全县人才工作总结汇报4篇

全县人才工作总结汇报4篇全县人才工作总结汇报　人才工作情况汇报　今年以来，我市深入贯彻落实习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，牢固确立人才引领发展的战略地位，以&l下面是小编为大家整理的全县人才工作总结汇报4篇,供大家参考。

篇一：全县人才工作总结汇报

工作情况汇报

　 今年以来，我市深入贯彻落实习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，牢固确立人才引领发展的战略地位，以“钢都英才计划”若干政策（2.0 版）为主轴主线，以 54 个配套实施细则为网络支点，系统化、集成式推进人才政策体系创新，加快提升人才集聚能级，全力打造人才建功立业、创新创造的“强磁场”。

　一、突出“重大战略、重点领域”，坚持推动人才发展与振兴发展深度融合。坚持“四个面向”，心怀“国之大者”，以服务东北振兴等重大战略为出发点，紧扣经济社会发展大局来凝聚、培育、发现人才。紧密对接省“兴辽英才计划”，重点实施产业人才、“带土移植”和 9 大领域行业人才项目，全力支持能够支撑产业发展、实现技术突破、引领行业提升的各类急需紧缺人才。积极为广大人才搭台赋能，专项支持用人主体搭建重点实验室、工程研究中心、技术创新中心等科技创新平台，以及专家工作站、博士后科研工作站、大学生见习实习基地等人才成长平台。坚持优惠度更大、竞争力更强，全面提高人才的薪酬、生活、购房、创业、科研、个税、参训参赛等补贴奖励标准，形成引进和培养、塔尖和塔基、个人和团队、创业和创新“全链条”政策支持体系。

　二、突出“开阔视野、先进标准”，正确处理人才队伍建设的几大关系。坚持“更加积极、更加开放、更加有效”原则，实现对各类人才的无差别对待、全覆盖支持。处理好增量与存量的关系，对新增人才组织认定的同时，对原政策享受期内的人才按“从新、从高、从优”标准予以支持，对本地存量人才进行追溯支持。处理好“女婿”与“儿子”的关系，对本地成长人才和外来引进人才“一视同仁”，享受同等政策待遇。处理好高层次人才与基础人才的关系，坚持一手抓高端引领、一手抓基础保障，实现高层次人才、产业紧缺人才、行业引领人才和高校毕业生多栖保障。处理好全职与柔性的关系，坚持“不求所有、但求所用”，对柔性引进人才按年薪比例支持。

　三、突出“深化改革、制度创新”，持续激发人才创新创业创造活力。把人才政策作为着力点，持续深化人才发展体制机制改革，推动以改革红利释放人才活力。向用人主体授权，允许公办学校、医院和科研院所等单位自主组织公开招聘，允许骨干企业自主开展专业技术职称评审和技能等级认定，设立专项事业

　编制“周转池”用于引进急需紧缺人才。积极为人才松绑，充分遵循人才成长规律和科研规律，实施“揭榜挂帅”科技攻关制度和科研人员“军令状”制度，支持人才离岗创业和兼职创新，让人才静心做学问、搞研究。改革人才认定评价机制，突出能力业绩和需求导向，实施“**人才分类评价体系”，并允许县（市）区、市直行业主管部门和重点企事业单位自主认定高层次人才。

　四、突出“量身定制、精准服务”，不断加大人才政策服务供给力度。牢固树立“乙方思维”，既注重破解人才创新创业难题，又精准服务人才生活、精神需求，让各类人才工作安心、生活舒心、创业放心。打造“线上+线下”人才服务综合体，线上开发“**人才”综合网络平台和手机 APP，对人才工作进行数字赋能；线下组建“派驻一站式”人才服务工作站，实行“人事专员制”、“预约服务制”，为人才及其团队提供“精准、精细、精品”的一对一服务。提供优质高效生活服务，推出 7 个系列“钢都英才卡”，重点为人才解决子女就学、配偶安置、就医问诊、住房保障等系列“关键小事”。加大对人才的精神激励，充分弘扬科学家精神、企业家精神、工匠精神，定期选树一批优秀人才典型，评定一批杰出专家、突出贡献专家，不断提升人才获得感、尊荣感。

　五、突出“统一领导、系统集成”，全面打造人才工作整体比较 优势。坚持全市人才工作“一盘棋”，实施人才政策“一张网”，构建形成章节分明、相互衔接、务实管用的政策体系。健全完善党委统一领导、组织部门牵头抓总、涉才部门各司其职、相关部门密切配合、社会力量广泛参与的工作格局，增强政策的联动性，充分发挥各地区各有关部门的职能作用，由“单打独斗”变“齐抓共管”。积极推动人才政策、项目和资金优化整合，对涉及发改、教育、科技等14 家行业部门的 54 个政策条目进行优化重组、系统集成，重新在一套体系下开展工作，确保“好钢用在刀刃上”。建立健全责任落实机制，围绕人才项目计划审定、人才分类认定、政策待遇保障等方面，编列政策落实任务清单，规范重要事项集体决策、资金使用等责任制度，确保各地区各部门协调配合、高效运转。

篇二：全县人才工作总结汇报

21 年人才工作总结汇报

　2021 年，xx 县人才工作在市委组织部、市委人才办的精心指导和县委的正确领导下，坚持党管人才原则，聚焦主业、服务大局，注重引进与培养并举、留住与用好并重的思路，抓机制改革、抓平台建设、抓环境优化，实现人才引育数量、质量双提升，为 xx 经济社会高质量发展提供坚强有力的人才保障和智力支撑。现将工作汇报如下：

　一、履职情况 （一）坚持外引内培、服务大局，人才发展质量进一步提升。一是“引才”上更加注重梯次合理。深入调研分析人才队伍现状，探索建立政府顾问的柔性引才机制，聘请 xx 等x 名全国知名电商专家为我县电商人才顾问。组织前往 xx 大学、xx 大学等院校开展引才引智活动 x 场次，与 xx 学院对接专家 x 名，并签订旅游人才培养协议。举办“三请三回”招商引智恳谈会、乡贤人才座谈会等 xx 场次，全年共招录各类紧缺急需专业人才 xxx 名，产业领军人才 x 名，申报省市引进高层次人才 x 名。二是“育才”上更加注重优质实效。邀请 xx、xx 等知名院校 xx 名专家学者前来授课，选派 xxx名党政干部人才到知名院校学习培训，全年共培训各层次干部人才 xxxx 余人次、旅游人才 xxx 余人次、电商人才 xxx 人次，培养正高级职称人才 x 名、“全国优秀教师”x 名、“中国农村电商致富带头人”x 名。三是“用才”上更加注重因地制宜。结合电商产业迅速发展实际，引导电商人才创新实

　施“电商+薯类”扶贫模式，发展 xxxx 余家农产品网店，带动 x 万多户农户增产增收。根据乡村振兴发展的需要，组织开展人才服务活动，动员教育、卫健、农业、民政等 xxx 多名行业人才，组建 xx 支小分队，深入乡村一线开展各类服务活动 xxx 余场次。

　（二）坚持各尽其才、创新驱动，人才作用平台进一步拓宽。一是多元化培育众创平台。高标准打造电商人才创业园，为电商人才提供技能培训、业务提升、娱乐健身等服务。在 xx、xx、xx 等乡镇建成 xx 个乡土人才服务站，xxx 余名“土秀才”“田专家”到站点开展业务培训、现场指导、经验交流等活动，x 万余人受益。二是特色化做强产业平台。在产城新区打造“五位一体”产业研究院，组建省级“赣南果品贮藏加工产品技术创新战略联盟”。以 xx 为阵地，建设博导研究院 x 个，全面提高食用菌产业的科技水平和市场竞争力。三是精细化搭建科研平台。与 xx 农大、省科协合作创建全省首个科技小院——“xx 科技小院”，引进博士团队 xx 余人开展项目科研攻关。在县委党校设立“中央党校精准扶贫实验室教学科研基地”，与 xx 大学合作设立“xx 文化数字化研究院研究实践基地”和“大学生创新创业实践基地”，深化产学研合作。

　（三）坚持用情用心、全力以赴，人才服务环境进一步优化。一是全面落实政策保障。努力克服财力有限、资源紧缺等难题，制定《xx 县 20xx—2021 年招才引智计划》项配套政策，划拨 xxx 套商品房为人才住房，帮助人才解决住房、

　医疗保健、配偶就业、子女就学、创业贷款等困难。二是全面体现温度关怀。组织开展“进企业、访人才、问计策”活动，深入企业、人才队伍走访问计，共收集意见建议 xx 条，解决问题 xx 个，帮扶企业 xx 家、贷款 x.x 亿元。进一步健全党委直接联系专家制度，四套班子领导分别挂钩联系 xx 名优秀人才，走访慰问各类专家人才 xxx 名，为符合条件的 xx名人才分配住房。三是全面加强氛围营造。精心组织开展专题学习、主题征文、学习体验、国情研修班等系列专题活动。广泛开展人才政策和先进典型宣传，在市级以上主流媒体刊发人才信息 xx 篇（条），在县级媒体开辟“专家人才故事汇”专栏，刊播专家人才先进事迹 xx 个，进一步营造尊才爱才留才的浓厚氛围。

　二、存在的问题 一是思想解放程度不够，招才引智渠道和方式较为单一；二是在平台打造及平台作用发挥方面发力不够，平台覆盖面不够广、聚才磁力不够强。

　三、下一步工作打算 下一年，xx 县人才工作的总体思路是：贯彻落实习近平总书记关于人才工作重要指示批示精神和中央、省、市人才工作部署，坚持以深化人才发展体制机制改革为主线，以服务高质量发展为目标，以优化人才资源配置抓手，为推动全县人才工作取得新突破、再上新台阶。

　一是探索更具活力的引才用才机制。坚持招才引智与招商引资深度融合，探索建立安商会、同乡会等社团人才工作

　站，建立“项目+人才”引进机制，重点引进重大工程项目和高层次创新创业人才。利用 xxxx 周年校庆有利时机，构建“校友经济圈”。积极探索“人才+基层社会治理”“人才+乡村振兴”等有效载体，推动人才在乡村振兴、社会治理中发挥最大作用。

　二是完善更富成效的育才强才办法。开展优秀人才“一人才一项目一成果”活动，建立一批人才创新工作室，探索实施“师带徒”工程，发挥人才示范带动作用。注重在实践中锻炼培养人才，鼓励引导人才向艰苦岗位和基层一线流动，如积极为村“两委”换届培养村级后备干部人才，努力把更多的人才培养进入村干部队伍。

　三是构建更接地气的留才聚才体系。打造“五位一体”的现代化科研大厦，组建“创客联盟”，助力人才创新创业。建立“人才经纪人”队伍，设立人才服务专员，形成以专业招引团队和项目服务专员为主、职能部门全员辅助的人才服务工作模式，以专业服务保障人才发展。建立“企业吹哨、部门报到”服务模式，推动“进企业、访人才、问计策”三年行动计划落地见效。

　声明 本文件内容资源均来源于网络，本资源仅限用于学习和研究目的，不得用于任何商业用途。不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请自负。您必须在下载后的 24 个小时之内，从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢该内容，请支持正版。

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篇三：全县人才工作总结汇报

人才工作总结汇报

　 某县人才工作总结汇报

　 今年以来，全县人才工作紧紧围绕县委、县政府中心工作，以加快新旧动能转换为服务导向，瞄准问题短板，深入推动人才发展体制机制改革，不断探索完善引才、育才、用才、留才机制，全县人才发展环境进一步优化，人才引领集聚效应进一步凸显。具体情况总结如下：

　 一、工作基本情况

　 1、抓改革破障碍，构建更灵活、更高效的工作机制。始终坚持问题导向，瞄准全县人才工作热点、难点、重点以及未来的发展点，制定下发了《关于深化人才发展体制机制改革的实施方案》，提出了 7 项改革内容，细化了 30 条具体措施，明确了需分门别类出台***个配套文件，推动形成一整套管长远、管全局的制度机制。一是强化了“党管人才”工作格局。结合人才工作需要，将县编办、住建局、贸易办、电视台纳入县人才工作领导小组，完善了工作例会、督查调度、定期通报等制度。坚持每月“一主题”、每月“一碰头”，围绕人才队伍建设、招才引智、急需紧缺人才公开招聘、人才项目筛选等重点工作，实行“3+*”运行模式，先后共召开 12 次人才工作会议，进一步凝聚了共识、提高了效能。二是完善了目标责任制考核。按照“领导点、单位提”相结合的方式，拟定了各成员单位年度人才工作重点项目，实行了定期调度、定期通报。结合市县相关要求，修订了《

　 20**年全县招才引智工作考核办法》，明确了各单位目标责任，进一步树立导向、传递压力。三是探索了人才项目部门联合督察机制，结合 20**年度**市高层次创新创业人才团队项目中期评估工作，先后组织、人社、财政、审计等部门对

　评估项目进行了 3 次督察指导，市对我县中期评估反馈结果较好。

　 2、抓服务创实效，营造更接地气、更称心意的人才发展环境。一是沉下去“送货上门”。坚持“企业是老大”的理念，组织开展了“周末走企业”活动。利用周六、周日深入企业，与企业“面对面”聊、“手把手”教、“一对一”帮，集中了解企业发展现状及需求，宣传各项优惠政策，指导企业申报项目平台，帮助企业找人才解难题。

　 3、抓多元助招引，拓通更直接、更精准的引才渠道。一是实施产业人才集聚行动。按高端装备制造、精细化工、高端塑料、农产品精深加工、新能源新材料、现代服装、文化旅游等 8 个产业分布，分部门认领牵头产业，分头研究起草了产业。开展特色营销活动，尽最大努力实现完美执行。

　 一个品牌，要有好销量、好形象，首先就需要有特色、有效的营销策略，再加上完美、给力的执行，就相当于成功了一半。

　 一是瞄准时机，反其道而行，开展全面营销。由于遭遇市场寒冬，一品园开盘的前两个月几乎没有卖出一套房子，当时我们整个团队包括公司领导内心都非常着急，大家每天冥思苦想对策，寝食难安。去年

　 1 月中旬，公司董事会作出英明决策，一品园要反其道而行之，抓住春节客户短暂团聚的机会开展促销活动，而当时所有地产项目全都偃旗息鼓，准备过年了。在接到指示的时候，离春节只有短短几天时间，我深刻意识到时间的紧迫性，早一分钟把活动信息发布出去，就可能多一个人知道。于是我接到指令当天就带领办公室同事主动加班加点与所有媒体及时联系，抢占有效推广版面和时段，一直到晚上 9、10 点左右全部落实好，确保第二天各项广告都能及时发布出去后，大家才饥肠辘辘地下班。功夫不负有心人，我们通过户外、报纸、短信、公交、电台、电视台等全方位的及时宣传，很快在黄石掀起了一股春节风暴，反响很好，

　上访量显著增多。同时整个春节期间，大家也都放弃了与家人团聚的机会，坚守在工作岗位上。瞄准时机开展全方位的品牌营销，加上置业顾问的热情接待，使得春节期间一品园售楼部顾客盈门，7 天时间销售了 20 多套，销售额将近 1***万，实现了 20**开门红。虽然春节大家都没休息，但是取得这样的成绩，我们心里头喜滋滋的。随着多种特色营销的 开展，一品园打破了销售僵局，逐渐形成独一无二的市场名片，人气日益高涨，一季度热销 105 套，销售金额约 4***万，成为黄石销售最好的楼盘之一。

　因此，我通过书籍、网络及地源热泵机组供应厂家等多种渠道收集了很多相关资料，进行整合分析，提炼出该系统的几大吸引客户的关键卖点，再用通俗易懂的话语来表达，一方面用来指导完善置业顾问接待客户时的说辞，另一方面提供给推广公司参考，便于制定系列报纸、短信等专题推广。另外，我也负责组织拍摄了一组长约 10 分钟的地源热泵专题片，从地源热泵原理、对黄石这个气候带居民的意义、武汉同类型项目已住客户的反馈、黄石建委相关专家解读等方面全方位解析地源热泵中央空调系统，并在售楼部每天循环播放，吸引了不少客户驻足观看，同时还以此为原素，剪辑了很多个不同的版本在电视台、电台、公交移动电视等多个媒体播出。我们通过着重挖掘项目绿色恒温概念和特色，并通俗易懂地推广出去，使得一品园的地源热泵系统受到了很多人的认可，我一个姑爷今年快 70 岁了，有一天看到 我，对我说，“我看到你们一品园的广告了，你们那个项目好，绿色环保，不用空调，真不错。”我申明一下，我可没有单独给他介绍过一品园项目哦。

　 三是注重口碑营销，树立诚信品牌，从“老客户”身上做文章。黄石作为三四线城市，幅员相对狭小，客户的口碑是最好的广告方式，往往也是决定项目销

　售好坏的关键所在，通过老客户介绍新客户，不仅大大降低传播成本，更是保障成交率的一大法宝。在一品园的已购客户中，有很多种不同的认知途径，但是比例最大最有效的认知途径是老客户介绍，比例高达 38％，这与我们高度重视老客户的管理工作密不可分。我们在销售过程中，特别注重老客户的管理工作，节假日定期回访，与老客户积极互动，不断渗透我们的品牌价值和开发理念，让老客户对我们项目优良的品质、优异的服务、超高的性价比有深刻的印象，形成口碑式传播效应，对我们快速完成销售目标起到了积极的作用。

　 另外，我们也特别注重诚信经营，如我们春节期间我们做了那次大型促销活动，在此之前我们都提前返还了前期购房者的活动差价，这在黄石地产市场上还是第一家，也留下了非常好的口碑，比如申通物流的老总就曾经亲自到我们陈总办公室表达过内心的感慨：“你们大桥地产真是不简单，确实和别的项目不一样，一品园真的值得买！” 四是重磅出击，开展体验式营销活动。我们积极利用样板间展开体验式营销，进一步强化项目的鲜明特色和领先性，吸引了 很多人前来参观体验，有效地促进了销售。另外，我们也参加了黄石市建筑节能暨可再生能源建筑应用推进大会，通过宣传片、宣传手册、展板等多种形式宣传了项目品牌及特色，一品园项目被评为“可再生能源建筑应用示范项目”，我们的样板间还迎接了省建设厅、市政府及相关部门领导、

　 300 组媒体及客户的参观和指导。这次活动组织得非常成功，进一步扩大了项目影响力，给领导、媒体朋友、客户留下了非常好的印象。

　 我还记得当时由于各种原因，给我们留下的接待准备工作的时间非常紧张，但是我对袁局长曾强调过一句话印象非常深，即我们干事创业时要“不吹毛求疵找客观，不挑挑拣拣找理由”，所以我们以此为指导，秉承“现场活动必须做到现场不能有遗憾，细节不可无震撼”的原则，积极做好样板间及工地现场的接待

　准备工作，尽可能将每个细节都考虑到，如现场氛围营造、邀请地源热泵专业人员现场讲解、准备水果、安排休息区、因参观人员过多制定现场分流方案，以及阴雨天气应对方案等。活动的前一天晚上下着雨，晚风吹在身上凉凉的，我和部门员工一起在工地现场，咬紧牙关，忍饥挨饿，与布置人员一直坚持到晚上 11 点全部弄好后才安心离开。第二天一大早，7 点我就到了现场，一遍一遍地检查布置细节。通过大家的共同努力，我们圆满地完成了这次营销活动，回想起来，准备过程中的一点苦、一点累都显得那么的微不足道。

　 五是控成本，降费用，开展针对性营销。当我们所剩房源不多时，我们减少了部分广告投入，保留了一些直接有效的宣传

　 2003 年正式到铁通公司营业厅工作，在穿上这身蓝色制服的一刹那，我深感自豪的同时，也感到了肩上责任的重大：因为营业前台是公司对外服务的窗口，营业员服务的好坏，直接影响到企业的形象， 从走上岗位的那一刻起，我就下定决心：一定要做一名合格的、优秀的营业员。

　 不知不觉在铁通公司工作已经有十一年时间了 , 在这十一年时间里 , 在领导的教育培养下 , 我就好比一只小小的毛毛虫蜕变成美丽的蝴蝶。

　 千里之行，始于足下， 作为一名铁通公司营业员，不仅要有满腔的工作热情，还要有熟练的专业技能 。为此我注重学习企业文化和业务技能，全身心投入工作。

　 在工作中，我注意学习业务知识，刻苦练习业务本领，不断的把自己所学的知识应用到实践中去，使自己的专业技能水平不断提高。同时，树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念，不仅仅是机械的完成工作，而是换位思考，用客户的心理来研究自己的工作，改变服务观念，提升公司形象， 总结出一套服务方法：“主动招呼、主动指导、主动提供方便，让用户称心”， 力争让每一个客户高兴而来，满意而归。在向信息化社会迈进的今天，要求我们营业员不仅要

　有扎实的业务功底，为此，我在工作之余，积极参加公司组织的培训学习，努力提高业务水平。

　 我时刻都告诉自己，在工作中，个人的一言一行都代表的是公司的形象，让委屈的泪水流在心里，把真诚的微笑献给用户。当面对怒

　气冲冲，蛮不讲理，对我们的业务和工作有不满和误解的用户时，要牢记“用户永远是对的，用户就是上帝”的服务口号，要用同样真诚的微笑，同样耐心的解释，去化解客户的误解和怒火。那是我在营业厅工作的时候的事情，有两位老人来营业厅办理续费手续，因该小区已升级为光纤小区，所以我向用户介绍了光纤的资费和办理流程，谁知我还没有介绍完业务就被那位阿姨给打断了。“你们这是什么公司呀，前一段时间就有人在我们小区搞宣传让我们多掏钱改什么线，不改就让我们断线，还三天两头骚扰我们，这不我们都把线剪断了，你去给我改线去吧，现在就去不能让我的宽带停用，我们交着钱，你们还不让我们用，你们这就是盗窃……”面对如此怒气冲冲的用户，我只有微笑面对，等用户发泄完以后才慢慢的了解了一下情况。

　 原来是前期该小区改好线路以后有我公司员工在小区宣传光纤改线，该用户没有改，还说了一些气愤的话，没过几天因为线路故障造成该用户无法上网，报过故障后外线人员及时维修。所以用户以为是因为当时自己没有改线还有说话的语气也不太好造成工作人员给他做手脚，要不为什么工作人员一去宽带就好了。了解情况后我又给用户做了一下解释，用户有些了解了，说我们改线，如果我现在办手续什么时候能上门改。因为当时已经是下午

　从省公司参加培训回来以后，又把各营业厅营业员招集到公司做系统培训，迎接 7 月份的系统割接工作。系统割接当天我们从下午 17：00 开始待岗一直等到

　凌晨2点才开始做系统测试，谁知系统有问题，一直测试到早上5点也没有顺利通过，我们几个熬了一整夜，第二天接着测试，直到中午时分，系统才一点点恢复。而我们几个人也因为熬了一夜，在椅子上就睡着了。

　 在营业厅站立的每一天，我都用心为用户服务，用户也用真诚的笑容、朴实的话语感动着我，心与心的交流中，我又一次体会到了付出的快乐，真真切切。昨日的艰辛造就了今天的辉煌，昨日的磨练凝聚成了今日的坚强。依然从每一个清新的早晨开始，依然用我们真诚甜美的微笑修筑起感动用户的心之桥。今天，雄伟的事业、多彩的人生、用心的服务构筑在这平凡的三尺柜台前，我看到的是铁通人奉献 精神和客户们满意真诚的笑脸，我想到的是中国铁通灿烂辉煌的明天！

篇四：全县人才工作总结汇报

县委组织部 1 2021 年人才工作总结

　 2021 年，某某县人才工作在市委组织部、市委人才办的精心指导和县委的正确领导下，坚持党管人才原则，聚焦主业、服务大局，注重引进与培养并举、留住与用好并重的思路，抓机制改革、抓平台建设、抓环境优化，实现人才引育数量、质量双提升，为某某经济社会高质量发展提供坚强有力的人才保障和智力支撑。现将工作汇报如下：

　一、履职情况

　（一）坚持外引内培、服务大局，人才发展质量进一步提升。

　一是“引才”上更加注重梯次合理。深入调研分析人才队伍现状，探索建立政府顾问的柔性引才机制，聘请某某等4 名全国知名电商专家为我县电商人才顾问。组织前往某某大学、某某大学等院校开展引才引智活动 7 场次，与某某学院对接专家 8 名，并签订旅游人才培养协议。举办“三请三回”招商引智恳谈会、乡贤人才座谈会等 11 场次，全年共招录各类紧缺急需专业人才 470 名，产业领军人才 1 名，申报省市引进高层次人才 7 名。

　二是“育才”上更加注重优质实效。邀请某某、某某等知名院校 11 名专家学者前来授课，选派 103 名党政干部人才到知名院校学习培训，全年共培训各层次干部人才 4800 余人

　次、旅游人才 320 余人次、电商人才 475 人次，培养正高级职称人才 2 名、“全国优秀教师”1 名、“中国农村电商致富带头人”1 名。

　三是“用才”上更加注重因地制宜。结合电商产业迅速发展实际，引导电商人才创新实施“电商+薯类”扶贫模式，发展 1800 余家农产品网店，带动 3 万多户农户增产增收。根据乡村振兴发展的需要，组织开展人才服务活动，动员教育、卫健、农业、民政等 800 多名行业人才，组建 12 支小分队，深入乡村一线开展各类服务活动 160 余场次。

　（二）坚持各尽其才、创新驱动，人才作用平台进一步拓宽。

　一是多元化培育众创平台。高标准打造电商人才创业园，为电商人才提供技能培训、业务提升、娱乐健身等服务。在某某、某某、某某等乡镇建成 15 个乡土人才服务站，200 余名“土秀才”“田专家”到站点开展业务培训、现场指导、经验交流等活动，3 万余人受益。

　二是特色化做强产业平台。在产城新区打造“五位一体”产业研究院，组建省级“赣南果品贮藏加工产品技术创新战略联盟”。以某某为阵地，建设博导研究院 1 个，全面提高食用菌产业的科技水平和市场竞争力。

　三是精细化搭建科研平台。与某某农大、省科协合作创建全省首个科技小院——“某某科技小院”，引进博士团队

　20 余人开展项目科研攻关。在县委党校设立“中央党校精准扶贫实验室教学科研基地”，与某某大学合作设立“某某文化数字化研究院研究实践基地”和“大学生创新创业实践基地”，深化产学研合作。

　（三）坚持用情用心、全力以赴，人才服务环境进一步优化。

　一是全面落实政策保障。努力克服财力有限、资源紧缺等难题，制定《某某县 2019—2021 年招才引智计划》项配套政策，划拨 200 套商品房为人才住房，帮助人才解决住房、医疗保健、配偶就业、子女就学、创业贷款等困难。

　二是全面体现温度关怀。组织开展“进企业、访人才、问计策”活动，深入企业、人才队伍走访问计，共收集意见建议 42 条，解决问题 23 个，帮扶企业 37 家、贷款 8.7 亿元。进一步健全党委直接联系专家制度，四套班子领导分别挂钩联系 18 名优秀人才，走访慰问各类专家人才 126 名，为符合条件的 77 名人才分配住房。

　三是全面加强氛围营造。精心组织开展专题学习、主题征文、学习体验、国情研修班等系列专题活动。广泛开展人才政策和先进典型宣传，在市级以上主流媒体刊发人才信息56 篇（条），在县级媒体开辟“专家人才故事汇”专栏，刊播专家人才先进事迹 12 个，进一步营造尊才爱才留才的浓厚氛围。

　二、存在的问题

　一是思想解放程度不够，招才引智渠道和方式较为单一；二是在平台打造及平台作用发挥方面发力不够，平台覆盖面不够广、聚才磁力不够强。

　三、下一步工作打算

　下一年，某某县人才工作的总体思路是：贯彻落实习近平总书记关于人才工作重要指示批示精神和中央、省、市人才工作部署，坚持以深化人才发展体制机制改革为主线，以服务高质量发展为目标，以优化人才资源配置抓手，为推动全县人才工作取得新突破、再上新台阶。

　一是探索更具活力的引才用才机制。坚持招才引智与招商引资深度融合，探索建立安商会、同乡会等社团人才工作站，建立“项目+人才”引进机制，重点引进重大工程项目和高层次创新创业人才。利用某某 80 周年校庆有利时机，构建“校友经济圈”。积极探索“人才+基层社会治理”“人才+乡村振兴”等有效载体，推动人才在乡村振兴、社会治理中发挥最大作用。

　二是完善更富成效的育才强才办法。开展优秀人才“一人才一项目一成果”活动，建立一批人才创新工作室，探索实施“师带徒”工程，发挥人才示范带动作用。注重在实践中锻炼培养人才，鼓励引导人才向艰苦岗位和基层一线流动，如积极为村“两委”换届培养村级后备干部人才，努力把更

　多的人才培养进入村干部队伍。

　三是构建更接地气的留才聚才体系。打造“五位一体”的现代化科研大厦，组建“创客联盟”，助力人才创新创业。建立“人才经纪人”队伍，设立人才服务专员，形成以专业招引团队和项目服务专员为主、职能部门全员辅助的人才服务工作模式，以专业服务保障人才发展。建立“企业吹哨、部门报到”服务模式，推动“进企业、访人才、问计策”三年行动计划落地见效。

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