2023年度生产准备工作汇报9篇【完整版】

生产准备工作汇报在今年的三秋生产中，全县农机部门认真贯彻省、市三秋农机工作会议精神，以促进农民增收为中心，大力推广玉米机械化收获和保护性耕作技术，不断提高三下面是小编为大家整理的生产准备工作汇报9篇,供大家参考。

生产准备工作汇报篇1

在今年的三秋生产中，全县农机部门认真贯彻省、市三秋农机工作会议精神，以促进农民增收为中心，大力推广玉米机械化收获和保护性耕作技术，不断提高三秋农机化生产水平和农机经济效益，圆满完成了三秋农机生产任务，为适时种足种好今年小麦、促进农业增产和农民增收做出了新贡献。今年，全县新增大型拖拉机近200台，玉米联合收获机由去年的42台发展到115台，小麦免耕播种机由去年的5台，增加到30台，特别是玉米秸秆还田机在没有安排补贴的情况下新增200多台。机耕面积78万亩，机播面积75万亩，玉米联合收获面积由去年的1.5万亩，增加到5万亩，比去年增长233%，机收率近10%，小麦免耕播种示范面积由去年的XX亩，增加到1.5万亩。玉米机收免耕播种取得了双突破，实现了大发展，破解了长期制约我县农机化发展的瓶颈。

一、三秋农机生产准备充分

（一）周密部署了三秋农机生产任务。8月20日，县农机办召开了三秋农机工作会议，总结交流了上半年的工作情况，研究安排了下半年的农机化工作，重点安排了今年的三秋农机工作任务。

（二)机具检修与机械供应到位。7月份以来，全县共组织县、乡两级农机技术人员60人，分成了4个指导小组，采取承包制，每小组承包4--5个乡镇，进村入户检查指导机具检修，共计检修各类农机具1.4万台，其中，拖拉机1.2万台（件），机引犁550部，旋耕机1000台，玉米联合收割机40台，秸秆还田机500台。同时，农机推广部门积极与生产厂家协调，共计调入各类农机具100余台(件）。

（三）现场示范准备到位。为了扩大农机新技术新机具的推广应用面，全县采取了分区域、分阶段、分层次召开现场会的办法，县办和部分重点乡镇，从实际出发，与各有关厂家一起，选择作业地块、行车路线，调度和检修机具，有计划、有针对性地为召开玉米机收、秸秆还田、免耕播种等现场会进行了充分准备。

二、以玉米机械化收获为重点，加快农机化新技术的推广应用。

玉米是我县除小麦外第二大粮食作物，今年全县种植面积达75万亩，收获任务十分繁重。大力发展玉米收获机械化，即是提高粮食生产能力，促进农民增收的重要举措，也是广大农民的迫切要求。因此，县办要求各级要把玉米机收作为三秋农机工作的重中之重来抓，争取实现大的突破。主要抓好了以下几个方面：

（一）是认真抓好农机购置补贴政策的落实。

我县的农业机械购置补贴工作在省、市农机办的直接领导下，严格按照农业部、财政部《XX年农业机械购置补贴专项实施方案》以及省农机办、省财政厅印发的《山东省农业机械购置补贴工作实施方案》和经省、市农机办批准实施的《xx县XX年度农业机械购置补贴工作实施方案》的规定，精心组织，规范管理，阳光操作。全面完成了XX年的农机补贴任务、补贴机械已全部到位并在三秋生产中发挥了作用，取得了显著成效，有力地推动了我县农业机械化的发展。

今年省办安排我县的补贴资金共计90万元（其中中央70万元，省财政20万元），共补贴玉米联合收获机65台（其中单购玉米收获机60台），小麦免耕播种机25台，配套大型拖拉机14台，补贴金额89.97万元。在中央和省财政补贴资金的带动下，市、县财政分别投入20万元和25万元资金用于我县农民购买大型机械补贴，全县补贴机械达154台，受益农户126户，拉动农民投入达700万元，据统计，XX年用于购买大型农业机械的总投入达3000余万元。全县新增大型拖拉机200台，其中享受各级财政补贴的56台，新增玉米联合收获机73台，小麦免耕播种机25台，秸秆还田机200台，玉米机收面积达5万亩，是去年的3倍多，秸秆还田面积达到28万亩，占玉米种植面积的55%，小麦免耕播种面积由去年的XX亩增加到1.5万亩。

为确保补贴机械按时到位，认真做好了厂家与农户之间的供货衔接工作，同时督促厂家搞好售后服务。在与农户签订好《农业机械购置补贴合同》后，我们积极主动与各生产厂家进行联系，就供货时间、地点、农民提机装机等事项进行了协商。并接受去年的教训及早组织农户购机。为使补贴机具能在三秋生产中充分发挥作用，我们派专人现场负责督促厂家安装调试、协调解决供货安装中遇到的问题，机械作业期间，县办抽调了5名技术人员监督配合各厂家搞好售后服务，及时解决了机械作业中出现的问题。

（二）是搞好关键机具的调查摸底。

一是调查摸清辖区内玉米收割机、秸秆还田机、大型拖拉机，免耕播种机等关键机具的数量。全县玉米收割机115台，秸秆还田机750台，大型拖拉机850台，免耕播种机30台。

二是调查农民对玉米生产机械化的认识和要求。绝大部分机手对所拥有的农机具的作业性能基本认可，农民对机械作业接受程度越来越高，广大农民、机手对我们推广的先进新机具，尤其是玉米联合收获和保护性耕作技术给予了高度的评价。但是从实际作业情况看，各类农机具也出现了一定程度的质量问题，农民要求玉米收割机、免耕播种机厂家设定固定的配件供应点；拥有小麦联合收割机的机手希望生产玉米收获机的厂家抓紧生产出质量合格的互换割台产品，以提高机械的利用率。

三是调查近两年购买的玉米收割机的经营效益情况。通过各类机具调研和核算，它们的作业时间、面积、作业成本、作业收入、纯收入如下表：

机具名称作业时间价格面积作业成本/元作业收入/元纯收入/元

玉米联合收割机9.10 50-55 300-400 5000 2万1-1.5万

秸秆还田9.12 25-30 400 7200 1-1.2万3000-500

旋耕机9.15 20-25 400 5000 1万5000

免耕播种机10.1 30-35 400 6000 1.2-1.4万6000-8000

以上作业时间均以15天计算。

（三）是深入开展玉米联合收获、保护性耕作技术的大培训，大推广活动。县办组织了一个宣讲团，三名技术人员参加，制定了宣讲方案，采取多种形式，大张旗鼓地搞好了新技术的宣传和培训，提高了广大农民的认识程度和接受能力。要发挥补贴机具的作用，关键是要能熟练操作使用补贴机械进行作业。这次购买补贴机械的农户，特别是购买玉米联合收获机、免耕播种机的农户，大部分是第一次接触，对其机械性能、工作原理、检查调整、维修、保养部位都不了解，驾驶操作更是第一次，因此我们首先采取了由厂家技术员指导，在县农机监理站统一安装。这样通过现场指导，即使机手学会了安装、调整、操作使用技术，又确保了安装质量。其次是在机械安装完成后，聘请有关厂家的工程师举办机手培训班，系统地讲解机械的操作、维修、保养、调整技术。使所有机手都能独立熟练的操作机械进行作业，共举办了三期玉米联合收获技术培训班，两次免耕播种技术培训班，参训机手达300多人，充分发挥了补贴机具在农业生产中的作用。

（四)是突出抓好保护性耕作示范基地建设。结合我们的实际，今年秋季进行了保护性耕作技术的试点示范。建立了5个示范大方及60个示范点(涉及13个乡镇）。依托示范基地，示范点和农机大户，层层召开了现场会，实现了以点带面，拉开了全面推广的序幕。

（五）是大力推行玉米机收、秸秆还田、小麦免耕播种“一条龙”作业，做到统筹兼顾，整体推进。今年在大力宣传推广保护性耕作的影响下，不少机手通过购买小麦免耕播种机实现了玉米收获、秸秆还田、小麦免耕播种“一条龙”作业，减少了作业次数，提高了小麦播种质量和作业效益。如xx在附近几个村实行“一条龙”作业，即增加了玉米收获的作业量，又促进了小麦免耕播种保护性耕作技术的推广，小麦免耕播种作业面积分别达到1100亩、760亩和920亩。即提高了服务能力，又增加了作业收入。

三、成立农机服务组织，精心组织好农机作业。

实施农机购置补贴，提高了农民购买能力，发展了农机服务组织和农机大户，今年初安xx村委会通过集体投入，村民入股及承包户预付承包金等形式筹集一定资金，成立了xx村农机作业服务队，在春季购置了3台小麦联合收获机后，通过购机补贴购买了三台玉米收获机，三台小麦免耕播种机及配套大型拖拉机，增加了自身的服务能力；xx办事处五里庙村于之随及xx镇xx在去年分别拥有一套玉米收获机、还田机的情况下，今年又通过购机补贴购买了一套玉米收获机成了名副其实的农机大户。

随着玉米收获、秸秆还田机械化的发展，玉米秸秆还田面积越来越大，提高小麦播种质量成了农民急需解决的问题。刘庙村农机作业服务队利用小麦免耕播种机开展跨区作业，两台机车在冠县柳林镇后路堂村作业500多亩，即增加了自身效益，又扩大了小麦免耕播种保护性耕作的示范范围，由于大型机械的增加和秋季“一条龙”作业，增强了农机社会化服务能力，推动了农村劳动力向非农产业的转移。

四、以平安农机建设为重点，切实抓好农机安全生产。

三秋是农业生产的重要季节，农机出动多，作业量大，时间拖的长，极易发生农机事故。结合深入开展的“创建平安农机，促进新农村建设”活动和农机安全“十百千万”示范活动，利用广播电视宣传车等多种形式进行了农机安全宣传工作。继续开展了三秋农机监理专项治理活动和安全生产大检查，及时查处违章车辆，确保三秋农机安全生产，做到了三秋期间安全生产无重大责任事故。

五、加强领导，提高了服务水平。

县、乡两级农机部门以行风建设促农机管理，层层实行领导管理目标责任制，把三秋农机生产当作为农服务的重头戏来抓，各级领导深入基层，身先士卒，投入到三秋生产中去。各乡镇都由政府主持召开了玉米机收专门会议，把玉米机收和免耕播种当作重点来抓。县办组织了工作组到三秋第一线了解情况、指导工作。农机技术人员和厂家三包人员巡回在田间地头，安装调试、维修、保养机械等，进行全方位技术指导，保证了三秋工作的顺利进行。

三＜＞秋农机生产尽管取得了一定成绩，但也存在一些问题。一是工作进展不平衡。二是机手经济效益低。今年玉米倒伏的较多，易收获面积比去年相对较多，导致玉米机收率偏低。三是个别厂家三包服务不够及时，三包配件不全，个别机械出现质量问题要等一天多时间才能得到维修，影响了机械的正常作业。

生产准备工作汇报篇2

20xx年即将结束，审视自己一年来的工作学习，总结一年的得失，感触很多。一年来，我热衷于本职工作学习，严格要求自己，摆正自己的工作学习位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名硬件工程师，但在我心中，陕西德容就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事，我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美，使得我们陕西德容的产品能够尽快推向市场。我明白作为陕西德容的一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作学习总结以下几个方面：

一、年度工作学习情况

在过去的这一年中，我从对公司项目的熟悉，逐步成长到可以承担公司项目的部分模块，并且在这些方面为公司做出了应有的贡献，对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。但是公司的项目复杂，要学习的东西还有很多，因此我要继续努力，对项目中的细节和难点更加深入的理解，希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。

在这一年里我主要完成了以下任务：

1、在20xx年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究，并且根据邓工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法，并且对我们电台进行了详细测试，根据测试记录对电台进行了各项性能的评估；

2、根据对电台的跟踪测试，陆续整理出了电台现有存在的问题，并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图，针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案；

3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改，同时更加明确了整个电台的各路信号含义，为后面的研发与测试奠定了基础；

4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估，提出了一些问题，例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等，随后与西工大配合解决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、PTT超时问题等，通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式，更加深入的解决了发射机相关问题，为后续发射机调试和生产打下了基础；

5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作MOD电压产生电路，缩小排查问题的范围，尝试使用定制滤波器降低谐波，修改功放参数，解决问题。虽然问题没有得到很好的解决，但是我们从中也找到了方向，我想在沿着这个方向继续努力，这些问题一定会得到解决；

6、着手参与新方案的讨论研究，首先是调制板，减少调制板的无用信号线，使用DSP串口协议来与ARM通信；然后是电源板，将原来分立的电源板和整流板整合在了一起，减少了连接线，并且增加了散热面积；随后是ARM的改进，根据新采购ARM的型号制定有效的隔离方案，改变原有的供电方式；再根据电台的新要求，频合增加小数分频的功能，因此频合采用ADF4351锁相环来设计；

7、绘制电源板、调制板和ARM转接板的PCB板，同时参与每个板子接口方式的讨论，为PCB板焊接配料；

8、负则公司新项目数传电台，制作数传电台测试工具，策划数传电台研发初步方案，进行了3次户外测试，对数传电台进行了评估，虽然这个项目没有进行下去，但是通过这个项目，我自己也学到了不少东西，也感受到了公司发展的动力；

9、将调制板、ARM转接板和电源板，进行单板测试，后续焊接屏蔽框，在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善，最后进行功能性测试，将新版的调制板、电源板和ARM转接板等进行联合调试；

10、复旦项目上，主要做了以下几点：

1)首先熟悉项目的基本情况，开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号；

2)随着项目的进展，最后确定和生产了电阻器，确定了基本电路形式；

3)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸，确定了厂家，设计和加工了母排；

4)后续将项目提交到上海测评，根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式；

11、参与公司9000审核文档的编写，最后整合实验台位置，使工具、仪器等物品按位放置，整合文件柜，使公司办公室更加整齐、也规范了工作学习流程和工作学习方式。

二、工作学习心得

来到公司已经一年多了，从对项目的初步了解，到熟悉各个模块的工作学习原理，再到独自承担起项目中模块的研发，我看到我自己在成长，在进步、在成熟。在工作学习中也意识到配合的重要性，我们电台系统非常复杂，我们每个人就是电台复杂系统的一部分，因此各自的配合很重要。

三、工作学习中存在的不足

经过一年的工作学习，我也发现了自己对项目更深层次的理解还不够，对复杂问题的解决能力还不够，这是我以后要在工作学习中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下，自己在一年的工作学习中主要有以下方面做得不够好：

1、工作学习的专业技术方面不够精通，对发射机的失真度问题没有找出解决办法，应该在这方面加强学习，为以后的工作学习提供指导；

2、工作学习环境不够清洁，实验台不够整齐，仪器摆放不到位，希望以后我约束自己将物品摆放到位，养成良好习惯。习惯决定成败，良好的工作学习习惯会积极促进我们的工作学习；

3、工作学习总结做的不到位，没有积极总结自己工作学习中的得失和经验，导致在同一个地方跌倒两次，希望以后在这方面加强。

四、工作学习计划

接下来的一年对公司而言非常重要，既要将电台送到民航去审核，复旦项目也将迎来复审，对我而言是机遇也是挑战，因此我要更加努力奋斗，为公司的新突破贡献所有力量。

其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、继续改善工作学习方法，在工作学习中寻求新思路，将创新作为工作学习的一个目标，对待工作学习，力求完美，如果能绝不凑合；

2、加强员工的团结与配合，突出每个人的特点，举全员之力将项目做好；

3、加强专业技术知识的学习，提高实践能力和处理日常事务的能力；

总之，在过去的一年里，我能够恪尽职守，积极努力地完成好本职工作学习，工作学习量饱满，总体上对自己的工作学习是比较满意的。在新的一年里，我将不断改进工作学习中存在的不足，一如既往，再接再厉干好自己的各项工作学习，也希望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。

生产准备工作汇报篇3

今天我代表工程部述职：一年来在上级领导的指导和帮助下，我们工程部在各个方面都有较大的进步。现将一年来工程部的主要工作总结如下；

—、日常制度的管理

管理出效率，在一个成功企业如果没有完善的日常管理制度就不可能有较高的工作效率，一年来我们工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理标准》如早操、卫生、迟到早退、日常巡查、值班请销假等。我们还将迟到、早退、每日巡查、值班、请假等与员工绩效工资挂钩。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。规定没迟到早退一次扣除20元每次扣1分。此规定运行以来，开始的第一个月迟到早退人数为20余人次，近一个月来有明显的下降，仅为5个人次。《日常巡查制度》网球馆消防泵房为我们巡查的重点目标之一，不能有一丝疏忽。我们将签到本挂在泵房铁门下面，同时规定每日巡查不到位的扣除一天工资，并扣2分。此制度运行以来，第一个月没有签到的人达两个人次，通过近一个月的检查，没有巡查的人数为零。《值班规定》值班时是否尽职尽责，是否存在遗留问题，否则扣除一天工资并扣2分。以前值班时比如疏通下水道，有隔夜的现象，自此制度执行以来基本没有遗留问题。《旷工制度》规定不请假者第一次扣除500元，并扣除10分。《请销假制度》规定请假超过4天的超过一天扣除一天工资。现在我们工程部的所有员工都能较好的坚持遵守所制订的日常制度。

二、日常维修

日常维修是我们工程部最主要的工作之一。我们在日常维修中，《责任区问题的处理规定》中规定责任区的责任人接到报修单超过15分钟不能到位的派出第二个人进行维修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。一年以来，我们能够以较快的速度处理业主报修的日常性维修。水暖组维修x人次，电工组日常维修主要以更换灯泡、更换空开、维修线路、处理业主家里没电跳闸为主，出勤x人次。

三、大项工作的完成

我们工程部在完成日常维修的同时还完成了一些大项的工作。

1、屋面漏雨A区共维修x家，B区共维修x家（不包括项目部来维修的）；

2、0层做防水x处；

3、A区散水台下陷14处约x余平方米；

4、A区下水管例坡翻修3条合x米；

5、维修卫生间漏水A区7家、B区x家；

6、维修天窗x个；

7、维修竖井门x个；

9、刮腻子AB区x家；

9、天井盖维修x处；

10、竖井门上锁x处；

11、维修采光井x处；

四、员工思想状况比较稳定

我们大多数员工的思想较为稳定愿意长期扎根物业公司，具体表现在行动上如俩个班长技术水平比较高，在突发事件到来时知难而进，能起到表率作用，水暖工班长宋小杰在农历9月15的降大雨中，为了疏通下水道，只身跳入齐腰深的水中去疏通，电工班长李重阳，每次停电都能亲临现场，别人进入梦乡了，他仍穿梭于A、B区的箱式变压器之间，拉闸、合闸，一干就是俩个多小时，毫无怨言。11月13日晚东通道跑水事件中，我们工程部水暖工，电工三人关阀门、抽水一直干到深夜三点多。记得四个月以前的那次停电中，发现发电机正常工作后，发现50多部电梯中有近五分之一的电梯不运行，我们电工班全体员工紧急出动，查找问题分析原因。经查有的时因为相序问题，有的是因为转换开关不转换的原因，经过我们电工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的电梯都能正常运行。现在每次停电，除去20号楼的一单元，三单元外，其余电梯都能正常的迎送业主。

我们的水暖工在疏通马桶时，粪便经常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，继续作业>这就是我们工程部的员工，当然这些都是他们应该做的。以刘凤友、代宇、杨建东为代表的工程部员工日常维修兢兢业业，服务及时，将自己的责任区一遍又一遍的进行梳理，体现了“业主至上、服务第一”的宗旨。水暖工于丛礼在干好自己本职工作的同时，能主动干些额外的工作，比如：门、锁、垃圾箱、健身器材等的维修，仅10月份，他完成额外工作达39次之多，为业主解决了不少烦恼。

五、员工维修技术水平在不断提高

作为一个工程部员工，在强调服务态度的同时，维修技术永远是占主要地位的，为此，我们制定了本专业考核管理计划：每周日都要进行考核，目的就是要使我们的员工，更新知识，提高技术，提高服务质量，我们还将员工在责任区的工作与绩效工资挂钩，解决了干好干差无差别的现象。

六、开源节流

下半年，我们工程部成立了一个以刘凤友、宋小杰和电工组代宇为主的技术小组，运行以来，发挥了重要的作用，仅就以A区下水管倒坡和业主家里卫生间漏水来说，A区下水管倒坡改造原计划改造6条，结果我们技术小组的反复勘察、计算，结果只改造了3条，节余资金近万元。原来半个月就需雇佣吸粪车吸一车，自从改造后，再也没有出现过污水井水位超高的现象，卫生间漏水也是我们物业公司十分棘手的事，自从技术小组成立以来，避免了多起不必要的大面积刨地所造成的损失。大大减少了人力、物力、财力。以前，潜水泵、太阳能水泵坏了，往往是更换新的，小组成立以来，代宇同志利用业余时间维修潜水泵9次、太阳能水泵4次，为公司节约了不少的资金。

七、存在的问题和不足

1、由于我们的员工技术水平参差不齐，维修技术有待提高；

2、少数员工工作热情不够高，工作标准不够高；

3、少数临聘人员由于工资结构以及切身利益的原因，导致积极性不高；

4、由于我们部门员工普遍文化水平比较低，沟通能力有待提高。

八、下一步计划和打算

1、针对存在的问题对症下药；

2、继续加大日常制度管理力度；

3、做好各专业>培训计划。

总之，在下年度，我们要抓住日常制度的管理和各专业考核这俩条主线，以管理要效率、以考核出技术，将我们工程部打造成一支人员素质高、服务态度好、服务质量硬的团体。

生产准备工作汇报篇4

实施农机购置补贴，提高了农民购买能力，发展了农机服务组织和农机大户，今年初安xx村委会通过集体投入，村民入股及承包户预付承包金等形式筹集一定资金，成立了xx村农机作业服务队，在春季购置了3台小麦联合收获机后，通过购机补贴购买了三台玉米收获机，三台小麦免耕播种机及配套大型拖拉机，增加了自身的服务能力；xx办事处五里庙村于之随及xx镇xx在去年分别拥有一套玉米收获机、还田机的情况下，今年又通过购机补贴购买了一套玉米收获机成了名副其实的农机大户。

随着玉米收获、秸秆还田机械化的发展，玉米秸秆还田面积越来越大，提高小麦播种质量成了农民急需解决的问题。刘庙村农机作业服务队利用小麦免耕播种机开展跨区作业，两台机车在冠县柳林镇后路堂村作业500多亩，即增加了自身效益，又扩大了小麦免耕播种保护性耕作的示范范围，由于大型机械的增加和秋季“一条龙”作业，增强了农机社会化服务能力，推动了农村劳动力向非农产业的转移。

生产准备工作汇报篇5

光阴似箭，日月如梭，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20xx年已即将过去，更应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短。回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：

一、安全管理方面

由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面

从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理

依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作

按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作

依据安排，先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。

六、土建工作

在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了#1、2汽机基座浇筑；启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理；地下管网施工；输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。

生产准备工作汇报篇6

（一）周密部署了三秋农机生产任务。8月20日，县农机办召开了三秋农机工作会议，总结交流了上半年的工作情况，研究安排了下半年的农机化工作，重点安排了今年的三秋农机工作任务。

（二)机具检修与机械供应到位。7月份以来，全县共组织县、乡两级农机技术人员60人，分成了4个指导小组，采取承包制，每小组承包4--5个乡镇，进村入户检查指导机具检修，共计检修各类农机具1.4万台，其中，拖拉机1.2万台（件），机引犁550部，旋耕机1000台，玉米联合收割机40台，秸秆还田机500台。同时，农机推广部门积极与生产厂家协调，共计调入各类农机具100余台(件）。

（三）现场示范准备到位。为了扩大农机新技术新机具的推广应用面，全县采取了分区域、分阶段、分层次召开现场会的办法，县办和部分重点乡镇，从实际出发，与各有关厂家一起，选择作业地块、行车路线，调度和检修机具，有计划、有针对性地为召开玉米机收、秸秆还田、免耕播种等现场会进行了充分准备。

生产准备工作汇报篇7

为深入贯彻落实20xx年武定县农业局“农机安全生产月”活动通知，按照统一部署，深入开展全县“农机安全生产月”活动要求，切实履行农机安全监管职责，深化农机安全隐患排查治理和专项整治，推进农机安全生产责任与措施落实，充分发挥部门职能，以活动促安全，以活动促工作，形成向心合力，达到以月促年的目的，有效防范和杜绝万德乡重特大农机事故的发生，促进全县农机安全生产形势进一步好转。现结合我乡实际，将所做工作总结如下：

一、组织领导

万德乡农推中心成立农机“安全生产月”活动工作领导小组，农推中心主任杨德军任组长，农机监理员杨建荣为成员，中心其它人员协助。领导小组具体负责农机“安全生产月”活动的日常工作。活动期间主动与当地党委、政府汇报并与相关部门联系协调，积极参与当地党委、政府统一组织的“安全生产月”活动。

二、开展工作情况

万德乡农推中心按照《通知》要求，提早谋划、制定方案，切实依照方案，开展各具特色的宣传教育活动，保障“安全生产月”活动健康深入开展。

（一）开展好农机安全生产事故警示教育周活动。

万德乡农推中心结合第二季度安全教育培训举办事故案例和事故模拟教育培训展览，组织农机手讨论等形式开展警示教育活动，对典型事故进行剖析，吸取事故教训，讲解安全知识，强化安全意识，推动安全生产工作。

（二）加强安全法规知识宣传教育力度，开展好送农机安全知识下乡活动。

结合第二季度安全教育培训会和万德乡两委换届选举工作，农机安全监理人员和农技人员深入马德坪、团碑、万德三个点赶集日、田间场院、农机经营维修网点，根据农民机手需求组织开展好宣传咨询日活动，接待来访群众280人。利用宣传单、黑板报、会议等多种形式，营造安全生产氛围。给机手发放一批倡议信、农机安全生产知识宣传画册和农机安全操作挂图，循环放演农机安全宣传片等方式，广泛宣传农机安全法律法规和安全操作知识，解答农民群众有关农机安全生产方面的问题。同时密切联系农机驾驶员，监控农机事态发展，及时掌握农机安全生产形势和按要求统计报送农机事故。

（三）开展好农机安全生产应急预案演练周活动。

乡农推中心根据实际情况，开展形式多样的农机事故应急演练，加强应急基础建设，增强应急意识，掌握处置要点，提高农机事故科学施救和事故灾难应急救援能力。进一步完善农机安全突发事件应急处理预案，建立统一指挥、职责明确、规范有序、反应灵敏、运转高效的工作机制，提高事故应急处置能力，逐步完善万德乡农推中心处置重特大安全事故应急处理预案。

（四）扎实推进农机委托执法，开展好“三夏”农机安全大检查活动。

结合“三夏”农机抢收抢种作业特点，乡农推中心安排人员深入重点地区，赶集日等进行路检路查，开展农机安全生产大检查。

1、深入开展农机安全生产督促检查。

落实农机安全生产监管职责，落实辖区农机维修点、农副产品机械加工点以及农机驾驶操作人员的安全生产主体责任，完善农机安全长效管理机制，全面排查治理农机事故隐患和薄弱环节。进一步排查农机作业人员、农机维修点、拖拉机等农业机械的停放、作业场所安全情况；加大对脱检、检验不合格拖拉机隐患排查力度，对未参加年度检验的拖拉机进行反复入户动员补检，以提高全乡拖拉机的年检率和安全性；加强对农耕机装备及操作的安全生产隐患排查整改，严格源头管理。共检查各类农业机械367台次。

2、开展拖拉机道路专项整治和“打非治违”行动

要深入推进“打非治违”行动，主动加强与安监、公安、交通等部门的协调配合，在农忙重要时节、危险路段、通行量集中路段开展联合执法安全检查，加大对超速超载、违法载人、脱检脱保、无牌行驶、无证驾驶、酒后驾驶等严重违法行为的查处力度，努力提高上牌率、检验率、持证率“三率”水平。共路检路查247台次，纠正违法行为15人次。

3、开展田间作业专项检查。

在农忙时节期间组织中心农机监理人员深入田间地头和村户场院，检查拖拉机、农（微）耕机等农业机械作业设备安全情况65台次，查纠安全防护装置不全、警示报警设施失灵、违规操作设备机具等行为。

4、加强对各种违法拖拉机的督促整改专项行动

结合购机补贴政策实施，进村入户动员督促新购置农田作业拖拉机和多年无证、无牌拖拉机和达到报废年限、脱检漏审拖拉机办理相应手续，为广大农民机手上牌、发证、检验提供优质服务，拒绝办理相应手续的机手签发相应的整改通知书。共办理拖拉机补检3台。

5、全面开展对农耕机的专项清理行动

对全乡辖区内的所有农耕机品牌、型号、发动机号、出厂编号等机具信息和机主信息进行全面清理登记备案，并签定安全责任书和发放安全生产告知书334份。

6、抓好“一车一档”整理完善专项行动

对全乡辖区内的所有拖拉机和驾驶员的详细信息进行全面清理建档，并按“一车一档”要求逐步完善，已经完善78%。

三、存在的问题和困难

鉴于全年的工作，我中心深刻的认识到自身工作的不足：

1、广大拖拉机驾驶员及人民群众的法律意识、安全意识、自我保护意识还较为薄弱，农机安全隐患还仍然存在。

2、我乡拖拉机拥有量逐步增加，无牌无证、无证驾驶的情况日趋严峻，需进一步加大督促和管理力度。

3、我乡属贫困的山区乡，道路交通基础薄弱，拖拉机违法载人情况突出，安全隐患大，需进一步加强路面监管工作。

四、下一步工作计划

针对存在问题和不足，在今后的工作中需进一步做好以下几方面的工作：

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，注重用典型农机事故进行反面教育，加强宣传教育和管理力度，进一步提高驾驶人和人民群众的安全意识。

2、加强对无牌无证、无证驾驶人员的跟踪督办力度，做好服务工作，提高隐患整改率。

3、加强路面监管，认真开展委托执法专项整治，遏制重特大农机事故的发生，确保人民群众的生命财产安全。

生产准备工作汇报篇8

今天我代表工程部述职：一年来在上级领导的指导和帮助下，我们工程部在各个方面都有较大的进步。现将一年来工程部的主要工作总结如下；

—、日常制度的管理

管理出效率，在一个成功企业如果没有完善的日常管理制度就不可能有较高的工作效率，一年来我们工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理标准》如早操、卫生、迟到早退、日常巡查、值班请销假等。我们还将迟到、早退、每日巡查、值班、请假等与员工绩效工资挂钩。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。规定没迟到早退一次扣除20元每次扣1分。此规定运行以来，开始的第一个月迟到早退人数为20余人次，近一个月来有明显的下降，仅为5个人次。《日常巡查制度》网球馆消防泵房为我们巡查的重点目标之一，不能有一丝疏忽。我们将签到本挂在泵房铁门下面，同时规定每日巡查不到位的扣除一天工资，并扣2分。此制度运行以来，第一个月没有签到的人达两个人次，通过近一个月的检查，没有巡查的人数为零。《值班规定》值班时是否尽职尽责，是否存在遗留问题，否则扣除一天工资并扣2分。以前值班时比如疏通下水道，有隔夜的现象，自此制度执行以来基本没有遗留问题。《旷工制度》规定不请假者第一次扣除500元，并扣除10分。《请销假制度》规定请假超过4天的超过一天扣除一天工资。现在我们工程部的所有员工都能较好的坚持遵守所制订的日常制度。

二、日常维修

日常维修是我们工程部最主要的工作之一。我们在日常维修中，《责任区问题的处理规定》中规定责任区的责任人接到报修单超过15分钟不能到位的派出第二个人进行维修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。一年以来，我们能够以较快的速度处理业主报修的日常性维修。水暖组维修x人次，电工组日常维修主要以更换灯泡、更换空开、维修线路、处理业主家里没电跳闸为主，出勤x人次。

三、大项工作的完成

我们工程部在完成日常维修的同时还完成了一些大项的工作。

1、屋面漏雨A区共维修x家，B区共维修x家（不包括项目部来维修的）；

2、0层做防水x处；

3、A区散水台下陷14处约x余平方米；

4、A区下水管例坡翻修3条合x米；

5、维修卫生间漏水A区7家、B区x家；

6、维修天窗x个；

7、维修竖井门x个；

9、刮腻子AB区x家；

9、天井盖维修x处；

10、竖井门上锁x处；

11、维修采光井x处；

四、员工思想状况比较稳定

我们大多数员工的思想较为稳定愿意长期扎根物业公司，具体表现在行动上如俩个班长技术水平比较高，在突发事件到来时知难而进，能起到表率作用，水暖工班长宋小杰在农历9月15的降大雨中，为了疏通下水道，只身跳入齐腰深的水中去疏通，电工班长李重阳，每次停电都能亲临现场，别人进入梦乡了，他仍穿梭于A、B区的箱式变压器之间，拉闸、合闸，一干就是俩个多小时，毫无怨言。11月13日晚东通道跑水事件中，我们工程部水暖工，电工三人关阀门、抽水一直干到深夜三点多。记得四个月以前的那次停电中，发现发电机正常工作后，发现50多部电梯中有近五分之一的电梯不运行，我们电工班全体员工紧急出动，查找问题分析原因。经查有的时因为相序问题，有的是因为转换开关不转换的原因，经过我们电工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的电梯都能正常运行。现在每次停电，除去20号楼的一单元，三单元外，其余电梯都能正常的迎送业主。

我们的水暖工在疏通马桶时，粪便经常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，继续作业>这就是我们工程部的员工，当然这些都是他们应该做的。以刘凤友、代宇、杨建东为代表的工程部员工日常维修兢兢业业，服务及时，将自己的责任区一遍又一遍的进行梳理，体现了“业主至上、服务第一”的宗旨。水暖工于丛礼在干好自己本职工作的同时，能主动干些额外的工作，比如：门、锁、垃圾箱、健身器材等的维修，仅10月份，他完成额外工作达39次之多，为业主解决了不少烦恼。

五、员工维修技术水平在不断提高

作为一个工程部员工，在强调服务态度的同时，维修技术永远是占主要地位的，为此，我们制定了本专业考核管理计划：每周日都要进行考核，目的就是要使我们的员工，更新知识，提高技术，提高服务质量，我们还将员工在责任区的工作与绩效工资挂钩，解决了干好干差无差别的现象。

六、开源节流

下半年，我们工程部成立了一个以刘凤友、宋小杰和电工组代宇为主的技术小组，运行以来，发挥了重要的作用，仅就以A区下水管倒坡和业主家里卫生间漏水来说，A区下水管倒坡改造原计划改造6条，结果我们技术小组的反复勘察、计算，结果只改造了3条，节余资金近万元。原来半个月就需雇佣吸粪车吸一车，自从改造后，再也没有出现过污水井水位超高的现象，卫生间漏水也是我们物业公司十分棘手的事，自从技术小组成立以来，避免了多起不必要的大面积刨地所造成的损失。大大减少了人力、物力、财力。以前，潜水泵、太阳能水泵坏了，往往是更换新的，小组成立以来，代宇同志利用业余时间维修潜水泵9次、太阳能水泵4次，为公司节约了不少的资金。

七、存在的问题和不足

1、由于我们的员工技术水平参差不齐，维修技术有待提高；

2、少数员工工作热情不够高，工作标准不够高；

3、少数临聘人员由于工资结构以及切身利益的原因，导致积极性不高；

4、由于我们部门员工普遍文化水平比较低，沟通能力有待提高。

八、下一步计划和打算

1、针对存在的问题对症下药；

2、继续加大日常制度管理力度；

3、做好各专业>培训计划。

总之，在下年度，我们要抓住日常制度的管理和各专业考核这俩条主线，以管理要效率、以考核出技术，将我们工程部打造成一支人员素质高、服务态度好、服务质量硬的团体。

生产准备工作汇报篇9

为认真贯彻《XX的通知》（xx〔xx〕x号）文件精神，进一步强化全市农机安全生产工作，大力促进农机化事业安全有序发展，市农机局按照文件总体要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以“强化农机发展观念、提升全民农机安全素质”为主题，集中开展了农机安全生产宣传教育和安全生产检查活动，认真做好“农机安全生产月”各项工作，切实保障了“三夏”和“农机安全生产月”期间农机安全生产。现将活动开展情况总结如下：

一、加强组织领导，精心安排部署

农机局从领导层面重视农机安全生产工作，成立了以局长为组长、副局长、监理所所长为副组长的农机安全生产工作领导小组，负责全市农机安全生产工作的组织领导，局长为安全生产第一责任人。“农机安全生产月”活动期间，市农机局成立了以副局长为组长、所长为副组长的“农机安全生产月”活动领导小组。对工作内容、工作方法、组织机构、工作要求进行了具体安排。

二、认真做好“农机安全生产月”活动的宣传教育工作

农机安全生产宣传教育工作，是抓好农机安全生产的一项重要措施，农机安全宣传教育不仅面向机手，更重要的是面向社会，面向广大人民群众。在“农机安全生产月”活动期间，我们采取多种形式进行安全宣传，宣传安全生产方针、政策、法律法规、安全知识，营造农机安全生产的舆论氛围，让农民群众和广大机手了解安全知识，接受安全知识的教育。使“安全生产月”活动达到家喻户晓。为了提高农机手安全意识，增强法制观念，保障安全生产，市农机局、市农机监理所制作了4000套包括宣传帽、宣传伞、手袋、手套、毛巾、安全手册等农机安全生产宣传用品，还订制了10000米反光贴500块警示牌，向全市农机合作社和农业机械驾驶操作人员及参与跨区作业的外地农机驾驶操作人员免费发放。另外，我们印制了5000份《致全市农机手的一封信》，重点对农机安全生产操作、大气污染防治应采取的措施、正规油品供应、市场价格监督、农机部门监督服务电话等内容进行了告知。我们组织各县（市、区）在“农机安生生产月”活动期间，悬挂横幅、板报、宣传栏226个，出动宣传监管人员369人。

三、认真做好农机安全生产检查工作

农机“安全生产月”活动期间，也是“三夏”农机生产的大忙季节，农机跨区作业全面展开，农机作业量大，转移频繁，是农机事故的高发期，针对农机安全生产的实际情况，市农机局成立了活动督导组，到各县（市、区）和当地农机监理人员一起深入到乡村、道路、田间地头开展农机安全生产督导检查，重点检查安全生产隐患明显，带病作业的农业机械，疲劳驾驶的机手，对联合收割机重点检查，对查出的安全隐患及时整改，还加大了对无牌、无证农机驾驶操作人员的监管力度，消除作业中存在的安全隐患。对广大机手进行了安全教育，使广大机手懂法、守法，在道路上安全驾驶，在田间场院安全操作。“农机安全生产月”和“三夏”期间，领导多次带队深入到各县（市、区）检查、指导农机安全生产工作，每到一处都同当地农机执法人员深入到乡村、田间地头检查安全生产情况，对发现的问题及时帮助协调解决，受到了广大机手的欢迎。据统计，“农机安全生产月”和“三夏”期间，全市共排查安全隐患98余起，检查农业机械492台，出动农机安全监管人员369人/次，纠正违章223余起。在今年的“农机安全生产月”和“三夏”期间，由于工作措施到位，全市没有发生较大以上农机安全生产责任事故，进一步夯实了全年农机安全生产的基础。在今后的工作中我们力争求真务实、真抓实干，继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，扎扎实实地抓好农机安全生产的各项工作，为促进农民增收、保障粮食安全生产做出积极贡献。

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