安全自查报告（精选文档）

下面是小编为大家整理的安全自查报告（精选文档）,供大家参考。

　 秭归县梅家河乡 农村技术服务中心综合用房工程 安全文明施工自 查报告 由我单位施工的秭归县梅家河乡 农村技术服务中心综合用房工程， 从 2013 年 4 月 10 日 开工， 至今已近 2 个月 ， 历是 50天。

　秭归县梅家河乡 农业技术服务中心综合楼工程位于秭归县梅家河乡 ， 总建筑面积 582. 87 平方米， 建筑总高度 10. 8 米，三层框架结构。

　主要建设内容是施工图纸涵盖范围内的土建、装饰装修、 水电安装等工程， 全封闭施工。

　我项目 部根据现场实际情况， 精心组织， 合理安排， 安全防范到位， 保证了 本工程安全、 顺利地施工， 一切正常运转。

　未发生过一例安全事故和人员 伤亡事故。

　在此， 我代表秭归县开明建筑有限责任公司梅家河乡 农村技术服务中 心综合用 房工程项目 部全体职工向关心我们工作的业主、 监理各位领导、 专家表示衷心的感谢。

　现就具体实施情况汇报如下：

　一、 加强队伍建设和培训， 提高队伍整体综合能力 本项目 部设立了 项目 经理刘 汉生同志为组长的现场安全领导小组， 专职安全员 1 名 在公司安全部门的领导下全面负 责落实安全生产工作， 制定各项规章制度， 同时加强安全领导班子的培训工作， 提高自 身素质和业务水平。

　在现场施工中指导工人按照 JGJ59－ 2011 标准进行施工操作， 规范具体操作行为。

　 特殊工种、 人人参加岗 位培训， 考试合格， 方准上岗 ， 其它工种， 人人参加由公司 和项目 部班组组织的三级教育， 经考试合格后方可上岗 。

　同时， 借鉴公司 其它先进项目 部的管理经验和技术， 来提高安全生产管理。

　促进队伍整体素质不断提高， 保障安全工作稳步向前。

　二、 加大宣传学习， 提高安全思想意识 抓好安全施工管理， 宣传工作最关键。

　项目 部以人为本， 从我做起。

　人人讲安全。

　不断宣传学习 有关国家安全生产的法律法规， 提高广大职工的安全思想意识。

　施工区和生活区制作大型条幅， 悬挂安全警示牌， 张贴各种宣传标语和规章制度， 随时随地提醒职工安全第一， 预防为 主的思想， 还建立黑板报、娱乐室、 读报栏以及看电视、 发放安全书刊等。

　从不同渠道加以宣传， 让工作了 解安全， 时刻注意安全， 意识到安全生产的重要性。

　三、 强化操作管理， 落实现场管理措施

　 1、 首先把《现场管理处罚条款》 及各项规章制度予以具体落实， 层层签订责任书、 责任状、 安全质保金， 建立健全以项目 经理为首的安全生产、 文明施工责任制度， 实行经济与 责任挂钩， 并把目 标分解对各班组、 各责任人， 签订安全劳务合同，实行奖罚 分明， 做事事有人抓， 人人都有明确批标， 把安全生

　 产、 文明施工贯穿到管理中的每个环节中去， 达到标准化， 规范化的要求。

　2、 在操作中严格按照统一标准施工， 要求职工穿戴整洁。上班必须带安全帽和安全带， 配戴胸卡， 严禁上班穿皮鞋、 高跟鞋和与 外来人员 联系 ， 杜绝酒后操作， 外来人员 必须说明来由并经门卫登记后方准进入生活区。

　3、 脚手架搭设采用 双排钢管脚手架， 立杆地基平整夯实，安放垫木， 脚手架纵距 1. 5m， 横距 1. 3m， 步距 1. 8m、 剪刀 撑、固定拉结点等严格按照国家统一标准《建筑施工扣件式钢管脚手加安全技术规范》 要求施工， 并按要求挂设密目 垂直和水平封闭防护。

　4、 落实“三宝”、“四口 ”、 “五临边” 的防护措施， 各楼层临时施工洞口 安装安全防护门， 专人随开随关。

　楼梯口 焊接临时固定钢管护栏安装脚手板、 安全网围护。

　行人进出 口 通道搭设安全防护棚， 悬挂安全标志， 安装照明灯具， 确保安全防措施到位。

　5、 加大资金投入， 确保安全生产。

　施工现场定期进行安全检查， 查隐患， 堵漏洞， 定措施， 消除和防范各种不安全因素，在检查中发现竹跳板有毁坏变形及时购买新的更换， 在架子绑扎的过程中， 项目 部派专人看场， 外围采用 密目 网 ， 安全网双

　 层立面双重围护。

　6、 施工机械专人定期维护保养， 特别加大对易损部件的检查维修， 在检查中发现钢丝绳有少 量断股、 未到报废标准， 但项目 部决定立即更新钢丝绳。

　施工机械接零接地， 一机一闸一漏， 指定专人操作管理， 消除机械伤人隐患， 严禁他人开机。

　7、 生活区及职工食堂、 宿舍， 实行门前“三包”， 责任落实到人， 清理排水明沟， 垃圾集中堆放外运， 宿舍安装吊扇， 制作统一床铺， 定点定人就寝。

　室个摆放绿化植物， 摆放盆景布布置， 大力改善工人的住宿、 生活条件， 为工人创 造良好的体息环境。

　本次安全自查活动， 项目部全体职工， 积极行动。

　找差距，学先进， 高标准， 严要求， 向先进施工管理水平看齐， 不断提高整体综合能力和市场竞争力， 逐步走向制度化， 规范化， 标准管理的轨道上来。

　秭归县开明建筑有限责任公司

　 二零一三年五月 三十日

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