《电商风云》观后感3篇（完整文档）

《电商风云》观后感1　　马云确实是商界的救世主式的人物，德与才兼备。他既能为社会大众整体考虑，构建宏大的电商格局同时又有能力去构建这种格局。　　菜鸟网络公司的成立是马云构建电商行业格局的重要的一步，下面是小编为大家整理的《电商风云》观后感3篇（完整文档）,供大家参考。

《电商风云》观后感1

　　马云确实是商界的救世主式的人物，德与才兼备。他既能为社会大众整体考虑，构建宏大的电商格局同时又有能力去构建这种格局。

　　菜鸟网络公司的成立是马云构建电商行业格局的重要的一步，若果成功菜鸟网络一马*川，马云商业帝国地位巩固，电商行业也将迎来一个发展高潮；不幸失败的话，电商的物流服务系统至少十年混乱，说明整合物流行业的时机还不成熟。有待后来人整合。因为基于电商的爆炸式的增长，带来了快递物流的爆炸增长，未来十年的快递物流业务量绝非是某个公司所能承受的，这需要全物流行业的共同合作，而菜鸟和它的大物流发展方向――云物流，正是这样一个实现云物流最大的*台，所以它必然是电商物流的出路。

　　与马云的菜鸟不同的是京东的个体路线。京东的ceo刘强东则在马云的菜鸟网络公司之前走了一条电商自建物流系统的道路，这对电商来说是个创新。前瞻性的眼光让他看到了电商的软肋是物流，所以他力排众议决定自建物流。当然京东也因此获益良多，凭借自家建立的物流系统，保证了较快的物流服务和服务质量，在商战中打败了国美，打败了苏宁。

　　接着他又要凭借物流的优势挑战阿里，但他是要失败的，因为正是他的前瞻性，看到快递速度和服务质量是电商的软肋，因此及早下手组建了自己的物流系统，但这个物流系统只为京东服务，是个体性质的，所以他也因此失去了组建行业物流的可能性，正所谓“成也风云，败也风云”。我不禁为自己喜爱的京东感到担忧！

　　这体现了他与马云的差别，智慧与思维的差别。在我看来他的思维处在战术思维的位置上，而马云比他高明一些处在战略思维上。他的个体物流的先进性能使他在众多的电商中脱颖而出，但个体的物流系统再完备，也是有承受极限的，就像一个容器他总有满的时候，他能有一家之兴旺却不能有行业之辉煌，所以他不能成为电商行业的领袖，因为他的长处是前瞻性，而应对问题的思维是方法性的，所思维的高度较低；而马云既有发现问题的前瞻性又有应对问题时的广大而又深刻的思维，发现了快递物流速度对电商发展的制约，同时又能站在整个电商甚至于社会发展的高度，来处理这个问题，于是组建电商物流*台――菜鸟网络公司。菜鸟的云物流联合了全行业的物流，动用了所有的物流企业，它就像一个贯通的水管，他使物流行业有秩序的运行，所以他能成为行业领袖。他的思维较刘强东较高。

　　为我钟爱的京东的失败而提前默哀，同时也祝贺马云和菜鸟的成功以及随之带来的电商行业的辉煌。站在个人的角度，刘强东和马云都是这个时代的英雄，因为电商行业的竞争与整合最终受益的是我们亿万的消费者。

《电商风云》观后感3篇扩展阅读

《电商风云》观后感3篇（扩展1）

——《风云2》观后感3篇

《风云2》观后感1

　　很长一段时间，我都不再关注武侠类小说和影视作品了。我直观认为，那些毫无情节的打打杀杀很没意思。看过之后，如观流云，没有丝毫的东西值得回味。

　　意外的机会陪朋友走进了奥斯卡影院，观看的电影是《风云2》。正值午休时间，对此类影片我又不大感兴趣。影片一开始放映，我就禁不住打起了哈欠。若不是考虑朋友，我一定会打起盹来。没过多久，我竟然被这种奇特的表现方式给吸引了，慢慢竟看了进去。看过之后，还总想说点什么。

　　想说的第一句话是：电视、电脑代替不了电影。很多年前，在电视还没有普及的时候，有人曾经预言说：随着电视走进家庭，总有一天电影院会被迫关闭。此后，电脑再流行，类似的说法再次出现。电影院危机，的的确确如期出现了。今天看到排队买票的长龙，“满场”、“满场”闪烁的霓虹灯，让我欣喜地看到了电影院门前的再次繁荣。我说的“代替不了”，是坐在影院看电影，和坐在家里看电视那根本不是一回事儿。象《风云2》这样的影片，故事已经人人明白。要想感受它的真正魅力，只有坐在影院里。我的瞌睡被惊扰，正是那如炸雷一般的音响效果和画面的视觉冲击力。这种身临其境，如梦如幻的感觉，在电视、电脑前怎么可能感受得到。况且，电影院永远是青年和情侣们青睐的场所。

　　第二句话：教育不是电影承担的唯一使命。不知道从何时开始，我慢慢形成了一个观念：判断一部电影或者文学作品的好坏，就是看它的思想内涵。或者说对人们有没有教育启示的作用。情色的、阴暗的`，尽管是揭露性的，由于青少年缺乏鉴赏力，被人们从心理上排斥。至于武打的，则一直处在中性层面而大行其道。因此，我一直认为，武打是属于青少年的。观看了《风云2》，我想到了《西游记》。轻松简单的《西游记》，之所以久演不衰，常看常新，老少皆宜，正是它的娱乐性。难道看过一部片子，让人难以释怀。不是骂骂咧咧，就是担惊受怕就算好片子吗？于是忽然悟到：人们是不需要经常被“教育”的。特别是在当今，更多的是需要娱乐和减压。电影作为一种文化产品，要获得收益，就会迎合不同人的需求。娱乐性、观赏性就是电影的另一种追求。

　　第三句话：武侠类作品具有极高的艺术价值。现实类作品来源于生活，与生活密切相关。看作品，总感到距自己很近。要么是自己经历过的，要么是身边人经历过的。作品的思想性显而易见，启迪作用跃然面前。武侠类作品则很难捉摸，因而被称为悬疑或者玄异。思考武侠作品产生的方式，我们不得不承认它是一种发明创造，是作者凭空想象的结果。如果要比的话，现实类作品是对现实生活固有东西的“发现”和总结，而武侠作品则是一种文化“发明”和创造。这种创造是作者立足现实，从历史的可能，从人性的高度，幻化出的浪漫和理想。

　　第四句话：《风云2》用出神入化的手段，达到了惊心动魄的效果。《风云2》像日本动漫。所不同的是，日本动漫一个画面需要很多的画外音去补充。《风云2》从头到尾，没有几句台词，只是不停的对打。《风云2》又不同于一般的武打片。一般的武打片，真人真打，从花拳绣腿，到眼花缭乱。有时候，也会打得很过瘾。《风云2》则用真人和特技相结合，特别是动漫效果，把人的内心活动,进行了集中表达。有一场戏是风和云的对峙。两个真人面对面只是做了个造型，而在他们中间由动漫构成的对打场面则活龙活现，把他们的内心世界表现得酣畅淋漓。在表现武打的动作时，也时常使用烟雾、丝线等，表现“打”的力感。尤其是极佳的音响效果，更是入“石”三分的把“打”的力度，镌刻在了观众的心坎上。让人感到打得过瘾，打得解恨，打得浪漫。

　　如果想乘物以游心，就慢慢阅读小说。如果想忙里偷闲的寻开心，不妨走进电影院。

《电商风云》观后感3篇（扩展2）

——商战之电商风云观后感3篇

商战之电商风云观后感1

　　*电商第一人并不是马云，而是老榕的8848，在国民互联网基础极度低下，不具备电商的条件下。老榕成了先烈。随后是马云，马云的起步也并不顺利，起初更像一个满口胡话的痞子。但是随着时代的发展和马云的不断摸索，电商突现头角。这里想提一个马云的*台免费。

　　*人最爱占便宜，只要能占便宜无论大小大家都争先恐后。当初，马云为阻击强大的易贝，剑走偏锋，又幸运的找到雅虎这个好伴侣在后方支持。就*台免费这件事，现在好多电商都在模仿，认为有了客户群就一定会有利润，我认为马云这一策略是不具备模仿性的。首先，当时电商还处于懵懂阶段，国民对电商互联网业也不了解，当时条件不具备电商的形成，它只是个启蒙阶段，第二，*台免费成本低，竞争对手少。不用像现在这样，大家为了知名度、为了流量、为了早日占据有利市场打垮对手，那钱都不叫花那叫烧好吧。

　　所以，我说，成功不可复制，成功需要天时地利人和，就像赫拉克利特说的：人类不可能两次踏进同一条河流。英文为: No man ever steps in the same river twice. 天时地利都过去了，人再一样也不可能。

　　还有一个品牌快跑，大家为了品牌为了知名度，真是使劲各种高招，有帅哥送花的，有穿恐龙送快递的，有注重客户体验的。但是我感觉这就像烟花，她再炫丽也只能是一瞬间，烟花散尽，最终还是要回归产品和价值上的，烟花有烟花的作用，吸引用户;但是一味注重烟花就有点偏离主题了。这里说的是陈年的凡客和雷军的小米。陈年在节目中说道，在凡客最初成功的时候，大家有点飘飘然了，不注重产品，不关注客户感受，导致凡客的没落。但是现在陈年又回归到注重产品和价值这件事，对我的启发是，人任何时候都不能飘飘然，最终能赢得客户的是真心关注用户感受，产品的价值，能体现用户存在感的产品。保持对老用户的粘性，依靠口碑宣传比任何烧钱的广告都靠谱。小米

　　电商成本，节目里，各个电商大佬不止一次的说，电商的成本比线下便宜。这个理论我想保留，这一点，我认为有点片面或者夸大，尤其在现在，电商的存活就靠流量，大家为了引流各种广告，各种推广，各种价格战，物流成本、人力成本。我认为也许比线下便宜，但是应该没大佬们说的那么多。感觉有水分。

　　资本之战。最后一集说到了资本，节目最后也说，看似表面的电商大战，其实是背后资本的较量，没有后面的这些资本就没有电商的今天以及未来，在冲杀电商的这条道上，据说冤魂很多，貌似央视就提了一点，现实要远比节目描述的残酷。我想YY的是猫狗大战，本人一直比较崇拜马云，感觉马云是玩战略的，每一次出击都是在引领电商的发展。为人也比较仗义正派。像最初布置的支付宝，后来的余额宝，撬动国有大银行的制度优化啊(改革不大可能，国家是不会放权银行完全市场化的)，也从来没有什么花边新闻。那个东哥吧，借助奶茶妹炒京东，实在没必要，之前还说人家马云的公关团队污蔑，真相大白之后，马云一个字都没说。京东还把吉祥物改成狗，这明显司马昭之心人皆知之啊。

　　京东和阿里巴巴背后的资本都很强大，两人对资本的控制也都做的非常智慧，股权比例什么的控制的也比较好。但是我仍然隐隐约约的感觉到，阿里巴巴这边是一个战略接着一个战略，他有试验的有烧钱抢市场的，但是他还有雷打不动肯定赚钱的，就像马云有一大推孩子，有负责挣钱供应家庭消费的，有为了面子抢占市场的，有负责创新开拓未知领域的，而且不树敌，不主动发动战争。而京东那边更像一个庞兹骗局。东哥在节目里说的只是销售额，绝口没提利润。不管你有多大的销售额，最终没有利润来源，或者说你的利润跟你的物流成本中和是负的，总感觉不那么靠谱。再说，京东的孩子屈指可数，马云呢?什么电影、房地产、文化、金融都有参与。肤浅感觉不在一个量级上，刘强东还到处挑起战争，跟当当，跟苏宁，跟国美，你看人家马云，不应战。

　　依稀还记得去年的6.18电商大战，都是刘强东挑起的，感觉像是在挖坟。马云是谋求生态圈，大家共赢，而刘强东更像是冲杀战场的将军，你死我活。真想送东哥一句话:no zuo no die 啊!

　　商场如战场。鄙人略看过一点孙子兵法，兵法上说：

　　凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。

　　所以说，商场如战场，表面看是价格战、渠道战、用户战、物流战、品牌战，说白了是整个组织机能的运营战，哪一环节跟不上都能导致全盘皆输，留下来的是将军，但是战争结束了吗?有人说，站在历史年代的长河上看，和*只是战争中的一个暂停符。

　　最后，向这些个商业战士们致敬，你们促使了社会的进步，无论是否能战到最后，只要参与都是勇士。

商战之电商风云观后感2

　　开片少数民族的传统生活引入现代电商概念和发展，虽然说这个小故事是整个第一集的主线切入，但是就我看来却有不同的感觉，我感觉这样切入很贴切，这就是我们刚开始的生活状态。从1994年开始，电商还是一个未开发的领域，而杰夫。贝索期辞去了金融公司副总裁的高薪职位，在一个车库创办了亚马逊，在互联网上成立涵盖海量图书的网上书店!同时另一位硅谷软件工程师皮埃尔。奥米迪亚为博得美人一笑，创办了另一家电子商务公司，易贝。张近东创办了苏宁，在他们的共同努力下开启了电子商务的时代!

　　整个故事里对我触动最深的就是马云老师。我觉得马云确实是商界的救世主式的人物，德与才兼备。他既能为社会大众整体考虑，构建宏大的电商格局同时又有能力去构建这种格局。从一开始在失败中不断的摸索，坚持不放弃，到最后成功创建了阿里巴巴，尤其是在双十一创下纪录：55秒天猫成交额超过1亿，6分07秒超过10亿，13分08秒超过20亿，看到这些数据让我惊叹，可见电商的能力。电商在*发展的这15年，马云成为了电子商务的先驱!

　　其实片子主要是讲述了国内传统的一种模式向另一种模式的转变，看过之后我不的不感叹，互联网的出身虽然很短，但是却超出所有人的预期快速的发展起来，直到今天已经能够充斥现在传承千万年的传统营销。

　　从传统的线下销售，到现在的网络销售战，各个品牌都在网上打上了推广战，各大电子商务公司之间不但有用户之争还有价格之争。马云在面对财大气粗的易贝，2003年创建了跟符合*市场的淘宝。刚开始易贝在*占领大部分市场，但是易贝的服务是收费的。马云通过推出服务免费，来抢占用户，那时易贝放话说淘宝最多活不过18个月，马云用他的实际行动告诉易贝谁更能了解，并满足*用户的需求。在203年支付宝的用户有3.1亿，交易额有1.85万亿元。最后在2006年12月易贝退出*市场。

　　电子商务是每个行业都不能忽视的一项，但是注重电子商务给我们带来经济利益的同时，千万不要忽视了自身产品和服务的质量!在当今的生活中人们已经离不开电子商务给我们带来的便捷服务。我们*是个广大的消费市场，并且很有消费潜力。现在各个国家都来抢占先机，来想来分走一块蛋糕。作为90后的我们，肩上更有一份责任，我们要将电子商务继续延续下去。不要将我们的市场拱手相让。我们要不断学习，不断去实践!

商战之电商风云观后感3

　　1995年7月由杰夫贝佐斯打造的“地球上最大的书店”亚马逊上线；1999年3月，马云和他的团队正式开发阿里巴巴网站；2004年1月刘强东创建京东商贸，2014年五月京东商城在纳斯达克上市；2013年11月11日天猫以350亿元的交易额成功收官。一个从无到有的商业模式，创造了一个个商业神话，悄然改变着人们的生活方式――电商，影响现代生活的“新生物”。

　　电商的出现改变了人们传统的购买与销售方式，作为一个购买者不再被地域性的销售而强买强卖，可以随时随地的选择远在千里之外的自己心仪的“宝贝”，同时也有更多的机会去接触了解购买一些新生的物件，方便自己的生活工作；作为一个销售者则有了更宽广的销路，推销自己的产品多了一层渠道，而且方便与客户交流等等。当我们沉浸于电商给我们来的种种便利中时我们不得不去思考，这一新兴产物对现代市场的冲击。

　　很多的企业从线下做到线上，比如京东、万达、苏宁、国美，越来越多的电商类型也接踵出现：b2b、b2c、c2c等，一波接一波的价格战，一次又一次的让利，使得整个市场变得火药味更加浓重。电商省去的各个中间环节，产品从厂家直接到客户手中，这使得传统的商场市营销变得无利可图抑或盈利甚微，买家有了更多的选择，无论是价格还是销售者，所以销售者的营销手段越来越多的注重价格战，这也使得产品本身出现了质量良莠不齐的现象，这也就会进入信誉受损无人问津的恶性循环，逐渐被残酷的`市场竞争淘汰，不能不说电商在“裁汰”不良卖家方面的能力是很强大的。

　　面对电商带来的机遇与挑战，到底是选择退避三舍还是中流击水？答案不言而喻，最好的防守就是进攻，逃避只会走向灭亡，市场的洪流也不会允许任何一个参与者逃避，电商的冲击只会是畏首畏尾，对自己产品不自信的商家的一剂绝命毒药，而对于敢于拼搏，产品质量过硬的商家电商就是一剂强心针。在电商之战中立于不败之地，首先要保证产品质量过硬，能够为用户的使用带来理想的效果是每个商家所必须做到的，其次要做到良好的售后服务与快捷的货物运输，建立有特色的售后有利于买家的二次光临，第三作为一个商家不可能“把鸡蛋放在同一个篮子里”，线上线下也两手抓，而且要分清主次，合理分配资源，为自己争取利益的最大化。

　　电商的出现是为所有的市场参与者提供了一个更大的竞争*台，谁能成为真正的赢家，让我们拭目以待。

《电商风云》观后感3篇（扩展3）

——纪录片电商风云观后感 (菁选3篇)

纪录片电商风云观后感1

　　商战之电商风云是中央电视台2套财经频道于昨日晚上播出的节目。当我看过以后我突然感觉到*互联网从90年代被人们了解到现在的火爆，中间残杂多少代人的辛苦和付出。下面我就稍微写写我看到节目以后的感想吧。

　　开片少数民族的传统生活引入现代电商概念和发展，虽然说这个小故事是整个第一集的主线切入，但是就我看来却有不同的感觉，我感觉这样切入虽然不错但是貌似是缺少了一种带有学术性质的严谨性和标题的切合度也不够（谨代表个人建议）。好了，这些细节姑且不论。整个故事里对我触动最深的就是马云老师在初期推销自己产品的时候，我大学毕业也是从事的销售业务工作，看到马老师当时遇到的困难与我之前的经历何曾相似，磕磕绊绊的语言讲解着自己的产品，别人却冷漠对之。这样的一幕仿佛把我带回了自己第一次面对客户的时候，那种紧张那种不自信，然而遭遇相似却延伸出了两个人截然不同的命运，当我还在庆幸自己跳出业务区坐上办公桌的时候，我却没想到之前一个和我遭遇相同的人现在却带出了属于国内业界辉煌的大集团。不得不感叹，人生的境遇要成功就要选好路口的十字道，向左走向右走的差别可能会很大很大。

　　其实片子主要是讲述了国内传统的一种模式向另一种模式的转变，看过之后我不的不感叹，互联网的出身虽然很短，但是却超出所有人的预期快速的发展起来，直到今天已经能够充斥现在传承千万年的传统营销。我是一家木门企业的电商人员，我虽然入行时间多接触木门行业比较少，但是我依旧感觉到了木门行业里的转变。从传统的跑市场，到现在的网络销售战，各个木门品牌都在网上打上了推广战，使得原本的木门工行业也开始掀起了一股子的血雨腥风。

　　如今各大知名木门品牌在电字商务上的投入多的不可估计，网上的信息战也开始无声息的变的更激烈。这个网站发信息，那个网站发博客的，就像是我做木门招商，在网上发了很多木门的广告。虽然也接到咨询电话，但是听到我们公司时候却都很茫然，最后的合作也不了了之了。所以我想说未必一定要海量的推广信息才可以，自身的工艺和质量也是很重要的不是吗？越写越感觉自己的文笔差，看来要锻炼下自己的写作能力了。

　　电子商务，每个传统行业都不得忽视的一项，但是注重电商的同时千万不要疏忽了自身产品或者服务的质量。尤其是木门行业这种传承了千年的工艺，更不能放下。

纪录片电商风云观后感2

　　1995年7月由杰夫贝佐斯打造的“地球上最大的书店”亚马逊上线；1999年3月，马云和他的团队正式开发阿里巴巴网站；一个从无到有的商业模式，创造了一个个商业神话，悄然改变着人们的生活方式――电商，影响现代生活的“新生物”。

　　电商的出现改变了人们传统的购买与销售方式，作为一个购买者不再被地域性的销售而强买强卖，可以随时随地的选择远在千里之外的自己心仪的“宝贝”，同时也有更多的机会去接触了解购买一些新生的物件，方便自己的生活工作；作为一个销售者则有了更宽广的销路，推销自己的产品多了一层渠道，而且方便与客户交流等等。当我们沉浸于电商给我们来的种种便利中时我们不得不去思考，这一新兴产物对现代市场的冲击。

　　很多的企业从线下做到线上，比如京东、万达、苏宁、国美，越来越多的电商类型也接踵出现：b2b、b2c、c2c等，一波接一波的价格战，一次又一次的让利，使得整个市场变得火药味更加浓重。电商省去的各个中间环节，产品从厂家直接到客户手中，这使得传统的商场市营销变得无利可图抑或盈利甚微，买家有了更多的选择，无论是价格还是销售者，所以销售者的营销手段越来越多的注重价格战，这也使得产品本身出现了质量良莠不齐的现象，这也就会进入信誉受损无人问津的恶性循环，逐渐被残酷的市场竞争淘汰，不能不说电商在“裁汰”不良卖家方面的能力是很强大的。

　　面对电商带来的机遇与挑战，到底是选择退避三舍还是中流击水？答案不言而喻，最好的防守就是进攻，逃避只会走向灭亡，市场的洪流也不会允许任何一个参与者逃避，电商的冲击只会是畏首畏尾，对自己产品不自信的商家的一剂绝命毒药，而对于敢于拼搏，产品质量过硬的商家电商就是一剂强心针。在电商之战中立于不败之地，首先要保证产品质量过硬，能够为用户的使用带来理想的效果是每个商家所必须做到的，其次要做到良好的售后服务与快捷的货物运输，建立有特色的售后有利于买家的二次光临，第三作为一个商家不可能“把鸡蛋放在同一个篮子里”，线上线下也两手抓，而且要分清主次，合理分配资源，为自己争取利益的最大化。

　　电商的出现是为所有的市场参与者提供了一个更大的竞争*台，谁能成为真正的赢家，让我们拭目以待。

纪录片电商风云观后感3

　　昨晚看了央视财经频道纪录片《商战之电商风云》，一看就欲罢不能，昨晚看的是《品牌快跑》，着重讲述的是各大电商品牌塑造的过程，其中感触颇深，互联网时代对于企业品牌的塑造可以说是颠覆的，片中用的例子让人触动

　　雅戈尔一个*本土的传统品牌，用了将近20年的时间才塑造起品牌形象，这就像我们很多传统的企业，对于品牌的塑造，往往都需要短则几年，长则几十年的时间历程，细细想来，无论是蒙牛、还是伊利、还是哇哈哈、格力这些品牌在我们的生活中存在的时间都比较长，这些品牌往往伴随着我们的成长，经历了这么长的时间才塑造起自己的"品牌影响力，可是你知道吗？

　　雅戈尔用20年塑造起来的品牌形象和销售业绩，让一个初出茅庐的电商品牌给彻底颠覆了，它就是凡客诚品，片中用一组数据非常震撼的告诉我们，传统企业用20年建立的基业，却让凡客诚品、小米、阿芙精油、钻石小鸟等这些几年内诞生的电商品牌给彻底打败了，互联网的时代已经无法阻挡的来了，传统企业在面对互联网时的劣势已经不可避免的迅速放大，如果再不转型，后果可以预想。

　　片中给我的第一个启示：互联网时代，企业对于品牌的塑造时间已经大幅度的缩短了，而且企业塑造品牌的方式也不再是传统的各种广告的方式，而是依靠于用户的自发性传播，它的费用几近为零，效果却会无限放大，小米、阿芙精油、钻石小鸟、京东商城无一例外全部都在采取这种方式，同时这些电商品牌也都具备一个共同的特征，那就是无论是他们的产品还是她们的服务围绕的核心只有一个那就是用户，真正尊重用户、倾听用户的声音、照顾用户的感受、融入到用户中去，很多企业整天喊着口号，用户至上，可是他们却从未真正关心过用户，举个例子：

　　小米手机，为什么今天会这么火，小米诞生的时间是处于*手机发展的转型期，*用户经历着从*板手机到智能手机的转变，一时间，大街小巷每个人手里都拿着智能手机，智能手机的品牌也如雨后春笋般的发展起来，国外巨头如三星、苹果、国产如金立、中兴、华为等品牌，在这些品牌已经深深植入市场的时候，小米作为一个新品牌，如果采取同样的方式来拓展销售渠道，必然会沦为四线品牌默默无闻，可是雷军却独具慧眼的采取了一个新的渠道去拓展市场，那就是让用户自己去参与，并且形成传播。

　　他是怎么做到的呢？我们姑且就看一个方面手机产品的研发，传统手机品牌进行产品研发的时候，只是针对产品本身去研发，用产品去揣测用户的需求，或者去创造用户的需求，可是小米却不是这样做，小米的产品研发部门的身份并不像其他品牌一样是一个冥思苦想者，而是很聪明的变成了一个倾听者，小米的产品由始至终都是一个以真正用户的需求为研发导向，不得不说这是一个极其聪明的决定，小米的产品研发不仅仅是倾听使用者的意见或建议，最绝的是让用户亲自参与产品的研发，甚至连小米手机的系统编程都是由用户完成的，这不仅仅大大降低了产品的研发周期，更让产品和用户之间的距离变得更加近，这样的产品怎能不受用户欢迎呢？怎么不迅速抢占市场的份额呢？以用户为导向这就是很典型的互联网思维。

　　极致的用户体验也是小米赖以生存的法宝：小米手机每周都会更新程序，可小米更新的并不仅仅是程序的BUG，更是为用户着想，去更新用户想要更新的东西，比如，小米用户感觉手机在进行录音的时候如果有电话打进来，那么手机就会自动停止录音，用户感觉这样的体验很不好，于是就向小米的产品研发部分进行了意见提交，按照一般品牌的理念，这不属于产品的质量问题，最多就是安慰下用户完事，可是小米却把用户的体验当做头等大事，在下一次的更新时，就把这个问题完美的解决了，用户怎能不为之尖叫？怎么能不为之疯狂？怎能不成为小米的忠实粉丝？原因很简单，因为小米真正重视用户的体验和需求，而这却恰恰是众多传统企业从未想过的问题，天天喊着用户至上，他们照顾的只是用户的情绪，而不是用户的需求，这就是最大的差别！而这个差别在现在的时代，也是致命的。

　　事实上小米的法宝还不仅仅是这几招，纵观这些电商品牌，你会发现，他们无论采取的什么招式，全部都在围绕一个核心，那就是用户本身，他们已经从以产品为核心转变为以用户为核心，无论是产品还是服务全部从用户的体验出发，我想这将是现今互联网时代的一个核心代名词，而它也值得我们每个人深深地思考和反思。

《电商风云》观后感3篇（扩展4）

——《甲午风云》观后感3篇

《甲午风云》观后感1

　　一提到甲午中日战争，我想大家并不陌生吧。因为那是*人民的耻辱，是*历史的耻辱。至今都影响着*，也正是甲午中日战争才改变了*的历史，使*经历了一段艰难的历史。

　　1894年7月25日是一个特殊的日子，为什么这样说呢？因为它是中日甲午海战炮声打响的日子。那一天被真实记录在一部电影里，那就是《甲午风云》。

　　电影开幕了，一艘艘战舰，一根根桅杆，北洋水师驻威海卫海军的阵容展现在我们眼前。当年，*海军有世界一流的速射炮、大火炮，能使敌人闻风丧胆，可为什么偏偏打不过日本鬼子呢？我继续往下看。

　　日本鬼子来我国疆域騷扰了，可我方军舰按兵不动，为什么！？敌人越来越近了，可除了有几艘军舰在阻挡敌人进入港口，仍然没有军舰开炮，这又是为什么？？一艘我军运兵船要吃不住敌人的炮火了，可还是没有军舰还击，一个炮手出现了，他把舰上挂起的白旗扔进水里，怒气冲冲地去找舰长质问，可得到的回答却是“我们不能和他们断绝友好关系！禁止开炮！”那个炮手怒气冲冲，约了两三名爱国水手，对准敌舰开了火，打得他们抱头鼠窜。

　　我看到这，不禁为那个开炮的勇士叫好。为什么不准开炮？因为上级不允许；为什么上级不允许？因为慈禧太后贪生怕死，一心割地求和。

　　那个神炮手竟被开除了，他投奔了“致远”号的邓世昌。邓世昌给李鸿章送沿岸百姓们的请战书，偶然听到李鸿章和外国佬的谈话，说什么“你们*为什么向我国巡逻舰开炮？如果再这样我们将断绝与贵国的关系。”“我们将保护贵国不受侵略，不过要多少多少银两……”邓世昌一脚踢翻桌子，撞开门，对外国外交官大骂一通。水手们因听到李鸿章手下贪生怕死之人的谣言，跑到邓世昌居所前，听见他正在弹琴。那琴声满怀悲愤，源远流长；那琴声满腔怒火，壮怀激烈；那琴声波澜壮阔，翻江倒海；那琴声风驰电掣，一泻千里！他想起了外国人的话里有话，李鸿章所受的压迫，慈禧太后的*。那琴声飞快地响着，疾速地响着，越来越猛烈，越来越精彩！“嘣！！”弦断了。

　　我看到这里，也为邓世昌喝彩。他那弹琴的节奏，琴声的刚烈，无不体现出他对外国侵略者的憎恨，对正义的执着，对慈禧的反抗，对光明未来的追求！

《甲午风云》观后感2

　　今天我看了《甲午风云》这部电影，我为邓世昌那强烈的爱国情意感动。

　　电影描述了1894年，日本在*领海内肆意挑衅。北洋大臣李鸿章和胆小怕死的`人极力主张求和。致远号”管带邓世昌主动请缨作战，海战中，邓世昌代替旗舰指挥作战，率领“致远”号官兵英勇战斗，把敌人打得落花流水。后来因为炮弹已经打完了，邓世昌迫不得已做出了一个重大的决定：撞沉敌舰“吉野”号。做出了这个决定后，全舰无一人退缩。但是在追赶“吉野”号时，不幸被鱼雷击中，全舰官兵壮烈牺牲。

　　观看了这部电影，我觉得邓世昌有一种气壮山河的英雄气概。他不像电影中的那位方大人，贪生怕死，遇到敌人就退缩，一点也没有中华民族的气概。而邓世昌他不但坚强不屈，而且视死如归。突出了中华民族不屈不挠的民族精神，谱写了一曲爱国主义颂歌，把一段历史悲剧，塑造成杰出的艺术经典。

　　另外我在电脑上知道了甲午战争失败的原因是清*的腐败。1894年正是清*最高统治者慈禧太后的六十大寿，早在一年前清*就专门成立了庆典处。11月7日寿辰恰好是日军攻陷大连之日，战争危急，慈禧太后却照样在宫中开殿受贺，大宴群臣，还让光绪皇帝和大臣们陪坐听戏三日，不问国事，最高统治者如此腐败是无法指挥战争取得胜利更无法领导国家走上富强之路的！ 现在，我们的国家强大了，它的强大靠的不是别人，靠的正是这一代又一代努力与为*开发建设的人。当然还有那在战场上付出了生命与鲜血的英雄人物。

《甲午风云》观后感3

　　甲午，一个注定要让无数*人悲痛的纪年，风雨飘摇的大清王朝在历经两次*战争的耻辱后，又一次遭到外来侵略者的践踏。

　　电影《甲午风云》观看已经不止一次，每每看到以慈禧太后、李鸿章为首的清朝统治者在列强面前一奴一颜媚骨的情景时，心中总会涌起无限辛酸、愤慨之情。

　　一群缺乏骨气的统治者只能造就一个无能窝囊的政一府，一个无能窝囊的政一府又岂能指望他写出一段昂扬奋进的历史？

　　生活在这样政一府下的民众是不幸的，生活在这样时代下的英雄必将要经受更多灵魂的煎熬。影片中的一段琵琶声令人动容。电影主角邓世昌力主派出北洋水师舰队护送商船，对列强中所谓中立国居心叵测的调停，一邓一世昌义正词严地给予驳斥。然而，一腔一爱一国热情却遭到无情冷落，李中堂竟摘去了一邓一世昌的顶戴花翎，“卖国因而获荣，一爱一国反倒有罪”，这是一个怎样让人哀痛的的时代啊！影片中出现了这样的镜头：一邓一世昌在房子里独弹琵琶，琵琶声里有深沉、有无奈、有悲愤、更有激越——————英雄啊，“把吴钩看了，栏杆拍遍，无人会，登临意”，这种心境，也许只有此时的你，才能体会。于是，你把“一腔心事付瑶琴”，可是，莫道“知音尽，弦断有谁听？”，因为，在你的.背后，有着无数像王国成这样的血一性一*人啊！

　　也许，英雄有时注定是要落寞的。可是，一邓一世昌，却从不后悔自己的选择。“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。”作为一名*的海军将领，为了国家利益，为了民族尊严，生死尚且可以置之度外，又遑论个人的荣辱得失？电影中邓世昌那坚毅、果敢的眼神也是令观众刻骨铭心的镜头。在宴席上痛斥挂白旗逃跑的方伯谦时，在怒斥所谓中立国居心叵测的调停时，在为民*慷慨陈词时，在向敌舰“吉野”号冲去时，他的眼神都让观众读出一种正义、一种忠诚、一种一爱一国。

　　影片的最后，再次让我们感受到了悲壮的力量。当“致远”舰弹尽之时，一邓一世昌，命令开足马力，决心用舰撞沉“吉野”，可惜，“致远”舰中了敌人发射的“鱼雷”，全舰官兵壮烈殉国。黄海的波涛淹没了英雄的身躯，甲午的历史却因了一邓一世昌等海军英雄而留下浓烈悲壮的一笔。

　　悲哉，甲午！

　　壮哉，甲午！

《电商风云》观后感3篇（扩展5）

——《甲午风云》观后感1500字3篇

《甲午风云》观后感1500字1

　　一场惊心动魄的海战开始了，所有船舰都去迎敌。为什么这次他们这么积极，还不是因为那个慈禧让光绪下了命令，可她还暗中让人去求和?!海上“燕子”对“长蛇”，第一声炮响起了，海战非常激烈。不好，“定远”舰的舰旗被打落了，但很快“致远”号升起了指挥旗。“致远”号又被敌人和舰队隔开了，怎么办?只听“轰隆”一声敌军指挥舰“吉野”号的旗子也被打落了，接着，神炮手向敌军发起了猛烈地炮火。那个偷挂白旗的卖*又想开舰逃跑!幸好被爱国将士们及时发现，杀了卖*。战斗越来越接近白热化，这时，“致远”号炮弹没了!敌军一颗颗炮弹呼啸而过，邓世昌做出了千钧一发的决定：撞沉敌指挥舰“吉野”号!越来越接近敌舰了，更近了，敌人的大炮已经发挥不了作用，他们发射了鱼雷!躲过第一发，第二发。第三发鱼雷接踵而至。“轰隆”一声巨响，巨浪淹没了“致远”号……

　　邓世昌的爱国精神令我终生难忘。他虽然牺牲了，但他永远活在我们心中。中日甲午战争这一段屈辱的历史我们永远也不能忘记!

　　甲午海战这一个历史事件，悲壮地歌颂了海军将领邓世昌，水兵王国成等*广大爱国官兵在黄海海战中顽强的战斗精神和血战到底的英雄气概。体现了伟大的爱国主义精神，在我国反侵略史上谱写了光辉的一页，同时也揭露了帝国主义者的侵略本质和清廷的昏庸腐败，暴露了慈禧、李鸿章、方伯谦等民族败类卖国求荣的丑恶嘴脸。

　　经过甲午海战，对*对日本都产生了深远的影响。

　　对于*，被迫签订了又一个丧权辱国的条约，使*的半殖民地半封建化大大加深，清*已经完全成为列强统治*的工具，甲午海战的失败，使洋务派“自强求富”的梦想最终化为泡影。自此，列强掀起瓜分*的狂潮，而勇敢先进的*人，也在血与火的交织中奋勇抗击，和争取民族独立，拉开了义和团运动和辛亥革命的序幕。

　　对于日本，不但扩大了殖民地范围，战争赔款也使日本的经济飞速发展。自此，日本走上了对外侵略扩张的道路，在全世界的范围内与列强争夺殖民地的斗争也日趋激烈，为发动新的战争作了准备，最终形成了*策源地，为其上世纪30年代大举侵华埋下了伏笔。

　　110年前，在我国黄、渤海水域爆发了震惊中外的甲午海战，那是场刻骨铭心的战争，给中华民族带来的创伤，至今仍隐隐作痛。110年的国耻，提醒我们“生于忧患，死于安乐”，100年的屈辱，我们将永不忘记。

　　今天，我们要学习邓世昌那种气壮山河的英雄气概和坚强不屈伟大精神，现在，我们的国家强大了，她的强大靠的不是别人，靠的正是这一代又一代的人的勤奋与努力。当然还有那在战场上付出了生命与鲜血的英雄人物。我们将高喊着“振兴中华”来祭奠那些在战争中为国捐躯的民族脊梁!

《电商风云》观后感3篇（扩展6）

——电商劳动合同

电商劳动合同1

　　用人单位(甲方)：___________________________________________

　　地址：_______________________________________________________

　　电话：_______________________________________________________

　　法定代表人：_________________________________________________

　　职务：_______________________________________________________

　　劳动者(乙方)：_____________________性别：_______年龄：_____

　　籍贯：____________________身份证号码：_________________________

　　电话：____________________住址：_____________________________

　　鉴于甲方工作需要，聘请乙方从事劳务工作，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，甲乙双方经*等协商一致，自愿签订本劳务协议，以资共同遵守。

　　第一条合同期限

　　本合同期限采用下列第_________种形式

　　1、以完成一定工作为期限的合同

　　本合同生效日期为____________年____________月____________日;乙方完成_____________________________工作任务时本合同终止。

　　2、有固定期限劳动合同

　　(1)期限为______年。自______年______月______日至______年______月______日有效。(其中_______年_______月_______日至_______年_______月_______日为见习期/试用期，试用期为_______个月，可视乙方适应工作能力酌情增减。

　　(2)劳动合同期满前_______个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　(3)本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前_______个月通知对方。

　　3、无固定期限劳动合同

　　本合同自______年______月______日至合同中约定之解除或终止合同的条件出现时止。

　　第二条工作内容和工作地点：

　　1.工作内容：负责________________有限公司的电子商务业务，负责包括天猫店、淘宝店、京东店、阿里巴巴、微信、微博等相关电商的运营发展。具体的岗位职责、工作要求按甲方的有关规定执行，甲方可以根据本企业依法制定的规章制度对乙方工作岗位进行调整。

　　2.工作地点：________________________________

　　第三条社会保险及福利待遇

　　1.乙方在合同期内，由于符合公司规定的休息、休假、患病或负伤、患职业病或因工负伤、生育、死亡等情形所涉及的待遇，以及医疗期、孕期、产期、哺乳期的期限及待遇，均按国家规定和甲方依法制定的规章制度执行。

　　2.甲、乙双方必须按照国家和地方有关社会保险方面的规定，参加社会保险，缴纳各项社会保险费。乙方应缴纳的部分，由甲方代扣代缴。

　　3.甲方按照公司薪酬福利制度为乙方提供福利待遇。

　　第四条保密义务

　　乙方负有保守甲方商业秘密的义务。如因商业泄密造成对甲方损害的，甲方有权追究其法律责任，并要求乙方予以经济赔偿。

　　第五条甲方支付乙方劳务报酬的标准、方式、时间：

　　1.乙方的劳动报酬为基础工资+提成/奖金，基础工资________元/月;提成分成为毛利的________%(毛利=销售额-成本价格-推广费用-工人工资-拍照费用)

　　2.劳务费用的支付方式为每月______日支付上月的费用;支付方式为下列第_______种形式

　　(1)现金支付

　　(2)以银行转账方式支付费用给乙方

　　开户行：__________________________________

　　银行账号：________________________________

　　第六条为了保证公司电子商务的持续性发展，甲方提供毛利的_______%(包括乙方的10%)作为员工的年终奖金，具体的分配原则有乙方同甲方共同协商。

　　第七条劳动合同的变更、解除和终止

　　一、劳动合同的变更

　　用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的`内容。变更劳动合同，采取书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份

　　二、劳动合同的解除

　　1.甲乙双方经协商一致，劳动合同可以解除。

　　2.乙方提前______日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

　　3.乙方有下列情形之一的，甲方可以解除劳动合同：

　　(1)严重违反者甲方规章制度的;

　　(2)严重失职，营私舞弊，对甲方造成重大损害的;

　　(3)同时与其他单位建立劳动关系，对完成甲方工作任务造成严重影响，或者甲方要求乙方不能与其他用人单位建立劳动关系，乙方拒不改正的;

　　(4)违反劳动纪律，泄露甲方商业机密的;

　　(5)被依法追究刑事责任的.。

　　4.甲方有下列情形之一，应提前______天以书面形式通知乙方解除本合同，并根据乙方为甲方服务年限支付一定的经济补偿金：

　　(1)依照企业破产法进行重整的;

　　(2)生产经营发生严重困难的;

　　(3)转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更本协议后，仍需要裁减人员的;

　　(4)本协议订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本协议无法履行的;

　　5.乙方有下列情形之一的，甲方应当提前______日以书面形式通知乙方或者额外支付乙方______个月工资，并将理由通知工会后解除劳动合同：

　　(1)乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的;

　　(2)乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

　　(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法继续履行，经甲乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

　　6.甲方有下列情形之一的，乙方可以随时通知甲方解除劳动合同：

　　(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;

　　(2)未及时足额支付劳动报酬的;

　　(3)未依法为乙方缴纳社会保费的;

　　(4)甲方规章制度违反法律、法规的规定，损害乙方权益的;

　　(5)以欺诈、胁迫手段或乘人之危，使乙方在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同的;

　　(6)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方劳动的，或者甲方违章指挥、强令冒险作业危机乙方人身安全的，乙方可以立即解除劳动合同，不需事先告知甲方。

　　三、劳动合同的终止

　　(1)劳动合同期满的;

　　(2)乙方开始依法享受基本养老保险待遇的;

　　(3)乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;

　　(4)甲方被依法宣告破产的;

　　(5)甲方被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者甲方决定提前解散的;

　　(6)法律、行政法规规定的其他情形。

　　第八条其他

　　1.本合同条款如与国家法律、法规、政策相悖时,以国家、法规、政策为准。

　　2._____________________________________________________________

　　3._____________________________________________________________

　　第九条争议解决

　　双方因履行本合同发生争议，当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以在收到冲裁裁决书之日起15日内向____________人民法院提起诉讼。

　　第十条合同生效

　　本合同经甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式_________份，其中甲方执________份，乙方执________份。

　　合同生效后，甲乙双方对合同内容的变更或补充应采取书面形式，作为本合同的附件。附件与本合同具有同等的法律效力。

　　甲方(盖章)：___________________ 乙方(签字)：___________________

　　法定代理人：______________________ 身份证号：______________________

　　联系方式：______________________ 联系方式：______________________

　　_______年_______月_______日_______年_______月_______日

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