乡村产业振兴特色例子6篇

乡村产业振兴特色例子6篇乡村产业振兴特色例子　关于“乡村振兴”这23个典型乡村振兴案例！　2021年，“十四五”开局之年，全面推进&下面是小编为大家整理的乡村产业振兴特色例子6篇,供大家参考。

篇一：乡村产业振兴特色例子

“乡村振兴”这 23 个典型乡村振兴案例！

　2021 年，“十四五”开局之年，全面推进“乡村振兴”元年。国家扶持农业农村领域的势头不减，多部门发文补贴申报项目，突出锁定种植、养殖、加工、流通等板块，鼓励社会资本等多种经营模式积极参与项目投资建设与经营。

　近日，国家乡村振兴局提出开展“万企兴万村”行动。农业强县、龙头企业、合作社、家庭农场、休闲农业和乡村旅游等涉农企业业态作为重点扶持对象，各投资主体蠢蠢欲动；补贴加持与撬动金融和资本的力量推动，各级政府势在必行。

　只有建设一批农业主导产业全产业链“链队”，才能稳固脱贫攻坚成果。只有建设“链条”坚强有力，“链主”政企参建，“链农”获益创收，才能全面助推乡村振兴落地见效。

　“链队”上的政、企、农有哪些机遇？乡村振兴路在何方？ 且看这“二十三”大典型：

　安吉县是习近平总书记“绿水青山就是金山银山”理念诞生地。浙江省安吉县以绿色发展为引领、以农业产业为支撑、以美丽乡村为依托，探索三产联动、城乡融合、农民富裕、生态和谐的科学发展道路，打通了绿水青山和金山银山的转化通道，打造了宜居、宜业、宜游的美丽安吉。2020 年，全县休闲农业与乡村旅游总产值达 46.6 亿元，游客接待人次 1056 万、营收 21.48 亿元。

　 一、科学规划，创新休闲农业与乡村旅游的安吉模式。坚持一张蓝图绘到底，“统一规划，统一品牌，统一运营”。一是在精准规划上发力。编制了《安吉县休闲旅游业规划（2011-2020 年）》、《安吉县休闲农业与乡村旅游规划》、《安吉县乡村旅游发展专项规划》，初步形成 3 大中心、10 个聚集地的乡村休闲旅游格局。涌现出鲁家村“家庭农场+村+企业”、目莲坞“农户+村+企业”、刘家塘村“慢

　生活体验区”等创新模式。二是在精准管理上用力。率先出台《乡村民宿行业的服务质量通用要求》、 《安吉县农家乐服务质量通用要求》等地方标准，规范服务。因地制宜制定了《地方消防治安管理办法》，对于农家乐（民宿）行业的消防治安规定作出制度性的突破。三是在精准扶持上聚力。每年投入超 3000 万元财政资金，支持乡村旅游基础设施建设、农家乐（民宿）提升、乡村人才引进等，其中对民宿村落项目按当年开业运营数给予所在乡镇（街道）50 万元/个的奖励。

　 二、多业融合，夯实休闲农业与乡村旅游的产业基础。因地制宜赋能“休闲农业+”，推动乡村休闲旅游与农业产业交叉融合、互促互融。一是打造美丽乡村。深化“千万工程”，大力推进“三大革命”，实现全县美丽乡村建设实现全覆盖，打造县域大景区。二是厚植文化底蕴。注重农耕文明、田园风光、村落建筑、乡村生活等乡土元素保护，强化经营乡愁、经营文化理念，建立了 26 个村落文化博物馆，丰富乡村休闲旅游的内涵和人文体验。三是强化产业融合。依托农业产业资源和山水风光，延伸乡村旅游产业链，大力发展涵盖研学旅行、农事体验等分享经济、体验经济，唱响“春赏花、夏嬉鱼、秋品果、冬食笋”的休闲农业四季歌。

　 三、创新突破，充实休闲农业与乡村旅游的要素供给。加强政策引导，激发产业发展的内动力。一是创新要素供给。积极探索农村闲置农房（宅基地）流转、农业标准地等改革举措，在全国率先创新推出农业产业融合项目建设“标准地”以及农业标准地抵押贷款等等举措，县内农业“标准地”实施主体整体授信额度达 5 亿元，有效解决产业发展 “用地难、贷款难”问题。二是加强人才保障。坚持实施人才储备培养计划，融合部门优势，加强校地合作，联合开展从业人员培训。组织大咖公开课，鼓励参加行业技能比赛，提升从业者归属感和荣誉感。广招贤才，在各类公开招考中，设立旅游专业人才岗位；在休闲经济奖励政策中开辟专项条款用以奖补旅游人才。三是丰富载体建设。每年举办“过个安吉年”“畲村三月三”等系列特色乡村节庆活动，以“一乡一节”推动本地特色文化活动进入旅游市场。在原生态特色基础上，立足村情，推出乡村品质游内容。如报福镇以“福”文化为主题，在全镇各村打造“休闲报福”、“山水统里”、“民俗中张”等十大不同景致。

　 近年来，北京德青源农业科技股份有限公司以蛋鸡产业为抓手，依托财政资金和政策性金融，通过县域试点等方法，探索形成一套“三权分置”（项目资产所有权归地方政府，经营权归德青源集团，收益权归农民）、合作共赢的德青源金鸡产业联农带农新模式，以点带面，形成了产业发展带动农民就业增收的良性互动格局。

　一、整合财政资金，农民获收益股权。整合县涉农财政专项资金，依据金鸡项目周边重点村、农民数量，将财政资金分配到乡镇主导管理的专业合作社，按照农户数量折股量化，农民获得收益股权。在征得农民同意的基础上，股金作为合作社的资本金投入金鸡项目。

　 二、设立平台公司，统一项目建设。县政府设立农业资产公司，负责项目资金管理和前期建设。用各合作社入股的资本金，按照 1:1 的杠杆率向银行贷款，以政府购买服务搭建信用结构，银行按照基准利率给予项目 15 年长期贷款。资金全部到位后，平台公司按照德青源标准建设“六厂（场）一区”（青年鸡场、产蛋鸡场、饲料厂、屠宰场、沼气厂、食品厂、生活服务区），打造金鸡产业园，享有固定资产所有权。

　三、开展租赁经营，租金收益惠农。项目建成后，德青源公司将固定资产租赁下来，每年按照固定资产投资总额的 10%分季度缴纳租金。租金收入偿还金融机构本息后，剩余部分按股分配给各合作社，确保农户获得稳定股权收益。

　 四、创造就业岗位，带动脱贫增收。在项目建设和运营过程中，德青源公司贯彻建档立卡脱贫群众优先原则，设置爱心岗位专门招收建档立卡脱贫群众，鼓励通过技术培训的致富带头人在企业从事技术管理岗位，通过智慧和劳动获取市场化的薪资。目前，德青源公司在全国 14 个省地共投产 20 多个金鸡项目，雇佣农村劳动力 1600 多人，其中建档立卡脱贫人口比例达 50%以上。

　五、发展关联产业，订单带动致富。金鸡产业园通过玉米订单种植、物流运输、包装材料、临时劳务等上下游产业，提供稳定的采购订单，带动农民围绕产业链充分创业就业。一是物流订单。金鸡产业园每年物流运力达到 30 万吨（约1500 万元采购订单），涉及大宗原料、小原辅料、蛋肉产品等类别，县政府通过物流合作社与德青源签订服务合同，以市场化价格承接物流订单。二是包装订单。金鸡产业园每年需求包材 3000 万套（约 2000 万元采购订单），涉及纸箱、纸盒、蛋托、砧板等类别，县政府通过包装合作社与德青源签订采购合同，以市场化价格承接包装订单。三是玉米订单。县政府通过种植合作社与德青源签订采购合同，带动当地的绿色玉米种植。

　黄花又名萱草、忘忧草，是多年生草本植物，具有健脑安神、降脂养血、清热解毒、通气催乳等功能。山西省大同市云州区种植黄花已有 600 多年历史，素有“中国黄花之乡”的美誉，当地黄花角长肉厚，先后 12 次荣获农产品博览会金奖。目前黄花种植面积已达到 26 万亩，年产值达 9 亿元，是地方经济发展、农民增收致富的支柱产业。

　 过去当地人并不想种黄花，主要原因是黄花产业存在“六怕”，即怕旱、怕虫、怕前三年没收成、怕雨涝晒不干、怕缺少劳力采摘难、怕市场波动大等难题。近年来，云州区委、区政府把“一区一业一品牌”作为全区特色产业发展的主要抓手，以咬定青山不放松的精神，集中力量解决一村一户解决不了、解决不好的加工销售难题，为黄花产业提供了良好的发展环境，保障了黄花产业的健康发展。

　一、设立种植补贴，提高组织化程度。为解决农民种黄花前三年没收成难题，当地成立种植合作社，采取“合作社+农户”的形式，集中当地土地资源，流转土地，发展规模种植。云州区制定政策，种植黄花可享受每亩每年 500 元的补贴，同时当地农民可到合作社参加黄花田间管理打工挣钱，这项政策解决了种黄花前

　三年没收入的担忧。

　 二、改善水利设施，提高黄花产量。黄花种植区积极争取水利设施项目，累计投资 2.6 亿元，新增和恢复水浇地面积 22.68 万亩，铺设地下管道、修复配套机井、实施节水喷灌，解决旱天没有淋头雨，黄花减产等问题。

　 三、统一种植保险，降低种植风险。统一以合作社名义参加自然灾害险和目标价格险，种植户每亩出 50 元或 200 元（财政分别补贴 250 元和 200 元），最高可获得 5000 元、7000 元的风险赔付，消除了种植户的后顾之忧。

　 四、及时组织收储，提升产品效益。每到采摘季节（6 月下旬起的 40 多天），合作社每天都会联系本地加工企业，深入地头，现摘现称现结算。村民采摘下的鲜黄花，及时进入地头冷藏库。鲜黄花集中出售解决了过去采摘怕高温，蒸后怕遇雨，晾晒怕阴天的难题，提升了产品品质和收益。

　 五、延长产业链条，促进产业融合发展。云州区依托黄花产业、40 天花期、近郊区位、乡土文化等资源，推进农业与生态旅游、文化康养等深度融合，建成了火山天路、忘忧大道、忘忧农场等一批黄花采摘观光、健康养生等景点，与大同火山群国家地质公园、西坪国家沙漠公园、峰峪国家湿地公园连成一线，形成山水田林湖的美丽景观，已经形成以黄花为媒的乡村旅游点 23 个，拓宽了产品类别和市场空间，带动了农民就业增收。

　 这些年，在龙头企业、合作社引领下，黄花产量品质稳定，销路和价格也有保障，黄花越种越多，收入也越来越好。在大同，黄花干、黄花酱、黄花饼、黄花制作的化妆品等相关系列产品琳琅满目。通过精深加工，延长产业链，提升综合效益，当地老百姓走出了一条幸福路。2020 年 5 月 11 日，习近平总书记视察大同市云州区，当地农民告诉总书记，土地流转后每亩地一年可收入 500 元，在基地做工一天还能赚 150 元。习近平细致察看黄花产品后，感慨地说：“就是要立足本地实际，大力发展特色产业，把大同黄花做成全国知名品牌，让乡亲们富而忘忧。”

　辽宁省朝阳市木头城子镇十家子村利用亲情、乡情，吸引大学生返乡创业，以电子商务为突破点，创办新发永业电子商务公司、农民合作社等经济实体，通过“互联网+种植基地+深加工基地+合作社+实体店”的模式，推动当地小米、小麦、葵花、葡萄、苹果等产业高质量发展。

　 一、培育产业发展领头雁。十家子村党支部积极号召、扶持大学生返乡创业。2015 年本村大学生王颖响应号召，返乡创立新发永业电子商务公司，注册“村姑进城”品牌，发展葡萄、小米等种植加工，推动当地特色水果和杂粮产业发展。在王颖的影响和村党支部支持帮助下，先后有 20 多名大学生积极返乡，领办合作社，创办经济实体，积极投身创业富民大潮，成为农村创业创新和助推乡村产业发展的领头雁。

　 二、发展农村电商新业态。十家子村搭上互联网快车，探索“线上开网店+线下实体店”的创新模式。先后在辽宁朝阳、上海等地开设线下实体体验店，与淘宝等大型平台企业对接，搭建农产品网上销售渠道，形成了“线下体验、网上下单、云仓发货”的电商平台运营机制，打通了农产品进城入市的销售渠道，建立了农产品从生产源头到终端销售的全新产业链模式，为乡村产业发展插上了互联网的翅膀。

　 三、打造乡土特色金招牌。十家子村以“土地流转+入股”的方式，流转土地近万亩。以农民合作社为核心，通过种苗供给、田间管理和成熟采收一体化跟踪服务，打造高标准农产品生产基地，确保产品源头的健康。同时，建立清洗、包装、分等分级标准，规范农产品初加工，与沈阳农大等大专院校和科研院所合作，开发母婴食品等，拓展农产品深加工，培育创立了“村姑进城”“蛮妞”“晶脂”等知名品牌。

　 四、助力脱贫攻坚奔小康。十家子村探索“党支部+合作社+基地+电商+贫困户”的“5+”模式，带动 27 户贫困户脱贫，500 余户农民致富。村党支部将集体收入的三分之一用于帮助农户脱贫发展致富产业。合作社通过土地入股等方式，让农户享受股份制比例分红。纳入高标准农产品生产基地范围的农产品由公司统一收购，再通过电商平台和线下体验店统一销售。同时，农户还可进入公司就业，让农民真正成为卖农金、收租金、挣薪金、分红金、得财金的“五金”农民。

　 2002 年，时任福建省省长的习近平同志深入晋江调研，亲自总结提炼了“晋江经验”，成为多年来晋江快速发展的行动指南和制胜法宝。19 年来，在“晋江经验”的指引下，晋江市持续加强“三农”工作，深化“三农”体制改革，积极引导大学毕业生等高端人才参与农村创业创新，综合开发利用农业农村生态涵养功能、旅游观光功能和文化教育功能，加快培育乡村产业发展新动能，为乡村全面振兴提供有力支撑。2020 年，晋江市设立 1000 万元农业贷款风险补偿专项资金，建立高素质农业农村“双创”团队 38 个、大学生经营规模农场 50 家，实现全市农村居民人均可支配收入 2.87 万元，同比增长 9.2%。

　 一、搭建农村创业创新平台，打造资源聚集高地

　 一方面，搭建孵化共享平台。建设创意创业创新园、国际工业设计园、智能装备产业园、福大晋江科教园等科技创新载体，为农业农村各类人才创业创新提供空间。全市拥有众创空间和科技企业孵化器 9 家，场地面积超 10 万平方米以上，入驻创业项目 200 个以上。2018 年，农业星创天地正式挂牌运营以来，吸引了 20 家农业企业、15 支院校团队入驻。

　另一方面，搭建校地合作平台。与省内外 11 所高校签订农村双创合作协议，成立“福建农林大学大学生晋江创业基地”、“福建农林大学研究生晋江工作站”、“福建农林大学晋江研究院”，重点在现代农业、人才培养等方面开展深层次、高规格的战略合作。与福建省农科院建立合作创业创新平台，成立...

篇二：乡村产业振兴特色例子

乡村振兴典型案例推荐材料 XX 村

　XX 村位于 XXXX，地处 XX、XX 市交界地带，全村总人口xx 人，共 xx 户。该村为典型的平原地貌，土地肥沃，水利发达，耕地面积 xx 亩。该村先后被评为 xxx、xxx 和 xxx。

　持之以恒抓产业发展打造富饶家园 2000年通过外出考察学习确定了发展xxx产业的发展思路。依靠宣传发动、党员干部带动、利益驱动、政策拉动四条轮子不断扩大 xxx 产业规模。前期，对生产的产品实行高价回收，极大地调动了果农的种植积极性，当年便实现栽植扩范 400 亩。聘请科技专职主任为果农提供产前、产后系列化服务，由公司和基地对所有果农统一提供苗木、统一栽植、统一技术服务、统一包装销储，形成了公司+基地+专业合作社+农户的现代农业生产格局。同时，近年来积极发展农业观光、农事体验等第三产业，连续 8 年举办 xxx 赏花汇活动，有效促进了一二三产业的融合发展。目前，该村 xxx 栽植面积 xxx 亩，盛果期 xxx 亩，年产值 xxx 万元。xxxx 良种基地先后荣获 xxx 市农业产业化重点龙头企业、xx 省十佳生态观光果园等称号。在提质扩范的基础上，该村注册“xxx”品牌，并于 2016 年与 xxx 签订网上销售协议，品牌效应逐步放大。目前，“xxx”牌黄金梨连续 4 年通过有机认证，并

　被评为 xxx 省著名商标。xxx 产业的发展，不仅有效带动了农民增收，有效增加了村集体收入，还为村内各项事业发展奠定了坚实的资金保障。经过十几年努力，该村逐步建设起了功能完善的现代农业基础设施框架体系，现拥有硬化道路近 40 公里，拥有各类水利设施 50 余处，仅金线河四道拦河截潜工程蓄水能力就达到 10 万立方米。2017 年该村人均收入达到 11000 余元，村集体资产 8000 万元，村集体收入 80余万元。

　持之以恒抓党群服务打造幸福家园 对村里各项工作分工到每名党员干部，还聘请了科技专职主任，成立了治安保卫委员会、村民调解委员会，给所有党员干部划定责任、压实担子，让所有村情民事都有了着落。每月基础组织活动日组织全体党员理论学习、讨论工作，不断提升党员干部的政策理论水平和社会实践能力，每年召开两次村干部述职会，每年进行一次“优秀共产党员”评选，切实营造了党员干部当典型、争先进的干事创业氛围，切实提升了支部的战斗力和凝聚力，树立了党员在群众中的良好形象。坚持以法治村、以德树人、制度管人，不断加强对村民的教育管理，提高村民素质。先后建立起《村民委员会以法治村章程》、《环卫一体化长效管理办法》、《红白理事会章程》等规章制度，规范“四民主、三公开”制度执行，

　试点运行了“小微权力清单”制度，村级治理规范有序。将教育摆在村风建设的突出位置，投资 400 万元建设规范化幼儿园、完全小学各一处，让所有适龄儿童在家门口就能享受到高质量的教育。从 90 年代开始对考取中专、大专、大学的学生给予奖励补助，恢复高考以来，该村先后 100 余名学生被大学录取，营造出乐学向上的文化氛围，全村村民的文化素养不断提高。大学生毕业返乡，也为村里发展提供了坚实的人才支撑。充分挖掘优秀传统文化内涵，大力开展各类道德模范评选活动，每年拿出 2 万余元对评出的“好媳妇、好婆婆”、“文明商户”、“文明户”进行奖励，进一步弘扬了正能量，乡风文明程度显著提高，2013 年该村被评为xxx 省省级文明村。

　持之以恒抓生态建设打造美丽家园 聘请 xxx 大学专家进行了 xxxx 的规划编制，先后完成了 xx 河湿地治理、xx 基地景观建设和 xxx 农家乐建设，为xxx 村的生态建设打下了坚实的基础。结合美丽乡村建设，栽植各类苗木 3 万余株、新建集历史文化展示、休闲健身、大型广场活动树阵为一体的特色长廊一处，墙体美化 3000平方米，2015 年底成功入选市级美丽乡村示范村，全村生态环境进一步改善。依靠民间捐资，投资 300 万元完成了 xxxx的恢复重建，并于每年的三月初三举办盛大的庙会祈福活

　动，目前已成功举办两届，进一步提升了该村美丽乡村建设的文化内涵。投资 4000 万元完成土地置换社区改造一期工程，2016 年底 150 户村民乔迁新居，整齐的联排别墅再一次刷新了 xxx 村给过路行人的印象，同时，社区二期也正在规划申报中，预计下半年开工建设。

篇三：乡村产业振兴特色例子

振兴典型案例五篇篇一党的十九大明确提出实施乡村振兴战略并写入党章，意义重大而深远。围绕聚焦产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,借助全省新旧动能转换综合试验区和高铁新城建设的重大发展机遇，**街道高点定位、率先行动,全力将**片区打造成乡村振兴计划示范区，努力在实施乡村振兴战略中走在全区前列。一、**片区基本情况**片区位于**街道东北部，紧邻高铁新城片区,西依浞河，南靠禹王街，共辖7 村，其中核心区占地 5800 亩，辖大埠、吴家埠 3 村，土地基本完成流转，现有存量建设用地 220 亩。**村共有 156 户，454 口人，村内有耕地 863 亩，以种植经济作物为主，主要种植蔬菜、花卉苗木等，年人均纯收入 9000 元左右。近年来，该片区以**村为核心，突出党建引领，加快发展村集体经济，不断完善配套基础，初步具备了产业化、社区化的基础条件。二、**片区特色优势一是党建引领经济作用凸显。**社区作为全区党建示范点之一，数次代表我区迎接国家和省市的党建检查；突出党建引领，认真开展“作风建设年”活动，**村对标学习莱州市南关村学习公司化运营模式，采取村集体控股、村民自愿入股的方式，注册成立了众诚汇鑫实业发展公司，走出了探索新农村经济发展的关键一步。二是配套设施基本完善。投资 450 万元的**社区综合服务中心已建成使用，服务中心内综合服务大厅、卫生室、警务室、计生室、活动广场等各类设施一应

　俱全，同时配套建设了日用品超市、农资超市等；**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程 5.4 万平方米楼区已建成；汇源路、汇鑫路两条主要道路重新铺设完毕；天燃气管道已接通**村安置区；日处理能力 400 方的污水处理厂已完工投入使用，经处理的中水一部分经地下管网流入小区旁边的浞河,另一部分流入小区周边的绿化带,既保护了环境,又节约了水资源。三是产业基础已经具备。近年来片区内先后引进了绿达景观、华裕实业、顺荣蔬菜、农润养殖等一批现代农业企业；规划建设了**工业园，引进企业 17 家；市级农业龙头企业康汇源有机蔬菜，占地 1000 亩，总投资 2000 多万元，所产蔬菜直供阳光保险总部，有机品牌农业初步形成；总投资 1.5 亿元的康尔瑞园项目，目前正在办理各项手续，准备开工建设。四是区位优势明显。整个**片区距离**高铁北站不足 3 公里，具备了发展田园综合体的框架，目前正在进行以生态农业、旅游观光为一体的千亩田园综合体的整体规划；同时借助高铁经济大力发展物流业，随着“腾笼换鸟”，今明 2年内，共可腾出建设土地 700 亩。三、**片区经验做法及取得成效一是整个村庄各项资源，突出生态宜居。**村通过**区第一批土地增减挂钩试点,158 户居民全部搬迁新居,人均楼房面积 58 平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程 5.4 万平方米楼区已建成,居住小区也实现了物业管理全覆盖,正在加快核心区 3 个村的迁村并点工作,同时规划建设 3.8 万平方米的高层住宅小区。为进一步处理社区居民生活污水，修建处理规模为 400 立方米/天的污水处理站，通过地下管网排放到污水处理站统一进行清洁处理,将为保护生态环境发挥重要作用。

　二是引进特色农业品牌，壮大村集体经济。**内 360 余亩的大棚有机蔬菜，康汇源生态农业,绿达景观、华裕实业、农润养殖等一批现代农业企业先后进驻,增加村集体收入 130 万元。去年村里还成立了供应链公司,村集体控股,村民自愿入股,公司当年就盈利 80 万元。三是完善基础配套设施，净化美化乡村环境。**片区投资 520 万元,对汇源、汇鑫 2 条主要道路重新整修；投资 60 万元,为居民区接通天然气管道；投资 600万元,对水、电、网等基础设施全部上档升级；今年投资 850 万元,对片区 4 个村实施乡村连片治理工程,预计硬化路面 8200 平方米,粉刷墙面 4.5 万平方米,安装太阳能路灯 80 余盏等,从道路硬化、亮化、绿化、美化等方面全面提升,全力打造城乡环卫一体化精品片区。篇二一、村基本情况**街道农科村位于街道办西首一公里，县道淮三路西侧。全村四个村民小组、社会人口 1360 人。党员 44 名，耕地面积 1306 亩。土地实行有偿流转 400 亩，主要以青椒种植为主，占全村总面积的三分之一。使农民从土地上解放出来，进行其他产业，增加群众的收入。几年来先后被评为先进党组织，目标考核先进村，被区、市评为文明村。

　2009-2011 年度区文明村、2012-2014 年**市文明村、2012 年**市创建文明村先进村、2013-2015 年省级文明村光荣称号、2015 年成为**区新农村建设“四星村”。2016 年 9 月被省评为文明村，2016、2017区级社会主义新农村建设“四星村”。二、发展创新党建工作载体

　1、抓党建阵地建设。打造五星级村部，便民服务中心，现有面积 430 平方米，设老年活动室、健身室、图书室、文化娱乐室、服务大厅。集中挂牌、办公，各项规章制度规范上墙。响应区组织部推进基层党组织规范化建设，高效打造党建“十个一”工程。2、评比“五星”党员户。充分调动党员的先锋模范带头作用。仲美兰户被评为 2017 年区“五星”党员户，活动地开展有效提高了党员的荣誉感、使命感。让每一名党员真正认识到我是一名党员，是一面旗帜，要在群众中树立良好的形象。3、抓好党员队伍建设。深入推进学习教育，学习十九大精神和习总书记重要讲话精神，提高党员干部的理论水平和创业创新能力，认真开展保持党员先进性教育活动，采取集中和分散自学相结合的办法，组织全村党员学习“党章”、“党规”系列讲话和上级有关文件精神，通过远程教育、专题讲座、走进道德讲堂等形式，使广大党员增长知识，大大提高党员的自身素质。认真开展批评与自我评判，列出正、负面清单，对照整改，取长补短，党组织活力进一步加强。三、近些年来村振兴发展变化1、道路绿化、亮化工程。两年来共投资 28 万元，结合环境治理对赵庄组、杨庄组、村四级路进行了绿化、亮化。方便了群众的晚间出行，美化环境，拉近城乡距离。经过几年的努力，所有庄、组与主干道硬化率达到 95%，大大方便了群众的出行。2、生态环境治理。投入 30 万元对全村所有庄、组进行了综合治理，实行长效保洁，村庄面貌发生了根本性变化，在上级部门考核、督查中均达优秀等次。

　3、举办实用技术培训班。培植以杨庄组、赵集组、孙庄组为重点高效农业共 240 亩，几年来共办培训班 13 期，培训 420 人次，下发相关农技信息资料1700 余份，协调资金 55 万元， 新增外出务工人员 150 人，农民人均纯收入达19600 元。4、扶贫帮扶工作。村共有建档立卡户 47 户 103 人，通过结对帮扶，落实合适工作等措施，目前已有 4 户脱贫，通过产业扶持、技术扶持，到 2020 年一定能够全面脱贫。四、集体经济项目和村居特色产业1、集体经济增收。近两年来村两委一班人，动脑子、想办法，新建十间门面房对外招租，年收入达 4 万余元。村集体先后引进了“华恒包装”、“南辰机械”、“先达液压有限公司”、“兴业铸造有限公司”、“汇力液压有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企业入驻农科村，解决了上百口村民的就业问题，有力解决了村集体办事难问题。2017 年 8 月，在原袁集乡党委政府的指导下，成功引进了昊瑞物流有限公司，使得村可用财力达 40 万元，现有 14 家中小企业入驻村。5 家总部经济，使得村可持续集体经济达 70 万元。2、发挥村内水资源优势。利用 70 亩地取土，利用 1-2 年时间大力打造以生态养殖、休闲垂钓、农家餐饮为一体的休闲观光农业。实现农民致富，集体征收，为美丽乡村的发展而努力奋斗。篇三近年来，**区**乡始终坚持以习近平总书记“在扶贫路上，不能落下一个贫困家庭，丢下一个贫困群众”的殷切嘱托为动力，按照“核心是精准、关键在落实、确保可持续”的要求，将脱贫攻坚工作作为最大的民生工程牢牢抓在手上，

　把产业扶贫作为实现长期稳定脱贫的根本途径，积极探索“乡村旅游、能人引领、租赁返聘、集体反哺、抱团发展、培训造血、电商扶贫”等多种产业扶贫模式，坚决打赢脱贫攻坚战，做到脱真贫、真脱贫，为实现乡村振兴打下了坚实的基础。目前，全乡 287 户贫困户获得产业发展扶持，贫困户产业覆盖率达到 100%，户均年增收 6000 元；同时，对接外乡贫困户 196 户，保证贫困户每年增收 2000元-4500 元。聚焦产业，带动农业发展强起来为了实现脱真贫、真脱贫，从根本上解决贫困问题，**乡聚焦产业发展，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，以党建为旗、产业为基、就业为本，通过“造血”的方式激发贫困群众内生动力，寻求自我脱贫之路，成功探索出一条“党建+产业+就业+贫困户”的新模式。为充分发挥乡村能人示范带动作用，**乡将乡村优秀创业人才纳入村两委班子，通过搅动基层党组织转变观念，推动基层党员带头创新创业。**村党支部书记左先进创办了先进家庭农场，主营苗木、果树，吸纳贫困户15 户；江背村委会主任陆早平创办了科湖蔬菜产业合作社，主营蔬菜种植，对接贫困户 26 户；塘井村党支部书记何太平创办了平岭果树专业合作社，对接贫困户 18 户，主营果树种植……这些乡村能人在加入村两委班子后，把发展自身产业与脱贫攻坚紧密结合起来，通过土地入股、劳务工资、年底分红等形式，把贫困户吸收到现代农业发展中来，带动贫困户脱贫致富。其中，江背村委会妇女主任张单英，更是获得“全国巾帼现代农业科技致富带头人”“全国三八红旗手”“鹰潭市农村科技致富女能手”等荣誉称号，她创办的建富兴农专业合作社，主营中药材、水稻种植，对接贫困户 30 户。

　在党组织的积极引领下，在乡村能人的带动下，**乡创业激情不断涌动，全乡 8 个村委会，均形成了自己的特色农业产业，成功带动全乡农业发展强起来了。2017 年，全乡共新增优秀贫困户创业代表 5 户，他们自主脱贫的典型事迹，被**乡树立为贫困户脱贫的“榜样人物”，在全乡大力宣传，推广经验，进一步增强了广大贫困户脱贫的自信心和主动性。秀美田园，推动乡村旅游旺起来山上的花儿盛开，大棚里小樱桃正红，水面上碧波荡漾……走进**县**乡**村的“**小镇”，繁花似锦，桃红柳绿，春意盎然。今年初，“**小镇”被评为江西省 4A 级乡村旅游景区，平常时每天都有 3000多人前来参观，周末时有 5000 多人。“**小镇”的落户，让**乡发生了翻天覆地的变化，不仅让昔日荒山变景区，更可喜的是，增收无门的贫困村民在家门口也能打工挣钱了。今年 54 岁的**村管溪村小组村民陈年荣说：“我家有 6 口人，上有老下有小，夫妻俩体弱多病，不能干重活，家庭生活比较困难。现在在基地做些除草等力所能及的农活，每天收入 100 多块，生活有了保障，我感觉很幸福。”**小镇项目扶贫基地直接带动了**村 50 多位贫困户就业，每人每月增收1500 元以上。美了山村，富了乡亲。近年来，**乡以良好的生态环境为基础，以农村环境整治为抓手，围绕青山绿水、生态田园、美丽乡村三大核心资源，依托**小镇、九莲山庄、一龙龙虾、沁家园菊花等生态旅游景区和企业，重点发展“生态田园休闲观光、自然山水养生度假”主题旅游产品，成功创建省级生态旅游示范乡镇，树立“诗画田园，秀美**”的总体形象，乡村旅游正成为当地百姓脱贫致富奔小康的“幸福引擎”。

　创新创业，拉动贫困农民富起来在现代农业产业蓬勃发展之时，**乡双祥葡萄专业合作社、圣丰水稻专业合作社、先进家庭农场、科湖蔬菜专业合作社等农村新经济体如雨后春笋般发展壮大起来，成为脱贫攻坚的又一生力军。泰昌农业合作社以种植芦笋、吊瓜、葡萄、有机稻种植等主，常年聘用专业管理人才 20 余人，带动就业 100 余人，2017 年主营业务纯收入 50 万元。合作社通过公司+农户形式，400 余户农户自愿以土地经营权等入股，种植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分红+按股分红”等方式，让农户分享加工销售环节收益，使农户减少了市场风险。2017 年，户均收入 1.6 万多元，其中贫困户 8户。沁家园菊花种植基地，种植面积 100 余亩，同时将菊花、山水、果园等结合起来，充实旅游项目，打造以菊花为特色的集菊园赏花、花茶制作、菊园品茶等为主要内容的生态旅游度假区。通过公司+农户形式，企业和 100 户农户签订种植合同，给予免费技术指导，在保底的情况下对农产品进行收购。与此同时，**乡充分利用现代农业蓬勃发展的优势，重点打造 8 个扶贫车间，吸纳有劳动能力的精准扶贫对象 85 人，让贫困户在家门口就业、赚钱。张国太是**乡**村委会人，夫妻俩均为残疾人，三个小孩在读书，家庭非常贫困。现在，夫妻俩受聘于泰昌农业合作社，在区域从事果蔬种植及基础设施维护，每月增收近 5000 元。因为扶贫车间送来的工作岗位，张国太在 2017 年成功脱贫。在产业扶贫的过程中，**乡各农业合作社表现抢眼，不仅对接了本乡绝大多数贫困户，带领本乡人民脱贫致富，还对接了本县其他 5 个乡镇、2 个场的贫困户。

　绿水青山美如画，**人民致富忙。近年来，**乡通过抓产业、促创新、美环境，一系列成效显著的举措在红土地上扎根、萌芽、蓬勃生长。农业强起来了！农村美起来了！农民富起来了！**乡在产业脱贫的道路上越走越欢畅，**人民的生活越来越幸福、自信，**大地离着乡村振兴的梦想越来越接近……篇四今年以来，**市**区认真贯彻落实党的十九大精神和中央、省委一号文件部署要求，制定出台了《关于推进乡村振兴战略的实施方案》，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，提出了实施乡村振兴战略“八大工程”(脱贫攻坚工程、质量兴农工程、绿色发展工程、基础设施提升工程、城乡融合发展工程、乡风文明培育工程、乡村治理工程、深化...

篇四：乡村产业振兴特色例子

科学文献出版社版权所有，浙江图书馆专用数据发展小麦经济 助力乡村振兴———河南省延津县乡村产业振兴案例

　延津县位于河南省北部, 是一个典型的以粮为主的农业县, 同时也是全国优质小麦生产基地、 河南省农业标准化示范县, 多年来在优质粮生产方面走出了一条独特的路子, 有力地促进了粮食持续稳定增长和县域经济健康发展。一 主要做法(一) 推动小麦生产绿色化延津小麦产业的发展过程实际上是一个小麦产业链条的不断完善的过程, 通过不断地延链与补链, 形成了目前的从田间到车间再到餐桌的 “全链条、 全循环” 产业链。

　在小麦生产过程中, 不断调整小麦生产结构, 逐步完善小麦生产模式, 由原来的普通小麦生产逐渐调整为无公害优质强筋小麦生产、 绿色食品小麦生产、 有机小麦生产。一是建立无公害优质强筋小麦标准化生产基地 45 万亩。

　对强筋小麦栽培技术进行研究, 探索出不同土壤、 品质、 播期、 播量、 施肥、 灌水、 农药使用、 收获时期等因素对强筋小麦产量和品质的影响, 总结出综合配套的强筋小麦生产技术, 实现了高产与优质同步, 产量、 质量、 效益统一。在国内率先制定了 《无公害优质强筋小麦生产技术规程》 (DB41/ T296-2002)、 《无公害优质强筋小麦》 (DB41/ T295-2002)、 《无公害优质强筋小麦产地环境条件》 (DB41/ T297-2002) 三个省级地方标准, 建立无公害优质强筋小麦生产基地 45 万亩, 通过国家产地认定和产品认证。

　实现了区域化布局、 规模化种植、 标准化生产, 无公害强筋小麦品质及品质一致性明显优于国内其他小麦。

　2002 年 11 月延津 2. 5 万吨优质强筋小麦首次作为食

　社会科学文献出版社版权所有，浙江图书馆专用数据发展小麦经济 助力乡村振兴用磨粉小麦出口印度尼西亚、 菲律宾、 新西兰等国, 实现了磨粉小麦出口零的突破。二是建立绿色食品小麦标准化生产基地 45 万亩。

　为进一步调整小麦种植结构, 扩大品种供给, 增加农民收入, 延津县在发展无公害优质强筋小麦生产的同时, 开始研究、 试验、 示范绿色食品小麦生产技术。

　2010 年,45 万亩绿色食品小麦标准化生产基地顺利通过农业部认定。

　同时集成了《绿色食品小麦标准化生产技术规程》 (DB4107/ T143-2014), 并作为新乡市地方标准颁布实施。三是建立有机小麦标准化生产基地 3. 1 万亩。

　从提高小麦供给质量出发,为满足市场对小麦产品的个性化需求, 2010 年 9 月延津开始发展有机小麦生产, 经过基地规划论证、 生产技术研发、 基地转换, 2013 年 2 月, 2 万亩有机小麦顺利通过南京国环有机产品认证中心验收, 并获得了有机小麦认证证书。

　同时集成了 《有机小麦生产技术规程》 (DB4107/ T259-2013), 并作为新乡市地方标准颁布实施。四是成立了黄淮海冬麦示范农场, 建立了小麦种子繁育基地 25 万亩。以中国农科院、 河南农大、 河南农科院、 西北农大、 河南科技学院、 新乡市农科院等科研院所及国家小麦产业技术体系为依托, 通过土地流转, 在延津县僧固乡建立了 3000 亩高标准、 节能增效小麦品种展示示范田。

　每年引进强、 中筋半冬性小麦品种 50 个以上, 从中筛选出适合新乡种植的小麦品种 5～8 个, 用于下年度的小面积示范, 通过 3 年以上的品种示范, 筛选出多抗、 广适、 高产、 优质小麦品种 3～5 个在小麦种子繁育基地进行推广。全县建立小麦品种繁育田 25 万亩, 每年生产小麦良种 1 亿公斤以上, 销往山东、 江西、 安徽、 湖北、 河南、 河北及陕西的关中等地, 覆盖小麦种植面积 1000 万亩以上。

　同时推进了当地小麦优良品种更新换代, 不断提升小麦品质。

　延津强筋小麦 2000 ～ 2020 年经过了四次大的更新换代, 即藁优503、 小偃 54→郑麦 9023、 豫麦 34→郑麦 366、 新麦 26→小麦 45、 郑麦158、 小麦 26, 使小麦品质不断优化, 加工制品更加适应市场需求。(二) 发展小麦经济一是通过壮大本地企业, 引进国内知名食品加工企业, 建立了延津食品工业园, 促进了小麦产业的转型升级。

　强化技术研发机构建设, 依靠科5 1 1

　社会科学文献出版社版权所有，浙江图书馆专用数据河南省乡村产业振兴案例研究技创新推动产品创新。

　同时, 通过引进、 合资、 合作、 重组等多种方式,延伸小麦产业链条。

　在延津小麦品牌的影响下, 先后引进了克明面业、 鲁花、 云鹤食品、 精益珍食品、 笑脸食品、 鑫香园食品等一批全国知名企业入驻延津, 逐步实现了产品由粗加工到精深加工的升级和跨越, 形成了年加工小麦 100 万吨的面粉—面条—面点—速冻食品产业链, 推动了县域经济的快速发展。二是探索出不同的小麦产业组织形式与运作模式。

　依托河南金粒麦业有限公司探索出的 “公司+推广单位+合作社 (专业协会) +基地+农户” 的组织形式和 “订单+现货+期货” 的经营模式, 确保订单如期履约。

　河南金粒麦业有限公司成立金粒小麦协会, 各乡镇设立分会, 村设立中心会员。由于中心会员本身就是村里的农民, 对村里的情况和本村技术需求非常熟悉, 也容易得到村民的信任, 在订单签订、 良种供应、 技术服务、 组织交售等方面便于开展工作。

　为发展优质小麦生产, 县农技推广部门抽调业务能力强的骨干人员直接进驻企业, 乡镇区域站直接为合作社或专业协会提供技术服务。

　形成了 “公司+推广单位+合作社 (专业协会) +基地+农户”的组织形式, 架起农户和企业沟通的桥梁。

　小麦生产 “五统一” 即统一供种、 统一机播、 统一管理、 统一机收、 统一收购得到有效落实, 小麦品种及品质一致性得到保障。

　同时, 河南金粒麦业有限公司将优质强筋小麦期货合约在郑州商品交易所挂牌上市。

　通过小麦期货市场, 公司可以看到未来一年内的交易价格。

　在与农民签订订单时, 根据期货市场价格与走势,以来年收购期的期货价格为参数, 确定一个明明白白的价格, 让农民吃颗定心丸。

　企业为规避市场风险, 在期货市场上做一定数量的卖期套保持仓,待从农户手中按订单约定价格收到麦子后, 经过整理运到交割库, 注册成仓单。

　临近交割月时, 如果市场价格有利于平仓就平仓获利, 不利的话就交割仓单, 依靠期货市场, 规避了企业风险, 锁定了订单利润, 达到套期保值的目的, 也使农民的收益得到了保障。

　通过期货保值, 金粒公司为农民售粮提供了多种结算服务形式。

　其一是先把粮食存到公司, 待日后认为价格理想了再进行结算。

　其二是现款现粮, 按照订单及时结算。

　其三是与公司签订了保值订单的农户, 可以把粮食存到公司后, 到 9 月底进行结算,结算价格为 7、 8、 9 三个月中的最高市场价格, 这样企业减少资金占用量并节省三个月的银行利息。

　在此期间粮价上涨给企业造成的风险, 则由企业6 1 1

　社会科学文献出版社版权所有，浙江图书馆专用数据发展小麦经济 助力乡村振兴通过期货经营在期货市场上规避, 如果利润较大则二次返利给农民, 农民也从中收益。

　这种 “公司+推广单位+合作社 (专业协会) +基地+农户” 的组织形式和 “订单+现货+期货” 的经营模式, 确保了订单如期履约。

　依托新乡市隆嘉实业有限公司探索出了 “企业+原料战略供应商+合作社+农户”的订单生产模式。

　贵州茅台酒业股份有限公司与基地原料战略合作供应商签订合作框架协议, 贵州茅台酒业股份有限公司制定有机小麦基地管理方案, 包括基地面积、 生产计划、 价格确定、 合同签订、 农资供应、 基地管理、 信息报送等, 由基地供应商与基地村合作社签订协议, 合作社再与基地农户签订协议。

　贵州茅台酒业股份有限公司把基地作为生产第一车间,农民作为 “车间工人”, 根据企业需要, 由基地生产高质高效商品小麦。

　确保订单顺利实施。

　依托延津县克明面业有限公司探索出了 “克明面业+帝益麦种业公司+基地+农户” 的种粮一体化模式。

　克明面业有限公司根据企业加工需求, 提出生产用种及品种商品质量, 由延津帝益麦种业有限公司与育种单位合作根据品种属性, 引进筛选出企业需要的小麦品种, 通过试验、示范、 品质化验, 将最适合企业需要的品种在基地推广种植, 按照种子生产标准生产企业所需的商品用粮, 企业按照种子回收价格给基地农户结算。二 取得的成效(一) 建成优质小麦生产基地建立强筋小麦生产基地 50 万亩, 认定绿色食品原料标准化生产基地面积 45 万亩, 认定有机食品小麦面积 3. 1 万亩; 认证绿色食品小麦 5 万吨、小麦粉 7000 吨、 挂面 1000 吨, 认证有机小麦 10499. 33 吨; 制定省级地方标准 4 项, 市级地方标准 2 项; 同时, 依托小麦资源优势, 延津形成了以小麦食品加工为主业的产业聚集区, 园区入驻食品加工企业 48 家, 并成为国家级农业产业化示范区。

　拥有国家级、 省级和市级小麦生产加工龙头企业22 家。

　小麦年加工能力突破 100 万吨, 年产挂面 40 万吨、 速冻食品 25 万吨。

　获得国家驰名商标 2 个、 省著名商标 5 个, 形成省级地方标准 4 个、 市级地方标准 2 个。7 1 1

　社会科学文献出版社版权所有，浙江图书馆专用数据河南省乡村产业振兴案例研究(二) 延津小麦名牌效应显现2016 年 2 月 26 日, 国家质检总局委托中国质量认证中心依据 GB/T29187 《品牌评价—品牌价值评价要求》 和 CQC9102-2015 《区域品牌价值评价资产组合超额收益折现法》 进行科学评估, “延津强筋小麦” 区域品牌价值达 17. 55 亿元, 区域品牌年平均超额收益 1. 62 亿元, 品牌强度 648 分。这是国家权威部门对延津小麦品牌价值的首次科学量化评估。(三) 优质小麦国家现代农业产业园落户延津产业园规划为 “四园、 两区、 一中心”, 涵盖了延津小麦产业的主要亮点。

　其中, “四园” 即小麦产品加工园、 面制品电商物流园、 农业废弃物资源化利用园和融合多项功能的麦香田园。

　“两区” 即优质小麦种植区和小麦良种繁育区, 包含了 45 万亩绿色食品小麦基地、 3. 1 万亩有机食品小麦基地和 5 万亩良种繁育基地。

　“一中心” 即小麦产业综合服务中心。

　该中心位于农业产业集聚区内, 计划建成集小麦产业科研、 培训、 展示、 创业孵化等多功能于一体的综合服务中心。

　产业园创建计划总投资近 22 亿元, 涉及小麦从种子到餐桌全产业链, 帮农带农机制完善, 创建完成后, 将大力促进一二三产业融合, 大幅带动农民增收, 将把延津小麦产业园打造成代表国家级水平产业园区。三 发展启示农业产业的发展, 必须走三化协同发展的路子。(一) 产业一体化现代小麦产业体系是产前、 产中、 产后紧密衔接, 产加销、 贸工农一体化的产业体系。

　产业一体化就是要改变传统的生产加工销售相互脱节的市场经营结构, 形成紧密结合的一体化经营体系。

　现代小麦产业体系通过组织创新, 使割裂的产、 加、 销环节通过组织纽带和市场机制衔接起来,构成了一个以高度专业化和社会化为基础的、 完整的产业链条, 重组了小麦生产与小麦加工销售服务为主的农业与非农业部门, 实现了产业效益内部化, 提高了小麦产业的整体效益, 增强了市场竞争力。8 1 1

　社会科学文献出版社版权所有，浙江图书馆专用数据发展小麦经济 助力乡村振兴(二) 经营集团化经营集团化 (龙头企业、 小麦协会或合作社与农户融合在一起经营)就是让农民以公司职工的身份专门负责一定面积的生产管理, 不再以独立的生产者进入市场, 把自身的经营与企业整体经营连为一体, 有效地规避市场风险。

　小麦生产仿效工业化生产方式。

　延津县金粒麦业有限公司通过全县小麦协会 400 多个中心会员 (大多数以行政村为单位) 与全县十万多农户签订小麦订单, 初步形成了优质小麦 “生产车间”。

　在这里, 中心会员为 “车间主任”, 订单农民为 “车间工人”。(三) 生产生态环境可持续化生产生态环境可持续化是现代小麦产业体系的重要特征。

　现阶段, 小麦产业的发展必须走选择培育和保护资源、 优化生态环境、 提高综合生产能力的可持续发展道路。

　要严格保护耕地资源, 坚持耕地用养结合, 实现耕地资源的可持续利用; 要发展绿色小麦、 有机小麦, 把小麦生产的集约经营同保护田间生态环境、 治理环境污染有机地结合起来; 要大力发展林业, 完善农田林网和防护林建设, 为小麦生产可持续发展提供良好的生态环境条件。四 小麦产业可持续发展的建议(一) 提升基地水平一是加强基础设施建设, 全面改善和提升农业生产条件。

　二是提升优质小麦种子基地, 构建育、 繁、 推一体化运行机制, 提升统一繁育、 统一供种的程度, 把延津县建成在全国颇具影响力的优质专用小麦种子生产基地。

　三是提高小麦的品质和标准, 在品种上积极扩大单品种规模化种植面积, 在品质上积极扩大绿色和有机小麦生产规模, 巩固提升延津县小麦原粮品牌和知名度。(二) 壮大龙头企业整合从事优质小麦种植、 购销、 加工、 营销的龙头企业, 从事小麦科9 1 1

　社会科学文献出版社版权所有，浙江图书馆专用数据河南省乡村产业振兴案例研究研、 开发、 科技服务的企事业单位, 在延津县及其周边优势产区形成优质专用小麦种植业、 食品加工业、 商品流通业、 物流业、 种子业、 生产资料供应业、 运输业、 包装业等优质小麦产业集群, 以促进延津小麦经济的稳健可持续发展。

　同时, 要将金...

篇五：乡村产业振兴特色例子

乡村振兴模式案例参考 来源：乡村要论 导读 ·

　中国在改革开放后，几十年走完西方主流发达国家几百年的发展之路，城乡生存与发展环境产生巨大落差与不平衡。2021 年中央一号文件的出台，全国范围内践行“全面推进乡村振兴”落地见效，中国乡村振兴如火如荼的开展。放眼全球，全球范围内发达的国家、领先的区域，发展乡村拥有怎样的成功之道？乡村振兴到底是怎么做的呢？

　01. 因地制宜型 日本造村运动

　Ⅰ、适用背景

　20 世纪 70、70 年代，日本处于快速工业化和城市化阶段，国家片面重视发展城市工商业，致使农村发展滞后。

　为了振兴农村，实现城乡一体化目标，大分县前知事平松守彦率先在全国发起了以立足乡土、自立自主、面向未来的造村运动。在政府的大力倡导与扶持下，各地区根据自身的实际情况，因地制宜地培育富有地方特色的农村发展模式，形成了为世人称道和效仿的“一村一品”。

　 Ⅱ、振兴要点

　挖掘本地资源、尊重地方特色为典型特点。日本因地制宜型模式是指在乡村治理中，以挖掘本地资源、尊重地方特色为典型特点，通过因地制宜地利用乡村资源来发展和推动农村建设，最终实现乡村的可持续性繁荣，以日本的造村运动最为典型。

　Ⅲ、成功之道

　日本“一村一品 ”。首先，日本政府根据本国的地形特点、自然条件状况，培育了独具特色的农产品生产基地，譬如水产品产业基地、香菇产业基地、牛产业基地等。

　其次，为了提升农产品的附加值，政府采取对农、林、牧、副、鱼产品实行一次性深加工的策略。再次，充分发挥日本综合农协的作用，在农产品的生产、加工、流通和销售环节建立产业链，促进产品的顺利交易。

　接着，通过完善教育指导模式，开设各类农业培训班、建立符合农民需求的补习中心，提高农民的综合素质和农业知识。

　最后，政府对农业生产给予大量补贴和投入，支持农村发展。造村运动振兴了日本农村经济，促进了日本农业现代化的实现。

　 Ⅳ、模式总结

　因地制宜型模式在具体的乡村治理实践中，非常讲究具体问题具体分析的思路，通过整合和开发本地传统资源，形成区域性的经济优势，从而打造富有地方特色的品牌产品。从当前农村发展的现状来看，很难找到适用于各地区的标准化乡村治理模式，因此，因地制宜型的乡村治理能够充分发挥本地优势，有利于提升乡村社会的整体效益。

　 02. 自主协同类型 韩国新村运动

　Ⅰ、适用背景

　和日本造村运动的背景相似，韩国新村运动也是在国内重点发展工业经济，壮大城市发展，由此导致了城乡两极分化、农村人口大量外流、贫富差距悬殊的情形下开展的。

　20 世纪 70 年代，韩国政府为了改善城乡关系、推动农村发展，增加农民收入，决定在全国实行“勤勉、自助、协同”的新村运动。自主协同型的韩国新村运动模式具有科学的发展策略。

　 Ⅱ、振兴要点

　政府努力支持与农民自主发展结合。韩国 自主协同型模式是以创造低成本推动农村跨越式发展的典型模式，主要通过政府努力支持与农民自主发展相配合共同推动与实现乡村治理的目标，以韩国的新村运动为代表。

　第一，针对农村基础设施破旧的现状，政府在乡村积极兴建公共道路、地下水管道、乡村交通、河道桥梁，以此整顿农村生活环境，提升农民生活质量。

　第二，通过改变现在的农业生产方式，推广水稻新品种，增种经济类作物，建设专业化农产品生产基地，提升村民的经济收入。“农户副业企业”计划、“新村工厂”计划以及“农村工业园区”计划也都是政府为了优化农业产业结构，增加农民收入创建的重要举措。

　第三，培育和发展互助合作型的农协，通过对各类农户提供专业服务和生产指导，以此促进城乡实现共赢。

　第四，在各个乡镇和农村建立村民会馆，用于开展各类文化活动，激发农民的参与性和积极性。

　第五，政府在农村中开展国民精神教育活动，提高乡民的知识文化创造性地让农民自己管理乡村和建设农村。新村运动的实施改变了韩国落后的农业国面貌，重新焕发了乡村的活力，实现了农业现代化的目标。

　 Ⅲ、模式总结

　自主协同型模式，是一种自下而上的乡村发展方式，是在城乡差距十分大的国家或地区非常实用的一种乡村治理模式。一方面，政府为了维护自身的

　合法地位，塑造良好的政府形象，需要对农村进行整治和改造；另一方面，长期处于贫困处境的农民，也非常愿意通过自身的努力改变落后的现状，改善生活质量和增加经济收入。

　03. 循序渐进型 德国村庄更新

　Ⅰ、适用背景

　村庄更新是一项长期社会实践工作。德国 循序渐进型模式是将乡村治理看做一项长期的社会实践工作，在这过程中，政府通过制度层面的法律法规调整，对农村改革进行规范和引导，逐渐地将乡村推向发展与繁荣，以德国的村庄更新为典型。

　 Ⅱ、发展阶段

　德国的乡村治理起步于 20 世纪初期，其中对于村庄更新是政府改善农村社会的主要方式，历经了不同的发展阶段：

　1936 年，政府通过实施《帝国土地改革法》，由此开始对乡村的农地建设、生产用地以及荒废地进行合理规划。

　1954 年，村庄更新的概念正式被提出，在《土地整理法》中政府将乡村建设和农村公共基础设施完善作为村庄更新的重要任务。

　1976 年，德国在总结原有村庄更新经验的基础上，不仅首次将村庄更新写入到修订的《土地整理法》，而且试图保持村庄的地方特色和独具优势来对乡村的社会环境和基础设施进行整顿完善。

　到了 20 世纪 90 年代，村庄更新融入了更多的科学生态发展元素，乡村的文化价值、休闲价值和生态价值被提升到和经济价值同等的重要地位，实现了村庄的可持续发展。

　德国村庄更新的周期虽然漫长，但是所发挥的价值和起到的影响都是深远的，对于乡村治理来说，这种对村庄循序渐进的发展步骤更能使农村保持活力和特色。

　Ⅲ、模式总结

　循序渐进型模式是针对经济社会的快速发展，政府需要不断调适现行的乡村治理目标、方式和手段，以求实现农村社会的整体效益，这是一个长期的发展过程。

　在循序渐进型的乡村治理模式下，政府通过宏观上的规划制定和综合管理，依靠制度文本和法律框架促进农村社会的有序发展。

　04. 精简集约型 荷兰农地整理

　Ⅰ、适用背景

　土地与乡村资源匮乏下成长起的世界第二大农业大国。精简集约型模式是指在国土面积不大、乡村资源相对匮乏的国家，通过整合现有农村资源，充分发挥地区优势，促进农村社会的和谐发展，以荷兰的农地整理为代表。

　荷兰的国土面积仅为 4 万多平方公里，却成为了仅次于美国的世界第二大农业出口国，这样的成就和荷兰乡村实行的精简集约型的农地整理模式是密切相关的。

　 Ⅱ、发展阶段

　荷兰《土地整理法》与《空间规划法》的重要贡献

　早在 20 世纪 50 年代，荷兰政府就颁布实行了《土地整理法》，明确了政府在乡村治理中的各项职责和乡村发展的基本策略。在此之后通过的《空间规划法》对乡村社会的农地整理进行了详细的规定，明确乡村的每一块土地使用都必须符合法案条文。

　1970 年以后，荷兰政府重新审视了农地整理的目标，通过更加科学合理地规划和管理，避免和减少农地利用的碎片化现象，实现农地经营的规模化和完整性。从荷兰农地整理推行的发展方向来看，政府已经改变了过去单方面只强调农业发展的单一路径，而转向多目标体系的乡村建设。

　推进可持续发展的农业，提高自然环境景观的质量；合法规划农地利用，推进乡村旅游和服务业的发展；改变乡村生活质量，满足地方需求等。通过农地整理，荷兰的乡村不仅环境良好、景观美丽，而且农业经济发达，农民的生活条件也日益优越。

　 Ⅲ、模式总结

　精简集约型模式是国家在农村资源相对有限的情形下，通过对乡村的精耕细作、多重精简利用的方式，达到规模化和专业化的经济社会效益。在精简

　集约型模式运作下，一方面促进了农村经济的发展，保护了乡村地区的自然生态环境；另一方面也达到了村庄城市化、可持续性发展的目的。

　 05. 生态环境治理型 瑞士乡村建设

　 Ⅰ、适用背景

　瑞士，生态环境增强农村吸引力。生态环境型模式是指政府在乡村建设中，通过营造优美的环境、特色的乡村风光以及便利的交通设施来实现农村社会的增值发展，提升农村的吸引力，其中瑞士的乡村建设最为典型。随着社会化和城市化的发展，瑞士的农村和农民不断减少，但是瑞士政府依旧将乡村发展作为推动国家前进的重要组成部分，努力实现乡村社会的繁荣。

　从瑞士政府对于乡村建设的主要做法上来看，十分重视自然环境的美化和乡村基础设施的完善。瑞士政府通过制定相关激励政策，对农业发放资金补助，向农民提供商业贷款，帮助其改善农村环境。

　Ⅱ、成功之道

　瑞士田园风光增加休闲旅游收益。通过国家财政拨款和民间自筹资金的方式，政府为乡村建设学校、医院、活动场所以及修建天然气管道、增设乡村交通等基础设施，以此完善农村公共服务体系，缩小城乡之间的差距。在政

　府对乡村的持续性改造下，使得村庄风景优美，生机盎然；乡村静谧，环境舒适宜人；乡村基础设施完善，并且交通便利。

　现阶段，瑞士的乡村将农村与周边的自然环境协调起来，以环境优美著称，有着独具特色的田野风光，因而成了人们休闲娱乐和户外旅行的好去处。

　Ⅲ、模式总结

　生态环境型模式是以绿色、环保理念为依托，强调将乡村社会的生态价值、文化价值、休闲价值、旅游价值以及经济价值相结合，从而改善乡村生活质量，满足地方发展需求。生态环境型模式在工业发达、城市化水平较高以及乡村建设已经达到领先地位的发达国家比较适用，也是农村现代化的样板。

篇六：乡村产业振兴特色例子

乡村振兴项目 ——江苏兴化“碧水东罗”2020.9

　万科乡村振兴计划：“碧水东罗”项目项目简介： 东罗村位于江苏兴化千垛镇，处在江淮之间，紧邻世界四大花海垛菜花景区，有着“鱼米之乡”的美誉。距兴化市半小时车程，距泰州市、高邮市、盐城市均1小时车程。是江苏省首批特色田园乡村试点之一， 2017年7月，万科开始规划设计东罗村，探索乡村振兴的“东罗模式”。是万科集团首次涉足农业农村领域的试点项目，由万科上海区域旗下的南京万科置业有限公司负责实施该项目。 东罗村在2019年通过江苏省第一批次特色田园乡村建设验收，2020年成功入选第二批全国乡村旅游重点村名录。

　万科乡村振兴计划：“碧水东罗”项目建设运营情况：1. 乡村营建，针灸式改造，传承历史文化• 通过对现有建筑、景观、空间进行点状更新，最大限度保留村落传统风貌和村庄原有肌理，延续村落历史记忆；• 新旧结合，完成东罗大礼堂、村民食堂、东罗秋实”乡村发展展览馆、村民服务中心修缮改造，提升乡村公共服务设施。2. 乡村旅游运营，进一步扩大知名度• “碧水东罗”联动“千垛菜花”、“水上森林”等周边景区共同打造兴化全域旅游，同时结合周边果园、养殖基地等开展特色旅游体验，被评为中国最美村镇、江苏省四星级乡村旅游区，入选首批江苏省乡村旅游重点村。• 完成69户房屋征收及收储，打造耘朵民宿，共20间客房。3. 创意开发农产品，农旅联动，提质增效• 深入挖掘当地特色农业产品，打造“八十八仓”特色品牌，并形成兴化大米、彩米、大米青汁等创意农产品，进一步提升产品附加值，促进农民增收。4. 实现农民增收• 东罗村约413户，1516人。2016 年村民人均收入18128 元，2017年20300元，2018年23500元，2019年25850元，每年保持10%以上增幅，村民收入稳步增长。村民食堂耘朵民宿

　万科乡村振兴计划：“碧水东罗”项目• 万科作为社会市场主体，负责承担新兴产业、公共服务设施的建设和改造、村民住宅改造以及部分景观等投资。政府村集体 万科运营模式 ——“政府国资平台+ +社会资本+ +村集体”三方合作的新模式• 兴化市国资公司（兴化文旅）负责承担村内基础设施建设和村民房屋收租。• “东罗模式”关键创新在于推进村集体土地制度改革，把村民闲置的集体土地作价入股合作平台公司，享受运营收益分红。• 合作股权占比分别为政府 52%，万科企业42%，村集体 6%。• 村集体建设用地评估价为 20 万/亩。• 村民通过村集体土地等闲散生产资料入股，闲散劳动力可被项目雇佣为服务人员，获取资产性收益、劳动性收益和分红收益。

　万科集团乡村振兴计划：“碧水东罗”项目业务构想

　万科集团乡村振兴计划：“碧水东罗”项目万科董事长郁亮曾在业绩会上表示：“万科不能仅仅关心城市，也需要关心乡村，这里不仅包括城中村，也包括远离城市的乡村。城市乡村的互动包括城市人的田园情结、安全健康的食品和大规模城市化之后乡村的振兴，万科不是要去乡村盖房子，是要建设美好生活的场景、乡村振兴的场景”。万科、碧桂园等的乡村振兴计划，包括华侨城的美丽乡村，政策诱因是第一的，与房企扎堆特色小镇的风潮类似，本质上仍然是看中了未来业务增量空间，希望延伸业务边界，但短期更多是树标杆，产出不会太大。“许多伟大的业务都是从不赚钱开始的，如果做一件事是为了赚钱，把钱放银行就可以了，还可以拿利息。如果事先把账都算好的话，就轮不到你了，不明白、不清楚才有可能做成功” 。总结：

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