事业单位座谈会发言稿

下面是小编为大家整理的事业单位座谈会发言稿,供大家参考。

　***在事业单位人事管理工作座谈会上的发言

　近年来, 我县认真贯彻落实中央和省、 市有关事业单位改革的一系 列方针政策和工作部署， 以转变机制、 激发活力为目 标，采取积极有效的措施， 不断规范事业单位人事管理工作， 取得了 明显成效。

　一、 基本工作情况 （ 一）

　完善公开招聘制度， 规范事业单位“进口 ”

　为严把事业单位用人的“进口 关”， 提高新进人员 素质， 从2005 年开始， 我县事业单位招聘工作人员 ， 就实行了 公开招考。2007 年， **市制定出 台了 《**市事业单位公开招聘人员 实施意见》， 在全市推行了 新进人员 公开招聘制度。

　根据市里的统一要求和部署， 我县进一步完善和规范公开招聘制度， 坚持公开、平等、 竞争、 择优的原则 ， 按照德才兼备的用 人标准和岗 位所需的专业、 技能、 资格条件， 采取面向社会公开招聘的方式择优聘用， 形成了 事业单位新的用人机制。

　截至 2011 年底， 已公开招聘事业单位工作人员 ***人； 2012 年事业单位计划招聘***人， 公开招聘工作已接近尾声。

　在公招人员 中， 本科以上学历人才比例每年都在 50%以上， 有效缓解了 部分事业单位专业技术人员 短缺的情况， 同时也解决了 我县事业单位高学历人才短缺的问题。

　新聘人员 一律实行聘用 制管理， 全部签订了 聘用合同。

　（ 二）

　严格落实政策， 逐步推行事业单位人员 聘用 制度

　2007 年， **市《关于事业单位推行人员 聘用制度的实施意见》 下发后， 结合我县实际， 逐步在事业单位推行了 聘用制度，进一步规范了 我县事业单位人员 聘用工作。

　在推行人员 聘用 制度时， 我们通过规范聘用 合同文本的签订， 着力把聘用 合同作为事业单位人事管理的基本依据， 初步建立起以合同管理为基础的用 人机制。

　同时推行了 解聘辞聘制度。

　用 人单位可根据聘用合同解聘职工， 职工也可按照聘用 合同辞聘。

　通过解聘辞聘制度的实行， 疏通了 事业单位的人员 出 口 ， 促进了 各类人员 的合理流动。

　（ 三）

　规范岗 位管理， 逐步实现岗 位设置科学化 随着事业单位用 人制度改革的不断推进， 根据《**市事业单位岗 位设置管理实施意见》 的精神和要求， 我县建立了 事业单位岗 位设置管理制度， 逐步实现由身份管理向岗 位管理的转变。

　一是对专业技术人员 ， 实行了 岗 位总量控制与 岗 位结构比例管理相结合的管理办法， 强化专业技术职务聘任制。

　建立和推行执业资格制度， 在医疗卫生等责任重大、 社会通用 性强、事关公共利益、 有一定专业技术决定权的岗位， 逐步建立执业资格注册管理制度， 实行执业准入控制和政府宏观指导相结合的机制。

　二是对管理岗 位人员 ， 逐步实行职员 制度， 建立了 体现管理人员 水平、 能力、 业绩、 资历的职员 等级序列， 职员 等级实行结构比例控制。

　三是对工勤岗 位人员 ， 建立了 符合工人特点的岗 位等级规范， 明确各岗 位(等级) 的职责、 权限和工作

　内容， 逐步完善和规范工勤人员 的进、 管、 出 等环节的管理。目 前， 我县单位岗位设置方案已核准***个， 并在 2011 年将***名 专业技术人员 聘用 到岗 ， 按相关规定兑现待遇， 并逐步解决遗留问题， 为下一步岗 位管理工作的开展奠定了 基础。

　（ 四）

　结合岗 位设置和人员 聘用 制度， 完善聘后管理工作 1、 聘期目 标责任制。

　自 推行人员 聘用制以来， 我县逐步探索如何有效的确保工作人员 履行聘用合同的手段。

　2011 年， 我们在部分事业单位试行了 聘期目 标责任制， 把岗 位职责内容具体化。

　根据聘用岗 位的性质和岗 位职责要求， 制定聘期工作目标， 并按照责、 权、 利相统一的原则 ， 明确其相应职权范围和责任追究办法， 既作为聘期和年度开展工作的基本依据， 也作为聘期和年度考核中实绩考核的衡量标准。

　今年， 我们进一步扩大范围， 在更多单位试行， 力争早日 探索出 适合各单位的聘期管理方式。

　2、 考核奖惩制度。

　考核与奖惩， 是督促聘期目 标责任落实的主要措施。

　我县事业单位工作人员 的考核严格按照相关规定，结合岗 位的实际需要， 坚持客观公正、 民主公开、 注重实绩的原则， 制定适合各岗 位特点的工作人员 考核实施细则 ， 具体分解责任目 标内容， 量化细化考核指标， 保证考核制度落到实处。同时， 制定了 与考核相配套的奖惩措施， 将考核结果作为事业单位各类人员 续聘、 解聘、 低聘、 晋级、 增资和奖惩的依据。截至 2011 年底， 我县事业单位工作人员 共有***名 ， 考核结果

　为优秀***人， 合格***人， 不合格***人， 未定考核等次***人。

　3、 解聘、 辞聘制度。

　根据《***事业单位实行人员 聘用 制度暂行办法》 的规定， 按照规定的程序， 各类事业单位能解聘职工， 职工也可以按照聘用合同辞聘。

　通过解聘、 辞聘制度的实施， 保障了 事业单位各类工作人员 的合法权益， 保证了 事业单位用 人自 主权， 增强了 用 人制度的灵活性， 疏通了 事业单位人员 进出口 渠道。

　（ 五）

　实行分类管理， 进一步规范事业单位人事管理机制 自 政府机构改革以来， 为了 进一步规范事业单位人事管理工作， 我们结合本县实际， 按照各事业单位的经费渠道、 行业类别和隶属关系的不同实行了 分类管理。

　同时， 对全县事业人员 的基本信息进行了 登记， 建立了 事业单位人员 信息库， 并制订了 定期更新制度， 保证各单位人员 登记信息的全面、 详实。实行事业单位分类管理并建立人员 信息库后， 极大的提高了 研究全县事业单位工作人员 的结构、 制定管理措施、 实施日 常管理的效率， 也为今后工作的开展提供了 便利。

　二、 存在问题和建议 长期以来， 事业单位管理一直习 惯于用 管理党政机关的方式来进行。

　而人员 聘用 制作为一种新的人事管理制度， 打破了行政管理， 放权给单位和个人， 打破了 身份管理， 实现合同管理。

　但是， 聘用 制实施时间不长， 配套法规的健全还需要一个过程， 传统的人事管理方式在一定时期和范围内仍然发挥作用，

　新旧两种管理模式的交叉运行， 出 现体制性碰撞在所难免。

　如何保持政策的连续性， 需要我们大力探讨和研究。

　建议上级政府部门积极探索， 尽快出 台配套政策法规， 对基层事业单位人事管理工作的开展进行具体指导。

　三、 下一步工作打算 根据我县事业单位人事工作的现状， 下一步的主要工作在岗位设置、 公开招聘和聘后管理等方面开展。

　（ 一）

　进一步科学合理的进行岗 位设置 随着全市事业单位人事制度改革的推进， 我县要进一步科学合理的完善和调整与 各单位相对应的岗 位设置， 以适应经济社会的需求， 最终建立一个能够不断适应市场变化而自 身完善的岗位设置体系 和岗位设置制度。

　（ 二）

　积极探索， 逐步实现公开招聘的法制化和科学化 公开招聘制度是事业单位的“入口 ” 制度， 也是事业单位新进人员 最直接、 最主要的录用 方式， 关系到事业单位用 人制度的公平、 公正， 受到社会方方面面的高度关注。

　所以， 我们在今后的工作中， 要严格按照上级要求， 结合本地实际， 积极的在实践中探索和尝试， 逐步实现事业单位公开招聘的法制化和科学化。

　（ 三）

　不断完善管理制度， 强化聘后管理 人员 的聘用 后管理， 是事业单位聘用 制工作的重要环节，关系 到事业单位广大职工的切身利益。

　所以， 我们要切实加强

　事业单位人员 的聘后管理。

　一是完善考核管理制度， 制定切实可行的考核实施办法， 充分调动起工作人员 的积极性。

　二是完善竞争激励制度， 采取竞聘上岗 的方式选人用人， 营造能者上、庸者下的良好用人氛围， 使聘用 制度真正成为开发使用人才、激励人才的制度。

　二○一二年

　月

　 日

推荐访问:事业单位座谈会发言稿 事业单位座谈会发言稿 发言稿 座谈会 事业单位