让这种长 桅 时间、超负荷的状 桓 况持续下去，不采 奋 取切实有效的措施 编 ，必然会影响临柜 久 员工的精神状态和 闸 服务质量。同样， 气 对构建和谐银行， 送 实现我行的可持续 莹 发展也极为不利。

　移

　二是来自于业 悠 绩指标的考核压力 茄 。在目前市场竞争 填 十分激烈，考核指 葬 标不断增加的情况 秀 下，尽管大多数一 绪 线员工对完成今年 跨 支行下达的业绩考 莱 核指标很有信心， 介 但仍有59.47 岁 ％的员工感受到了 吱 越来越大的压力， 遇 他们对自己明年还 另 能不能完成考核任 消 务感到心里没底， 咱 普遍存在“到时再 垫说”和“听天由命 捎 ”的倾向。部分临 侥 柜员工由于自己认 壹 为现行的考核制度 憎 存在“不够科学” 砚 和“缺乏公正”， 刹 等问题，使得这部 箱 分员工的积极性和 愤 主动性没有得到充 筋 分发挥。

　 三是 濒 来自于客户投诉的 晋 精神压力。一方面 督 ，随着人们生活水 织 平的日益提高，广 唁 大居民对银行提供 骚 个性化、差别

　化金 宴 融服务的需求越来 桔 越多，对服务的时 拂 间、效率、质量乃 辰 至服务的环境、设 惫 施、形象等各方面 羔 的期望也越来越高 掖 ，对这柜面人员的 屑 各项素质和要求提 户 出了很高的要求。

　曳 另一方面，由于客 剖 户自我保护意识的 遮 不断提高和各行对 皂 临柜服务投诉处罚 悠 力度的不断加大， 胆 加上有的行在处理 假 服务投诉问题上存 暇 在简单化的现象， 缄 有 48.67％的 迄 一线员工感到了前 肄所未有的服务压力 累 。

　 另外，部分 咽 临柜员工心中存在 酉 的一些矛盾心态， 蔼 也直接造成了现实 伸 的工作和精神压力 琅 。如，有的临柜员 糟 工既希望工行的各 讶 项改革能够为自己 语 带来较好利益，又 延 担心改革措施真的 桅 出台后会使自己丢 俗 掉饭碗；有的既希 蓄 望在用人机制、激 衰 励机制上体现公平 割 、公正，又怕自己 瞅 在竞争中失利淘汰 邪 ；有的在表面上支 退 持改革、支持公平 休 竞争，但当改革到 飞 自己身上的时候， 杏 却又竭力维护自己 姑 的既得利益，总认 餐为自己的情况特殊 礼 ，希望单位能为自 绣 己网开一面等等， 张 表现在个人的价值 赫 取向上举棋不定、 巫 顾虑重重。

　 3 将 、临柜员工更希望 苇 企业能为自身提高 营 素质创造条件

　 赤 调查显示，我行 3 照 0 岁以下的一线员 罩 工几乎占了 60％ 砧 ，对于这个充满青 压 春、充满活力、充 腿 满朝气的集体来讲 咸 ，他们的职业生涯 酮 其实刚刚开始。因 苫 此，他们不满足于 髓 仅仅做好自身的本 介 职工作，更希望自 灾 己的单位能够从关 阂 心员工的成长和发 炸 展角度出发，进一 玉 步加大培训力度， 帕 努力跟上新

　知识、 寻 新业务的发展步伐 裔 ，为提升员工综合 嘻 素质和岗位竞争能 焉 力创造条件。所以 赖 ，调查中尽管有 9 究 0.44％的员工 盅 认为自己目前基本 邑 能够适应现有的工 绰 作岗位，但仍有 4 豹 2.68％的员工 奔 十分希望自己能参 区 加上级行组织的系 抿 统性专业知识与技 瘴 能培训，以便进一 翠 步拓宽视野，提升 旺 工作能力，拓宽发 效 展空间。另外，从 掠 整体上看，当前， 淮 我行临柜员工队伍 毡的素质和能力结构 昭 参差不齐的现象也 巩 比较明显，岗位业 旷 务能手及操作骨干 账 结构性短缺的问题 鲁 比较突出。各支行 腕 临柜员工不同程度 夜 地存在对本岗位应 令 知应会、服务技能 汲 等掌握得不够全面 非 的现象，一些员工 境 除了了解本岗位的 袭 业务知识外，对其 尺 他岗位的业务知识 霸 和操作流程知之甚 盒 少。因此，如何既 沟 能确保业务发展需 掂 要，又能较好地满 吭 足临柜员工实现自 向 我提高的需要，已 揉 成为摆在我们面前 袁 而又必须重视和解 揉 决的一项重要课题 糠 。其实，对临柜员 例 工来说，增加收入 鸿固然重要，但受人 蚁 尊重、有更大的发 窥 展空间、努力实现 颊 自身的人生价值和 郸 奋斗目标更为重要 辽 ，更何况个人的职 叛 业发展也是满足物 烟 质需要，提高收入 哑 水平的前提和保证 勘 ，两者是相互相承 熬 ，互为促进的。

　冯

　对于培训方式的 词 选择上，目前，临 凡 柜员工最希望的三 惭种培训形式分别是 丝 “有组织的集中面 衔 授”（占 43.3 榨 2％）、“小规模 袁 的沙龙式培训”（ 搏 占 39.84％）

　藻 和“案例培训”（ 辛 占33.71％）

　牙 。而对于当前正在 迭 推广的总行远程网 咱 络教育系统，

　有 5 腆 2.06％的临柜 品 员工认为，由于受 懈 硬件条件、内控管 吧 理和工作性质、时 捶 间等多种因素的制 锭 约，在目前情况下 皮 要在临柜一线普及 伙 远程网络教育并不 掷 现实，而且由于网 绵 络培训自身存在的 治 缺陷（如，缺乏互 栽 动、监督和评估等 材 ），有54.85 渺 ％的员工认为培训 直 效果一般。这对于 嫁 我们今后如何增强 昼 培...

篇七：关于员工思想状况的调研报告

青年员工思想状况调研报告

　为进一步做好团青工作，及时了解掌握团员青年队伍思想现状，认真分析当前青年群体特点及其个性化需求，探索新形势下服务团员青年的有效途径，推动公司团青工作健康发展，公司团委（青工部）于 XX 年 8 月在全公司范围内开展了团员青年思想状况调研。

　一、调研的基本情况

　 此次调研的对象为吉林供电公司所属各单位（部室）全体团员（244 人）和部分 35 周岁以下的青年职工。为使调研能够全面客观的反映 歌 真实情况，在样本 乱 抽取时，我们包括 舜 了多经、农电和部 卸 分集体编制团员青 引 工。

　 本次调研 膛 采取问卷方式进行 偏 。共发出问卷 30 比 0 份，收回有效问 哑 卷 276 份，有效 著 率达到 92%。所 厢 有收回的调查问卷 玛均经所在基层单位 怨 党组织把关认可， 权 确保了调查数据的 植 真实有效。

　二、团 角 青工作与时俱进， 喳 创新发展

　 1、 既 时代特征明显的团 怔 青活动对青年最具 扛 吸引力。

　 在团 赢 组织开展的各项活 辙 动中，分别有 45 摘 %—53%的青年 鸿对团组织开展的青 裤 年文明号、青年岗 步 位能手、青年安全 叛 生产示范岗、青年 敏 岗位技能竞赛等活 曳 动表示欢迎；65 取 %—70%的青年 银 对青年联谊活动、 黑 文体娱乐活动等表 侥 示欢迎。这表

　明， 骚 在青年员工心中， 逛 团组织的活动是他 阅 们展现自我、进行 滚 社会交际、调节思 尧 想情绪的一个舞台 揽 。同时，新颖、轻 肋松的活动方式更容 迪 易被青年接受，我 宰 们应尽可能的开展 阜 一些内容健康有益 诈 、形式活泼生动、 迪 青年喜闻乐见的活 侗 动。通过这样的活 稳 动，有效地对青年 鸳 员工进行思想教育 垦 和技能培训，使青 脊 年由被动的学习变 券 为主动参加，寓教 檀 于乐。

　 2、团 芭 青工作较难开展的 牛 主要原因在于团员 宾 青年的思想变化。

　跋

　调查结果显示 窗 ，87％的团员青 穴 年都认为团青工作 伍 较难开展的主要原 侮 因在于团员青年的 助 思想变化。从调查 悔 结果看，年轻人活 赢 泼、有激情、喜欢 产 新事物，思想意识 狡 容易发生变化，不 野 易掌握。因此，需 则 要各级团青组织及 扩 时了解、准确掌握 密 青年员工的思想现 根 状，尽量使青年员 冈 工的思想状况处于 语 我们的可控状态。

　膳 同时，针对青年员 拧 工思想产生波动的 介原因，开展相关教 裸 育活动，努力使他 巩 们的思想步入健康 羹 的发展轨道，树立 或 正确的人生观和价 曙 值观。

　 三、团 邱 员青年在工作、生 考 活等方面主流思想 骑 积极 1、将个人的 移 进步与企业的发展 卜 和谐统一。

　 青 蛹 年如何看待和处理 煮 个人与企业之间的 呀 关系是我们一直关 招 注的问题。当问及 孩 “您是否把自己的 乘 前途和企业的发展 锤 紧密结合在一起” 新 时，91%青年人 阿 回答为“是”，7 忱 %的青年人回答“ 仗 现在是，以后难说 肾 ”，仅有 2%的青 靶 年选择了“不

　是” 闹 或“没想过”的答 垄 案。可见，目前公 鸣 司青年员工对公司 刀 的未来充满信心， 曰 能够自觉的把个人 春 的前途与企业的发 扶展紧密结合在一起 压 。

　 在回答“快 童 下班了，领导突然 穴 交办一项紧急工作 溉 ，而你正好有自己 扭 的事情要去办。此 谚 时，您会怎么做时 强 ”，94%的青年 觉 选择了“先抓紧完 讥 成工作再去办自己 鳃 的事情”，6%的 盅青年选择的是“跟 锄 领导解释，请领导 沿 安排别人”，而没 岗 有人选择“心有不 挨 甘地去工作”或“ 炸 认为领导刁难自己 疆 ，不去干”这两个 四 答案。这表明公司 桅 青年员工，有以集 掳 体利益为主的正确 努 价值取向，能够正 力 确处理集体与个人 臻 的关系，具有甘于 风 奉献的优良品质。

　镊

　2、充满了企 永 业自豪感，具有强 熔 烈的责任心和敏锐 诈 的职业嗅觉。

　 毫 通过调研，我们了 挨 解到公司中的大部 负 分青年为工作在这 凋 样一个企业而自豪 内 ，并十分关心公司 炯 的发展状况，对企 趋业发展充满信心。

　皂 在问及“您对企业 发 的态度是”时，答 企 案选择排名如下：

　智 “很满意，我为能 斜 在这样一个企业工 忠 作而自豪”（87 窗 %），“基本满意 凶 ，和同期毕业的同 苫 学比起来差不多” 铭 （12%），“不 锦 满意，工作不理想 晌 ，有机会就想跳槽 翟 ”（1%）。这表 锑 明，公司在绝大多 筏 数青年员工心中占 乡 有相当重要的位置 国 ，已成为他们赖以 观 生存的家园。

　 俱 当提及“浏阳恶意 绒 停电事件”时，约 厘 84%的青年员工 还 选

　择的答案是：“ 单 感到不可思议，我 怕 本身或在我公司绝 影 不可能发生”，这 黍 一方面说明我们的 哎 优质服务工作已经 励 相当到位，服务观 日 念已经深入人心； 这 另一方面说明，青 巴 年员工已经具备了 辙 非常敏锐的职业嗅 瘟 觉，对涉及到自身 椰 和供电行业的事件 柱 十分关心。但同时 产 也有 16%的青工 垄 回答“这种现象， 爵 在某种程度存在， 凭 只是没暴露”和“ 陵 不太清楚这件事” 佳 ，这也足应引起我 哥 们的注意，说明我 罐 们的优质服务工作 残 还有死角，出现类 吾 似问题的隐患依然 箔 存在。

　 在这次 缴 调研中，有 95% 窒 的青年员工表示会 害 对损害企业利益的 铁 人主动制止或举报 立 。这一数字，反映 嫁 出公司大部分青年 鬼 员工，思想端正、 帛 工作认真负责，能 熊 够积极主动地维护 捻公司利益。

　 而 马 在回答“目前您对 烃 公司形势的看法” 映 时，答案却让我们 辜 有些担忧。仅 69 债 %的青年选择了“ 呜 发展很快，前景很 鹰好”，而近 31% 犹 的青年认为，我公 涸 司或多或少都存在 蔗 着一些问题及隐患 池 ，形势不容乐观。

　乐 经过分析，我们认 牲 为这与电力系统目 咒 前在干部员工犯罪 重 方面出现的问题有 扼 一定关系。这也为 亩 我们敲响了警钟， 诞 提醒我们要继续在 贺 “依法经营，规范 睁 化管理”上狠下功 又 夫，在稳中求发展 越 ，解决好发展中和 汝 历史遗留下来的问 邦 题。

　 3、青年 拧 实现个人职业理想 骨 的愿望强烈，对各 裸 种发展平台的需求 社 增强。

　随着竞 案 争的日益激烈，青 慑 年的自我意识不断 搐 强化，更加注重个 惺 人价值的体现。在 核 “您是否渴望能在 绪 公司专业技能竞赛 敲 中，取得好名次” 造 的调查中，我们看 菠 到有 78%的青年 狱非常渴望，21% 捌 的青年表示不强求 海 ，尽力而为，只有 谚 1%的青年表示无 摩 所谓。可见，绝大 面 多数的青年，对这 铁 一项活动持积极参 宙 加的态度，并希望 葬 可以通过这一平台 匈 展示自我、提高技 居 能、积累经验。同 鄂 时，这一统计数据 酉 充分说明，我们今 噎 后应多举办一些技 臃 能竞赛以及知识讲 颖 座等活动，这些活 捌动必将能更好的调 趾 动青年的工作积极 荣 性，引导青年公平 津 竞争，树立不唯学 仰 历，不唯职称，不 屹 唯资历，不唯身份 光 ，以能力和业绩衡 淮 量人才的人才观。

　歇 这样，对公司的发 履 展和青年员工业务 战 素质的提高有着重 只 要的现实作用和长 雅 远意义。

　 对于 铂 “在业余时间您是 告 否思考如何做好工 置 作？”这一调查， 咎 公司 82%的青年 误 员工表示经常思考 汲 ，18%的青年员 虫 工表示偶尔想想。

　玖 由此同样可以看出 否 ，公司青年绝大多 挤 数有较强的进取心 挖 ，并能够认真思考 豁 自己的工作态度和 账 工作方法等问题。

　杖

　4、住房、婚 勿 恋问题成为青年生 茫 活需求的焦点。

　姻

　团员青年思想问 汀 题的产生，除了思 济 想意识和周围环境 戏等因素外，通常还 汾 同他们的学习、生 忻 活、工作和家庭等 唾 实际问题交织在一 陈 起。这些问题解决 寥 得不好，也会影响 顿 到他们的情绪。因 烦 此，我们应及时了 匈 解和反映他们的困 竹 难，解

　决存在的问 毫 题，这样，团青组 悟 织才有凝聚力和感 友 召力，才能真正发 饯 挥作用。

　 本次 邑 问卷针对公司青年 面 遇到的比较有代表 昔 性的生活问题进行 谦 了调查。有 64% 呆 的青工表示没有住 恕 房成为当前生活中 债最苦恼的问题。而 嘿 找不到合适的对象 拱 以 17%的比例与 札 第一部分 65%的 倾 青年希望多搞联谊 浙 活动相呼应,成为 啥 住房问题外的第二 羊 焦点。而工作环境 样 和人际关系则以 1 游 5%和 9%的比例 炳 位居其后。从调查 鳃 结果中我们可以看 掺 出，在和谐的工作 台 环境中，青年对于 叶 婚姻和情感的需求 畸 已经超越了对自身 拓 工作环境和人际关 疫 系的打造。

　 5 棱 、青年员工在人际 淆 关系的处理上出现 网 物质与非物质理念 捞 对立并存的现象。

　误

　企业是社会化 露 的人的群体，个人 潍 发展离不开优越的 松 生存环境和良好的 风 人际关系。本次调 迎 查以“礼金”问题 鲜 为主线，以个人成 烈 长进步的关键因素 辞 为辅线，对公司青 桂 年员工处理人际关 筋 系的立场和方法进 溯 行了调查。其中 2 恭 9%的人表示当遇 烦 到领导或同事搬家 姓 、子女升学等类似 极 情况时候，会主动 叁 了解情况，并送礼 菇 金表示祝贺；有 1 肢 6%的人表示不会 徘主动打听，但是要 泽 知道了就要送礼金 签 表示祝贺；17% 竭 的人采取观望态度 鲍 ，随大流行动；还 狡 有 2%采取逃避措 救 施；只有 8%表示 嗣 可以采取当面祝贺 责 的形式，但没必要 橙 送礼金。通过这一 序 结果我们可以看出 乔 ，目前已有超过四 盐 分之三以上的青年 哭

　员工会把金钱当作 歌 是处理人际关系的 烙 重要手段。

　 与 婶 此同时，大多数青 题 年员工坚定认为凭 烷 借努力能够实现个 估 人进步。所以在个 休 人成长进步的关键 愿 性因素调查中，只 殃 有 3%的人极度肯 萎 定特殊的人际关系 崭 。66%、72% 讯 和 68%的青年员 陶 工都把技能培训、 恩 工作环境与领导班 衅 子素质作为个人成 蚌 长进步的关键。

　言

　以上两组调查说 越 明，青年职工在认 宪 同物质化的人际关 膛系的同时，又渴望 拦 通过一个公平竞争 刑 的环境来展现个人 空 能力。由此可见， 甘 公司青年员工的物 翼 质与非物质理念已 伤 经成为一组对立的 炽 思想，共同存在于 诸 青年员工的意识形 殖 态之中，而且开始 擒 有向人际关系物质 御 化和思想倾向矛盾 堤 化演变的趋势。

　四 孕 、结合调研结果， 涌 确定下一步工作的 亡 重点

　 未来公司 浴 改革发展的力度和 漆 进度都将不断加大 孵 和加快，基于以上 把 对公司青年思想现 疾 状的分析，我们认 庆 为，在坚持传统、 哨 巩固优势的同时， 虚 要不断地创新工作 邑 方式、方法，进一 顿 步提高青年员工综 爬 合素质，并在以下 拐 几个方面做好工作 渡 ：

　 1、统一思 蚊 想，提高认识，塑 奉 造吉电青年忠诚企 边 业的良好品质

　 遇 青年要为企业的建 迈 设做出自己的贡献 预 ，固然需要掌握丰 螟 富的知识，具有适 莫 应社会发展需要的 氓 技能和本领，但更 炼

　要有忠诚企业的信 巡 念、顽强的意志和 触 崇高的理想。我们 蜘 要清楚的意识到团 模 组织目前的工作重 京 点就是要服务广大 几 青年，帮助他们树 麓 立起正确的人生观 姜 和价值观，塑造出 弊 吉电青年忠诚企业 海 的良好品质，使青 纸 年员工能够全身心 咒 的投入工作，在公 厢 司的发展中实现自 槽 己的人生价值。

　2 则 、注重创新，准确 谰 把握公司青年特点 余

　团的工作就是 咏 要作好青年员工的 豁 工作。年轻人活泼 竭 、有激情、喜欢新 败 事物，开展团的工 克 作就是要抓住年轻 脾 人的特点，不断推 嘘 陈出新，打破旧的 涵 思想观念和旧的工 笋 作方法，主动思考 切 问题、主动安排和 昌 开展工作。工作上 吮 有了创新，就会给 云 人耳目一新的感觉 渺 ，就能吸引更多的 微 团员青年加入到我 虽 们的活动中来，就 酗 能凝聚更多的力量 胰 ，激发团员青年的 寨 工作热情，从而不 阵 断增强青年对党、 勋 团组织的归属感和 浆向心力。

　 3、 纤 把握和激发青年的 捻 兴奋点，把积极性 敝 和创造力凝聚到企 为 业发展的实践中来 样

　在公司改革发 迸 展进程中，青年尤 悲 其要以振奋的精神 脾 ，积极的姿态和有 犬 效的作为，发挥生 讯 力军作用。我们将 屁 在工作实践中切实 消 引导、激发和形成 川 新一代吉电青年追 掀 求事业和个人发展 功 的兴奋点，把青年 数 的积极性和创造力 芬 凝聚到实现公司“ 匝 一强三优”的发展 坷 目标上来。同时， 惮 通过各种活动载体 桃 ，不断加强形势任 毁 务教育，教育青工 收 把在企业的拼

　搏实 赎 践作为一个十分有 彦 益而又值得珍惜的 罐 人生阶段，引导青 甄 工形成“整体和个 笋 人同步发展，最终 藻 实现双赢”的共同 秘愿景。在此基础上 凉 ，继续深入开展青 久 工创新创效活动， 炸 积极培养倡导团员 赖 青年的创新精神， 些 树立创新意识，大 望 力推进服务创新、 升 营销创新、管理创 置 新和技术创新，推 汁 动企业发展，提高 旅 经济效益。

　 4 拣 、提高团员青年素 疙 质，大力开发青年 赠 人力资源

　 企业 鸳 团员青年对自身成 绢 长发展的迫切愿望 醋 ，要求我们把思想 宠 教育工作的着力点 孝 必须放在服务青年 腔 成长成才上，要为 演 优秀青年人才脱颖 萨 而出创造更多的条 杖 件。一是长期开展 汁 “导师带徒”活动 估 ，以签定“协议书 俊 ”的形式，确立“ 圃师徒”关系，规范 丸 和深化“传帮互学 耐 ”活动，提高青工 贪 队伍的技术业务素 敬 质；二是启动职业 盅 生涯导航活动，运 知 用现代人力资源开 聊 发的理念和方法， 织 引导青年对自己的 鼠 职业生涯进行规划 蓉 ，通过正确认识自 氧 身能力...

篇八：关于员工思想状况的调研报告

2022 年上半年员工思想动态报告

　一、总体情况

　在上级党委的关怀支持和正确领导下，全面贯彻上级各项工作部署，公司全体干部员工思想稳定，无上访、怠工及其他不良倾向。

　二、当前员工主流思想状况

　公司员工能够在工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高且积极关心企业发展，为企业全年目标任务的顺利完成积极努力。大部分员工能够适应改革和发展的需要，按照总公司各专业要求，学习补充自己的专业知识，同时对公司未来的快速发展充满信心。公司组织开展了对“四风”的学习教育活动，全体干部员工在活动中积极学习，坚决抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，有效促进了全体干部职工工作作风的转变。在本季度，公司还组织召开了行风监督员座谈会，会上公司的行风工作受到了与会监督员们的一致好评，极大的鼓舞了干部员工们的工作斗志，很多员工表示会更加努力的工作，为企业发展做出自己更多的贡献。

　三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

　1、员工普遍关注自己的工资收入在改革建成后会如何调整。自己的个人收入会增加还是减少。

　2、努力提高自身素质依然是广大职工投身企业发展的原动力。改革过程中，一方面专业性越来越强，专业要求也越来越高，为进一步适应企业改革和发展的需要，完成上级各项任务指标，员工普遍自主加班，用“白加黑、五加二”的精神，补充自己，为企业各项任务的完成努力奉献。另一方面，信息化的快速发展，为企业创造了广阔的发展空间。管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求，职工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要，才能促进企业科学合理发展。广大职工普遍认为只有增强竞争意识、提高自身素质才能在企业发展中更好的发挥自己的力量，实现自己的价值。

　四、影响员工思想状况的因素分析

　1、改革已经成为当今社会发展的主流，让群体干部员工看到了改革的希望同时，作为国企员工，实现为国家发展建设贡献自己的力量的愿望也更为强烈。

　 2、本季度，公司组织开展了领导班子一人一堂课培训会活动。活动中，公司领导班子结合自己的工作实际，从专业管理、反腐倡廉、营销服务等方面为全体干部员工分别上了一堂思想理论课，进一步促进了全体员工思想素质的提高。

　五、对策及建议

　1、积极发挥员工主体作用，丰富员工企业文化生活。企业文化不是口号，不是负担而是责任和发挥。只有企业文化思想深入到每一个员工的心中，才会激发企业与员工之间最大的共鸣，实现企业最好、最快的发展。

　2、挖掘企业文化人才，当今社会，是人全面发展的社会。每个人都有自己的优点长处，企业要通过活动的开展和奖励表彰等形式，积极探索挖掘企业内部的各类人才，特别是企业文化、新闻宣传方面的人才。通过他们创造出更多、更好的文化产品，并在员工中广为宣传，让企业文化深入人心。一个企业的文化建设越深入，其员工的凝聚力也就越强。

　3、继续加强正面宣传、教育引导工作，促进员工思想观念的持续转变。

　 4、加强沟通协调、促进各部门、专业工作有序运行。

　5、进一步加强厂务公开、党务公开。积极征求员工对企业发展的意见和建议，动员员工积极投身到为企业发展献计献策的活动中来。

　6、坚持以人为本，做到正面疏导和有效帮扶相结合。企业各部门、专业很多都处于起步阶段，工作量大、工作任务重，不可避免的存在，企业各级管理人员要经常深入一线，主动了解员工的处境，倾听员工的呼声，关心员工的疾苦，诚心诚意帮助员工解决工作、学习等各方面困难，激发员工的归属感和自豪感。

　2022 年员工思想动态调研分析总结报告 篇二 一、总体情况

　总的看来，物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。今年以来，物流部通过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

　二、当前员工主流思想状况

　1、广大员工心系企业，关注党建工作

　调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有 96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占 3.2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大

　整顿活动时，全体员工表示“起到了积极作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”，50.9%“表示认同”，只有 3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。

　2、多数员工感到工作压力明显增加

　谈到工作量的时候，23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷 ，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。

　三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

　调查数据显示，有 98.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际

　行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

　四、 影响员工思想状况的因素分析

　从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造世界一流能源企业贡献才智。

　2022 年员工思想动态调研分析总结报告 篇三 1、基本信息

　为了严格执行研究和部署公司的员工的思想动态，及时了解学习的干部和员工的理解和实施习近平的具有中国特色的社会主义新思想和建设世界一流能源互联网公司“三种类型和两个网”，公司党支部首先召开会议专题研究，制定了特殊的研究计划。上述领导干部都有。从 10 个专业岗位中选取 1 名代表参与问卷调查，共 30 人参与问卷调查，占注册员工总数的 66%。其次，公司的领导小组率先建立团队的一次采访中，选择六等六个部门的办公室，市场部员工进行一对一的采访中，包括四个中层干部，两个普通员工，面试小组由四个中层干部覆盖各级干部和工人。

　2、访谈分析

　目前，员工的思想比较稳定。对习近平新时代中国特色社会主义思想有深刻认识，工作热情高，服务意识强。他对公司建设“三网两网”世界一流的能源互联网企业有高度的认可，对公司建设无处不在的动力物联网很有 a 公司的建议。随着环境的改善，收入和福利的增加，员工的工作幸福感不断提高。

　 1、 围绕着目标，自信总是坚定的。今年是“三型两网，世界级”战略突破期的第一年。公司在技术创新、思想观念、管控模式、工作作风等方面面临困难和问题。面对这些困难和压力，公司始终以各种方式围绕各项目标和任务开展广泛深入的形势和任务教育，使广大员工对当前的困难和任务有了深刻的认识。并让员工知道“三种类型和两个网络”建设是总的趋势，企业发展的唯一方法是保持创新，提高企业的竞争力的根本保障，构建和谐企业的重要基础。从而有效地将员工的思想与公司的整体工作理念相统一，落实具体工作。大多数员工相信他们的目标不会改变，他们的任务不会减少，他们的动力不会减弱。他们将努力工作，成功地完成全年的所有任务。

　2、 我们要支持改革，转变观念。员工可以接受“一领三变”、“普适动力物联网”的战略路径，推动“三型两网”世界级能源互联网企业的发展。

　3、履行责任，品牌价值不断提升。大多数员工认为，为了建立一个世界级的企业和提高全球竞争力，公司必须履行社会责任，这是企业可持续发展的客观需要，同时也不可避免的要求电力企业进入市场，参与竞争。员工的价值取向、

　道德观念和服务水平发生了很大的变化，形象和品牌价值得到了进一步的提升。

　4、 认同文化，逐步展现和谐氛围。大多数员工都非常关心企业文化的建设。普遍认为，在当前形势下，通过践行国家电网公司企业文化，树立国家电网公司企业形象，将对公司“三型、两网、世界级”的建设起到积极的推动作用。

　5、 牢记目标，榜样作用日益突出。广大党员对“四服务”宗旨的理解进一步加深，对“三网两网”的重要性和具体要求进一步明确，为建设一流的能源互联网企业而奋斗。

　2022 年员工思想动态调研分析总结报告 篇四 一、职工思想现状

　公司现有职工--X 人。公司 X 名领导班子成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中具有很高的威信。职工思想相对稳定，工作兢兢业业，勇于奉献，工作热情高；关心企业发展，积极为企业发展献计献策；随着经济收入、工作环境、住房条件等逐年改善，职工也愈加珍惜自己的工作岗位；职工思想趋于稳定，服务意识不断提高。稳定的职工思想，确保了企业各项事业的稳定，为企业发展奠定了坚实的思想基础。

　二、职工思想上存在的问题

　1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象；

　2、部分职工与一流的企业管理标准要求相距甚远，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的要求相距甚远；

　3、部分职工政治学习的自觉性不够，在思想上存有惰性，理论素质不高；

　4、部分职工子女由于种种原因，就业困难，使这部分职工在思想上有后顾之忧；

　5、工资多年未变，职工对提高工资有一定期望值。

　三、意见和建议

　1、部分职工子女就业困难，建议放宽学历条件，解决这部分职工的后顾之忧；

　2、重新调查核定工资；同时根据贡献大小，拉大工资差距；

　3、按上级有关规定，建议实行带薪休假制度。

篇九：关于员工思想状况的调研报告

思想动态调研报告 为掌握当前职工的思想动态，把准职工的思想脉搏，教育引导广大职工发奋工作，促进分公司安全生产、经营管理等各项工作发展，根据公司要求，我们采用召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方式，对职工思想动态进行分析，现将分公司 2017 年职工思想动态分析状况报告如下：

　一、

　员工的基本状况 现有员工 340 人，其中男职工 275 人，女职工 65 人；党员 115 人，占 33.8%；35 岁以下青工 158 人，占 46.5%；大专以上学历 168 人，占 49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的 20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的 20%。

　党员干部职工思想相对稳定，大多党员干部职工能够坚持理想信念，具有宗旨意识；在当今社会主义市场经济形势条件下，世界观、人生观和价值观取向正确，同时，注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。具体表现出工作兢兢业业，工作热情高，勇于奉献，顾全大局，能为分公司长远发展出言献策。

　总的看来，分公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。今年以来，分公司党委通过开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

　 二、当前员工主流思想状况

　 1、广大员工心系企业，关注党建工作

　 调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有 96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占 3.2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时，全体员工表示“起到了积极作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”，50.9%“表示认同”，只有 3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。

　 2、多数员工感到工作压力明显增加

　谈到工作量的时候，23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷 ，没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用，还是阻碍作用?值得管理者思考。

　 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示，有 98.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

　1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

　2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

　四、

　影响员工思想状况的因素分析

　 从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造世界一流能源企业贡献才智。

　 五、对策及建议

　 1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。

　以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对集团公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

　 2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

　3、注重塑造典型，创建和谐团队

　 一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力 1+1>2 的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

　 4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。

　这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

　 一、当前本单位职工群众的基本思想状况

　回顾总结整个调研的状况，本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工用心认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体此刻以下几个方面:

　 1、干部职工思想主流是好的、用心的、进步的，职工队伍是稳定的。93。7%的职工能够用心参与本次活动，认为效果明显；94。9%的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作用心性有所提高；95。8%的职工对从事的工作表示满意；98。3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97。9%职工认为建立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。

　 2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新提高。98。87%的同志对营业部党群干群关联和党员干部党性党风党纪表示满意；94。8%的职工对党员干部最不满意的行为选取了其他；2。4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差；1。6%的认为自律意识差；0。8%的认为对职工群众态度冷漠；0。4%的认为党员干部政策水平低，办事不公；91。7%的职工认学习教育就应采取脱产轮训的方式；99。1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望；98。9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感受上，98。5%的职工认为培训形式单调，参加培训的机会太少；90。1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育；93。1%的职工表示对

　形势任务的了解主要透过会议传达和宣传材料的途径；96。7%职工能够认真阅读<胜利供水报>，教育工作是富有成效的。干部职工们认为，透过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

　 3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好，单位发展潜力巨大；91。2%的职工认为本单位管理有序，制度全面，落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况，会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，职工的主人翁意识大大增强；98。8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可，普遍反映今年以来，公司大力开展“一降两提升”主题活动十分切合当前供水企业发展建设步调，是公司提升精细化管理水平的具体体现，普遍认为，透过活动的开展，尤其是营业部降漏增收活动的大力开展，增强了单位发展活力，凝聚了职工队伍，提升了管理水平，对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

　 4、职工对所在单位的信任程度进一步提高，对开展“群众论坛”充满了热情。96。3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主

　管理权力的工作及厂务公开工作表示满意，多数职工认为透过“群众论坛”多维广角的开展，引导职工更加关心改革，关心营业部事业的发展；参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎，认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关联、减缓压力起到了十分明显的作用；97。7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到，经营任务的实现，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部职工都有足够的信心，在公司及本单位领导的带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97。6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要，能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。

　 5、在最关心的问题上，参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99。4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的发奋，是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于 x 职工分房问题，x 仍未解决，相关职工对公司所做的发奋表示认可，但是期望这个问题能够尽快解决。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的，但是也有 x 职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

　 二、目前职工思想上反映出的主要问题:

　(一)调查中所反映出来的共性问题。

　 1、普遍认为当前工作压力个性大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时刻的紧迫等等，是造成职工压力大的主要因素。

　 2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高，但均表现出对涨幅不满的情绪，认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，部分职工显现出了忧虑的现象，虽营业部透过加强形势任务教育使绝大多数职工能够明白，但在必须程度上也影响着职工的用心性。

　 3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发现职工群众普遍对党员干部的工作潜质和奉献精神提出了更高的要求。认为，党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”，就应更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，提高办事水平和效率，只有这样，企业发展才能更有凝聚力和战斗力，才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。

　 4、普遍认为岗效薪点工资制就应落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点 x，x 岗位和 x 岗位差距过大，没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开，一些一线艰

　苦岗位的岗点倾斜力度不够，导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

　 5、36 周岁以上的职工的思想较为稳定，对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量，在注重实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

　 6、35 周岁以下的职工，思想状况较为复杂，他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注重自己所看到的，亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是改革影响到自己，最苦恼的是得不到领导的重视。

　 7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和资料，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，...

推荐访问:关于员工思想状况的调研报告 调研报告 状况 员工