2023年航空人先进事迹简介航空人物事迹4篇

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航空人先进事迹简介航空人物事迹篇1

航空维修质量安全员的先进事迹材

料

航空维修质量安全员的先进事迹材料

机务质量安全的守护女神——记优秀职工同志

同志毕业于广州民航中专，工作后一直在外场从事机务维修工作，具有较好的专业理论基础知识及较为丰富的外场排故工作经验。虽然自1月起到质量管理项目工作至今只有2个年头，但该同志始终以饱满的工作激情和忘我的工作态度，立足所热爱的安全质量管理工作，无怨无悔，牢记质量管理者的责任和义务，努力去推动事业的发展，实践和提升自己的人生价值。

同志在质量管理项目主要负责安全活动-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--的具体组织跟踪、安全监督组织实施、安全教育实施开展、安全信息管理、质量/航材检验业务管理、差错调查实施管理等，每一项工作都能做到有计划、有跟踪、有落实，体现了一名机务工作者严谨的工作作风和认真负责的工作态度，极大的促进了安全质量管理工作的进步，成绩较为显著。

一、勤学习，履行自身职责。

同志自从航线车间外场维修放行转到质量管理项目工作后，工作性质发生了变化，为了能让自己尽快熟悉和掌握质量管理所需要的相关法律法规、质量差错调查、审核、安全信息管理、质量监督控制以及计量、航材管理等知识，在部门领导的积极支持下，参加了以上专业知识的培训，通过认真向同行请教和学习，做到学有所获、学有所思、学有所用，专业知识水平得到不断提高，进步显著。

二、重实干，履行工作岗位职责。

同志立足质量管理的各项日常工作，牢-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

固树立“爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献、积极创新、务实争先”的工作理念，本着“安全质量工作着重从细节管理”的工作原则，以严谨细致的工作作风抓好问题整改和具体落实。做到凡是领导布置的工作任务，迅速按要求抓到位抓落实，尽量争取主动，确保保质保量完成各级下达的安全工作任务。尤其是在工作中，无论是在服务一线维修管理工作方面，还是规范维修安全生产的要求方面都加大了工作力度，上了新台阶。

在安全管理工作方面。对上级部门制定实施的安全工作，如开展的“持续安全改进行动、三项行动、安全生产月活动、飞机轮胎扎伤专项治理行动、飞机刮碰治理行动”等进行全程密切检查跟踪，发现问题及时沟通改正。其中在“持续安全改进行动”活动中，分公司检查验收小组对在活动的具体组织、过程跟踪、台账管理、实施效果等方面均给予了极高的评价，这与主要负责该工作的同志平时的努力是分不开的。

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在安全信息管理方面。按时上报各类航空安全信息，包括不安全事件的不正常快报、航空安全信息月报、隐患排查整改落实月报、轮胎扎伤统计报表及临时需报告的安全信息，全年没有发现漏报事件。

在质量监督管理方面。按上级部门质量监督要求、根据各类安全文件的检查重点及的实际维修工作不断修订质量监督检查单或制定专项安全检查单，深入现场实施质量检查工作，对检查中发现的问题报部门经理进行汇总分析后落实相关部门整改、跟踪、验证，进行闭环控制，同时台帐管理齐全规范。

在差错管理方面。对检查中发现的典型问题实施质量调查，进行根原因分析，制定纠正措施实施整改，达到避免类似不安全事件再次发生的目的。

在安全教育管理方面。为规范、统一安全教育管理各项工作，在领导的支持下，制定了“安全教育记录管理规定”并下发实施，通过对各部门实施的安全教育进-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

行规范管理、对人员教育情况进行“一个不漏”的跟踪，使得的安全教育管理工作得到不断改善。

三、积极思索，加强业务建设。

同志工作不分内外，服从安排。无论是岗位职责方面的工作还是领导临时交给的任务，做得有条不紊，紧紧有条，都能圆满完成。克服了质量管理部门人手少、监管任务重等客观困难，为积极构筑安全生产信息平台和安全质量管理工作方面等都付出了辛勤劳动。

作为一名普通质量管理工作者，同志处处以大局为先，注重细节管理，从自身作起，能够做到严把安全监管关口，对于发现的问题，督促各单位从管理上、系统上查找和发现问题的根源，以做到不出现重复性问题。同时积极指导被监管部门开展好安全质量相关工作，做到了监管与服务双落实，对提高安全运行水平做出了较大贡献。

作为人妻为人母的她，工作上总是精益求精，对同事们工作的检验总是严格要-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

求，尤其对老龄化机型的维护保障工作中，保证安全和保证质量就显得尤为重要。为了公司的利益和飞行安全，“严守规章制度，严把质量关口”、“质量高于一切”是她工作的口头禅，就是这样一位在工作中始终向生产要质量、要安全、要效益的“质量安全守护女神”的扮演者。

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航空人先进事迹简介航空人物事迹篇2

航空公司年度先进集体>事迹材料

东航江苏公司先进集体：飞机维修部

飞机维修部共有职工679人。2008年获得江苏省模范职工小家荣誉称号，2009年荣获江苏省五一劳动奖状.飞机维修部围绕公司总体规划和要求，克服了飞机高日用率、米字型航线站点多、机型老旧、发动机防空停难度大、工学矛盾突出等困难，多次把住了安全关口，圆满地完成了各项工作。2015年机务故障原因造成航班延误千次率1.07,sdr千时率0.0098,无人为原因不安全事件，连续多年获得股份公司五年以上无事故征候航空安全金质奖。工作中认真推进幸福东航、职工合理化建议、员工关爱行动三大工程，践行三严三实,做好群团工作。主要工作如下：2015年维修部强化落实三个责任、确保安全管理上台阶，自2004年以来没有发生机务原因事故征候，自2012年以来没有发生等级以上的人为原因的不安全事件，安全形势平稳，持续适航。加强生产运行控制，为公司提供充足运力。2015年8月1日至7日，维修部无间断连续完成了b-2219左发更换、b-6332呼和浩特冰雹损伤抢修、b-2230右发更换等重大维护工作，18小时完成换发工作并试车通过；抢修较同样受损的其他航空公司节约停场时间约33天。2015年公司机队可用率为98.65%.把住安全关口、全面提升机队的技术品质和运行质量；维修部通过扩大检查面、延长检查时间等举措，多次把住了安全关口，如a330飞机6号肋轴承接耳裂纹等安全关口，避免了事故征候的发生。维修部2015年还完成了三架a320飞机的退出工作、5架emb145飞机的出售工作以及6架a320系列飞机的接收工作，顺利承接了a330飞机的航线维护工作，承接了泰国航空、香港快运等第三方航线维修工作，不断开拓第三方业务。飞机维修部将继续夯实安全管理基础，稳定维修队伍，持续为公司发展做出贡献。

东航江苏公司先进集体：保卫部

保卫部现有职工330人。2015年，保卫部认真贯彻落实股份公司、民航华东地区管理局以及公司的>安全生产工作部署，坚持以人为本，安全发展的理念，紧紧围绕管理提升年和训练提升年两个中心开展工作，不断提升安全管理、落实安全责任，确保了空防安全、消防安全、货检安全以及地面安全。2007年荣获股份公司2005—2006年度社会治安综合治理先进集体。

2015年，保卫部共完成定期训练（rt）8期47人次、客舱应急训练3期10人次和5批次29名空警队员的武器警械专项>培训。教员能力提升培训，共安排5个批次10名东航兼>职教员赴东航培训中心完成教员能力提升培训。空保人员分级培训，对公司所有301名空保人员实施12个批次的空保人员初级岗位培训。兼职安全员脱产专项培训，共完成8个批次172人的培训工作。机上非法干扰事件处置及桌面演练专项培训。完成tsa美国航线安保培训。保证了抗日战争胜利70周年全国庆祝活动、西藏自治区成立50周年以及新疆解放60周年大庆活动期间的空防安全。部门从2015年8月20日启动该项工作以来，截至10月2日，空警值班干部共处置42起预警信息。

1月7日至9月25日，保卫部组织人员对公司基地各单位进行了两次消防安全大检查；每月不定期组织消防安全检查，将隐患消除在萌芽状态。全年共增配、更换灭火器共计315只；更换了公寓楼及机务综合楼的消防水带（含水带接口）22根；更换了机库泡沫泵房储罐内的3吨氟蛋白泡沫灭火剂，保证了消防器材、设施的完好有效。

截止2015年9月份，共检查货邮1692786件，查获危险品、违禁物品共124件，报机场公安19起，其中比较典型的是2015年5月16日查获警用爆震辣椒弹90枚，确保了公司的货邮运输安全。2015年，未发生一起由于安检原因导致的货物运输不安全事件，保证了公司的货邮运输安全。

2015年，保卫部各项工作开展井然有序，始终严把安全关口，未发生任何不安全事件。部门将在总结2015年工作的基础上，继续绷紧安全这根弦，扎实工作，确保安全，为公司持续稳定、健康发展做出新的更大的贡献。

东航江苏公司先进集体：地面服务部

地面服务部现有职工450人。2015年，根据公司各项战略工作部署，地面服务部始终围绕年初制定的工作目标，认真做好部门工作，对整体的安全、运行、服务工作进行持续优化、提升，较好地完成了全年的各项工作指标。在旺季保障中，地面服务部克服天气影响、航班限载等原因造成的行李不正常运输，屡次成功处置各类特情。在此基础上，部门积极总结，通过>经验交流及反复研讨，从畅通信息渠道、优化保障流程、有效沟通旅客、妥善应对媒体等方面制定了行李运输满意度提升方案。从行李不正常运输的各环节进行改进提升，进一步降低公司行李不正常运输率及投诉率，提高旅客满意度。为配合行业发展的新趋势、大潮流，2015年以来部门积极响应公司自助化服务的战略方针，各单位高度重视，把提升自助值机率作为今年工作的重要任务。通过合理配置资源，优化柜台布局，加强引导与宣传推广以及增加电子界面安全提示等方式，部门今年的自助值机率已稳定在百分之六十左右。10月，东航股份公司根据《地面服务一体化奖励使用办法》的规定，对在2015年自助值机项目推进工作中取得显著成效的单位进行了表彰。江苏公司地面服务部荣获二等奖。

东航江苏公司先进集体：无锡分公司运行控制部

运行控制部是无锡分公司首批成立的重要部门之一。部门成立伊始，便着力打造一支业务出色、作风优良的队伍。目前共有19人，其中飞行签派员7人，现场协调员7人，航务人员1名，平均年龄不到30岁。

正是这支年轻的队伍，承担着分公司8架飞机的运行调配、近20个出港航班的航前讲解、30余个航班的进出港保障、现场监督和协调。每月900余个进出港航班的运行品质分析，除此之外，还负责每日早讲评例会、打印飞行任务书、兄弟公司的过站保障、应急反应预案的制定、演练、实施；配合总部承担性能情报换页、efb管理等多项任务。

在分公司处于快速发展的大背景下，人员少、任务重已经成为一种常态。对于他们，没有淡旺季之分。无锡至曼谷等国际航班较多，且分布在全年，签派和现场人员需通宵达旦守卫在aoc,直到最后一个航班落地，由于人员紧张，守夜相当频繁。

aoc建成后，由于没有飞行调度，签派员便身兼多职，除了监控调配航班、航前讲解、组织生产运行，还要监控飞行机组的执勤时间，积极主动与南京主基地、分公司相关部门协调，调配机组，并兼做飞行任务书的打印和检查工作。

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10、2011年获得争创全年无人为差错竞赛活动达标单位、争创全年无人为事故征候竞赛活动达标单位、2013年获得航班正常性先进班组。回首这支队伍的发展历程，不论任务如何艰巨，挑战如何严峻，他们都本着着眼大局确保有序、服务机组共铸安全的部门安全服务理念，真抓实干，披荆斩棘、攻克难关，锐意进取！

东航江苏公司先进集体：飞行部安技分部

飞行部安技分部，现有员工17人。2015年，安技分部在飞行部的正确领导下，全体人员齐心协力，努力拼搏、积极进取，圆满的完成了部门交办的各项任务，在安全管理、训练培训、外籍管理方面都做出了一定的贡献，获得了各级领导的一致好评。

安全管理工作有效开展。2015年中，安技分部严格按照部门年度工作重点，认真组织开展安全整顿工作，严格落实培训、检查、整改机制；积极开展风险管理工作，在民航局、总部及公司要求的基础上，超额完成了公司下发的工作指标；认真依托qar数据分析，加强飞行品质监控。这些工作有效提高了全体飞行人员按章操作意识，运行品质得到了进一步提升。

训练管理工作稳步推进。一年来，安技分部始终坚持严把关，求质量的原则，通过规范程序，强化训练管理，严把关口，保证升级质量，紧密配合，加大培训力度等手段，在充分满足公司运行需要的同时有效地提升了升级人员的素质，提升了培训工作的整体水平。

外籍管理工作平稳有序。针对外籍飞行人员首次加入公司运行，安技分部细致准备，对可能存在的风险进行了分析，从技术训练、人员搭配、实际运行等方面制定了《中国东方航空江苏有限公司外籍飞行员运行管理规定（暂行）》等一系列规章，确立标准，管控风险，并认真做好外籍飞行员的各项保障工作，确保外籍飞行人员顺利进入公司的运行生产，切实保证运行安全。

一年来，飞行部安技分部充分发挥了科室职能，提升了飞行部安全管理水平、提高了训练工作的质量，确保了外籍运行工作的稳定，为飞行部的安全运行起到了不可替代的作用，为公司的蓬勃发展打下了坚实的基础。

东航江苏公司先进集体：市场销售部航线收益分部

市场销售部航线收益分部现有职工30人。2012年荣获公司教育培训先进集体、2014年荣获市场销售部先进班组。

和衷共济，坚持>群众路线党风建设。全体员工积极加强思想>政治学习和作风建设，树立为旅客服务的牢固思想，科室呈现昂扬向上的喜人状态。精益求精，圆满完成各项销售任务。在2015年1-10月的销售生产中取得了骄人业绩：始发客公里收入为0.603元，同比去年上升1.7%;始发座公里收入达到0.496元，同比去年增长1.1%.与时俱进，注重数据分析引领市场。转变营销思路，转型为数据分析专家,帮助江苏公司在2015年1-10月整体客座率同比提高0.9%,整体座收同比提升3.9%.推陈出新，采用多种形式锦上添花。实施航线员、区域经理、分部经理、部门经理的四级运价协调机制，同时利用多种辅助工具，取得了可观的经营业绩。同心协力，与各兄弟科室密切配合。配合销售管理、市场开发、积极沟通，紧密合作，共同完成了各项销售任务。恪尽职守，主动加班无私奉献青春。充分发挥狼性营销精神，休息时间主动在家加班时间约每人每天40分钟，全科室一年累积达到7300小时。按照每人每年工作2160小时计算，相当于科室多出3.4名成熟航线员，为公司增效做出了重大贡献。好学不倦，利用闲暇学习提高素养。每年召开两次大型换季航线销售思路研讨会，制定相应销售策略，确保换季销售思路紧跟运力变动、销售策略紧贴市场实际。同时，航线收益员利用闲暇时间自我充电，学习先进的营销方法，提高业务能力与素养。

航空人先进事迹简介航空人物事迹篇3

航空公司安检员先进事迹演讲稿

大家好!

非常感谢机场给我们创造一个相互学习和交流的机会，与优秀团体，优秀员工们共同分享为提升质量、追求卓越品质所做的不懈努力!

今天，我演讲的题目是《爱机场爱岗位》。

首先要说的是质量就是旅客的生命。众所周知，安全检查是民航空防地面安全的最后一道关口，我们的工作质量，不仅关系到民航行业形象，更关乎国家财产和旅客生命的安危。

质量就是企业的信仰。我们始终牢记安全质量是一切工作的根本，没有安全就没有了一切，安全质量成为我们开展一切工作的前提，安全意识成为我们每一个人心底时刻不能放松的弦，安全观念成为我们每个民航人共同追求的信仰。质量就是员工的责任。“隐患险于明火，责任重于泰山!” 质量就是专业的追求质量就是运行的准则。

安全质量就是科技的创新。质量永无止境，安全工作只有起点，没有终点，在岗一分钟，就要安全六十秒。

我们选择了安检，就意味着选择了责任!

我们在工作中投入了极大的热情，每个安检人员在工作岗位上认真对待每项工作任务，积极网主动地服务旅客，以

最高的工作效率和饱满的热情解决旅客提出的每个问题和要求。

也许目前我们的工资水平与国内同行之间存在着一些差距，但我们都相信这只是暂时现象。机场在发展，客流在增加，业绩越做越大，机场的收入增加了，员工的收入水平自然也会提高，所谓“大河有水小河满”吧。

国家的安全是国泰，民众的安全是民安，为了国泰民安，为了千万个家庭团圆，为了亿万旅客的平安，我们必须信守承诺，以把握安全检查质量为关键环节，将每一个危险因素拦截在地面，将每一个事故隐患消灭在萌芽状态，安全放飞每一个航班，为祖国守护一片祥和安宁的蓝天!

亲爱的朋友们，让我们携起手来共同筑起一道坚不可摧的安全长城，在各自的岗位上，保质保量地完成份内的工作，平安度过每一天!让我们时刻保持高度的责任心和强烈的使命感，为我们安全纪录的一再刷新，加油!

航空人先进事迹简介航空人物事迹篇4

航空维修质量安全员的先进事迹材料

机务质量安全的守护女神

——记优秀职工同志

同志毕业于广州民航中专，工作后一直在外场从事机务维修工作，具有较好的专业理论基础知识及较为丰富的外场排故工作经验。虽然自1月起到质量管理项目工作至今只有2个年头，但该同志始终以饱满的工作激情和忘我的工作态度，立足所热爱的安全质量管理工作，无怨无悔，牢记质量管理者的责任和义务，努力去推动事业的发展，实践和提升自己的人生价值。

同志在质量管理项目主要负责安全活动的具体组织跟踪、安全监督组织实施、安全教育实施开展、安全信息管理、质量/航材检验业务管理、差错调查实施管理等，每一项工作都能做到有计划、有跟踪、有落实，体现了一名机务工作者严谨的工作作风和认真负责的工作态度，极大的促进了安全质量管理工作的进步，成绩较为显著。

一、勤学习，履行自身职责。

同志自从航线车间外场维修放行转到质量管理项目工作后，工作性质发生了变化，为了能让自己尽快熟悉和掌握质量管理所需要的相关法律法规、质量差错调查、审核、安全信息管理、质量监督控制以及计量、航材管理等知识，在部门领导的积极支持下，参加了以上专业知识的培训，通过认真向同行请教和学习，做到学有所获、学有所思、学有所用，专业知识水平得到不断提高，进步显著。

二、重实干，履行工作岗位职责。

同志立足质量管理的各项日常工作，牢固树立“爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献、积极创新、务实争先”的工作理念，本着“安全质量工作着重从细节管理”的工作原则，以严谨细致的工作作风抓好问题整改和具体落实。做到凡是领导布置的工作任务，迅速按要求抓到位抓落实，尽量争取主动，确保保质保量完成各级下达的安全工作任务。尤其是在工作中，无论是在服务一线维修管理工作方面，还是规范维修安全生产的要求方面都加大了工作力度，上了新台阶。

在安全管理工作方面。对上级部门制定实施的安全工作，如开展的“持续安全改进行动、三项行动、安全生产月活动、飞机轮胎扎伤专项治理行动、飞机刮碰治理行动”等进行全程密切检查跟踪，发现问题及时沟通改正。其中在“持续安全改进行动”活动中，分公司检查验收小组对在活动的具体组织、过程跟踪、台账管理、实施效果等方面均给予了极高的评价，这与主要负责该工作的同志平时的努力是分不开的。

在安全信息管理方面。按时上报各类航空安全信息，包括不安全事件的不正常快报、航空安全信息月报、隐患排查整改落实月报、轮胎扎伤统计报表及临时需报告的安全信息，全年没有发现漏报事件。

在质量监督管理方面。按上级部门质量监督要求、根据各类安全文件的检查重点及的实际维修工作不断修订质量监督检查单或制定专项安全检查单，深入现场实施质量检查工作，对检查中发现的问题报部门经理进行汇总分析后落实相关部门整改、跟踪、验证，进行闭环控制，同时台帐管理齐全规范。

在差错管理方面。对检查中发现的典型问题实施质量调查，进行根原因分析，制定纠正措施实施整改，达到避免类似不安全事件再次发生的目的。

在安全教育管理方面。为规范、统一安全教育管理各项工作，在领导的支持下，制定了“安全教育记录管理规定”并下发实施，通过对各部门实施的安全教育进行规范管理、对人员教育情况进行“一个不漏”的跟踪，使得的安全教育管理工作得到不断改善。

三、积极思索，加强业务建设。

同志工作不分内外，服从安排。无论是岗位职责方面的工作还是领导临时交给的任务，做得有条不紊，紧紧有条，都能圆满完成。克服了质量管理部门人手少、监管任务重等客观困难，为积极构筑安全生产信息平台和安全质量管理工作方面等都付出了辛勤劳动。

作为一名普通质量管理工作者，同志处处以大局为先，注重细节管理，从自身作起，能够做到严把安全监管关口，对于发现的问题，督促各单位从管理上、系统上查找和发现问题的根源，以做到不出现重复性问题。同时积极指导被监管部门开展好安全质量相关工作，做到了监管与服务双落实，对提高安全运行水平做出了较大贡献。

作为人妻为人母的她，工作上总是精益求精，对同事们工作的检验总是严格要求，尤其对老龄化机型的维护保障工作中，保证安全和保证质量就显得尤为重要。为了公司的利益和飞行安全，“严守规章制度，严把质量关口”、“质量高于一切”是她工作的口头禅，就是这样一位在工作中始终向生产要质量、要安全、要效益的“质量安全守护女神”的扮演者。

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