2023年企业的策划方案9篇

企业的策划方案精选“年会”，这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。每到年末岁初，很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动，借以激下面是小编为大家整理的企业的策划方案9篇,供大家参考。

企业的策划方案精选篇1

“年会”，这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。每到年末岁初，很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动，借以激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。 对 为了总结回顾 20xx年度各项工作， 20xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接 20xx年新春佳节的到来，增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，经公司领导研究，决定于节前举办年会。 基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式，此方案突破了以往的设计惯例，将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐休闲两类活动进行了统筹策划，现本着“易行从简”的原则，将本次年会活动方案策划如下：

二、年会地点

(一)大会地点：待定

(二)宴会地点：待定

(三)休闲地点：待定

三、年会时间

拟订于 20xx年 1月 25日(周三)下午 13：00 为时半天。

(一)大会时间：13：00—17：30

(二)宴会时间：18：30—20：00

(三)休闲时间：20：30—23：00四、年会参会人员 公司全体员工(参会人员暂按 300 计，包括总部各部门、各项目部、各子公司的员工；原则上不邀请员工家属)。

五、年会流程与安排 本次年会的流程安排分别包括以下三个部分：

(一)员工大会议程安排

12：30 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。

企业的策划方案精选篇2

光阴似箭、岁月如歌，转眼又至年终。忙忙碌碌又一年，我们迎来了首届车友会年会，回首一齐走过的这一年，我们有着太多的感慨和感动。我们热爱汽车，我们热爱生活。我们跟随时间的脚步，从春天出发，走过繁花似锦的盛夏，走过秋果累累的金秋，来到蕴育丰收的隆冬。我们一齐领略四季的风采，饱享自然的神奇；我们经历疲惫、惊险，最终走向欢欣、惬意；我们体验到自驾的乐趣，我们感受到家庭的温暖，结下情同手足的情谊。我们挥洒生命的热情，收获健康、友谊，学会宽容、互助；我们用自我的脚步，追逐属于自由的梦想，一步步，一点点，向着欢乐的`真谛靠近。

历经四季轮回，我们将要告别旧岁迎接新年。一年里，因为有大家的支持与厚爱，车友会的队伍得以发展壮大。值此新旧交替之际，为总结经验，交流感悟，联络感情，我们决定于20xx年xx月xx日(暂定)举行张家口哈弗H6车友会20xx年年会活动，并广泛征求大家对于活动计划、资料的意见提议。

一、本次活动主题及宗旨

主题：张家口哈弗H6车友会—因你而精彩！

宗旨：以加深车友之间的友谊为第一宗旨，以提高车友凝聚力为第一目标，本着“大家的年会，大家办”的宗旨，会务组诚招各路英雄豪杰，江湖隐士，共同出力，一齐把我们的年会办出新意，办出特色，办的更好！

二、目标

回顾车友会成长历程；立足现实、远瞻未来；新年团聚，让车友充分感受车友会带给每一位车友的归属感，提高车会凝聚力！

三、活动时间：

20xx年xx月xx日(暂定)

四、活动地点：

征求意见(张家口或者宣化)

五、活动资料：

晚宴+互动游戏+商家宣传+抽奖+颁奖

六、活动费用：

AA制(预计50元人)

七、所需物品：

横幅、主持人、节目奖品、摄像、摄影、车友会宣传视频。

年会前期筹备安排：

一、活动安排

具体任务安排：

1.提前1-3天对活动人员进行确定(冀G·xx1598杨姐负责)登记参会人员车牌号，名字，电话。

2.干果饮料以及礼品的准备(冀G·L1499闻xx负责)

干果饮料找4S赞助，礼品找各大赞助商赞助，找广告店制作年会纪念卡。

3.礼品的赞助(所有车友)

热烈欢迎各位车友能以赞助的形式供给些礼品，不在乎贵重和大小，在乎的是您的心意！

4.本次活动中能够研究穿插一些小游戏或者节目，请有此方面才能的车友提前通知下，好做好相关准备！

5.签到(冀G·xx1598杨姐负责)

午时3点车友及待购车友到达活动目的地，签到交费，站自我爱车旁边拍照，最终拍全家福(这些照片会做成画册，参加者每人一本纪念)

6.安排车辆停放(冀G·9U283冯xx负责)。

7.进入会场签名(冀G·PU888郝xx负责)

8.现场摄像、摄影(京A·H0158鑫xx负责)

9.主持(冀G·SS453富xx负责)

10.与场地结算费用(冀G·xx1598杨xx负责)

注：所有工作人员提前把手机充好电并开机。

活动资料：

1.晚宴：午时17点晚宴开始。

3.致辞：车友会代表致辞，播放车友会宣传视频

4.车友自我介绍：参加活动的车友，简单介绍自我

5.赞助商家致辞：

6.抽奖活动：一等奖，二等奖，三等奖，安慰奖，奖品具体以赞助为定

7.颁奖活动：设立年度最佳贡献奖、年度最活跃奖(具体奖项名称征求大家意见，此活动由参会车友提前投票产生)

二、报名方式：

群里直接报名或致电冀G·xx1598杨姐报名。杨姐确定登记并收取费用(可带家属，成人AA制，小孩免费)

三、具体费用：

研究到晚宴需要确定桌数，首先要确定参与人数。所以从即日起报名，截止到12月20号止。在冀G·xx1598杨姐处报名，确定能参加的提前1-3天给杨xxQQ发红包，不能确定的活动当天签到交费，预计每人50元，所有年会费用最终会在群公告详单。

四、年会筹备会务组

欢迎各热心车友报名参与年会筹备会务组，奉献爱心，车友会及QQ群各位管理尽量参加。近期提前聚在一齐共谋晚会大计。讨论完毕、分配任务，各司其职，尽职尽力！

众人拾柴火焰高，包括和商家联系赞助，场地联系，财务，奖品运输，发放礼品等等都需要大家的协助。群策群力才能圆满成功。

年会友情赞助方案：

欢迎各商家友情赞助(包括冠名，奖品赞助等)请有意参加的商家，直接联系我们。为了答谢赞助商家朋友对本次活动的支持，本次年会将给你们供给一个与众车友及待购车友亲密接触，树立店面形象，聚集人气和口碑的广阔平台，并在xx宣传画册等媒介上进行宣传和广告。

以上只是筹备策划方案，未最终敲定。在实施过程中，委员会会根据实际情景和操作性适当调整。

免责声明

1.本次活动参加者一切职责应自行负责！

2.本活动只理解具有完全民事行为本事的成年人，小孩必须由监护人负责看管好。

3.活动发起人及领队对任何队员或其他参加者之人身、行为或财产没有任何强制权力，也不对其人身及财产安全承担任何法律职责。

企业的策划方案精选篇3

一、项目前景：

日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省，本省肉牛供应量处于较低水平。而广东近年来，随着机械化水平的提高，牛的耕田作用越来越小，很多农户不再养牛；许多地方的农民纷纷外出打工，留在家里的都是老幼妇孺，肉牛养殖劳动量大，一次性投入大，饲喂费工费时，饲养不方便；有的农村社会治安不好，农民怕牛丢失、被盗，不敢养牛；过去养牛是一家一户饲养，不利于环境的卫生，随着生活水平的提高，为了环境的清洁，很多农民不愿意养牛。

20xx年的肉牛价格再创新高，市场上活牛价格高达28～32元/公斤，育肥牛为34～36元/公斤，牛肉价格为42～46元/公斤。一头牛育肥3～5个月，纯利润达1000～1700元。农民养殖一头母牛，如果一年能产一头犊牛，就能收入1500～1800元。

二、市场分析：

现省内肉牛供应主要来源于广州从化，粤东、粤西等。供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主，主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。

三、风险分析：

肉牛养殖的风险主要是三方面：

1、价格风险：肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高，牛肉的价格波动较低，因此价格风险也较低。

2、疾病风险：目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治，牛是疾病发作很少的饲养动物之一。

3、自然灾害风险：水灾、气温等风险系数不高。

四、经营选址：

广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2个多小时的路程，至广州也是是一样。河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者河源有充足的土地资料和饲料资源。

五、养殖方式：

国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有：夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点，适合规模化、工厂化养殖；秦川牛，性情温顺、体格高大，前躯发达，具有遗传性能稳定、适应性强的优点，日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首，适合小规模养殖；西门塔尔牛适应性强，耐粗饲，易饲养，产乳产肉性能好，饲料报酬高，遗传性能稳定，是养牛业首推品种。

立体养殖是最好的养殖方式：种植新型皇竹草===>西门塔尔牛架子牛（牛粪）===>鱼、黄鳝、蚯蚓===>鸭

新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草，对牛的口适性好，产量高，能量转化率高，一亩皇竹草可养育肉牛5—7头；牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓；蚯蚓可养鱼，养鸭。既可减少污染保护环境，也可增加收入。

企业的策划方案精选篇4

一、年会主题

xx年新春团拜会。

二、年会时间

xx年xx月xx日下午xx点xx分至xx点xx分。

三、年会地点

xx酒店。

四、年会形式

采用晚宴与娱乐抽奖活动相结合的形式。

五、参会人员

1、公司全体干部、员工，总人数：xx人。

2、公司领导xx人。

3、各部员工xx人。

本公司参会人员根据人事部带给的名单如下：

企划部xx人。

修改部xx人。

产品部xx人。

媒介部xx人。

销售部xx人。

人事行政部xx人。

六、人员准备

1、总协调。

2、成员：人力行政部全体。

（1）主持人：各部门自行串词（根据节目准备主持串词）

（2）酒店场地联络：

（3）奖品、道具购买：

（4）现场场景布置：

（5）现场摄影摄像：

（6）现场电脑、音乐控制：

（7）奖券奖品保管发放：

七、晚宴安排

共xx桌，详情见座次表，每席10人左右。

酒水安排：

白酒1瓶桌120元瓶（7瓶）。

红酒2瓶桌40元瓶（12瓶）。

啤酒1箱桌70元箱（6箱）。

饮料2瓶桌7元瓶（10瓶）。

总预算：1800元。

八、年会流程

1、14：30——15：00伴随背景音乐全体入场，在入场口设置抽奖箱，期间为茶话会形式，餐桌摆放瓜子、花生等。

2、15：00领导入席，x总讲话并宣布年会开始。

3、15：00-15：10余总致辞，x总致辞（各5分钟）。

4、15：20年会正式开始。

（一）人力行政部：由胡总串场，引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加完美。同时印出第一个节目。表演结束后，由x总抽取出本场首位幸运奖的获得者，并发放奖品。

（二）企划部：由x总串场，引出节目。表演结束后，由x总、x总分别抽取二名幸运奖获得者，并发放奖品。

（三）媒介部：由负责人引出节目，结束后，由x总抽取五位幸运奖，并发放奖品。

（四）游戏环节：结束后，由x总抽取五位四等奖，并发放奖品。

（五）销售部：由负责人引出节目，结束后由x总（陈平）抽取一位三等奖，并发放奖品。

（六）修改部：由x总引出节目，结束后抽取二位三等奖，并发放奖品。

（七）产品部：由x总串场，引出节目。结束后，x总抽取二位二等奖，并发放奖品。

（八）游戏环节：结束后，由x总抽取一位一等奖，并发放奖品。

（九）领导祝福语：七位领导分别送一句祝福语，x总宣布晚宴正式开始。

备注：参与游戏的员工结束后可领取参与奖，具体游戏的`设置根据部门报的节目数量做增减调整。

5、16：00-18：00用餐时间。17：30左右由x总抽取本场特等奖得主，并发放奖品。

九、方案预算

控制在3万元以内。

企业的策划方案精选篇5

一、年会主题：

20xx年企业年会活动主题策划方案20xx年企业年会活动主题策划方案xx有限公司20xx年年终总结暨迎新年会

二、年会时间：

20xx年1月xx日上午09点00分至18点00分

会议时间： 09:10——11:10

午宴时间： 12:00——14:00

迎新年会时间：14:00——18:00

三、年会地点

会议室地点：公司

午宴地点：

年会娱乐地点：KTV

四、年会参会人员

公司全体员工

五、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分：

(一)年终总结会议

09:00—09:10 全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)

09:10—09:25 大会第一项：由总经理何雄先生主持(会议)，致开幕辞。

09:25—10:30 大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。 10:30—11:10 大会进行第三项，总经理做总结性发言。

11:10—14:00 大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。 14:00—18:00 午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。

(二)午宴安排

12:00—12:10 午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。 12:10—14:00 用餐时段：

14:00—18:00 娱乐时段：

18:00—20:00 晚宴时段

(一) KTV时段：

游戏一：(猜成语)成语：(道具)：以准备好的成语名片

游戏规则：由组织提前将成语标签贴在KTV里面有， 入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个，答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。

1、 由主持人邀请总经理引领全体员工唱

2、 公司总经理为大家献上一曲

游戏3：踩气球；(道具)：100个气球

游戏规则：分为两组，一组2-3个人，每个人球上绑8个气球，

主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。获胜者奖励抽取红包一次，反之奖励一杯酒或一杯水

游戏2：击鼓传花； 用具：新年吉祥物

游戏规则：全体员工做成一排，其中一人新年吉祥物；另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体)，鼓响时众人开始依次传花，至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前)，谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中，则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。

主持人带领全体员工一起合唱一首《 明天会更好》

幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、红包

有主持人带领相聚抽奖，红包里面奖励大小不一。

最后主持人邀请全体员工上台合影留念

六、 年会准备及相关注意事项

(一) 年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结表彰会议暨迎新会通知》，对本次年会

活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

物品的采购：抽奖礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。

(二) 现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及午宴活动现场的拍照工作。

七、 年会筹办任务

企业的策划方案精选篇6

拓展年会

作为激扬士气，部署战略，制定目标，展示团队风采，奏响新一年度工作的序曲，传统的会议方式采取一人发言众人聆听的单项沟通方式，其弊端是形式单调缺乏互动性和参与性。而会议拓展即变单项宣讲式为共同参与体验互动会议，把拓展训练项目运用到会议中可能有效的让参会人员积极参与到会议主题中，帮助企业和组织不仅达到熔炼团队的培训目标，而且能最大限度的提升年会的会议效果，使之成为让参与者终生难忘的盛事。

拓展年会，就是把年会节目和拓展培训合，在户外做的一场年会，而不仅仅是吃一顿饭，看一场年会节目这么简单，与会者既能欢聚一堂，又能增加团队凝聚力，具体形式可合室外场地做各种大型年会节目，比如龙腾四海，趣味运动会，家庭游戏，晚宴进入年会高潮，公司年会节目、游戏也跟拓展有关！

趣味运动年会

年终了，企业新老员工在这一年里兢兢业业的工作，每天在一起的共同话题都是工作，他们是否有时间去相互认识，相互了解，相互熟悉呢，工作的时间不允许他们去聊天，下班后都各回各家，相互了解的机会更加少，很多人的优点都没有表现出来，小编现推出企业年终趣味运动会，让您对您的小伙伴们了解得更有趣味

和春秋季趣味运动会相比，趣味运动年会有很多优点：

第一、场地限制小，不需要大型的室外田径场地，不需要专业的塑胶跑道，不需要标准的足球草地，一个室内篮球馆或者即使是公司的一块篮球场，几片羽毛球场，又或者是一片大的空地，会议室。这些都可以作为小型趣味运动会的场地。

第二、天气因素影响小，如果雨水足，大型趣味运动会规模大遇到下雨天气不能移到室内场地，就需要改期，这样会影响运动会的比赛心情，而小型运动会就可以在室内场地进行，天气的影响微乎其微。

第三、能够做到每个人都充分参与，小型趣味运动会人员较大型趣味运动会少，项目安排可以随意调节，这样每个员工都能够广泛参与进来，增加员工的积极性。

第四、费用少，由于人员比较少，可以设置的奖项多，参与奖也可以多设置，高设置，既可以增加员工的积极性，又可以作为年终福利，使员工更加依赖，感谢公司。

第五、更加轻松，只需要将您公司和参与员工的情况告诉我们，一切的事情都不需要您来烦，您可以一边工作一边准备趣味运动会的事情，两不误。

镭战年会

经济的发展和社会的进步让企事业单位越来越趋向于政策形式多样化。目前各行各业，企事业单位都会定期举办年会，目的是为了通过年会促进同行业之间的交流合作，加强员工之间的沟通，提高员工对企业的认知和归属感等等。传统的年会形式多样实质却是换汤不换药，毫无创新可言，对员工更是起不到吸引了。员工大多处于观看者的角度或被动参与，不能全身心的投入状态，导致企业花大精力去筹备的年会却起不到预期的效果，失去了原本的意义。因此，企业年会的收效甚微让企业管理者苦恼不已，有没有特色的全新方式可以让企业年会富有意义，让员工广泛参与并且融入其中的呢？这就是镭战主题年会，以真人CS镭战为主要形式，全体员工共同参与，既有趣又能够实现举办企业年会目的。

镭战主题年会，以真人CS镭战为主要形式，全体员工共同参与，将员工以破冰等方式分成各个小组进行真人CS镭战对抗比赛，让员工体会到角色转换的乐趣，全新的娱乐运动方式吸引人们全身心投入其中。员工在年会游戏中将体会到共同面对困难、共同解决问题，互利合作、协同共赢的乐趣，在娱乐运动的同时增进目标认同、学习共同成长。

这样的新颖的年会形式一改传统年会中员工被动参与，与领导之间缺乏互动沟通的弊端。这样的镭战主题年会不仅能让员工在真人CS镭战对抗中体会年会的乐趣，更重要的是让员工在活动中感受团队协作的重要性，一举多得。通过真人CS镭战锻炼整个团队的合作能力，在快乐的游戏中能够更好地激励员工士气、营造组织气氛，让员工与员工之间，员工与企业和领导之间实现有效沟通，提升员工对企业的归属感，对日后的企业管理起到事半功倍的效果，真正实现企业管理者对于举办年会的目的。

企业的策划方案精选篇7

活动策划背景：

每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。

一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。

再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。

活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年

活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌

活动安排：

(一)企业全体大会议程安排

12：30 ：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)

13：00—13：10 ：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎；(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

13：11 ：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告；(每个公司都不同，这个时间具体把握)

16：40—16：50 ：大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

16：50—17：00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

17：00—17：10 ：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

17：10—17：20 ：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照)

17：20—17：30 ：主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)

(二)宴会相关安排

18: 30之前 ：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

18: 55之前 ：总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

19: 00之前 : 主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。

19: 00—22: 30 ：与会者共同用餐、活动

(三)活动相关安排

条件：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。

1.全体表演节目：演唱(明天会更好)

2.公司领导人(多个人也可以)表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。

4.部门全体表演节目。

5.员工自由安排表演节目。

(四)签到许愿安排

条件：每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许愿册

(五)游戏相关安排

不管是新老员工，在一开始的宴会中都不会很快融入在一起，那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起，更是穿针引线的使大家喝的更尽兴，打破僵局，促使酒会晚会更加畅快。、

一：大型团队游戏活动：团拜年

人 数：无限制

用 具：酒 酒杯

方 法：大家相互之间进酒，拜年，祝福在新的一年

二：成语对接

参与人数：全体

道具：无

方法：以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的罚：节目、喝酒

三：活跃气氛、搞笑成语接龙：这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下。

四：喝啤酒比赛

参与人数：若干

工具 ：酒、奶瓶

亮点在容器，用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿，最后的结果就是，男boss们嘴巴子很痛，哈哈

五：30. 熊来了(我爱你更有趣)

参加人员：约束8-15人，分成若干组

游戏规则：

(1)各组第一个人喊“熊来了”

(2)然后第2个人问：“是吗？”

(3)第1个人再对第2个人说：“熊来了”，此时2号再告诉3号“熊来了”

(4)3号再反问2号“是吗？”，而2号也反问1号“是吗？”

(5)前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去。

(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗？”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”

(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了！快逃！”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。 注意：正确了解规则，确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣

游戏吧还有很多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中，那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。

(六)与会人员须知

一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。

二 : 晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等；但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

三 ：解除掉一切伪装，尽情挥洒自己

(七)预算费用

1.本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。

2.各项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人。

3.各项支出都要有明确的票据。

(八)各个主要点

1.时间的控制(更好的掌控，不要太晚)

2.录像拍照(丰富企业文化)

3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)

4.进场、散场的接待、回家工作，落实好(要有头有尾)

5.年会预算要清晰明了(预算统计表)

预祝大家：新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了，也该散场了，来年再见， 相关负责人做好离场各项工作。

总结：基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式，此方案突破了以往的设计惯例，将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐、娱乐两类活动进行了统筹策划。

企业的策划方案精选篇8

一、年会概况

年会活动场地：

活动时间：20xx年元月xx日xxxx：xx——xxxx：xx时；

其中：晚宴时间：xxxx：xx——xxxx：xx时；

晚会时间：xxxx：xx——xxxx：xx时。

二、年会活动工作安排：

1、总指挥：xxxxxx

2、特邀嘉宾：xx

3、副总指挥：xxx

4、年会晚宴组组长：xxx，负责监督及实施年会晚宴相关准备工作；

5、晚会节目组组长：xxx，负责组织及准备联欢晚会节目相关工作；

6、抽奖活动组组长：xxx，负责策划及准备抽奖活动相关工作；

7、现场布置组组长：xxx，负责舞台搭建及现场布景相关工作；

8、后勤服务组组长：xxx，负责年会活动的所有后勤准备及物资方面的工作。

三、年会晚宴组负责事项：

1、晚宴菜肴的准备：

①、确定外包或厨房自备；

②、外包金额预订为：约xxxx元/桌，共计xxxx菜+xxxx汤(xxxx荤xxxx素);

③、参照人数比例，确认大致到场桌数

2、饮料、糖果的准备：

①、每桌准备软件xxxxxx和糖果xxxxxx;

②、按男生比例每人订购xxxxxx瓶啤酒，预计待购xxxxxx瓶，且另备xxxxxx瓶备用。

3、晚宴人数的统计：

①、目前预估人数xxxxxx，(准确人数由客户在年会活动时间提前10天进行统计，含特邀佳宾、员工亲属、客户及供应商人员);

4、人员座位的安排；

①、根据部门人员集中、干部员工穿插、男女人数协调的原则安排人员座位；

②、每桌选取一名负责人，负责抽取桌号、协调饮酒量、带动现场气氛及避免发生异常冲突事件。

四、晚会节目组负责事项：

1、晚会节目的准备：

①、节目征集日期：xxxxx(由客户协助通知、汇签联络单);

②、节目筛选日期：xxxxx(按演唱、舞蹈、杂艺分别进行筛选);

③、节目编排日期：xxxxx(节目单编排);

④、彩排日期：xxxxx(正式性着装彩排);

2、晚会主持人：

①、晚会主持人：xxx、xxx、xxx、xxx;

②、主持人须负责开幕词、毕幕词的准备，以及晚会气氛的烘托、时间的控制、节目的协调等。

3、节目筛选与编排的要点：

①、节目筛选的原则：积极健康、喜庆欢快、内涵丰富；

②、节目编排的原则：节目、游戏、抽奖三项活动有秩序地进行，演唱、舞蹈、杂艺三类型式互相穿插编排；

4、道具的准备：

①、由节目组统计各节目道具的需求，并填写《请购单》递交客户确认并进行采购或租借；

②、所有外购道具由策划方保管及记录，年会活动后移交客户方清算。

5、晚会化妆：

①、节目组需组织xxxxxx名化妆人员，于晚会当晚为演出者化妆；

②、所需化妆品须提前开据清单填写《请购单》交由客户进行采购；

五、抽奖活动组负责事项：

1、奖品及奖金的统计：

①、由客户方保管，年会活动当日由客户协助运送至活动现场，置放于舞台一侧。

2、抽奖活动的策划：

①、抽奖的方式：抽奖活动穿插与联欢晚会内，由公司领导抽取正卷并公布号码，中奖人员凭副卷上台领奖

②、抽奖的秩序：抽奖由小奖至大奖进行抽取；

③、奖品等级的设置：奖品的收编截止于年会活动前三天，由抽奖组根据奖品的预估金额进行等级的划分，并插入现金奖的设置。

3、抽奖箱及奖卷的准备(其它形式亦可)：

①、抽奖箱购置；

②、奖卷格式，分正卷、副卷，加盖人事章；

③、奖卷副卷于年会活动前一天经各部门主管公证后发放，正卷于年会活动当日下午由抽奖组组织各部门人员进行公证后封入抽奖箱，保存至总经理办公室。

六、现场布置组负责事项：

1、晚会舞台的搭建：

①、协商舞台搭建的相关事宜，确定自行搭建或专业人员搭建；

②、注意音箱及相关设备的位置与效果。

2、晚会现场的布置：

于晚会当日中午前作好所有现场布置的准备，充分利用现场的"布置烘托出年会活动喜庆、欢快的气氛。

七、后勤服务组负责事项：

1、活动现场的准备：协助现场布置组做好活动现场的准备工作，确保活动现场的卫生、舒适。

2、晚会的后勤服务：

①、负责年会晚宴前的饮料和尾牙活动前糖果的发放工作；

②、负责年会晚会后及联欢晚会前的现场清洁工作；

③、负责整个活动期间物资的看放及管理工作。

企业的策划方案精选篇9

一、项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）

组织机构：（用图来表示）

主要业务：（准备经营的主要业务。）

盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）

未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）

二、管理层

2.1成立公司的董事会：（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话）

2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）

2.3激励和约束机制：（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。）

三、研究与开发

4.1项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

（1）基本原理及关键技术内容

（2）技术创新点

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）

4.3后续研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）

4.4研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）

4.5技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）

4.6技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）

四、行业及市场

5.1行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）

5.2市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）

5.3目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）

5.4主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）

5.5市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）

5.6SWOT分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）

5.7销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）

五、营销策略

6.1价格策略：（销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策）

6.2行销策略：（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法）

6.3激励机制：（说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法，对销售人员采取什么样的激励和约束机制）

六、产品生产

7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）

7.2生产人员配备及管理

七、财务计划

9.1股权中小企业融资数量和权益：（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）

9.2资金用途和使用计划：（请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。）

9.3投资回报：（说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。）

9.4财务预测：（请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。）

八、风险及对策

11.1主要风险：（请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。）

11.2风险对策：（以上风险如存在，请说明控制和防范对策。）

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