党员生活会发言稿

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　党员生活会发言稿 党员生活会发言稿 2 2 的效果。第二，日常管理 按 按照逐级负责，责、权、利 配 配套的指导思想，使各个管 理 理环节和部门工作朝着规范 化 化、具体化的目标不断推进 。

　。第三，提高了自己的前瞻 判 判断能力，善于从大局看问 题 题，把握形势，使自己从思 想 想上跟上形势的发展和变化 。

　。通过多深入现场，深入群 众众，多调研思考的方法，使 自 自己看问题具有前瞻性。结 合 合学习十六届六三中全会精 神 神、“三个代表”重要思想 理 理论、刘部长跨越式发展讲 话 话等文章，进一步提高自己 的 的理论水平和实践能力，积 极 极将所学所思与工作实践融 汇 汇贯通。××年个人撰写理 论 论调研文章８篇，在省部级 刊 刊物发表６篇，分局发表４ 篇 篇。

　２、密切联系关心职 工 工的问题。作为副职以前考 虑 虑现场安全生产较多，虽然 做 做了一些工作，但远不能达 到 到职工的期望。担任段长后 ， ，按照胡锦涛总书记在西柏 坡 坡要求各级领导干部“做到 权 权为民所用，情为民所系， 利 利为民所谋，带领群众创造 自 自己的幸福生活”的要求， 如 如何更好地对职工倾注满腔 热 热忱，深怀爱民之心，恪守 为 为民之责，力行亲民之举， 善 善谋富民之策成为我深深思 考 考的题目。按照以人为本的 思 思路，在决策和日常管理中 ， ，在坚持安全稳定全力提高 设 设备质量的前提下，积极为 干 干部职工把好事办好，实事 办 办实。一是针对防非典后成 本 本紧张的实际，在做好职工 思 思想稳定的同时，严

　格成本 管 管理，做好增收节支工作， 并 并在路局、分局积极争取工 程 程件名，努力减轻成本压力 ， ，为职工收入的增加创造条 件 件；二是加大职工生产生活 条 条件的改善力度，最大限度 地 地解决好职工的住房、饮水 、 、交通困难，确保一线职工 切 切实感受到生活质量的提高 ； ；三是努力为干部职工营造 积 积极向上的工作环境。一方 面 面注重用人民主，注重个性 与 与特长兼顾，把人员调整作 为 为改善干群关系、提高工作 质 质量、打开工作局面的有效 手手段。另一方面通过采取从 工 工人中竞争干部的手段，有 效 效打破干群界限和传统用人 方 方式的坚冰，为年轻职工和 优 优秀职工搭建了施展才华的 平 平台，也激活了干部职工两 支 支队伍，岗位成才、任人唯 贤 贤成为共识，激发了干部职 工 工投身安全生产的积极性。

　 二、存在问题和原因分析 １、深化企业改革，促建企 业 业发展与干部职工的期盼有 差差距。主要表现在担任正职 后 后。对待岗位变化后，思想 和 和认识没有及时跟上，指导 方 方针、工作思路不够明确， 虽 虽然整日忙于安全生产，做 得 得多说得少，具体工作虽然 很 很细，但没有把明确的思路 、 、有效的方案讲清楚，说透 彻 彻。没有体现行政领导干部 认 认识有高度、工作抓深度、 落 落实抓力度的与时俱进作风 。

　。××年结合设备现状，把 安 安全第一的思想贯穿全年， 收收到了一定效果，但横向与 其 其他 xx 相比，深化改革、 优 优化

　结构的步履还相对缓慢 。

　。对于涉及到机构优化、布 局 局调整的敏感话题虽然在调 查 查研究，班子也在深入探讨 ， ，分析利弊，但具体操作实 施 施与干部职工的期盼有差距 ， ，这是改革开拓精神不强， 主 主动性不足，态度不坚决造 成 成的。

　２、全段整体管理 水 水平急待进一步提高。×× 年 年通过激发干部职工的积极 性 性，部分部门的工作已经焕 发 发活力，无论在分局、路局 的 的检查中都受到好评，但是 还 还有很多部门、单位，工作 主 主动性差、协调配合观念薄 弱 弱，工作推诿扯皮、处理困 难 难的现象，其实就是干部管 理 理和考核的问题需要加强； 领领导负责、分工负责、逐级 负 负责、岗位负责也需要进一 步 步落实，对于部分涉及多部 门 门、多岗位暴露出没人负责 或 或责任不到位等问题，作为 主 主管段长我具体追究处罚个 人 人很少，给人以面慈手软的 感 感觉。从一定意义上讲认识 的 的高度决定工作的力度，结 合 合跨越式发展的要求，彻底 改 改变观念，克服管理乏力和 继 继续探索开放性管理，实现 企 企业跨越式发展目标这是在 # ##年应突出体现的追求。

　三、整改措施 １、继续转 变 变观念。观念是金，按照跨 越 越式发展要求，##年我要 积 积极结合我 x 实际，根据 x x x 实际，做到工作有思路， 发 发展有规划，追求有目标， 落 落实有措施。把改革作为解 决决问题的金钥匙，不唯上， 不 不唯书，只唯实。继续探索 和 和实践适合 xx 特色的养修 格 格局和维修体制，克服两段 合 合并后减

　员１／４带来的压 力 力，尽快建立和重构一个满 足 足高速重载、适合山区铁路 养 养修要求、给安全生产和设 备 备质量不断提高增添后劲的 管 管理体制。

　２、继续调整 思 思路。思路决定出路，要继 续 续研究发展思路，根据 xx 实 实际不断调整发展思路，努 力 力纠正和克服依然存在的与 时 时代要求不相适应的老思想 、 、老作风、老办法等等，把 狠 狠抓安全生产作为实践“三 个 个代表”的具体体现，通过 不 不断创新从现实中理出新思 路 路，从新的实践中总结出行 规 规律，使我们各项工作上升 到 到一个新水平，以励精图治 ， ，从头跨越的姿态，集中精 力 力，倾心尽力，实现企业稳 定 定发展。

　３、坚持改革与 管 管理并举，思路与落实并重 的 的指导思想，向管理要效益 ， ，向落实要效果。落实既要 体 体现在创造性开展工作上， 又 又要结合实际完善逐级负责 制 制和岗位责任制，真正做到 “ “人人有事干，事事有人管 ” ”，真正把思路变成现实。

　４、切实抓好安全。安全是 命 命，没有稳定的安全局面， 提提高职工生产生活质量，维 护 护职工利益就无从谈起。要 始 始终高举“安全畅通”的旗 帜 帜，以“长治久安、安全稳 定 定”为目标，坚持把“安全 第 第一”的思想贯穿于安全管 理 理的全方位、全过程，通过 有 有目标的加强安全教育，把 握 握安全方向，不断强化职工 干 干部的安全意识和责任意识 ， ，使“安全第一”的思想植 根 根于全段干部职工的思维、 行 行动之中。一是坚持从严治 本本，基础取胜的原则，狠抓 安 安全管理、职工素质、设备 质 质量

　三项基础工作；二是坚 持 持严格考核，奖惩兑现不放 松 松，进一步完善奖惩约束激 励 励机制；三是坚持党政工团 齐 齐抓共干不推诿，党政工团 齐 齐管，职工全员共保安全， 完 完善安全管理的领导层、核 心 心层和保章层；四是科技进 步 步保安全坚持投入不吝啬， 加 加大资金投入力度，提高设 备 备科技含量。

　５、凝聚力 量 量，坚持实干。##年在克 服 服困难，战胜困难，实现新 发 发展中一是要正视困难，坚 持 持精神不滑坡，引导干部职 工 工保持昂扬斗志；二是要推 进 进改革，完善机制，通过机 制 制作用，激发干部职工的工 作 作热情，激发责任感、使命 感 感，把消极转变为积极，实 现 现以干克难；三是继续支持 和 和加强思想政治工作，千方 百 百计为职工安心工作创造条 件 件，力尽所能排除职工后顾 之 之忧，转变作风，凝聚力量 。

　。通过坚持与班子全体团结 一 一致，引导干部转变作风， 坚 坚持扑下身子与职工群众同 甘 甘共苦、同舟共济，以班子 整 整体的魅力带领职工群众在 跨 跨越式发展征程中与时俱进 、 、共谋发展、共创辉煌。

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